民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析论文
建设工程设计阶段成本控制论文
浅析建设工程设计阶段成本控制【摘要】建设工程项目在做出项目投资决策后，为保证建设工程项目达到预期的目的并取得预期收益，需要对建设工程项目成本进行全员、全过程、全成本的控制。
文章结合实际工作经验重点对房地产开发企业建设工程设计阶段的成本控制方法进行探讨。
【关键词】设计阶段；设计招标；限额设计引言建设工程的成本控制是指运用系统工程的原理对工程建设全生命周期中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
随着房地产市场向着规范化方向发展，房地产企业必将向着加强企业内部挖潜、加强开发成本的控制、比拼企业的管理方向发展。
在建设工程的成本控制中，设计阶段的成本控制是重中之重，设计费用只占项目投资总额不到1%，但对建设工程投资额的影响程度高达95%～100%。
但设计阶段的成本控制也是成本控制中的最大难点，很多房地产开发企业常常感到无从下手，最终不了了之。
因此如何有效的提高设计阶段的成本控制应当是房地产开发企业高度重视并应努力去做好的一个重要环节。
做好设计阶段的成本控制应作中关注以下几点：1 在委托设计单位过程中引入招标制度1.1 通过在委托设计中引入招标制度可以各设计单位在公开、公平、公正的竞争前提下，针对建设工程项目提供安全、经济、美观并符合房地产开发企业要求的设计方案，同时房地产开发企业可以通过多方案比较，从方案的独特性、合理性、经济性等多方面对各方案进行评价从而选择最佳方案。
1.2 在设计方案招标评标阶段，应增设经济评委。
其主要工作是对各方案的经济性等做出客观的评价。
2 强化限额设计要求限额设计就是按照批准的方案及投资估算进行设计。
如按照批准的的设计任务书及投资估算进行项目的初步设计，按照批准的初步设计概算文件进行施工图设计等。
由限额设计控制项目的总投资。
限额设计保证了项目设计标准、规模的合理性和有关概算资料的合理取定。
通过由上而下的纵向展开，通过对项目规模、设计标准、工程数量、工程质量及概预算指标的层层控制，实现对项目投资的总体控制。
建筑工程成本控制论文4篇【最新版】
建筑工程成本控制论文4篇第一篇一、国内建筑工程成本控制方面的现状1、成本管理意识淡薄国内大多数的工程项目，在前期很少对项目成本计划进行系统编制，成本管理制度存在着一定的漏洞、缺陷，而且在对项目成本进行控制管理的过程中，企业各部门之间对于施工成本的控制管理，缺乏有效的职责分工。
虽然各工程项目的管理部，都有相关的预算、结算人员，但责任、分工不明确，导致一些部门的工作与社会企业管理实际脱节，有预算无核算，缺乏对项目经济的比较分析，对工程项目的成本控制缺少具体的建议和措施，不能从结算上反映出盈亏的原因。
2、没有直接的进行成本控制管理国内当前的许多的施工项目管理部，基本上都是在项目结束以后，或项目进行到一定的阶段之后，才会对施工项目的成本进行严密核算，缺乏对项目成本进行事前、事中详细的控制管理措施。
甚至有些企业的工程项目根本没有进行成本控制管理和预测计划，完全依据经验对项目进行简单的管理控制，对项目成本的控制或核算管理也仅仅停留在表面工作。
3、缺乏有效的质量监管及完善风险机制建设工程质量是保证建筑企业不断发展壮大的根本保障，也是工程项目进行成本控制方面的一道的难题。
一旦工程项目的质量监管不利，就有可能导致出现安全隐患，导致整个项目各方面的失控，增加项目工程的成本。
而国内在企业工程质量监管方面，还不够完善，缺乏完善的风险机制建设，使得工程项目的风险成本也有所增加。
4、相关工作人员职业素养不高国内的建筑工程项目的管理人员，缺乏职业理论文化知识和专业操作水平，造成企业对成本管理能力有限，而那些具备相关理论知识的大学生有没有实践经验，造成整个建筑行业缺乏复合型是职业人才。
而且，相关的工作人员缺乏成本管理责任心，没有明确的目标责任制，没有有效落实权责利益等问题，严重削弱了成本管理意识和责任意识。
二、建筑工程经济分析对施工成本控制的解决措施1、通过工程经济分析对施工成本进行控制(1)通过对建筑工程经济分析，选取科学的施工工艺方案，也就是对施工技术、方法、相关机械等，通过相关的技术指标和经济指标进行评价选择，从几种施工方案中选取最符合设计标准、最经济合理的施工工艺方案，以达到最初的设计目标及效果，从根本上降低施工成本。
浅析建筑工程设计阶段的成本控制
浅析建筑工程设计阶段的成本控制摘要：我国建筑工程领域成本控制是把主要精力项目建设前期即方案设计阶段,这样能有效地控制建设工程造价。
建筑工程项目设计阶段是成本控制的主要阶段，设计概算是确定投资成本的主要依据，限额设计的应用能够保证成本控制在设计阶段中得到较好的效果。
本文就限额设计在建筑工程项目设计阶段中合理应用的条件、优势及不足进行分析和研究，提出了具体的改进措施。
关键词：建筑工程；设计；概算；限额；成本引言建筑工程设计阶段则是控制项目现金流出的关键阶段，反映在设计阶段对投资控制的巨大影响上，这种影响也是整个项目成本控制的核心。
构成经济系统现金流量的基本要素主要有投资、成本、销售收入、税金和利润等。
工程经济中，投资和成本均视为现金流出，主要构成是生产成本和期间费用。
一、建筑工程设计阶段的成本控制的必要性分析1、设计方案与工程经常性费用之间的关系对于一个建筑产品而言，除了建设的一次性投资受到建筑结构设计的影响以外，在建筑的使用阶段还有一系列经常性费用也会受到结构设计的影响，例如，保养、清洁、维修费、暖通和照明的能源消耗等等，大量研究结果表明，建设一次性投资与建筑使用的经常性费用两者之间有一定的反比关系，如何保证工程项目全生命周期发生费用最低呢？实践证明这个离不开建筑结构设计人员的努力，通过对建筑结构设计的不断优化可以找到这两者的最佳结合点。
2、设计质量与工程投资之间的间接关系从已发生的工程质量事故的原因来看，设计质量带来的问题在众多原因中占有一定比例，必须吸取教训认真对待。
环顾当前投入使用的建筑产品，其中有不少因为设计时对建筑功能的设计不科学，对建筑的正常使用构成了较大的不便：有些正在建设中的建筑，由于设计图纸质量比较劣质，专业设计之间还有很多矛盾的地方，造成工程实施过程中设计变更多，返工、停工现象严重，造成投资上极大的浪费，大大提高工程造价；有些设计上的不合理还造成了建筑质量的缺陷和使用安全隐患，给国家和人民带来了巨大损失。
工程施工成本控制论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程施工成本控制成为项目管理中的关键环节。
本文从施工成本控制的内涵出发，分析了影响工程施工成本的主要因素，并针对这些因素提出了相应的成本控制策略，旨在提高工程施工的经济效益。
关键词：工程施工；成本控制；影响因素；策略一、引言工程施工成本控制是确保项目经济效益的重要手段，也是建筑企业提高竞争力、降低风险的关键。
在实际施工过程中，由于各种因素的影响，施工成本往往高于预期，给企业带来较大的经济损失。
因此，研究工程施工成本控制策略具有重要的现实意义。
二、工程施工成本控制内涵工程施工成本控制是指在施工过程中，对成本形成过程中所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，以实现成本目标的控制。
主要包括以下三个方面：1. 成本预测：根据工程项目的具体情况，预测施工过程中的成本支出，为成本控制提供依据。
2. 成本核算：对施工过程中的各项费用进行核算，确保成本数据的准确性和可靠性。
3. 成本分析：对成本数据进行分析，找出成本超支的原因，为成本控制提供改进方向。
三、影响工程施工成本的主要因素1. 设计阶段：设计不合理、设计变更频繁等会导致施工过程中成本增加。
2. 材料采购：材料价格波动、采购渠道不规范等可能导致材料成本上升。
3. 人工成本：人工费用过高、用工不规范等会加大人工成本。
4. 施工组织：施工方案不合理、施工进度延误等会导致施工成本增加。
5. 管理费用：管理不善、资源配置不合理等会增加管理费用。
四、工程施工成本控制策略1. 优化设计：严格控制设计变更，采用限额设计，提高设计质量，降低设计成本。
2. 严格材料采购：建立规范的采购制度，优化采购渠道，降低材料成本。
3. 控制人工成本：合理配置人力资源，提高劳动生产率，降低人工成本。
4. 优化施工组织：合理制定施工方案，严格控制施工进度，提高施工效率。
5. 强化成本管理：建立健全成本管理制度，加强成本核算和分析，提高成本管理水平。
民用建筑工程施工项目成本控制探析
民用建筑工程施工项目成本控制探析【摘要】对于民用建筑工程施工企业而言，在开展施工的过程中对成本做出有效的控制可以获得更高的效益，同时有利于民用建筑工程施工企业本身市场核心竞争力的提高，这对于提升民用建筑工程施工企业在建筑行业和建筑市场中的生存空间与发展空间具有着重要意义，本文以提高民用建筑工程施工项目成本控制成效为出发点，从技术措施、经济措施、组织措施和合同措施几个方面对民用建筑工程施工项目中的成本控制工作作出了研究与探讨。
【关键词】民用建筑；工程施工；成本控制；控制措施我国建筑行业的发展加剧了建筑市场的竞争，在此背景下，施工企业必须要将工程项目成本控制工作放在重要的战略位置。
在民用建筑工程施工项目成本控制工作中，成本控制的目的在于避免造成资源的浪费，同时保持成本水平的降低。
在项目开展过程中对成本工作作出科学的组织与实施，不仅可以推动民用建筑工程施工企业经营水平的改善，同时可以让民用建筑工程施工企业获得更大的生存空间与发展空间。
因此，民用建筑工程施工企业需要在确保工程质量以及工程进度的基础上对施工成本做出有效地控制，而在此过程中，对民用建筑工程施工项目中的成本控制做出研究具有着重要的现实意义。
一、利用技术措施对项目成本进行控制技术措施主要是在民用建筑工程施工项目开展过程中通过生产技术的改进以及生产管理的完善来解决技术问题以及管理问题，从而在提高施工技术水平和管理技术水平的基础上推动民用建筑工程施工项目成本控制工作的质量。
在此过程中，首先要求成本控制主体在开展施工之前对施工图纸做出认真的审核，并在提出科学建议的基础上对施工图纸进行优化，同时在施工过程中，需要严格按照施工图纸进行施工；其次在民用建筑工程项目中，要对项目的所具有的可行性走出分析，同时对施工方案以及技术方案作出优选，其中施工规模、施工的困难程度、施工现场情况、人员情况、机械设备等情况都需要做出重点考虑。
另外，在施工过程中，要重视对施工工艺、施工技术以及施工材料的更新，从而实现缩短施工工期、提高施工质量以及降低施工投入的目的。
建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文
建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑施工项目成本控制问题分析摘要：成本控制作为建筑施工项目管理的核心，关乎建筑施工的经济效益和施工的安全性，是提升建筑施工单位核心竞争力的关键，更是新时期建筑施工单位实现突破发展，确保自身在激烈建筑市场中立于不败之地的重要手段。
本文从建筑施工项目成本控制问题入手，提出了一些切实可行的成本控制对策，以期促进我国建筑施工企业的发展。
关键词：建筑施工项目；成本控制问题；控制对策1建筑施工项目成本控制问题1.1合同意识比较淡薄建筑施工项目成本控制的关键在于建筑施工项目合同的管理和控制，但是当前部分施工项目单位的合同意识比较淡薄，以至于影响了成本控制的有效性。
实际上，建筑施工项目合同中包括施工项目的各种规定和要求、施工工期等内容，但是如果施工单位忽视了合同管理中的有关内容，那么就会给后续的施工埋下潜在的安全隐患和经济损失，甚至可能会使施工企业遭受毁灭性打击。
1.2组织管理体系不当目前，大多数建筑施工单位主要采用经理负责制来对建筑施工项目进行组织管理，但是许多施工项目的经理却缺乏健全的成本管理意识，以至于他们在实际的建筑工程项目中没有结合实际的情况来合理编制项目成本计划，或者忽视了成本计划编制过程中施工组织在降低施工成本方面的研究，甚至还有一些建筑工程项目经理仅仅注重施工利润，却忽视了成本开支，以至于在实际的建筑工程项目中，没有切实落实成本管理工作，加之健全的规章制度缺乏，以至于建筑施工项目中存在费用开支无标准、用工无定量以及领料无限制等成本管理漏洞，致使成本管理无法得到有效控制，施工企业经营效益持续下滑。
1.3质量成本管理落后建筑施工项目成本控制是一项繁杂的系统项目，对成本控制人才的综合素质具有较高的要求，尤其是那些资金实力比较弱的建筑公司，由于缺乏高质量的施工机械设备以及高素质的施工人才，所以实际的材料利用率受到了影响，进而会增加建设施工项目的成本。
建筑工程成本控制论文15篇(项目施工成本控制建筑工程论文)
建筑工程成本控制论文15篇项目施工成本控制建筑工程论文建筑工程成本控制论文摘要：对于建筑施工企业而言，对工程项目施工成本进行有效控制，降低工程项目施工成本，提高企业的管理水平和经济效益，或许是在“工程技术水平相对成熟、管理水平相对落后”的今天，成为企业核心竞争力的法宝，只有如此，才能使建筑施工企业在激烈的市场竞争环境中博得一席之地，并获得长远持续发展。
关键词建筑工程成本控制建筑论文建筑建筑工程成本控制论文:项目施工成本控制建筑工程论文1丽园住宅小区6号楼成本偏差分析1.1工程概况由某建工集团承揽的丽园住宅小区6号楼工程项目，是位于北京某地块的商品住宅楼项目，建筑面积12830m2，工程总造价为2300.16万元，地下二层，地上十层，为剪力墙结构，工期自2012年3月1日至2012年8月30日，总工期为182日，该项目曾经获得“结构长城杯”的荣誉。
1.2丽园住宅小区6号楼工程项目施工成本偏差分析本工程结合实际现场的工程完成情况，将1-4周的基础工程实际进度与费用支出进行了科学的统计，同时收集了BCWP、ACWP、BCWS三个重要参数，通过CV、SV、CPI、SPI 四个参数，分析基础工程施工阶段各周和1-4周累计的工程项目费用与进度偏差情况。
将各类数据进行整理计算，得到各参数数值。
①1-4周CV累计数据为-22.44，-22.44＜0，根据赢得值理论表明费用超支。
②1-4周SV累计数据为0，根据赢得值理论表明实际进度与计划进度保持一致。
③1-4周CPI累计数据为0.87，0.87＜1，根据赢得值理论表明费用超支。
④1-4周SPI累计数据为1，根据赢得值理论表明实际进度与计划进度保持一致。
综上所述，就丽园住宅小区6号楼工程项目1-4周基础工程施工阶段而言，1-4周基础工程实际费用相对于计划费用是超支的，1-4周基础工程实际进度与计划进度是一致的。
2丽园住宅小区6号楼工程项目施工成本偏差原因分析2.1成本意识差对于施工现场的管理人员而言，工程项目的工期和质量往往是他们控制的重点和难点，容易忽视成本控制的重要性，导致在工程实施过程中出现成本偏差也不能及时采取必要的措施进行纠正，直到最后对整个项目进行核算才发现，既没有完成预期的成本目标，也没有实现目标利润。
建筑工程成本控制的论文
建筑工程成本控制的论文建筑工程成本控制在项目管理中起着至关重要的作用。
它涉及到合理使用资源、控制支出、优化经济效益等方面，对于项目的成功实施至关重要。
本文将从以下几个方面，对建筑工程成本控制进行探讨。
一、成本控制的重要性成本控制是建筑工程管理的核心之一，合理控制成本能够提高项目的经济效益。
在建筑工程项目中，任何一个环节的成本控制不到位，都可能导致整体项目的成本增加。
因此，成本控制是保证项目顺利进行和取得良好效果的基础。
二、成本控制的方法1. 预算编制：在建筑工程项目启动之前，根据项目的规模、功能和需求，进行详细的预算编制。
预算编制时需要全面考虑各项支出，并合理确定各个环节的成本预期。
在项目执行过程中，按照预算进行成本控制，及时调整和优化预算计划。
2. 资源管理：建筑工程项目需要调配大量的资源，包括人力、物力、财力等。
通过科学合理地管理和利用资源，可以有效控制成本。
例如，合理安排人员工作时间、控制材料的采购与使用等。
3. 进度管理：及时掌握项目的进展情况，合理安排施工进度，可以避免因时间延误而导致的额外成本。
成本控制的一个重要手段是建立科学合理的进度计划和进度管理体系，确保项目按时完成、不超预算。
4. 质量管理：建筑工程项目的质量是保证项目可持续发展的关键因素之一。
通过建立质量管理体系，进行质量控制和质量监督，减少因质量问题而引发的额外成本。
加强质量安全检查，提高施工质量。
5. 变更管理：对于建筑工程项目，变更是难以避免的。
合理处理项目变更，及时进行合同和预算的调整，可以避免成本控制失控。
建立变更管理制度，确保变更的合理性和稳定性。
三、成本控制的挑战和对策1. 不确定因素：建筑工程项目中，存在许多不确定因素，如市场波动、政策调整、自然灾害等。
这些因素会对成本控制造成很大的挑战。
应该建立风险评估和预警机制，及时应对不确定因素带来的风险。
2. 人为因素：建筑工程项目实施过程中，人为因素也是成本控制的重要挑战。
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民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析
摘要：本文通过对民用建筑工程方案设计阶段的分析，对项目成本控制提出对应的优化措施，运用价值工程优选设计方案，在项目前期阶段行形成有效控制项目成本机制。
关键词：民用建筑工程、方案设计、成本控制
中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：
0引言：
房地产民用建筑工程成本控制贯穿项目整体运营全过程，成本控制好坏直接关系项目盈利，当下房地产开发公司越来越重视项目成本控制的前期化，但如何在前期工作中将成本控制理论和设计更好有机结合并非易事，本文将分析讨论房地产民用建筑工程在方案设计阶段的成本控制。
根据建设部文件《建筑工程设计文件编制深度规定》（建质【2003】84号）要求，民用建筑工程一般可分为“方案设计、初步设计和施工图设计”三个阶段，据统计方案设计和初步设计阶段对投资影响约为75%，可见如何更好地控制项目设计阶段前期成本将是成本控制的重点。
1明确项目定位
房地产民用建筑工程方案设计多在以招拍挂形式取得土地中规
定的规划条件下进行，方案设计阶段前即需要明确项目定位，在确定需要达到目标前提下再行考虑具体内容和控制成本的措施，项目定位是否准确、是否符合市场和客户需求，将直接指导和影响后续
设计工作的开展和销售业绩的状况，项目定位一般包括“市场定位、目标客户定位和产品定位”，三者定位相互依存又相互独立，实际操作中根据前期调研成果结合公司整体实力和公司优势把握好市
场和定位，即为设计工作的开展做好铺垫，避免不必要的反复和修改，可有效降低沉没成本。
2 控制方案设计阶段成本措施
根据项目定位，本着“适用、美观和经济”的基本原则进行方案设计工作，本文将通过对“户型设计”、“户型比”、“层数”、“公共建筑”、“外里面设计”及“景观和道路”七个方面探讨如何提高土地利用率、如何设计居住面积密度和如何简化外立面效果设计内容逐步进行分析。
2.1优化户型设计和确定最佳户型比
房地产民用建筑工程户型设计和户型比搭配优劣直接关乎销售
成果、公司业绩和建筑工程成本投入，户型设计和户型比的确定需在充分熟悉区域房地产市场现状、目标客户心理需求和竞争对手状况等多重因数下进行，为方案设计工作重点。
目标客户调研、公司过往数据归纳和同行销售经验为户型设计提供有效途径，如高档项目如别墅则侧重于目标客户调研的方式，在方案设计中考虑高收入群体日新月异的需求变化以设置必不可少
的功能性房间，这样可以有效降低施工阶段因客户需求而增加的设计变更而节约项目成本。
最佳户型比在多层特别是高层民用建筑工程中显得尤为重要，不
同户型比直接关系对市场需求的供应和建筑工程成本投入，如目标定位是以刚性需求的年轻人为主的项目中，户型比可以小户型（70m2-90m2）为主打而少量搭配中等户型（100m2-120m2），这样即能满足目标客户需求又能因具有小孩目标客户提供备选方案。
2.2 提高民用建筑工程层数和高低层搭配
提高民用建筑工程层数和采用多层与高层合理搭配将有效节约用地和增加建筑面积。
表1：砖混结构多层住宅层数与造价关系【1】
由上表，伴随层数增加单方造价逐渐降低，说明层数增加可以有效降低单方造价，但民用建筑工程超过7层需增加加压设备、电梯和电梯前室面积，需改变结构形式和提高结构强度，成本大幅度提高，即设计人员需要协调好层数的搭配。
目前伴随土地供应越发紧张，高层民用建筑工程将是未来开发首选，但因规划条件中容积率硬性指标的控制，开发公司可根据项目定位开发纯高层、高层加洋房、高层加别墅等不同组合以达到利润最大化，控制成本的相对的，利润最大化才是绝对的。
2.3 合理预留公共建筑
同一地块公共建筑面积若占整体建筑面积比例高则分摊到民用建筑工程成本高，所以在方案设计时应尽可能将公共建筑设计在民用建筑底层、地下及半地下，这样可以有效节约土地而提高土地利用率，公共建筑的设计（如早点铺、便利店）还需考虑有效辐射范
围，考虑为业主提供方便，这样可以有效避免施工过程中的变更和投入使用后引起的拆改，从而避免成本浪费。
2.4优化外立面设计
外立面设计效果关乎小区整体美感，为设计人员、建设单位和小区业主关心，在外立面设计过程中要注重设计方案与当地气候环境的适应性、与周边建筑设计风格是否融合、恰当的标新立异是否符合目标客户的审美观。
从成本控制角度主张在满足气候适应性和美感基础上尽可能做到简化外立面效果设计，这样可以有效节约直接工程费的资金投入，如门窗、保温、涂料和钢筋砼。
比如：在天津外环线周边设计高层住宅项目，外立面需要考虑到噪音、风沙和温度的影响，尽可能设计为内阳台，这样可以有效降低夜晚噪音影响，节约保温工程量而减少成本，外檐色彩应多以暗色调为主，这样可以避免因长期风沙侵蚀而影响外立面效果，减少因气候原因需要后期维护而重复投入资金。
2.5优化景观设计和合理布置道路
在建筑方案设计阶段景观设计需要考虑自然要素和人工要素。
使得建筑(群)与自然环境产生呼应关系，使其使用更方便，更舒适，提高项目整体价值。
方案设计需结合居住区布局结构、和住宅群体布置对道路交通、生活服务设施、绿地和游憩场地及市政公用设施等进行综合安排，为居民创造卫生、安静、舒适的小区环境，设计现代化的基础设施，结合私家汽车拥有量较大预期，采取车行道和
步行道分离的设计原则，配有专用的自行车道，形成丰富、优美的建筑空间，外观上注意完整、统一并富于变化，有助于取得较好的经济效果。
设计上布局紧凑，以节约用地、降低工程造价。
道路设计需在满足小区人流、车流进出便利和消防要求前提下，减少道路占地有利于提高建筑密度、提高投资效益，景观设计和道路铺设应结合当地气候条件、人文进行和实际使用方便，杜绝因设计考虑欠佳而在实际施工过程中造成大幅度的更改而形成浪费。
3做好投资估算
方案设计阶段需进行对应的投资估算工作，该阶段投资估算的高低可明了显示投资优劣，可用于决策的相对参考。
4 应用价值工程
在具体不同设计方案确定和对应的投资估算形成后，运用价值工程对不同方案进行对比分析是决定取舍的关键工作。
由公司内部人员结合合作公司人员形成专家组，对不同方案进行方案功能评分，运用价值指数法计算价值工程得分，排列名次，优选得分高的方案。
结束语
方案设计阶段为设计工作的重点，其确定了设计工作的思路和方向且同时也直接影响销售、施工和财务投入等环节工作，房地产开发公司需要投入足够人力、物力和时间去分析研究该阶段，运用价值工程做好取舍，在满足项目定位前提下将项目成本控制到合理水平。
【1】《工程造价计价与控制》柯洪主编。