定额比例法

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定额比例法通俗讲解

定额比例法通俗讲解

定额比例法通俗讲解定额比例法是一种常见的成本核算方法,可以帮助企业合理确定产品成本和销售价格。

在本文中,我们将通俗地解释定额比例法的基本原理和应用。

一、定额比例法的基本原理定额比例法是一种以单位产品成本为基础的成本核算方法。

它是通过将企业的总成本分摊到各个产品单位上,从而确定每个产品单位的成本。

具体而言,定额比例法将企业的总成本分为三个部分:可变成本、固定成本和业务量。

可变成本是随产品数量的变化而变化的,如原材料费用、直接劳动力成本等;固定成本是与产品数量无关的,如租金、设备折旧等;业务量是企业规模的度量,如销售额、产量等。

通过计算这些成本在产品单位中的比例,就能够得出每个产品单位的成本。

二、定额比例法的应用定额比例法在实际应用中具有广泛的适用性,可以用于各种类型的企业。

以下是定额比例法的几个主要应用场景:1. 产品定价:企业通过定额比例法可以准确计算出每个产品单位的成本,从而合理确定产品的售价。

通过将成本与市场需求相匹配,企业可以制定出有竞争力的价格策略,增加销售额和利润。

2. 制定管理决策:定额比例法可以帮助企业了解各项成本在产品单位中的比重,有助于管理层制定决策。

例如,当企业需要增加产能时,可以通过定额比例法计算出新增产能的成本,从而衡量投资的可行性。

3. 成本控制:定额比例法可以帮助企业进行成本控制,及时发现和解决成本过高或效益低下的问题。

通过对不同成本项的定量分析,企业可以有针对性地进行成本削减和效益提升的措施。

4. 绩效评估:定额比例法可以用于评估企业绩效和工作效率。

通过比较定额比例法计算的成本和实际成本之间的差异,可以评估企业的绩效水平,指导管理层进行改进和调整。

三、定额比例法的优缺点定额比例法作为一种成本核算方法,具有一些优点和缺点。

1. 优点:(1)简单易懂:定额比例法的计算方法相对简单,不需要过多的复杂计算和数据分析。

(2)适用范围广:定额比例法适用于各种类型的企业和行业,无论规模大小都可以使用。

定额比例法

定额比例法

三、适用范围: 适用于各项消耗定额比较准确、 稳定,但各月末在产品数量变 动较大的产品。
四、计算步骤和公式:
• 按照定额消耗量 定额消耗量比例分配(主要用于分配 定额消耗量 加工费用) 月初在产品费用 + 本月生产费用 ①分配率= 完工产品定额消耗量+月末在产品定额消耗量
= 月初在产品定额消耗量ƻ 本月生产费用 完工产品定额费用 + 月末在产品定额费用 月初在产品费用 + 本月生产费用 月初在产品定额费用 + 本月定额费用
=
注:这个分配率可以表示为: 每一元定额费用所要承担的实际生产费用是多少。 每一元定额费用所要承担的实际生产费用是多少。
② 完工产品某项定额费用
=完工产品定额费用×分配率
定额比例法
—— 杨岚、杨昕瑜、蒋咪、 居咏怡、邢鑫汇、马婷
一、概念:
定额比例法,是指产品的生 产费用在完工产品与月末在产品 之间按照两者定额消耗量或定额 费用比例分配。
二、分配标准:
• 定额消耗量——它的计量单位是数量 如:千克、克、吨等 • 定额费用——它的计量单位是金额 如:元、万元、美元等
③ 月末在产品某项定额费用
=月末在产品定额费用×分配率
•如果在产品的种类和生产工序繁多,按上述 方法计算,工作量繁重。为了简化成本计算 工作,月末在产品的定额数据,也可以采用 倒挤的方法计算。
①月末在产品定额消耗量=月初在产品定额消耗量+
本月投入的定额消耗量-本月完工产品定额消耗量
②月末在产品定额费用=月初在产品定额费用+本月
注:这个分配率可以表示为: 每一件定额消耗量所要承担的费用是多少。 每一件定额消耗量所要承担的费用是多少。

定额比例法例题

定额比例法例题

定额比例法例题例题一某企业生产A、B 两种产品,共同耗用甲材料3600 千克,每千克 2 元。

A 产品实际产量为400 件,单位产品材料定额消耗量为2 千克;B 产品实际产量为800 件,单位产品材料定额消耗量为 1.5 千克。

采用定额比例法分配材料费用。

解析:1. 计算A、B 产品的材料定额消耗量:- A 产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。

- B 产品材料定额消耗量= 800×1.5 = 1200 千克。

2. 计算材料费用分配率:-材料费用总额= 3600×2 = 7200 元。

-分配率= 7200÷(800 + 1200) = 3.6。

3. 分配材料费用:- A 产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。

- B 产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。

例题二生产甲、乙两种产品共同耗用某种原材料2400 千克,单价 3 元。

甲产品实际产量为300 件,单位产品材料定额消耗量为 4 千克;乙产品实际产量为400 件,单位产品材料定额消耗量为2 千克。

用定额比例法分配材料费用。

解析:1. 计算甲、乙产品材料定额消耗量:-甲产品材料定额消耗量= 300×4 = 1200 千克。

-乙产品材料定额消耗量= 400×2 = 800 千克。

2. 计算材料费用分配率:-材料费用总额= 2400×3 = 7200 元。

-分配率= 7200÷(1200 + 800) = 3.6。

3. 分配材料费用:-甲产品应分配材料费用= 1200×3.6 = 4320 元。

-乙产品应分配材料费用= 800×3.6 = 2880 元。

例题三企业生产C、D 两种产品,共同耗用乙材料4000 千克,单价 4 元。

C 产品实际产量为500 件,单位产品材料定额消耗量为 3 千克;D 产品实际产量为600 件,单位产品材料定额消耗量为 2.5 千克。

28.定额比例法

28.定额比例法

课后练习
海东企业2016年10月生产乙产品,有关月初在产品成本和本月生产费用情 况见表2。乙产品本月完工80件,月末在产品20件,乙产品月末在产品单件定 额成本为:直接材料470元,燃料和动力20元,直接人工42元,制造费用18元。 乙产品完工产成品单件定额成本为:直接材料470元,燃料和动力36元,直接 人工70元,制造费用3l元。
定额比例法
定额比例法的概念
【概念】定额比例法是指将产品的生产费 用按照完工产品和月末在产品的定额消耗 量或定额费用的比例,分配计算完工产品 和月末在产品成本的方法。
定额比例法的适用情况
定额比例法的 适用情况
(1)定额管理基础比较好
(2)产品各项消耗定额或费 用定额比较准确、稳定
(3)各月末在产品数量变动 较大
定额比例法的特点
本次所学习的定额比例法与上次我们讲到的在产品按定额成 本计价的区别在于,在产品按定额成本计价,其实际成本与定 额成本的差异全部由完工产品成本负担,而采用定额比例法分 配的情况下,产品实际成本脱离定额成本的差异,则按完工产 品和月末在产品的定额消耗量或定额成本的比例分摊。
定额比例法较之在产品按定 额成本计价法提高了产品成 本计算的正确性。
【例7-14】甲公司2016年10月生产B产品,本月完 工500件,月末在产品200件,有关资料见表1。 根据上述资料,采用定额比例法,计算本月完工 产品总成本和月末在产品成本。
6)定额比例法
表1 B产品费用及定额资料
摘要
直接材料 直接人工 制造费用
月初在产品成本
21000
10800
8000
本月发生的生产费用 42000
练习题
【判断题】 采用定额比例法计算月末在产品成本必须具备较好的定额 管理基础,而且月初、月末在产品数量变化不大。( )

定额比例法

定额比例法

定额比例法定额比例法是一种用于评估企业集团账户报表的会计技术。

它是一种有效的管理预算和财务评估的方法,可以提高企业的财务效率和收入。

这种技术的优点是灵活性,它可以确保一定的财务控制及精确的评估结果。

定额比例法,又称为比例分配法,通过使用一个预先设定的比例,来确定集团财务报表的收支额度。

它通常以每个企业的收入支出来设定比例。

例如,当一个企业的收入比另一个企业的收入多,那么它的支出也会比另一家多。

为了保持财务平衡,定额比例法就是一种当支出超过收入时,以通常情况下的比例将支出分配给每个企业的方法。

这个比例是根据企业的收入和支出来计算出来的,它可以作为未来支出预算的参考,并为企业管理者提供决策支持。

企业集团财务报表采用定额比例法时,会计人员应当清楚认识它的实质,准确地表达它的内容,这样才能保证财务报表在书面表达中的准确性和完整性。

企业集团财务报表中的定额比例法包括好几个部分,首先是收入,要确定收入的收入比例;其次是支出,确定支出的比例;再次要确定两者之间的相对比例;最后要确定比例的应用范围。

定额比例法的应用非常广泛,可以用于企业集团财务报表的各种预算活动,以及支出和支出比率的预测,以及资金分配等方面。

使用定额比例法可以有效地降低企业财务风险,充分利用财务资源,有效地提高企业的全面开支水平和财务效率,有助于企业把握利润机会,保障企业市场竞争力。

定额比例法的实施及应用,需要充分考虑预算设计、确定绩效指标、物资管理、财务把控等方面。

企业应当建立良好的定额比例法预算管理体系,健全内部控制机制,并加强对财务报表的审计管理。

定额比例法的运用,实施和落实前提是有统一的会计核算体系和有效的控制机制,只有这样才能保护企业集团财务报表的准确性和完整性。

综上,定额比例法是一种有效的管理实践,企业应当把它作为企业集团财务报表的一个重要技术,以有效地降低企业财务风险,把握利润机会,保障企业市场竞争力。

产成品成本计算方法公式

产成品成本计算方法公式

产成品成本计算方法公式
产成品成本的计算方法有多种,以下是其中几种常用的方法:
1. 约当产量法:在产品约当产量=在产品数量×完工程度,产成品成本=单
位成本×产成品产量,单位成本=(月初在产品成本+本月生产费用)÷(产成品产量+月末在产品约当产量),月末在产品成本=单位成本×在产品约当产量。

2. 定额成本计算法:月末在产品成本=在产品数量×在产品定额单位成本,
产成品总成本=(月初在产品成本+本月费用)-月末在产品成本,产成品单位
成本=产成品总成本÷产成品产量。

3. 定额比例法:在产品应分配的材料(工资)成本=在产品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率,完工产品应分配的材料(工资)成本=完工产
品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率。

这些方法各有特点,适用于不同的情况。

在实际应用中,可以根据企业的实际情况选择合适的方法进行计算。

定额成本比例法计算公式

定额成本比例法计算公式

定额成本比例法计算公式好的,以下是为您生成的文章:在咱们学习成本核算的这个大领域里,定额成本比例法可是个挺重要的“角色”。

它的计算公式就像是一把神奇的钥匙,能帮咱们打开精确计算成本的大门。

先来说说定额成本比例法到底是啥。

简单来讲,它就是按照定额成本的比例来分配实际成本的一种方法。

这个方法能让咱们在面对复杂的成本核算时,心里更有底,计算更准确。

那它的计算公式是啥呢?公式就是:费用分配率 = (月初在产品实际费用 + 本月实际生产费用)÷(完工产品定额成本 + 月末在产品定额成本)完工产品应分配的费用 = 完工产品定额成本 ×费用分配率月末在产品应分配的费用 = 月末在产品定额成本 ×费用分配率举个例子哈,比如说有一家生产玩具的工厂。

这个月生产了 1000 个玩具熊,其中 800 个已经完工,200 个还在生产线上。

每个完工的玩具熊定额成本是 50 元,月末在产品的定额成本是每个 30 元。

这个月月初在产品的实际费用是 5000 元,本月实际生产费用是 40000 元。

那咱们来算算,首先,费用分配率 = (5000 + 40000)÷(800×50 + 200×30)= 45000÷(40000 + 6000)= 45000÷46000 ≈ 0.9783 。

完工产品应分配的费用= 800×50×0.9783 ≈ 39132 元。

月末在产品应分配的费用= 200×30×0.9783 ≈ 5868 元。

您瞧,通过这个公式,咱们就能把成本算得清清楚楚啦。

不过,在实际运用这个公式的时候,可得小心仔细,不能马虎。

一丁点儿的数据错误,都可能导致最后的结果差之千里。

我就记得有一次,我们班上的一个同学,在计算的时候把一个数字写错了,结果算出来的成本完全不对,那叫一个闹心。

后来大家一起帮他找错误,费了好大的劲儿才发现问题所在。

9、最简单的成本核算--定额比例法

9、最简单的成本核算--定额比例法

9、最简单的成本核算--定额比例法在企业日常经营中,成本核算是非常重要的一项工作。

因为只有通过对成本的准确核算,企业才能确保产品的成本控制在合理范围内,提高企业的盈利水平,增强企业的竞争力。

那么,成本核算有很多种方法,其中一个最简单的方法就是定额比例法。

下面,我们来详细了解一下这种成本核算方法。

一、定额比例法的定义定额比例法是一种最常用的成本核算方法,通过对成本的分类以及收入的分类进行对应,使企业管理者可以对不同业务收入所需的成本进行核算,从而帮助企业进行经营决策。

该方法的核心在于通过一定的比例关系,计算出不同业务所需的成本,从而控制成本,提高盈利。

1. 确定成本分类和比例:企业要根据自身的经营情况,明确各项目成本的具体分类,并根据实际经验和市场需求,确定不同业务所需的成本比例。

2. 记录业务收入和成本:企业管理者需要对所有业务的收入进行记录,并将成本与收入进行对应。

3. 计算成本:根据定额比例,计算出不同业务的成本,并分析其中的合理性。

4. 分析盈利状况:将所有业务的收入减去对应的成本,得出企业的总利润,从而分析企业的盈利状况。

5. 对比成本变化:企业应每隔一定时间对成本进行分析和对比,及时调整成本比例和控制成本,实现企业的稳健发展。

1. 实现成本控制:定额比例法能够准确地计算出各项业务的成本,帮助企业管理者掌握公司的成本情况,从而实现成本控制。

企业可以依据成本计划,合理安排经营活动,提高企业的盈利能力。

2. 便于理解:定额比例法是一种最为简单易懂的成本核算方法,不需要过多的专业知识,企业管理者也能轻松运用。

3. 适用范围广:定额比例法适用于各种不同类型的企业,不论是生产型企业还是服务型企业都可以使用这种方法进行成本核算。

1. 精度有限:定额比例法的成本核算精度相对较低,在计算过程中往往需要忽略与业务相关的随机因素、误差等因素。

2. 不能适应变化:由于定额比例法是以过去的数据为基础,因此不能适应市场或企业经营中出现的变化,管理者需要不断调整比例才能保证成本的正确性。

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案例1:假定某企业2015年10月份生产的丙产 品资料如下:月初在产品的直接材料费用为 5500元,直接工资4500元,制造费用6000元; 本月 费用为:直接 材料18500元,直接工资 16300元,制造费用26500元。
完工产品的定额原材料费用为 16000元,定额 工时为11000小时。月末在产品的定额材料费为 4000元,定额工时为2000小时。
成本会计
讲授者:黄黄 二零一五年十一月二十日
第六章
生产费用在完工产品和 在产品之间的分配
课题:定额比例法
一、教学内容:
1、定义 2、适用范围 3、计算公式 4、实际应用
定额比例法
确定完工产品定额 (消耗量或费用)、 月末在产品定额 (消耗量或费用)
分成本项目,计 算费用分配率
计算完工产品成本 和月末在产品成本
在完工产品与月末在产品之间,直接材料费用 按定额费用比例分配,其他各项费用按定额工 时比例分配。
案例1分析——工作目标:
要求:采用定额比例法分配完工产品 成本和在产品成本。 (1)分配生产费用,列示计算过程。 (2)将计算结果填入成本计算单中。 (3)制作以上业务的记账凭证。
目标一:计算过程
目标二:丙产品成本计算单(原始凭证)
77300
费用分配率
完工产品定额费用或 定额工时 完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
1.2
16000
1.6
11000
2.5
11000
4000
2000
2000
丙产品成本计算单(原始凭证)
序号 项目 直接 材料 直接 人工 制造费用 合计
① ②
③=①+② ④=③÷(⑤+⑦) ⑤ ⑥=⑤×④ ⑦ ⑧=⑦×④
累计
5500 18500
24000
4500 16300
20800
6000 26500
32500
16000 61300
77300
④=③÷(⑤+⑦) 费用分配率 ⑤
⑥=⑤×④ ⑦ ⑧=⑦×④
完工产品定额费用或 定额工时
完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
16000
11000
11000
小组竞赛一: 必答题
A 产品成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品成本 本月生产费用
累计
30000 194000
224000
2500 25000
27500
1500 15000
16500
34000 234000
268000
费用分配率 完工产品定额费用或 定额工时
完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
• • • • A、由完工产品与在产品共同负担 B、全部计入月末在产品成本 C、全部计入当月完工产品成本 D、全部计入管理费用
知识竞赛 三:必答题
• 3、企业应根据( )的情况,考虑到管理 的要求和条件,选择适当的方法计算完工 产品和月末在产品的成本。 • A、 在产品数量的多少 • B、各月在产品数量变化的大小 • C、各项成本在成本中占的比重 • D、定额管理基础的好坏
• 知识竞赛 四:风险题
知识延伸
• 计算步骤(第一步): • 计算完工产品定额=完工产品数量×产 品单位定额 • 月末在产品定额=在产品数量×完工 程度×产品单位定额 • • (注意:原材料在生产开始时一次性投入 时,完工程度100%)
学习目标四:
定额比例法 (提高题)
某企业生产A产品,材料系生产开始时一次 性投入。月初在产品和本月实际发生的生 产费用合计如下:材料费用144000元,直 接人工费26400元,制造费用1650元。完工 产品200件,单件原材料费用定额500元,单 件工时定额4小时。月末在产品40件,完工 程度50%。 要求:采用定额比例法,计算完工产品成 本与月末在产品成本。
• 判断题:

知识竞赛 二:抢答题
• 3、定额比例法下,应该按照不同的成 本项目分别进行分配计算。
• 判断题:
知识竞赛 二:抢答题
• 4、定额比例法下,原材料费用按 照原材料定额消耗量或原材料定额 费用比例分配;工资和福利费、制 造费用等各项加工费,可以按定额 工时或定额费用比例分配。( )
选择题:
预习归纳
2、适用范围
适用于定额管理基础较好,各项消耗 定额或费用定额比较准确、稳定,各月末 在产品数量变动较大的产品 。
预习归纳
3、计算公式
讲授新课
计算步骤:
第一步:计算 完工产品定额=完工产品数量×产品单位 定额 月末在产品定额=在产品数量×在产品单 位定额
重点、 难点
讲授新课
计算步骤:
第二步:计算 费用分配率(即单位产品成本) 各项费用分配率
摘要 结转完工 产品成本
附 单 据
1
27500
¥ 64300 ¥ 64300

会计主管:
记账:
出纳:
复核:
制单:
学习目标二:
分配生产费用,完成成本计算单
• 案例2:某企业生产A产品,月初在产品直接材料 费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用 1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接 人工费25000元,制造费用15000元。本月完工 产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工 时定额3.8小时。月末在产品400件,单件原材料 费用定额25元,工时定额2.5小时。 • 要求:采用定额比例法,计算完工产品成本与 月末在产品成本,完成下表。
月初在产品成本 本月生产费用
累计
5500 18500
24000
4500 16300
20800
6000 26500
32500
16000 61300
77300
费用分配率
完工产品定额费用或 定额工时 完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
1.2
16000 19200 4000 4800
A 产品成本计算单
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合 计
月初在产品成本 本月生产费用
累计
30000 194000
224000
2500 25000
27500
1500 15000
16500
34000 234000
268000
费用分配率 完工产品定额费用或 定额工时
完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
序号 项目 直接 材料 直接 人工 制造 费用 合计 ① ② 月初在产品成本 本月生产费用
③=①+②
累计
④=③÷(⑤+⑦) 费用分配率 ⑤ ⑥=⑤×④ ⑦ ⑧=⑦×④ 完工产品定额费用或 定额工时 完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
目标三:记账凭证
记账凭证

摘要 科目 总账科目 明细科目
1.6
11000 17600 2000 3200
2.5
11000 27500 2000 5000 13000 64300
记账凭证
记账凭证
2015年10月31日
记字第31号 科目 总账科目 库存商品 基本生产 成本 明细科目 丙产品 丙产品 (直接材料) 丙产品 (直接人工) 丙产品 (制造费用) 合计 借方金额 贷方金额 核对 64300 19200 17600
④=③÷(⑤+⑦) 费用分配率 ⑤
⑥=⑤×④ ⑦ ⑧=⑦×④
完工产品定额费用或 定额工时
完工产品成本 月末在产品定额费用 或定额工时 月末在产品成本
16000
11000
11000
4000
2000
2000
丙产品成本计算单
序号 项目 直接 材料 直接 人工 制造费用 合计
① ②
③=①+②
月初在产品成本 本月生产费用
• 1、使用定额比例法计算月末在产品成 本的企业,必须具备较好的定额管理 基础,产品的消耗定额比较稳定、准 确,而且月初、月末在产品数量变化 较大。( )
• 判断题:
知识竞赛 二:抢答题
• 2、使用定额成本法计算月末在产品成 本的企业,必须具备较好的定额管理 基础,产品的消耗定额比较稳定、准 确,而且月初、月末在产品数量变化 不大。( )
4000
2000
2000
丙产品成本计算单
序号 项目 直接 材料 直接 人工 制造费用 合计
① ②
③=①+② ④=③÷(⑤+⑦) ⑤ ⑥=⑤×④ ⑦ ⑧=⑦×④
月初在产品成本 本月生产费用
累计
5500 18500
24000
4500 16300
20800
6000 26500
32500
16000 61300
重点、 难点
第二步:计算费用分配率(即单位产品成本) 各项费用分配率=(期初在产品成本+本期生产费用)/(完工产品定额+ 月末在产品定额) 第三步:计算费用分配额(即分配完工产品成本和在产品成本) 完工产品成本=完工产品定额×各项费用分配率 月末在产品成本=在产品定额×各项费用分配率
学习目标一:
分配生产费用,列示计算过程。
月 日
记字第

借方金额 贷方金额 核对
附 单 据 张
合计
会计主管: 记账: 出纳: 复核: 制单:
• 动起手来!! !
丙产品成本计算单
序号 项目 直接 材料 直接 人工 制造费用在产品成本 本月生产费用
累计
5500 18500
4500 16300
6000 26500
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