电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策 段婕
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施1. 信息不准确：电力企业通常有大量客户和复杂的电费计算模式，导致账务信息经常存在错误或不准确的情况。
这可能会导致客户投诉和争议，也给企业带来额外的工作量。
2. 手工处理：目前许多电力企业仍然采用传统的手工处理方式来处理电费账务。
这种方式效率低下，容易出错，而且需要大量的人力资源。
手工处理还容易遗漏重要的信息和错误的计算电费。
3. 缺乏实时性：传统的电费账务管理往往需要一段时间来处理账单和生成报表，导致信息更新的滞后。
这给企业的决策和分析带来了困难，也影响了企业对客户的及时回应。
为了提高电费账务管理的效率和准确性，可以采取以下优化措施：1. 引入智能化系统：可以引入智能化的电费账务管理系统，实现电费的自动计算和账单的生成。
这种系统可以根据客户的用电情况和电费计算规则，自动计算电费，并生成准确的账单。
智能化系统还可以自动识别和纠正错误，提高账务信息的准确性。
2. 实时数据更新：使用智能化系统可以实现实时数据更新和查询。
这样，企业可以随时了解客户的用电情况和账务信息，及时回应客户的问题和投诉。
实时数据更新还可以提供给企业更准确的决策和分析依据。
3. 自动化审批流程：可以建立自动化的审批流程，自动处理客户开户、变更和销户等业务。
这样可以减少人工处理的工作量和错误率，并提高工作效率。
自动化审批流程可以提供给客户更快速和方便的服务。
4. 强化数据安全性：电力企业的账务管理涉及到大量的客户信息和财务数据，必须做好数据的保护工作。
可以采取安全的存储和传输方式，限制对敏感数据的访问权限，加密重要的数据，确保数据的安全性。
5. 提供自助服务：可以建立自助服务平台，让客户可以自行查询和管理自己的电费账务信息。
这样可以减少客户咨询的工作量，提高客户的满意度。
电力企业中的电费账务管理存在一些问题，但可以通过引入智能化系统、实时数据更新、自动化审批流程、强化数据安全性和提供自助服务等优化措施来提高效率和准确性。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施随着社会的不断发展，电力企业在国民经济中扮演着至关重要的角色。
电力企业在日常运营管理中，电费账务管理是一个十分重要且存在较多问题的环节。
电费账务管理的问题不仅会影响企业的财务运营，还会给用户带来不必要的困扰。
电力企业在日常运营中需要重视电费账务管理的问题，并采取相应的优化措施，以提高管理水平和服务质量。
一、电费账务管理存在的问题1. 数据准确性问题电力企业的账务管理涉及到大量的数据，包括用户的用电量、电费收费等信息。
由于传统的手工录入和处理方式，数据的准确性存在较大的问题。
在账务管理中出现数据错误、遗漏或者重复等现象，不仅会给企业造成财务损失，还会给用户带来不必要的纠纷和投诉。
2. 账单结算周期过长部分电力企业存在账单结算周期过长的问题，导致用户无法及时了解自己的用电情况和应缴费用。
这不仅影响了用户对电费的理解和认知，还会给企业带来用户服务和管理压力。
3. 不合理的电费收费在电费收费方面，有些电力企业存在不合理收费的现象。
对于用户的实际用电量进行过度估算，或者以不合理的方式对用户进行费用的累积。
这些问题不仅会影响用户的体验和满意度，还会给企业带来用户维护和管理的难度。
4. 信息透明度不足电力企业在账务管理中存在信息透明度不足的问题。
用户对于自己的用电情况和费用构成缺乏了解，导致了用户的信任度不高，也使得电力企业在管理和服务方面存在一定的隐患。
以上种种问题，都严重影响了电力企业的账务管理质量和服务水平，也给用户带来了不必要的困扰和投诉。
针对这些问题，电力企业需要采取一些优化措施，以提高电费账务管理的质量和效率。
1. 引入信息化管理系统电力企业应当引入先进的信息化管理系统，实现账务管理的信息化和自动化。
通过系统的管理，能够提高数据的准确性和及时性，避免手工处理所带来的错误和繁琐。
信息化管理系统还可以实现账单的快速生成和准确结算，实现账单结算周期的缩短。
用户可以通过系统实时了解自己的用电情况和应缴费用，提高了用户的满意度和信任度。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施【摘要】电费账务管理在电力企业中至关重要，但存在着诸多问题。
电费计量和计费不准确、收取与缴费不及时、数据管理和分析不完善等。
为了优化电费账务管理，可以引入智能电表和远程抄表技术、建立信息系统、加强监管和分析、以及培训管理人员等措施。
优化后，企业的运营效率将得到提升，成本也会降低。
持续优化电费账务管理对企业的发展至关重要。
【关键词】电费账务管理、电力企业、问题、优化措施、电费计量、计费、电费收取、缴费、数据管理、分析、智能电表、远程抄表技术、信息系统、监管、培训、运营效率、成本、持续发展。
1. 引言1.1 电费账务管理的重要性电费账务管理在电力企业中具有非常重要的作用。
电费账务管理是电力企业日常运营的重要环节之一，它直接关系到企业的财务状况和经营效益。
合理的电费账务管理可以确保电力企业的收入稳定和透明，有利于企业资金的合理运用和管理。
电费账务管理也是电力市场监管的重要手段之一。
通过对电费账务的监管和管理，可以保障电力市场的公平竞争，遏制不正当竞争行为，维护市场秩序，保障消费者的权益。
电费账务管理还对能源资源的合理利用和节约起到了重要的促进作用。
通过对电费的精准计量和保障电费的准确性，可以提高企业和个人对能源资源的使用效率，减少浪费，为可持续能源发展和环境保护做出贡献。
电费账务管理的重要性不言而喻。
只有加强电费账务管理，规范电费管理流程，提高管理水平，才能实现电力企业的可持续发展和稳定经营。
1.2 电力企业中存在的电费账务管理问题在电力企业中，电费账务管理问题是一个日益突出的挑战。
电费账务管理的不完善导致了一系列问题的出现，影响了企业的正常运营和发展。
电费计量和计费不准确是一个普遍存在的问题。
由于电表故障或者不规范的计费过程，导致电费金额出现偏差，给企业和用户带来经济损失。
电费收取与缴费不及时也是一个常见问题。
部分用户拖欠电费或者拖延缴费时间，导致企业资金链断裂或者供电系统运行受到干扰，严重影响了电力企业的正常运转。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策摘要：电费账务管理作为电力系统营销的重要环节，其管理工作的好坏直接影响着电力企业的电力营销工作。
为有效提高电费账务管理水平，我们要学习先进的管理经验及技术，并引进先进的电子电费账务管理系统，从而有效确保电费账务管理的及时、准确性。
此外，还需要各级部门相互合作，本着为人民服务的工作态度，不断完善各类管理制度，保障电力企业电费账务管理的顺利进行。
基于此，本文对电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策进行分析。
关键词：电力企业；电费账务管理；存在问题；改进对策1 电费账务管理现状目前，我国大部分地区建立了专业的电费账务管理平台，这种形式专业性更强，并且操作简单。
将电费账单管理系统放入电力营销系统之后，有效提高了电力账务管理效率以及准确性，能够有效统一规范电费管理工作，保障了电费信息的准确性。
电费管理中心是电费业务实施、监管、控制的部门，是公司电费应收账务、电费实收虚拟账务、电费管理统计分析业务的管理部门。
电费作为供电公司主要营业收入，回收困难、陈欠过多已经成为供电企业的大问题。
由于长期以来的先用电，后收费模式，使得电费回收具有一定风险和困难。
在当前经济下行、银根紧缩、企业资金困难的情况下，很多企业呆、坏账逐年增加，资金回笼已经成为一个普遍性难题。
从目前电费回收情况看，前些年由于管理手段落后，100%回收电费的考核目标不客观、不科学，在电费回收中曾经出现过“互顶”电费、“上清下不清”的现象，风险欠费呈现逐年攀升态势。
近年来，随着管理手段的不断加强、账务系统的不断完善和管理理念的日益提升，对电费回收的考核管理逐步趋于科学、合理，为完成电费回收目标弄虚作假、以预收电费抵顶欠费、虚报电费回收额的情况已杜绝。
当前市场环境严峻，更需提高电费风险防范意识，强化催收措施，逐年逐月减少风险欠费。
2 现阶段电费账务管理工作中存在的问题2.1 财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切从传统观念来讲，在电力企业中，电力营销工作人员与财务工作人员是职能不同的两套班子，其中营销人员主要是在前阶段工作中负责收取各类电费资金进而完成帐务的处理及资金的归集，再将编制的报表上交给财务工作人员，最后由财务工作人员实施财务科目的编制等具体财务管理工作。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施摘要：随着城市化进程的不断加快，带动了经济的发展，而计算机的使用也变得越来越普遍，各行业及人们生活都离不开电力，在这一程度上极大促进了企业的发展。
科学有效的电费账务管理工作是预测电力企业的经营情况的重要指标，要想电力企业具有一个良好的发展未来，做好电费账务管理工作是必经之道，要充分认识到当下电力企业的电费账务管理工作所存在的问题。
基于此，如何做好电费的账务管理，对于电力部门来说是非常重要的。
导言：电力企业；电费账务管理；问题；措施引言近几年，随着经济水平的发展进步，人们消费水平的提升，电力行业的内部改革已经势在必行，国家也开始加大对电力体制的改革力度，传统的电费核算方式已经无法满足新经济下企业对电费核算的新要求，此外，传统的核算方式耗时耗力，这种巨大的消耗也会不同程度地限制电力企业的发展，给传统的、仍然墨守成规的电力企业带来了一定的威胁和影响，电力核算方式的改革应运而生。
1 电力发展方面有待解决的问题1.1 财务运营管理与市场开发电子收费之间的关系就目前发展趋势而言，供电公司在开发市场时所用的财力物力在履行工作重心上存在着差异性，市场调研部门基本上只是在管某一个领域中的数据整理和汇报，同时要将整个市场中所有的金额都核算出来并上报公司及配合银行完成收费单据的信息登记处理，对于重要的收费要记录在公司的档案中，这也为了避免不必要的数据流失。
在年度汇报中要把重大的财务数据提交给财务总部，列出一整年来公司整体的盈亏平衡，通过此类方式有益于实现供电公司管理层更为直观地了解有关公司的整体盈亏状况，进而作出更有利于供电公司长期发展的战略部署与相关发展计划。
按照目前的发展状况来看，供电公司市场部门与财务管理部门无法实现强强联合，以致两大部门之间的资源浪费，这种浪费对公司的运营和管理会造成严重的不良影响，所以急需促进两大系统的合作共赢。
一方面，如果供电公司市场部门与财务部门无法实现密切交流，那么将不利于市场部门将相关市场信息转换为经济利益，同时也将阻碍财务部门根据相关市场信息作出有益于公司整体发展的具体财务措施。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施张晓云孔岭摘要在现代电力企业的发展中，为实现企业的持续稳定发展，需要有效开展各个方面的管理工作，而电费账务管理就是其中比较重要的一个方面，有利于企业效益的提升。
在目前电力企业电费账务管理工作的实际开展过程中，为有效提升管理效率及水平，有关管理工作人员需要选择有效的措施，有效改善电费账务管理状况，使管理工作的开展符合电力企业发展的实际需求，促进企业发展。
关键词电力企业电费账务管理问题优化措施电费账务管理在电力企业各项管理工作中属于重要组成部分，也是企业财务管理中的重要任务，对企业效益的提升十分重要。
就目前电力企业中的电费账务管理实际情况而言，存在的一些问题对电费账务管理水平及质量会产生一定的影响，基于此，电费账务管理人员应清楚认识存在的问题，并针对这些问题选择合理的措施进行优化，在此基础上保证电费账务管理产生理想的效果，实现电费账务管理的更好开展。
一、电力企业电费账务管理中存在的问题（一）电费发票的审核权责比较混乱对于目前电力企业中的电费发票而言，其领购、缴销以及使用等，负责监管的部门都是电力企业内部的财务部门，对于发票的日常使用以及发表保管而言，其负责部门为电力营销部门。
在对电费发表进行审核的过程中，两个部门之间很多情况都未能实现有效的协调配合。
由于电费发票在电力企业业务开展中的使用量比较大，且电力系统具有较多的营销点，在管理方面也就出现了一些困难。
另外，电力企业内部的营销部门在开具发票时，对于系统断号以及有些欠费用户无法打印发票等相关情况，未能及时反映，导致营销部门开出的有关电费发票不符合电费实际消耗。
企业内财务部门在进行电费核算时，未能够实现发票与实际耗电量的准确匹配，也就未能对电费发票的使用进行较好监督，无法发现存在的问题。
（二）电费发票管理信息化水平比较低在目前信息化时代背景下，在电费发表的管理方面，为更好地满足时代发展趋势，需要实现信息化管理。
然而，就目前电力企业内部的电费发票管理实际情况而言，管理信息化水平仍旧比较低，信息化管理设备及管理技术的应用比较少，很多信息化管理设备长期闲置，未能充分发挥其价值，仍旧使用传统的人工管理方式，效率比较低，并且比较容易出现错误。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施【摘要】电力企业中电费账务管理的问题十分突出，存在较大的改进空间。
目前在账务体系、数据监控、风险控制、自动化管理和内部培训等方面存在不足。
为解决这些问题，建议电力企业应该建立完善的账务体系，加强数据监控和风险控制，推行电费自动化管理，以及加强内部培训和意识提升。
通过这些优化措施，能够提高电费账务管理的效率和准确性，降低风险和节约成本。
未来，电力企业应继续关注电费账务管理的重要性，不断改进优化措施，追求更高水平的管理和服务水平。
电费账务管理的优化措施至关重要，能够在推动电力企业发展的同时提升整体竞争力，实现可持续发展。
【关键词】电力企业、电费账务管理、问题、优化措施、账务体系、数据监控、风险控制、电费自动化管理、内部培训、意识提升、重要性、发展方向1. 引言1.1 背景介绍在电力企业中，电费账务管理是至关重要的一环。
随着电力市场的不断发展和电力行业的竞争日益加剧，电费账务管理问题也逐渐凸显出来。
电费账务管理的不规范和混乱会给企业带来不小的损失，严重影响企业的经营效益和形象。
在电力企业中，电费账务管理涉及到各种各样的费用，包括用户用电费用、配电费用、输电费用等等。
这些费用繁多，且存在一定的复杂性，如果没有一个科学合理的管理系统，很容易出现问题。
账目错漏、费用核算不准确等情况会导致企业的财务数据失真，进而影响到企业的经营状况和决策。
为了提高电力企业的经营效益和管理水平，必须加强电费账务管理的规范化和专业化。
只有建立完善的账务体系、加强数据监控和风险控制、推行电费自动化管理、加强内部培训和意识提升等措施，才能有效解决电费账务管理存在的问题，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 问题陈述在电力企业中，电费账务管理是一个至关重要的环节。
目前在电费账务管理中存在着一些问题，需要引起重视和改进。
主要问题包括：1. 账务体系不完善：部分电力企业存在着账务流程不清晰、账目记录不准确、账务信息不及时共享等问题，导致账务管理效率低下。
探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策
探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策
本文将重点探究供电企业电费核算管理中存在的问题及解决对策。
一、存在的问题
（一）抄表误差大
供电企业抄表工作由人工完成，由于人为因素，常常发生抄表误差大的情况，这种误差不仅会导致用电用户的不满，更可能导致用电企业不公平地缴纳高额电费。
（二）按月结算，社会资源浪费
供电企业目前采用按月结算的方式，用电企业在月初交纳预付款，而用电量在月末才会真正确定，这样，为了避免用电不足，企业往往采取过度消耗的方式，浪费了大量社会资源。
（三）缺少规范性标准
目前针对供电企业电费核算管理的规范性标准还未出台，不同的供电企业之间经常出现管理失之于宽，对用电企业的管理也表现得不是太严格的问题。
二、解决对策
（-）推广电子抄表系统
推广电子抄表系统可以有效地减少人工抄表误差，提高用电数据的准确性，从而保证用电企业的公平缴纳电费。
（二）引入实时结算机制
与月结相比，实时结算机制将极大地缩短用电企业缴纳电费时间，减少浪费社会资源的现象，也为用电企业与供电企业之间的合作架起了一座良好的桥梁。
（H）建立统一的规范性标准
建立统一的规范性标准是保障供电企业电费核算管理的有效手段,必须制订适用于不同供电企业的规范性标准，统一用电企业的管理标准，从而保障用电企业的合法权益。
三、总结
在电费核算管理方面，供电企业应该推广电子抄表系统，引入实时结算机制，建立统一的规范性标准。
只有这样，才能使电费管理更加准确、公正、规范，保证用电企业的合法权益，提高企业管理的效益和市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策段婕
发表时间：2019-01-08T17:01:28.233Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：段婕[导读] 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
(国网山西省电力公司临汾供电公司山西省临汾市 041000) 摘要：电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
营销电费账务管理是一个提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的重要途径之一，电力企业要明晰这种管理模式存在的价值，积极的进行工作规划的有效落实，促进电力资源的合理配置，从而推进电力行业以及国家电能的健康有序发展。
关键词：电力电费；财务管理；集约 1电费财务管理的必要性电费财务管理工作的实施质量对于电力企业的当下运行以及未来发展都存在的重要性的意义。
旨在顺应我国的电网实施的大营销体系建设的发展态势，供电主体企业必须要进一步对管理制度进行规范，对于电力管理政策也越来越明细化，进一步对电力服务质量进行优化，这也是从本质上进行管理体系要求的落实。
优化电费财务管理模式，更是有效的对电费核算等管理业务办理流程进行最大程度的简化，避免了中间环节的出现，构建了一个集中化以及统一化的核算体系，体现出了精简高效的特征，也是对过去的管理粗放型态势的一种扭转，实现了电力营销工作朝着精益型的方向发展。
因为电费财务管理统一了账务以及账户管理的过程，这一个举措更是加速了电费的回收周期，科学化的电费核算管理体系的构建，电费财务管理政策的高效实施，有效的提供给社会大众更为优质的电力服务，更是给用电企业带来了健康发展，为社会稳定注入了动力，提升了供电企业主体的生产运营效率水平，提升了电力企业的经济效益水平的同时也获得了良好的社会效益。
2现阶段电费财务管理存在的不足之处 2.1核算内部工作量大
财务集中核算也就说明了对财务人才业务能力要求的严格，需要特别专业的财务人员。
当今市场正处于专业人才匮乏的阶段，而此重要人员要处理多种核算问题，未免造成压力过大和精力分散，导致出现各种核算问题。
2.2不利于明确责任
电力营销中财务管理效益有限，且实践时间较短，仍处于研究阶段，很多时候跟不上财务步伐。
电费财务管理突出问题之一就是财务管理部门和其他部门工作难以紧密配合，财务人员忙于各种财务核算，没有精力对各单位部门财务费用不能一一核实，他们的职责就是根据票据做账，使财务数据的真实性难以保证。
而其他单位认为本部门没有了专门的财务人员就忽略了财务的管理，造成工作细节紊乱，工作效率降低。
2.3不重视监督审查职能
电费管理和电费核算是电力企业重中之重，电费管理与核算过程当中一旦不重视监督，导致核算出现问题，容易造成误差，但是它在电费管理与核算技术当中占据较重位置，一旦中途发生任何电费管理和电费核算问题，管理监督人员需要重视自身职能进行管理，然而这些人员没有认真落实。
3电力企业电费账务管理的改进措施 3.1对账目内容进行管理，建立账目体系
在工作过程中需要建立科学合理的对于财务的管理的手段以及对于核算过程流程进行规范化使得企业内部的营销电费账务集中核算管理逐渐的走向更加规范化的道路上。
其实电力企业有许多不同级别的单位其中有市级的单位也有区级的单位。
因此在电费财务管理过程中据需要市级的单位首先建立科学的账目体系，并且在各个区级单位之间建立统一账目的标准。
对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统，工作者需要进行数据的每日核对，确保应收账款以及实收账款数据的一致性。
对于收费的流程要进行统一化的规范，实现收费、录入、账务处理的不同环节的有效对接，确保电费的资金能够安全而快速进行循环运转。
只有这样有着专业的账目的体系以及统一的账目的标准才能够保证在许多不同级别的电力单位之间进行集中核算管理。
3.2实现财务核算管理集约化
构建科学的管理机制，实现统一化以及规范化结合的管理工作，强化对于电费的抄收与核算的管理，降低电费的回收所存在的风险，实现系统化环节的集约化核实以及分析，能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。
例如，对用电分散广难以集中的地方级，实行取消地方级电力核算工作，地方级只接收信息和传递信息，电力信息直接传递到市级。
由市级统一管理和核算减少核算工程中的问题，使工作统一规范分配，提高工作效率和工作的准确度。
对用电集中的地区则不取消地方级电力核算工作，但要加强对地方级电力核算的规范性和正确性以便于和市级电力管理良好的接轨。
3.3加强电力企业电费资金管理
（1）严格管理电费收取第一，对电费结算的管理。
对现金结算用户，尽量减少现金结算，降低资金流转风险；对支票结算用户，全部采用倒挂方式，由用户自己将支票交到公司银行电费账户上，再用银行开出的进账单作为凭证缴纳电费，避免空头支票的发生，减少电费资金风险；对于银行代收用户，加快银企合作，清理各代收电费资金银行账户，取消缴费用户少的代收方式，优化电费收缴渠道，推动银行产品升级，使用户享受更方便快捷的服务。
其次，推进集中支付和电子支付。
对专变客户全面推行预付费或分期结算方式。
110千伏大客户推行分段预付的分期结算手段；新装客户、存量客户全面推行高压智能电管家。
对低压客户开拓多维度、多元化的缴费手段，为客户“量体裁衣”选择缴费方式，开通掌上电力、电E宝、微信、支付宝等电子渠道，全面推行智能电管家服务，缓解供电营业网点收费压力，极大的提升缴费效率。
提高电子支付功能使用覆盖率，进一步减少支票、现金等手工支付方式。
再次，控制电费的缴纳时点。
由营销部针对不同的电费结算方式制定电费资金上缴期限，各分公司应严格执行解款和到账确认的期限，查找超期解款和未到账确认的原因，以便收费员及时催缴未达款项，加快电费资金的回收速度。
3.4加强电费账务处理
（1）增强银企之间的合作力度，及时处理电费账务
电力公司在对电费财务进行处理的过程中，需要按照财务账户的管理制度进行，银行可以对应地对电费专户进行建立，只进不出，需要注意的是，要每天向上级智能化地对归集资金进行准备。
制定不同种类的缴纳方式，可以为客户提供方便，同时，对于电力公司与银行的要求也非常高。
想要对电费账务进行及时处理，并对电费在第一时间到账进行保障，促进优质服务的提升，电力公司就要主动地和各大银行之间进行沟通，并对《代收代扣电费协议书》进行签订，对双方责任以及义务进行确定，同时，还要对电费资金结算的方式以及手续费标准进行明确。
现阶段，已经开启了支付宝和微信与掌上电力的APP缴费模式，出现的没有对账文件以及单边账是因为不稳定的系统因素所导致的，公司要和相应机构之间进行合作，指定专人进行负责。
（2）加强对电子商务平台的经营，对收费账户进行规范
电力公司对账务进行处理的过程中，当供电企业查询到营销系统存在收取现金电费时，或者是具有账外挂账和不入账的问题，就要加强对于先进案例的学习，规范现金和网银支付的模式。
电力企业加强对电子商务平台的应用，并在电力公司内部对电子商务平台进行引进。
还要在这一平台中对企业的银行账户进行开设，将所有现金缴费的费用都归入到该账户中。
需要注意的是，银行要每天对该账户进行清算，还要将电费划入到电力企业的账户中。
结语：综上所述，目前电力等各项目都是国家现在发展重点，也是国家经济发展根本，这时需要将电力企业发展及规划按照未来角度进行考量，不断促进电费财务管理水平，通过对账目内容进行管理，建立账目体系；实现财务核算管理集约化；加强电力企业电费资金管理以及电费账务处理等措施，提高服务质量的同时节约财务成本。
参考文献：
[1]路倩,薛晴.浅析电费智能核算及账务处理[J].低碳世界,2018(08):332.
[2]陈宏艳,张英,孙瑜岭,刘汉鲲.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].山东工业技术,2018(14):213.
[3]张亚萍.如何进行营销电费账务集中核算[J].大众投资指南,2018(13):105.。