企业员工必备三心
新入职员工应保持“三心”
新入职员工应保持“三心”南山大家结束了为期2周的培训，在这两周里面你们了解了园区的基本情况，学习了公文知识，相信大家都有很大的收获。
本想有个总结会议，因为我要去党校学习，原定的会议就不召开了，有几句话给你们说一下。
我所要说的是在以后的工作中要保持“三心”，即初心、信心、恒心。
一是初心。
初心是你出发时的想法，就是为什么要出发，记住了初心，不管走多远，都不会忘了来时的路。
从一定意义上说，国家、单位和个人都有初心。
你们选择了农业相关的专业，这就注定了与农业结缘，要学农、爱农、务农，要脚踏实地，把论文写在大地上；你们选择了园区，也要相信园区的初心与你们的初心是一致的，要把个人的发展与园区捆绑在一起，为了主责主业，为了乡村振兴，为了农业科技而奉献自己；不忘初心，就要有个好的开端，希望大家尽快规划个人职业生涯，结合园区实际，确定自己的主攻方向，然后尽量在长时间内坚持下去，久久为功，你们会有收获。
二是信心。
信心是干好一切工作的基础，是我们平稳、持续向前的力量源泉。
信心来自知识，你们经过20余年的学习，已经积累了大量的知识技能，经过了硕士阶段的科研训练，可以说面对园区的各项工作，你们都应该有足够的信心去完成好，而且也一定可以完成得很好。
信心来自单位，我们园区已经经过10余年的发展，历届领导和同志们艰苦奋斗，留下了宝贵的精神财富和完善的基础设施，也积累了一定的科研资源，我们是在前人积淀的基础上继续干事创业，市委市府和社会各界在关注和支持我们，我们有信心把任何事情办好。
信心来自团结，大家一定记住，要像爱护眼睛一样爱护团结，尊重老同志，携手新朋友，团结起来做事情，以团队的力量去克服困难、干事创业。
要正确处理个人与集体的关系，不断增强集体荣誉感。
只要大家团结一心，就没有克服不了的困难。
三是恒心。
做任何事情都不能三分钟热度，持之以恒才能有效果。
要学会工作，不断的让自己增强工作能力，体现一种恒心。
你们要每天写点东西，增强自己的写作能力；每天读点文献，增强专业能力；每天读点毛选或类似的书籍，增强解决问题的能力；每天规划自己该做的事情，记住今天再晚也是早，明天再早也是晚。
好中层要有“三心”
好中层要有“三心”
中层是“腰”，腰不好领导就“头”大！一个单位要想“决胜未来”,就要“赢在中层”。
好的中层对上要负责,对下要监督。
“好用”的中层才“顶用”。
怎样算是好用的中层？要做到以下三点。
1 让人放心---能干事
中层也叫“忠诚”，对上忠诚，表里如一，领导在和不在一个样，督和不督一个样。
中层相当一方诸侯，能独当一面，能管住人，抓住事。
安排的工作能落实明白，自己的工作能创新开展，能看好自己的门，管好自己的人。
只有忠诚才能用人不疑。
2 让人省心----不出事东写西读
中层是个筐，什么都往里装。
作为中层不仅要干好工作，更要管住员工。
浇树浇根管人管心，一名优秀的中层必然是善于做思想工作的。
对自己管理的员工要经常进行团队教育，合作意识教育。
确保员工万众一心，异口同声，心往一处想，劲望一处使。
全体员工精诚合作无杂音。
3 让人开心----干成事
中层又叫“终成”，工作不论怎样，最后要讲究个果，要最终成功。
喊破嗓子不如做出样子，做出样子不如产生果子。
工作只讲结果不讲如果，只有成功没有苦工，要用事实说话用成绩说话。
做出成绩是最大的成功，是最好的交代，是让领导和员工最开心的事。
这样的中层谁都喜欢。
当好中层并不难，做好三心是关键。
能干事才令人放心，不出事才让人省心，干成事才使人开心。
安全管理需“三心”
安全管理需“三心”
钢铁企业如何强化安全管理，确保安全生产，实现平稳发展？笔者认为，钢铁企业要想搞好安全管理，需要让员工拥有“三心”。
查找隐患要专心。
所谓专心，是指员工对自己从事的工种和岗位具有一定的专业水平，既有娴熟的操作技能，又有一定的理论知识，然后用心去排查自己工作的每个区域。
如果让一名什么都不懂的员工去查隐患，结果可想而知。
因此，企业提升员工岗位理论知识和操作水平是避免人为因素造成事故的基础。
操作要细心。
从生产设备方面看，装置设备精密，结构复杂，有时在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热，有时一个小小的触点接触不良，便导致整套设备无法运行。
操作过程中的一点小失误、设备上的一个小问题，如果不仔细检查，一带而过，就有可能酿成事故的发生。
因此，企业员工不论是检修维护或是操作设备，都必须细心、细致，不放过任何一个细节和环节。
安全检查要用心。
每名员工每天每班都要坚持对自己的工作范围进行安全隐患排查，这就要求大家必须用心，还得有一颗坚持不懈的恒心。
有些员工认为，以前查出的隐患都已经整改了，没有必要每天都去排查。
然而，安全隐患是一个不断变化的过程，同一台设备，同一个场地，同一把工具，
或者是同一个人，今天没有问题并不代表明天不会出现新故障和问题。
如果不坚持每天每班检查，就发现不了安全隐患。
企业员工只要拥有专业的理论和技能，工作上做到心细如发，并坚持不懈地开展自查自纠，就能揪出藏在细节中的安全隐患，创造良好的安全生产环境。
三心发言稿
三心发言稿尊敬的领导、各界嘉宾、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，发表我的三心发言。
三心，即“和心、责任心、奉献心”。
作为一名劳动者、一名普通职员，我认为只有做到这三心，我们才能够在各个方面都取得成功。
首先，和心。
和心就是和谐之心。
在工作中，我们要保持良好的人际关系，要建立和谐的团队合作。
首先，要保持积极向上的态度，互相尊重，增进团队的凝聚力。
其次，要善于沟通，学会倾听他人的意见和建议，与同事们乐教乐学、共同进步。
最后，要培养一个和谐的工作环境，营造一个互相帮助、互相支持的氛围。
只有形成一个和谐的整体，我们才能更好地发挥个人的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，责任心。
责任心是一种担当之心。
作为一名职员，我们要对工作负起责任，对自己的职责尽职尽责。
我们要始终保持高昂的工作热情，认真完成自己的工作任务。
要时刻保持警醒，严格遵守公司的规章制度，严禁违反工作纪律。
我们要时刻牢记：责任是一种担当，只有做到对工作负责，才能获得别人的尊重和信任，才能够在职场中不断成长。
最后，奉献心。
奉献心是一种无私之心。
我们要不断提高自己的能力，不断学习新知识，与时俱进。
只有不断提升自己的综合素质，我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
同时，我们要关注公司的整体发展，积极为公司创造价值。
身为一名员工，我们的成功离不开公司的成功，我们要时刻考虑公司的利益，为公司的发展做出自己的贡献。
我们要以奉献心去面对工作，用心去做事，以实际行动来践行自己的价值。
和心、责任心、奉献心，这三心对于每一个人来说都是十分重要的。
无论是在家庭生活中，还是在职场中，只有始终保持这三心，我们才能够获得更多的幸福和成功。
让我们共同努力，用这三心去面对工作和生活，创造自己的辉煌！谢谢大家！。
三心五德四项准则看法
三心五德四项准则看法三心五德“三心”无私的心、宽广的心、全投入的心“五德”智、信、仁、勇、严四项准则一身正气、大公无私、勤政勤学、吃苦耐劳。
“三心五德”是我们企业文化的灵魂，俗话说:欲冶兵者，要先选将。
也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。
商场如战场!同理可证，要想冶理好企业，首先就要让我们的管理者带头践行好我们的企业文化。
无私的心指员工把为公司、为社会奉献放在首位的一种高尚精神境界和行为,它井不是说员工可以不要任何正当个人利益和合法权益.无私奉献只是要求不以对公司和社会的贡献作为索取个人利益的资本和条件;宽广的心一个人想具有宽广的胸怀，首先应该树立切合实际的、比较远大的目标。
这样才不会为了眼前一点小的利益而表现出斤斤计较。
心低无私天地宽，有胸怀才会成功，只要拥有了宽广的胸怀,就会体验到“退一步海阔天空”的轻松和愉悦，就能在追求成功的过程中感受到更多的快乐和惬意，宽广的胸怀表现在务实，宽恕，自律，尊重，涵养这五个方面有超乎寻常投入首先是一种态度。
曾经看过这样一幅幅画面:第一幅画面是:田野上，一位农夫在祈祷:“主啊，如果您今年给我一些粮食，我保证明年会播下种子，辛勤耕耘。
”第二幅画面是:学校里，学生对老师说:“如果这学期我的分数很糟糕的话，我的家人会责怪我不专心的。
所以老师，如果您在这学期给我高分，我发誓下学期把心思都放在学习上，一定把学习搞好。
”第三幅画面是:公司里，秘书对经理说:“给我加薪吧，我会更加投入工作，更加尽心尽力的。
”销售人员找到老板说:“让我做销售部主管吧，我会真正让您看到我的能力，直到现在我都还没有使出我的真功夫呢!我只是需要一份管理别人的工作才能够全身心投入进去，才能更好地发挥才干。
”以上画面中的人都想着很好的结果，但他们投入了吗?全身心投入了吗?“天下没有免费的午餐”;“天上不会掉馅饼”;“一分耕耘一分收获”;.>这些最常被人们挂在嘴边的话，但也最常被人忘记。
如果你想让生活、工作赐予你什么，你必须得先付出、先投入。
企业三心三问发言稿
企业三心三问发言稿（原创实用版）目录1.企业三心：信心、决心、恒心2.企业三问：我是谁、我从哪里来、我将去向何方3.结合三心三问，探讨企业如何应对挑战，实现可持续发展正文尊敬的各位领导、同仁：大家好！今天，我非常荣幸能站在这里与大家分享关于企业三心三问的一些想法。
在当前复杂多变的市场环境中，企业如何应对挑战，实现可持续发展，是我们每个企业家和员工都需要深思的问题。
在这里，我将从企业三心和三问两个方面展开论述。
首先，我们要谈谈企业三心，即信心、决心和恒心。
信心是企业成功的基石，面对市场波动和竞争压力，我们要保持乐观的心态，相信自己的实力和能力。
决心是在困境中坚定信念，勇往直前的勇气。
在企业发展过程中，我们可能会遇到种种困难，这时需要我们有坚定的决心，勇攀高峰。
恒心则是持之以恒，不断追求进步的精神。
企业发展不是一蹴而就，需要我们日积月累，不断努力。
接下来，我们谈谈企业三问，即“我是谁”、“我从哪里来”和“我将去向何方”。
这三个问题分别代表了企业的定位、来源和目标。
首先，“我是谁”是关于企业自身定位的问题。
我们需要明确自己的核心竞争力、市场定位和价值主张，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次，“我从哪里来”是关于企业来源的问题。
我们要了解企业的发展历程、优势资源和传承文化，才能更好地立足现在，展望未来。
最后，“我将去向何方”是关于企业目标的问题。
我们要明确企业的发展战略、愿景和使命，为企业的长远发展指明方向。
结合企业三心和三问，我们可以探讨如何应对挑战，实现可持续发展。
首先，我们要坚定信心，相信自己的实力和能力，勇敢面对市场竞争。
其次，我们要保持决心，勇攀高峰，克服企业发展过程中的种种困难。
最后，我们要有恒心，不断追求进步，实现企业的长远发展。
同时，我们要明确自己的定位、来源和目标，制定合适的发展战略，为企业的可持续发展奠定基础。
总之，企业三心三问是我们在市场竞争中取得优势，实现可持续发展的关键。
让我们携手共进，共同创造美好的未来！。
三心对待工作感言
自古以来，我国就有“敬业乐业”的传统美德。
而对待工作，我们更应该以“三心”的态度去面对，即责任心、耐心和恒心。
以下是我对“三心”对待工作的感悟。
一、责任心责任心是做好工作的基石。
一个有责任心的人，会将工作视为自己的事业，全力以赴，不计较个人得失。
以下是我对责任心的几点认识：1. 责任心源于对工作的热爱。
只有热爱自己的工作，才能全身心地投入其中，发挥出最大的潜能。
当我们把工作当作一种使命，一种追求，就会自然而然地产生责任心。
2. 责任心体现在细节上。
在工作中，我们要关注每一个细节，做到精益求精。
无论是完成一项任务，还是处理一个突发事件，都要全力以赴，确保不出差错。
3. 责任心需要不断自我提升。
随着社会的发展，我们的工作环境和要求也在不断变化。
为了更好地履行职责，我们需要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
4. 责任心需要团队协作。
在工作中，我们不可能独立完成所有任务。
只有与团队成员紧密合作，相互支持，才能共同完成任务，实现团队目标。
二、耐心耐心是做好工作的关键。
在职场中，我们经常会遇到各种困难和挑战，只有具备耐心，才能一步步克服困难，走向成功。
以下是我对耐心的几点理解：1. 耐心是对自己和他人的尊重。
在工作中，我们要尊重他人的工作成果，给予他们足够的信任和支持。
同时，也要尊重自己的工作，不轻易放弃，持之以恒。
2. 耐心是面对困难的勇气。
在职场中，我们难免会遇到挫折和失败。
这时，我们需要保持耐心，勇敢地面对困难，寻找解决问题的方法。
3. 耐心是成功的基石。
许多成功人士都具备耐心，他们能够在逆境中坚持，最终取得辉煌的成就。
同样，我们在工作中也要有耐心，相信自己一定能够成功。
4. 耐心是自我调节的能力。
在面对压力和挑战时，我们需要学会调整自己的心态，保持冷静，用耐心去化解困境。
三、恒心恒心是做好工作的动力。
在职场中，我们要坚持不懈，不断追求进步，才能实现自己的人生价值。
以下是我对恒心的几点思考：1. 恒心是对事业的执着追求。
执行力的三心四力五要求
执行力的三心四力五要求
执行力是企业界被说得最多的词汇之一，执行力通俗地说就是把事情办好的能力。
对企业来说执行力有三心、四力、五要求。
三心：
是组织与办事人员的，恒心、耐心、细心。
四力：
一是领导和领导力；
大局清，用人明，会分工、能*、善奖罚。
二是组织和组织力；
在现在社会化分工时代，小作坊式靠个人英雄式的指导思想不可能完成系统化的工作任务。
组织和组织力可以有效的防止个人能力天花板对执行力发挥的阻碍。
三是办事人员做事的态度和技术能力；
态度决定行动，态度支配行动。
强烈的做事愿望，配合技能技巧、知识结构。
是办好事情的保障。
四是办事人员求得别人帮助的能力。
一个不乐于、不善于求的别人帮助，利用社会资源的公司与个人很难办成大事。
五要求：
1、好奇求变，对新生事物是否有很强的猎奇能力，有很强烈的创造欲望。
2、坚持不懈，既然好奇了就应该尝试去做，不能半途而废。
3、灵活变通，因为一件事情、一项创新、一个产品它包括很多个环节，有多项功能组合，因此必须要有灵活*，团队合作，要会变通，求同存异。
4、坚忍不拔，有很好的心理素质，能接受失败，承受打击。
并不是每一点都可以被市场认可和团队认可的，失败是成功之母。
5、乐观向上，为某个环节的失败放弃全部是最大的失败，只要接受经验教训，不断改进，每天进步一小步，事业天天在进步。
企业的事情永远是下一步更重要。
把下一件事情做好就可以了。
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企业员工必备三心：责任心进取心事业心
三个心分别代表了企业基础、中层和高层职位需要具备的思想。
是每一个员工思想进步的过程，也是一个人生和事业的规划。
首先是写给基础层力量的：责任心
很荣幸地代表企业欢迎你加入企业的大家庭！作为企业基层岗位上的重要一员，你是企业真正面对顾客，面对市场，面对产品的第一线重要力量。
而作为担负起这座企业大厦的夯实基础及坚固基石，对你们来说最重要的是要有较强的责任心，以及基于责任心的执行力，能干好交给你们必须完成的基础工作。
作为一名基层岗位上的工作人员，我相信态度决定一切，你可以以企业为家，也可以把企业为过渡性的跳板，但是请先明确企业也绝不是仅仅为满足你们的一般要求而存在的。
我想每一个人都应该尊重自己选择，你既然选择加入永丰，选择了这份工作就要为这份工作的全部负责，来到企业，每个人就有义务担当起这个企业，担负起责任。
认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
而用心做事正是你责任心的最直接体现。
肯尼迪的墓志铭写的很好，―不要埋怨祖国亏待了你什么，应该时刻想到你为祖国做了哪些贡献。
‖能承认你价值的，只有一点，就是你为企业创造了多少价值。
我相信你是有梦想，有未来的，如果你为了自己的将来是成功的，幸福的，那么现在你就应该去努力，去付出。
永远记住，付出就不要抱怨，不要乞求工作的完美，不要乞求绝对的公平，你无法改变历史，唯一能改变的，是你对未来的态度！
我相信上帝对人类唯一公平的—–就是时间。
我也相信每一个象我们一样的成功企业都是唯才适用的，我希望你们在肩负起责任的同时，去努力，去付出，我相信只有不断在业绩中提升自己，最大限度发挥你的价值，才能得到重用，才能获得机遇！最后送给大家一句话，来自最伟大的推销员。
―时时刻刻做有价值的事！‖
我相信你们是最优秀的，我更相信你的命运会因你的态度而不同接下来写给中层主管的：进取心
首先很祝贺你获得了提升，加入了80/20价值链中更重要、担子也更重的20环节。
我相信现在的你是经历过基层岗位的试练，责任心和工作能力都得到了公司的肯定。
在这个岗位上，除了要有责任心之外，还要有进取心。
这种进取心则表现在力求提高效率、创造价值和塑造企业形象上，作为中层管理者需要力求卓越，能为这个企业争先，能通过自己的努力展现你部门的成绩和创造更好的业绩。
作为一名中层人员，你将不能再以个体为单位获取激励与荣誉了，也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了，我相信儒家做人的，修身，齐家，治国，平天下，你现在进入了齐家的团队建设阶段。
在你的工作中，更重的担子现在需要你和你的团队共同承担，而更大的责任的责任则需要你来担当，请依然不要忘记时刻提醒自己―一切责任在我。
‖ 因为―担当‖也是你体现领导力和塑造人格魅力的一个重要指标。
第二点，开始工作之后你会发现，不会再有主管把你的日程排得满满的，也不会有人天天告诉你，监督你该干什么工作。
也许你与你的上司沟通工作只会有这样的回复，就是“告诉我结果”，“请在你反映问题后面附上你的解决方案”。
而如果你常常去敲你上司的办公室门，你可能会得到两种结果：第一―他告诉你该怎么做，然后你将慢慢失去思考，并沦为一个单纯的执行者‖，第二，你上司可能会告诉你：―x经理啊，我发现我升错人了，你没有我想像的那么能干。
‖请问你更倾向哪一种呢？SO 发挥你和你团队的思考性，自主性，协作性去做好这项工作吧。
第三点，团队建设。
我相信你很清楚，现在的你的主要工作已经不再象过去那样全身心投入在直接面对顾客，面对市场，面对产品了。
而这意味着你必须花更多精力培养和训练你的部署们都很好地具备
这个能力来面对顾客，面对市场，面对产品；猛将帐下无衰兵。
我也相信你会很快清楚，当你把你的部署们都培养、训练得很优秀很有能力，你的部门的战斗力将乘数效应递增，而只有当你的部门成功了，
你才会取得更大的成功。
相反，当你的团队出现短板的时候，请相信，你的上司第一个找的只会是主管你。
一个优秀的企业必然会集中一群有极强个人能力的勇士，而如何将一群个人作战能力都很强的个人变成一支理念统一目标一致且纪律严格的队伍则是一种对你的职业挑战。
第四点，职业化，什么是职业化？职业化就是一种专业标准的做事方法和自主自律的意识。
职业化也是团队建设的一部分，我也相信职业化会让你的管理及团队的执行力更有效。
柳传志先生的―以身作则，不是劝导他人的重要途径，而是唯一途径‖这句话说的很好，而企业中恰恰需要这种从我做起的―以身作则‖，否则任何制度都会失去应有的效力。
我想作为管理者来说，只有你自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍！并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。
所以，每一位同事都应该为彼此负责，而你犹应该对全体员工负责。
第五点，永远记住，“管理，不等于谁更受欢迎。
”。
管理是秉承公司政策，掌握公司资源，把人力物力和财力进行妥当的分配，最终达成企业目标。
要做好这个主管职位你必须与你过去的哥们、难兄难弟产生距离，因为和部署在一起就是专业，只有公事。
在企业，我一直坚持，好兄弟与好主管的成功混合体并不存在，Business is Business，主管就是主管，规则就是规则，没有任何人际关系可搞。
你必须清楚的认识到，因为你身位一个企业的管理者，就要保持你职
业的形象，要保留你的尊严，要象个管理者。
否则，你可以选择把权利交回，把职位交回，把Title交回，―我喜欢人际关系，喜欢难兄难弟‖这样也叫对得起组织对得起企业。
第六条，关于知识与能力。
我相信你的事业发展决不仅局限于此，我也相信将来的某一天你将成长到足以担当起掌控整个企业的重任，到那时你所要做的，就是你经历过的每一环环环相扣、相辅相成的―链条完整‖的事，但是―至少我们公司是决不可能用一个除专业技术外不懂管理也不懂财务更没接触过市场的家伙作高级主管的‖我想你决不希望到那时还回头来―恶补‖这最基础也是最重要的一课。
但是我希望你能在工作中持续不断你新入门时那种自我审视和学习的
态度。
有个现象很可怕，叫做―忙‖，―（瞎）忙‖，忙会是一种可怕的借口，很多年轻的光阴会葬送于此，因为，你需要把握住机会，在适当的时机，对公司政策/产品/市场/客户/流程/财务/甚至战略问题，展现你的进取心以及提出多元化反思。
因为没有人再给你规划职业发展，所以你一定要学会自己跳出来，学会站在你这个希望的位置上看问题…这也可以称作你给自己定的成长的目标节点。
我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态，看一章管理的知识提升自己竞争力，看一些专业领域的信息巩固自己知识储备，关注一些行业的动态以思考战略。
当然，一定还要再看一点你个人感兴趣的资讯轻松你的大脑。
你要意识到你脑中的一切知识和技能都是公司投入在你身上的资产啊！
第七，当完成了以上六条，我相信你已然是一个成熟老练的主管你也许将得到更大的事业的挑战，但是有一点你不得不考虑，谁来接替你的位置，你是否能保证你的接班人接替你之后组织能够顺利规范运营？你的部门继续保持辉煌业绩？你的原部署是否完全认同并接受新的领导？如果有一项你不肯定，那么请你开始培养你的接班人，如果需要加上一个时间，我希望是从你入职开始。
顺祝你与你的上司合作愉快，好好扶持他吧，因为你的晋升机会最终还是取决于他是否得到了晋升。
最后写给高层：事业心
作为企业最核心层的高级管理人员，则要在责任心、进取心之外加上事业心。
这个事业心则一定是以企业为家、企业利益至上的事业心，管理企业已不仅仅是被委托的简单管理与维持，而是共同的价值观让他们把个人得失置于企业利益之后，为建百年企业而投入了全身心的精力。
此刻的你，希望能管理、控制更多的社会资源，希望有更大的舞台，希望创造企业的是价值而不仅仅是利润，个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激，而且个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。
于是你就从主管经理人的角度变成了企业主人的角色，此时德比才更重要，敢担当和能忍耐的品德，以及细心和理性的思考将成为承担风险的基础。
积极和大度的心态，以及诚信则直接关系到你的领导能力。
因为，此刻你的一言一行已不再是个人行为，而将直接影响到你在所有员工心目中的形象，以及员工的工作态度。
其实，有了你晋升过程中培养的基层和中层的精英骨干打下绝对根基，对于这样一群充满事业心思维活跃的精英而言，恭己-正南面，无为而治会是你管理艺术的最好展现。
本文只是从企业文化及人力资源角度出发而写，所以并未深入涉及业务领域。
所以我只好说这是我个人的浅见，拿出来，野人现曝，与大家进行一个分享和交流。
更希望这是一个抛砖引玉，引出大家的举一反三，而大家要能够因此而想出更好的方法，那么我的目的就达到了。