安全在于管理(最新版)
2024年安全管理贵在严细(三篇)
2024年安全管理贵在严细安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。
但是，如何才能抓好企业安全工作，如何才能夯实企业的安全基础？笔者认为，安全工作无小事，要抓好安全管理，贵在严细。
严字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键之一。
领导干部对安全工作必须严一点、狠一点，敢当黑脸包公，否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。
在安全问题上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隐患也要抓。
应该宁听骂声、不听哭声，出现了问题就应该按制度处理。
在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做到举一反三，切实提高员工的安全意识。
安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。
凡事要多想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得主动。
特别是对一些关键的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题的办法。
安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，就会大大减少事故发生的机率。
首先，管理者应多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除事故隐患。
其次，要多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把安全挂在嘴上。
另外，要多检查、多指导，抓苗头、抓问题，抓安全知识的普及，抓安全意识的强化，抓安全技能的培训，抓安全习惯的养成，抓安全隐患的整改，从一点一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓实。
2024年安全管理贵在严细（二）2024年的安全管理，贵在严细。
在这个数字化高度发展的时代，安全问题愈加复杂和多元化，安全管理面临的挑战也更为繁重。
为了确保人民群众的生命财产安全，提高社会安全水平，需要从多个层面全面加强对安全管理的严细把控。
本文将从制度建设、技术应用、人员培训以及舆论引导等方面展开讨论，探究如何达到高效的安全管理。
安全在于管理
安全在于管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全在于管理【摘要】本文通过“安全”这个话题引申到如何真正实现安全，如何保证安全不是一句空话，如何在事故发生前就做好预防工作。
【关键词】安全管理“安全”一个永恒的话题。
之所以说它永恒，是因为不论各行各业，不论远古未来都涉及到安全。
用一句简单的话概括：“只要有人类活动的场所就有安全，保证了人类生命不受伤害就保证了安全”。
那么要如何才能真正的实现安全呢？一、安全的保证在于好的管理“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。
安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
否则就会反之。
从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故；从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故；从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从高空坠落到触电事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。
我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。
安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。
只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。
1、安全组织机构与规章制度安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。
一个正规的企业就必须按照国家的规定，在企业内部设立安全部门。
负责日常安全生产工作管理监督和落实。
安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。
安全管理口号(集锦20篇)
安全管理口号(集锦20篇）安全管理口号（1）1、上班多留神，慎防意外生。
2、继天下之大任，防灾患于未然。
3、今日今时我为安全而注意，明日明刻安全为我为牵伴。
4、事事安全牢记人心，人人幸福洒满校园。
5、读安全课本，掌生命之握。
6、紧绷安全琴弦奏响生命乐章。
7、校园讲安全，伴随你我他。
8、安全工程铸广厦万家，先进技术育优秀人才。
9、：唱响红歌之魂，奏响安全之曲（鸣响安全之钟）。
10、警惕诚可贵，谦让价更高，君为安全故，两者岂敢抛。
11、齐心协力共创防火高墙，携手共进打造平安校园。
12、六月骄阳九月天，已是你我游泳时，岸上不知防患早，水下方愧溺水迟。
13、人人持有一卡通，健康卫生伴我行。
14、火不单行，防患未燃。
15、万众一心共创平安校园，互助友爱同筑和谐海经。
16、不为一时的'冲动放弃自己的美好未来，安全和谐文明校园由你我来创建！17、出门多看一眼，遇事多想一点，安全放重一点。
18、你爱湖水，湖水也会“溺爱”你。
19、马虎人，一失足成千古恨；遵章者，三思行享百年福。
20、踏入校园，走进平安，建设和谐校园，增强自我防范。
安全管理口号（2）1、不管是骑神马，还是坐浮云，安全第一。
2、绷紧安全弦，奏响青春歌！3、深海莫去戏，书海任你游！4、钥匙随身带，门窗随手关！5、纸币莫过手，一卡通健康！6、理想，只有在安全的直行线上才会绽放美丽的花朵。
7、今天我们为校园安全建设栽下一棵小树，未来它将在这里成荫。
8、文明在细节，安全须防患，关爱生命旅程，行万里平安路。
9、安全情系生命，文明创造和谐，建设平安校园，你我共同责任。
10、以我安全之心，换我校园和谐。
11、减速慢行缓一秒，关照生命到一生。
12、消防知道记心头，消防器材会使用，消防安全校园宁。
13、安全心中常驻，幸福生活永伴。
14、与平安作伴，与幸福共存。
15、校园安全共担当，和谐生活同分享。
16、安全伴我行，生活甜如蜜。
17、安全警钟长鸣，你我携手同行。
2024年安全在于细节管（三篇）
2024年安全在于细节管安全，是擎在人们头顶的一片蓝天，而对于煤炭行业而言，它更是擎在人们头上的一把保护伞，直接关系着矿工的生命。
在矿井安全生产中要注重细节上的管理，只有严格按照操作规程工作，从细节管理入手，安全事故才可以避免。
在以往的安全工作中，主要靠干部和安全员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，特别是当产量、质量、工程进度和效益与安全管理发生矛盾时，往往就忽视了安全。
安全是一种责任，是我们每个人必须肩负起安全的神圣使命，我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。
从以往的安全事故教训中，我们发现违章现象虽然发生在不少职工身上，但也有不少发生在管理者身上。
管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。
因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。
这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。
天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。
天下的难事都是从易处做起的，天下的大事都是从小事开始的，西方流传的一首民谣或许对我们安全工作的细节管理的价值可以作很好地说明：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国。
2024年安全在于细节管（二）2024年的到来，意味着社会进入了一个新的时代。
科技的发展和全球化的进程使得人们的生活更加便利和高效，但也带来了新的安全挑战。
在这个时代，安全已经不仅仅是指人身安全，还包括网络安全、环境安全、经济安全等多个层面。
而在面对这些挑战时，细节管理成为了保障安全的重要手段。
首先，细节管理在人身安全方面起到了至关重要的作用。
安全管理,重在用心
安全管理，重在用心
安全之本，在于教育，在于防范，在于管理。
一个一个事故案例，一幕一幕悲惨情景，以血的教训警示我们：在安全管理上，如果有一
个环节，一个工序，一个岗位上存有事故隐患，那么悲剧随时都可能
发生。
《韩非子•喻老》云：千里之堤，溃于蚁穴。
说的是很长很长的
堤坝，因为小小蚁虫的啃噬，最后也会被摧毁的。
尤其在煤矿生产中，这些事故是由一些似乎没有引起足够重视的小问题引起的，因此，要
从细节抓起，用心抓安全。
用心抓安全，就是心里装着责任，引导、教育职工规范岗位行为，增强自保、互保、联保意识，正确处理好安全与生产的关系，绝不能
放松安全管理，以生命代价来换取生产效益。
要用心探索事故发生的
规律，找准生产过程中的薄弱环节，“抓小防大，防微杜渐”，不是
凭着所谓的经验和喜好进行操作，而是把各种可能发生的情况预测到，完善各种安全措施、应急预案，安全工作才能赢得主动。
特别是一些
关键部位或存在重大隐患的部位，要勤想、勤问、勤查，时刻绷紧安
全生产这根弦；尤其对事故处理要严格按照“四不放过”的原则进行
责任追究，让悲剧不再重演。
现代安全管理理念(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改现代安全管理理念(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process现代安全管理理念(最新版)消灭事故，减少损失是现代安全管理最根本的职责，但现代安全管理除了消灭事故减少损失这项最根本的职责之外，还有两项重要的社会职能，即发展安全科学技术和直接为企业服务。
因此，搞现代安全管理，不仅要有一个管理理念还有一个发展学科理念。
在目前新形势下，对于一个现代安全管理机构来说，最重要的是要具有发展现代安全科学理念，其核心就是“以人为本、注重学术、服务企业、改革创新”。
一、“以人为本”是现代安全管理的哲学观现代安全管理最根本的任务是消灭事故、减少损失，这个任务的实现要靠人，所以，现代安全管理的理念就是“以人为本”。
1．“以人为本”的科学内涵“以人为本”就是坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一，是我们从事安全管理工作时应树立的一种哲学观。
以“以人为本”的科学内涵为指导，是现代安全管理工作中坚持“以人为本”的基本要求，就是把消灭事故、减少损失的崇高责任放在一切安全管理活动的中心。
所以，“以人为本”在现代安全管理中既是一种价值观，也是一种方法论。
它有以下几层意思：安全生产不仅是企业发展的需求，也是企业员工自身发展的需求，“企业”和“员工”都是需要安全的主体；安全管理的最终目的是推动企业的不断延续和发展，但安全管理推动企业的不断延续和发展是通过预防事故、减少损失来实现的；预防事故，减少损失要靠“人”来实现，“人”是一切安全管理的中心，培养安全生产所要求的人，必须全面提高人的综合安全素质，把企业员工培养成为富有主体安全精神和安全创造力的“人”。
强化安全意识和责任意识,提高安全管理水平(最新版)
强化安全意识和责任意识,提高安全管理水平(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改强化安全意识和责任意识,提高安全管理水平(最新版)安全生产对于为社会提供公共产品的电网企业来说，是基础，是前提，是一个永恒的需要认真作答的命题，是一项没有终点的工作。
电网安全与人生安全、设备安全是相互联系的，在保证电网安全的同时，要坚持、确保电力生产人身死亡“零”目标。
提高安全管理水平，关键就是要强化职工的安全意识。
从电网系统发生的安全事故来看，虽然有各种各样的原因，但归根到底，都是安全意识淡薄，责任意识不强。
笔者认为，要强化安全意识和安全责任，要从以下几个方面进行：一、加强教育，强化全体职工的安全意识、责任意识。
一是抓好动态的安全教育工作。
随着电力体制改革的推进和市场经济的发展，各方面的利益关系发生及变化，人们的思想也在不断地活跃起来，安全教育也要随着形势的发展、变化而有所创新。
我们要在巩固安全思想教育活动成果的基础上，动态地开展教育活动，安全教育的内容要活，教育的方法要新，教育的效果要实。
从目前我们班组的安全活动情况来看，安全学习活动都停留在学习安全规程、安全事故通报事故预想等方面，虽然有一定的成效，但不能从根本上提高广大职工的安全意识和责任。
所以在安全教育中要有重点、分阶段、分层次、分工种地合理安排好教育活动，把安全思想教育贯穿于职工喜闻乐见的各项活动中，使职工的安全意识不断提高。
二是加强培养和培训，提高职工的整体素质。
施工现场的安全管理措施（5篇范文）
施工现场的安全管理措施（5篇范文）第一篇：施工现场的安全管理措施施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全在于管理(最新版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.安全在于管理(最新版)【摘要】本文通过“安全”这个话题引申到如何真正实现安全，如何保证安全不是一句空话，如何在事故发生前就做好预防工作。
【关键词】安全管理“安全”一个永恒的话题。
之所以说它永恒，是因为不论各行各业，不论远古未来都涉及到安全。
用一句简单的话概括：“只要有人类活动的场所就有安全，保证了人类生命不受伤害就保证了安全”。
那么要如何才能真正的实现安全呢？一、安全的保证在于好的管理“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。
安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
否则就会反之。
从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故；从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故；从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从高空坠落到触电事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。
我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。
安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。
只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。
1、安全组织机构与规章制度安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。
一个正规的企业就必须按照国家的规定，在企业内部设立安全部门。
负责日常安全生产工作管理监督和落实。
安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。
也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。
组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去；负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。
在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要具体落实到单位、部门和岗位。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。
一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
安全制度和规程是用鲜血写出来的，只有严格落实，才能发挥作用。
培训是治理隐患的关键措施，只有高度重视安全培训工作,在对职工进行安全培训时坚持培训不到位也是隐患的原则，抓住不同类型员工的安全心理，因时而异、因人而异，并在教育的内容、形式和手段上不断改进和创新，使安全教育培训和员工的心理形成共鸣，这样员工才能将安全理念内化于心，外化于行，才能切实承担起安全责任，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样”。
2、安全教育与培训随着国家对安全工作的重视,很多企业也加大了资金投入，逐步完善安全防护设备以减少事故的发生。
诚然，加大投入、完善安全防护设备对确保生产安全是必须的，但设备只是实现本质安全的条件，人才是实现本质安全的决定因素，再先进的设备也要受人控制，对安全生产来说，人比设备更重要。
因此企业更要注重员工的安全培训。
其实，很多企业经常开展安全培训活动，既有安全技能的培训，又有事故案例的剖析，还有安全管理理念的灌输，培训内容有针对性且安排得很丰富。
可培训是否收到实实在在的效果却很少有企业进行跟踪调查。
根据调查，发现培训还是传统的课堂式教学，千篇一律，效果根本不明显。
熟知的不能熟用安全规程，能熟知熟用安全规程的侥幸心理严重，违章数次者依然继续蛮干，图省事、怕麻烦而故意违章，隐患在眼前却无动于衷等现象明显。
这样即使设备再先进完备，制度再完善、处罚再严厉，还是不能达到安全生产的目的。
所以安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、安全生产的检查与奖罚安全生产“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）是安全工作的一般程序。
在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。
检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。
施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题及时解决问题。
特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。
定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。
不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。
企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。
安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。
后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。
同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大；以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。
使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
二、安全的实现在于事故之前就发现隐患每次火灾、矿难等安全事故发生后，就会听到当地吹响的“安全隐患大排查”的集结号，这样的行动，我们再熟悉不过了。
不查不知道，一查吓一跳，动辄就是发出成百上千条整改指令，动辄就是对成百上千家施工单位进行停工整改。
难道事故前后安全隐患有两条标准？安全隐患为何总是“事后发现”？发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督察，一定能够及时发现问题。
安全隐患往往有太多漏洞，不是发现不了，而是掩盖住了。
等到出了事故，安全隐患就成了“纸包不住的火”，只能见光了。
安全隐患，在发生事故前，有大隐患的往往被当成是小隐患，有小隐患的被当成是没隐患。
事故一旦发生，大隐患、小隐患的各种“护身符”失效了，安全隐患也就统统“显身”了。
安全意识容不得半点侥幸心理。
安全意识，首先体现在预防意识上，预防就体现在发现安全隐患、排除安全隐患的意识上。
如果安全隐患总是“事后发现”，还要付出多少生命的代价？还要安全监督管理部门干什么？还要安全干什么？发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。
那些违章施工者，往往利欲熏心，铤而走险，要钱不要命；发现不了安全隐患，是监督不到位，是利益蒙蔽了监督的双眼。
特别是一些企业的安全部门，没有过好认识关、人情关、利益关。
是执法不到位，一些基层安全人员，没有严格执行安全生产发，该停工的没有停工整改，该按时完成整改措施的，没有按时完成就提前开工……对存在的一般安全隐患，没有责令其现场整改到位；对存在的重大安全隐患，没有立即责令限期整改。
在整改过程中，没有跟踪督办，草草验收……安全整改往往成了走过场；发现不了安全隐患，更是因为一些地领导干部，没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观和正确的政绩观，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，过于注重工程进度，天平的砝码向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接地埋下了事故隐患……对每一位公民而言，没有什么比生命安全更重要。
企业发展，经济增长，根本目的不就是进一步满足老百姓的需要吗？以群众生命安全、健康为代价，换取企业发展和经济增长，这样的“无意义”发展和增长、这种“带血”的发展和增长有什么价值？面对一连串的安全事件，温家宝总理说，绝不能以损害人民生命健康来换取企业发展和经济增长。
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE建筑安全论文安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。
安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。
认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.第11页。