交易银行

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交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责交易银行部是银行机构中的一个重要部门,主要负责处理与交易相关的业务。

该部门承担着许多重要的职责和任务,确保银行的交易活动能够顺利进行,同时为客户提供高质量的服务。

本文将对交易银行部的岗位职责进行详细介绍。

一、交易业务管理交易银行部负责管理和执行各种交易业务,包括外汇交易、证券交易、衍生品交易等。

岗位职责包括确保交易流程的顺利进行,及时处理交易请求,确保交易准确无误地进行。

此外,还需要监控交易市场变化,分析市场数据并提供交易决策的支持。

二、客户服务与沟通交易银行部与客户紧密联系,负责提供各种金融产品和服务。

岗位职责包括与客户进行沟通和洽谈,了解客户需求,协助客户选择合适的金融产品和服务。

同时,交易银行部也需要及时回应客户的咨询和投诉,并提供优质的售后服务。

三、风险管理交易银行部需要对各种交易风险进行评估和管理。

岗位职责包括制定和执行风险管理策略,开展风险控制工作,确保交易风险得到有效控制。

此外,还需监控市场风险和信用风险,并制定相应的对策,以确保银行资产的安全。

四、合规监督与报告交易银行部负责遵守相关法律法规,确保业务操作符合法规要求。

岗位职责包括监督和执行各种内部合规程序,确保交易操作符合规范。

此外,还需要准确报告各种交易数据和风险情况,向相关部门提供相关信息,支持监管工作的进行。

五、团队管理与培训交易银行部岗位职责还包括团队管理和培训。

岗位负责人需要对团队成员进行管理和指导,确保团队目标的实现。

此外,还需要开展团队培训,提高团队成员的专业素养和技能水平,以提高整个部门的绩效。

总结:交易银行部在银行机构中扮演着关键的角色,负责处理各种交易业务,提供优质的服务。

岗位职责包括交易业务管理、客户服务与沟通、风险管理、合规监督与报告以及团队管理与培训等方面。

通过合理分工和高效的团队协作,交易银行部能够确保银行的交易活动稳定进行,并为客户提供满意的服务。

交易银行部岗位人员需要具备专业知识和技能,不断学习和提升自我,以应对不断变化的市场环境和业务需求。

交易银行 (2)

交易银行 (2)

三、案例
(1)招商银行
2015年1月,招行撤并总行现金管理部和贸易金融部,新设交易银行部,定位为包括现金管理、对公支付结算、贸易融资、供应链金融、跨境金融和互联网金融的公司金融产品部门。

其思路是总行公司金融板块分交易银行和投资银行两大条线,业务将向两端发展——向上发展投资银行业务,服务大型、优质企业直接融资需求;向下夯实基础业务,服务所有企业的交易需求。

??“智盛”交易银行是江苏银行回归金融本源,围绕企业生产经营活动,提供覆盖企业交易行为全过程的一揽子综合金融服务。

????江苏银行秉持“以客户为中心”的理念,致力于打造最具互联网大数据基因的银行,从客户实际需求出发,以先进的对公电子银行为纽带,供应链金融服务与全球现金管理为两翼,建立完善的交易金融产品线,形成产品、客户、渠道、服务四位一体,前中后台相融合的交易银行综合金融体。

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责一、岗位简介交易银行部是银行机构中非常重要的一个部门,主要负责处理各种金融交易,提供专业的金融服务。

本文将详细介绍交易银行部的岗位职责。

二、交易银行部职责概述1. 金融产品销售:交易银行部的首要职责是销售各种金融产品,包括股票、债券、外汇、期货等。

这些产品可以满足客户的不同风险偏好和投资需求。

2. 投资组合管理:交易银行部负责管理客户的投资组合,根据客户的需求和市场情况调整投资组合的配置,力求为客户获取最佳收益。

3. 风险控制与管理:交易银行部需要对各种交易所涉及的风险进行评估和控制,包括市场风险、信用风险、操作风险等,保证银行的风险控制处于合理范围内。

4. 交易执行:交易银行部需要根据客户的指令执行各种金融交易,包括买卖股票、债券和外汇等。

需要高效、准确地完成各类交易。

三、具体岗位职责1. 交易员:交易员是交易银行部最核心的岗位之一,主要负责执行各类金融交易,根据市场情况和客户需求进行交易操作,并及时报告交易成果和风险情况。

2. 投资经理:投资经理负责管理客户的投资组合,根据市场走势和客户需求制定投资策略,进行投资决策,同时进行风险控制和收益评估。

3. 风险管理师:风险管理师负责监控和评估交易所涉及的各类风险,制定相应的风险控制措施,确保银行风险控制处于合理水平。

4. 产品销售员:产品销售员需要了解各类金融产品的特点和市场需求,通过与客户的沟通和交流,为客户提供最合适的产品,并完成销售任务。

5. 交易支持岗位:交易银行部还需拥有一支专业的交易支持团队,负责处理交易相关的各类事务,包括交易流程管理、报价支持、账户管理等。

四、交易银行部应具备的技能和素质1. 专业知识:交易银行部从业人员应具备扎实的金融理论知识,了解各类金融工具的特点和市场情况。

2. 风险控制能力:能够准确评估和控制各类交易所涉及的风险,并制定相应的风险管理策略。

3. 沟通能力:与客户和团队成员的良好沟通能力,能够准确理解客户需求并提供专业建议。

交易银行 业务场景

交易银行 业务场景

交易银行业务场景交易银行业务在现代金融领域中占据着举足轻重的地位。

它涉及到各种复杂的业务场景,从传统的支付结算,到风险管理,再到供应链融资等。

这些场景不仅反映了交易银行业务的多样性,也体现了其在支持实体经济发展中的关键作用。

在支付结算方面,交易银行的核心职能是提供高效、便捷的支付服务。

随着科技的发展,线上支付已成为主流。

客户在进行跨境交易、大额支付等操作时,往往需要快速、安全的资金转移服务。

交易银行通过与各类支付平台、电商平台合作,实现资金的快速到账,大大提升了客户体验。

风险管理是交易银行业务的另一重要环节。

随着金融市场的波动性加大,客户对风险管理的需求日益增强。

交易银行通过专业的风险管理团队,运用先进的风险管理技术,为客户提供利率风险、信用风险等一站式风险管理服务。

这不仅帮助客户降低了风险,也增加了交易银行的客户黏性。

供应链融资是交易银行业务的另一个亮点。

在供应链中,中小企业往往因为缺乏足够的抵押物而难以获得融资。

交易银行利用自身对供应链的深入了解,为中小企业提供基于应收账款、存货等资产的融资服务。

这不仅解决了中小企业的融资难题,也进一步加深了交易银行与核心企业之间的合作关系。

除了上述业务场景,交易银行业务还涉及到国际业务、投资银行业务等多个领域。

随着金融科技的快速发展,交易银行业务的创新也在不断加速。

数字化、智能化已成为交易银行业务发展的重要趋势。

例如,区块链技术、人工智能等新兴技术的应用,将进一步提升交易银行业务的效率和安全性。

未来,随着金融市场的不断开放和全球化进程的加速,交易银行业务将面临更多的机遇和挑战。

交易银行需紧跟时代步伐,持续创新业务模式,提升服务质量,以更好地服务于实体经济,促进金融市场的健康发展。

总之,交易银行业务涉及的业务场景多样且复杂。

从支付结算到风险管理,再到供应链融资等场景,交易银行都发挥着关键的作用。

随着科技的快速发展,交易银行业务将不断创新和完善,为金融市场的发展注入更多活力。

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责交易银行部是商业银行中的一个关键部门,承担着为客户提供贷款、交易融资、风险管理等服务的重要职责。

在这个部门中,各个岗位都有着特定的职责和要求,下面将按照不同的岗位进行介绍。

一、客户经理客户经理是交易银行部中的核心岗位之一。

他们负责与客户建立合作关系,并为客户提供专业化的金融服务。

客户经理的职责包括但不限于以下几点:1. 对客户进行细致的分析和了解,理解客户的需求和风险承受能力;2. 制定个性化的金融解决方案,从而满足客户的需求;3. 跟踪客户的交易情况,及时进行风险管理和控制;4. 维护良好的客户关系,提供优质的售后服务。

客户经理需要具备良好的沟通技巧和金融知识,并具备一定的市场洞察力,能够把握客户的需求并快速响应。

二、交易结算与清算岗位交易结算与清算岗位是交易银行部中的重要一环,他们负责保证各类交易的顺利进行,同时降低风险的发生。

这个岗位的职责包括以下几点:1. 确保交易信息的准确性和完整性;2. 处理各种金融产品的结算和清算事务,包括现金、证券、外汇等;3. 监控各类交易的风险,及时发现和解决可能存在的问题;4. 与内外部相关部门进行良好的沟通与协调,以保证交易的顺利进行。

交易结算与清算岗位需要具备细致的观察力和敏锐的风险意识,能够高效地处理交易中的各类问题,以保证客户的权益和公司的利益。

三、业务风控岗位业务风控岗位是交易银行部中的重要一环,他们负责准确评估和防范各类业务风险,确保交易的安全性和可靠性。

这个岗位的职责包括以下几点:1. 制定风险评估和控制的策略和流程;2. 建立和维护风险管理系统和措施;3. 监测和分析市场变化和风险指标,及时发现并应对风险;4. 提供风险管理和防范的建议,确保公司的长期发展和稳定性。

业务风控岗位需要具备全面的金融知识和风险管理经验,能够灵活运用各种工具和方法,及时判断和应对各类风险。

总结:交易银行部的职责涵盖了多个岗位,各个岗位都有着自己独特的职责和要求。

交易银行与商业银行

交易银行与商业银行
服务范围
交易银行专注于为企业提供交易服务,满足其日常资金流转和贸易融资需求。而商业银行则覆盖更广泛,包括个人储 蓄、贷款、投资等业务。
服务方式
交易银行主要通过线上平台和电子银行渠道提供服务,注重高效、便捷的交易体验。而商业银行则线上 线下相结合,满足不同客户需求。
业务范围比较
01 02
业务范围
交易银行业务范围相对较窄,主要涉及企业交易活动相关的金融服务, 如贸易融资、供应链金融等。而商业银行的业务范围则更加广泛,包括 个人和企业金融服务的各个方面。
绿色金融发展
随着环保意识的增强,商 业银行将加大对绿色金融 的投入,支持可持续发展 。
风险管理升级
面对复杂多变的市场环境 ,商业银行将加强风险管 理,提升风险防控能力。
交易银行与商业银行的协同发展
业务互补
交易银行和商业银行在业务上具有互补性,可以通过合作实现资 源共享和优势互补,共同拓展市场。
技术合作
发放贷款、投资债券和股 票等。
吸收公众存款、企业存款 和同业存款等。
负债业务
资产业务
中间业务
PART 03
交易银行与商业银行的比 较
服务对象比较
服务对象
交易银行主要服务于企业客户,为其提供各类交易银行业务,如资金结算、外汇交易等。而商业银行则面向更广泛的 市场,包括个人和企业,提供各种金融产品和服务。
专业能力
由于业务范围的差异,交易银行在交易业务方面具备更强的专业能力和 经验,而商业银行则具备更全面的金融知识和业务能力。
03
创新能力
交易银行在交易业务方面注重创新,通过技术手段提高交易效率和安全
性。而商业银行在创新方面也十分活跃,不断推出新的金融产品和服务

交易银行业务体系

交易银行业务体系

交易银行业务体系一、引言交易银行业务体系是指商业银行为了满足客户的交易需求而建立的一套完整的金融服务体系,包括现金管理、贸易融资、外汇结算等多个方面。

随着全球经济一体化和国际贸易的不断发展,交易银行业务体系已成为商业银行发展中不可或缺的重要部分。

二、现金管理现金管理是指商业银行为客户提供的资金管理服务,旨在帮助客户提高资金利用效率和运营效益。

主要包括以下几个方面:1. 资金集中:将企业各地区账户上的闲置资金集中到一个账户上,以便更好地进行资金调度和管理。

2. 资金归集:将客户销售收入等资金归集到一个账户上,以便更好地进行账目核对和管理。

3. 资金支付:为客户提供各种支付方式,如电汇、支票等。

4. 现金预测:根据客户历史现金流量预测未来现金流量,并提出合理建议。

5. 现金优化:通过优化企业财务结构和运营方式,实现最优化的现金管理。

三、贸易融资贸易融资是指商业银行为客户提供的国内外贸易相关的融资服务,旨在帮助客户扩大贸易规模和提高交易效率。

主要包括以下几个方面:1. 进口融资:为进口商提供各种融资方式,如信用证、保函、银行承兑汇票等。

2. 出口融资:为出口商提供各种融资方式,如预付款、信用证议付、保理等。

3. 银团贷款:多家银行联合为客户提供大额的长期贷款。

4. 保险代理:为客户提供进出口商品运输保险和信用保险等服务。

四、外汇结算外汇结算是指商业银行为客户提供的国际收支结算服务,旨在帮助客户进行跨境交易和跨境投资。

主要包括以下几个方面:1. 外汇买卖:为客户提供各种货币之间的兑换服务。

2. 外汇汇款:为客户提供跨境汇款服务,包括个人和企业两种类型。

3. 外汇存款:为客户提供各种货币的存款服务。

4. 外汇贷款:为客户提供跨境融资服务,包括进口融资和出口融资两种类型。

五、衍生品交易衍生品交易是指商业银行为客户提供的各种金融衍生品交易服务,旨在帮助客户进行风险管理和投资。

主要包括以下几个方面:1. 外汇期权:为客户提供外汇期权交易服务,包括欧式期权、美式期权等。

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责

交易银行部岗位职责交易银行部是银行机构中的重要部门,其主要职责是提供专业的交易服务,包括贸易融资、外汇买卖、证券投资等,为企业和个人提供完善的金融产品和服务。

本文将详细介绍交易银行部不同岗位的职责和要求,以帮助有意从事此类工作的人员更好地了解工作需求和要求。

1. 交易员交易员是交易银行部的核心职业,其主要职责是进行自营交易和客户交易,并维护交易风险管理系统。

交易员需要熟悉经济形势和市场情况,具备独立判断和操作的能力,能够不断学习和更新自己的交易知识和技能。

同时,其还需要保持良好的沟通协调能力和团队合作能力,与内部和外部客户进行有效的沟通和协调。

2. 风险管理风险管理是交易银行部的重要职责之一,其主要任务是制定和实施交易风险管理策略和控制措施,确保银行交易风险的可控和可预测性。

风险管理人员需要具备全面的风险管理知识和经验,能够识别、分析和评估各类交易风险,并及时采取应对措施。

同时,其还需要关注市场和经济形势的变化,及时调整和更新风控政策。

3. 产品经理产品经理是交易银行部的另一重要职业,其主要职责是负责产品设计、销售和推广。

产品经理需要了解市场需求和客户需求,结合银行产品和服务的特点,设计和推出符合市场和客户需求的产品。

同时,其还需要制定和实施产品销售和推广计划,提高银行产品和服务的市场占有率和客户满意度。

4. 客户经理客户经理是交易银行部的重要职业之一,其主要职责是维护和管理客户关系,提供个性化的金融产品和服务。

客户经理需要精通银行产品和服务,了解客户的需求和诉求,通过有效的沟通和协调,为客户提供最佳的金融解决方案。

同时,其还需要发掘和挖掘潜在客户和市场机会,提高银行的营销效率和客户满意度。

总之,交易银行部是银行机构中的重要部门,其职位和要求多样,需要不同级别的人员协同合作,共同实现交易银行部的战略目标。

无论是交易员、风控管理人员、产品经理还是客户经理,都需要具备熟练的银行业务和专业知识,较强的协作沟通和管理能力,以及出色的市场分析和判断能力。

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交易银行一. 定义交易银行是指,商业银行面向企业客户并针对企业日常生产经营过程中发生的采购销售等交易行为而提供的银行服务,具体包括采购销售过程中的收付款服务和针对贸易过程的融资服务(含针对企业自身的贸易融资和针对企业供应链企业的融资)。

交易银行的业务一般指商业银行围绕客户的交易行为所提供的一揽子金融服务,其业务范围主要包括:支付结算、现金管理、贸易融资、供应链金融、托管等。

交易银行的主要特征包括:一是整合银行资源,提供一站式服务;二是从产品导向转向以客户为中心,注重用户体验;三是嵌入企业日常经营,具有强连接性。

二、我国交易银行业务发展现状1.企业端需求呈现大中型企业团队越来越认识到到资金管理集中管理和运营的重要性,尤其在加强企业战略、降低融资成本和提高资金使用效率、建立统一规范的资金管理制度和流程以及强化内部控制和流动性管理等方面具有战略意义。

2.供给侧改革下,银行端转型发展交易银行业务成为趋势以往传统的发展模式下,银行经营表现出明显的“需求侧驱动”特征,即多数时间以银行自身为本位,采取“资本投入、规模扩张、销售主导、利润考核”的粗放式经营方式,而随着存款利率放开,银行原来利润来源受到很大的挤压,国内银行面临金融互联化、金融脱媒、利率市场化等多重挑战,息差收窄压力凸现。

通过为企业提供交易银行服务绑定存款,一方面获得低成本的存款对流动性保证是非常重要的,交易银行是商业银行针对企业客户日常生产经营过程中发生的采、购、销等交易行为而提供的银行服务,可以满足企业客户流动资本管理需要、管理企业供应链关系以及跨国经营企业跨境资金管理需求。

其本质在于将一站式金融服务系统地嵌入企业实体的交易行为,围绕企业的各种财资管理需求,以结算为基础、贸易金融和现金管理为核心,通过一揽子整合服务,使得银行在获取单一客户低成本结算存款时,服务触角从核心企业迅速延伸至企业上下游产业链,通过提供闭环的供应链结算和融资服务,扩展交易型客户基础。

在利率管制逐步放开的背景下,交易银行业务发展水平将直接决定了银行对公负债业务的竞争能力。

另一方面,新的经营环境和客户需求出现时,银行原有的发展模式必然面临有效供给不足的问题,以交易银行为撬板,深度挖掘新形势下的客户需求变化,通过高适配性的金融创新和服务提升,释放新需求,创造新供给。

3.推行交易银行面临的主要挑战一是成熟的业务模式尚未形成。

目前各银行虽有涉猎,但更多的是在现有业务的基础上进行拓展,唯招行以单独的部门进行运行,整合才刚刚开始,业务模式还在探索中。

二是复杂程度高。

交易型业务范围广,包括传统资产负债表业务和中间业务,横跨前中后台,其推广依托于全部资源的整合,以及发达信息系统的支持。

三是风险控制难度高。

由于交易型业务具有跨业跨境跨市场的特点,从风险控制的角度上来说,需要进一步完善。

三、案例(1)招商银行2015年1月,招行撤并总行现金管理部和贸易金融部,新设交易银行部,定位为包括现金管理、对公支付结算、贸易融资、供应链金融、跨境金融和互联网金融的公司金融产品部门。

其思路是总行公司金融板块分交易银行和投资银行两大条线,业务将向两端发展——向上发展投资银行业务,服务大型、优质企业直接融资需求;向下夯实基础业务,服务所有企业的交易需求。

招行在业内首推交易银行部,在组织架构和互联网布局上具有先发优势:(1)“垂直架构”搭建:一是在各地分行也建立相应部门,与总行交易银行部形成前中后台的协作关系;二是总行运用“名单制营销”等手段,捋顺产品经理、专营团队的管理和考核机制。

可充分整合行内资源,为客户提供超出贷款范畴的一揽子服务。

(2)建立“产业互联网”雏形:与互联网领域品牌“小企业E家”和“E+账户”两大业务形成合力,前者是见证平台,由合作运营方撮合网络投资资金和供应链资产;后者是为各类电商平台、专业市场定制的网络账户体系,可实现交易、理财等功能。

通过搭建产业互联网,深入了解产业,更具专业性,易于找到行业交易特征,发掘客户痛点,提供所需服务。

招行发展交易银行,适应轻型银行发展,弥补对公业务短板:一是提高客户黏性。

银行可通过交易银行业务深度介入和密切跟随企业客户深层次的贸易过程,并依照交易过程中出现的个性化金融服务需求提供产品和方案。

二是拓宽对公负债来源。

以企业的营运资金为服务对象,满足安全性和流动性的核心诉求,而交易过程中沉淀的结算存款可作为低成本负债的最重要来源,并可以此为基础向上下游产业链延伸。

三是适应国际化布局。

“一带一路”战略资本输出的新格局下,跨境、跨币种的金融服务需求,如跨境人民币结算、投资、融资、交易、衍生工具等产品具有发展空间。

(2)浦发银行浦发银行交易银行业务依托供应链金融、跨境金融、财资管理、公司电子渠道及贸易服务五大业务,秉承“以客户为中心”的经营理念,基于企业客户的实际需要,凭借多年的交易银行服务经验、完备的产品体系以及高效的电子渠道产品,为客户提供切实有效的交易银行综合金融服务,帮助客户解决生产经营和资金运营中面临的各类问题,助力企业拓宽投融资渠道、降低财务成本、提高运营效率、实现财富增长。

供应链金融方面,浦发银行帮助客户解决供应链各环节上可能遇到的问题和困惑,为客户在物流、信息流和资金流的管理上提高实效、增加价值。

结合我行先进的电子银行技术提供流动资金贷、委托贷款、票据、国内信用证国内国际信保融资、保理及应收账款融资、全球供应链融资(含电子)等业务项下的各类结算、融资产品及综合金融服务方案。

跨境金融方面,浦发银行根据客户需要,为企业在跨境供应链的各环节有针对性地提供国际贸易金融全方位支持,涵盖各类国际结算、国际贸易融资(含跨境联动产品)、跨境人民币、担保类等产品。

同时,充分利用浦发银行在岸、离岸以及境外同业合作渠道,把握市场利率、汇率等价格变化,为跨境客户寻找最优金融解决方案。

财资管理方面,浦发银行为企业提供资金的流动性管理和保值增值服务,帮助企业实现低成本、高效、规范的财资管理。

产品和服务涵盖存款、理财和集团资金管理三大类。

存款方面,提供活期、定期、通知、协定存款,以及大额存单等,全面支撑公司客户存款类需求;理财方面,提供品种丰富的“利多多”系列理财产品,“月添利”等明星产品,助力企业泛资管时代的资金保值增值;集团资金管理服务方面,提供了各类境内外资金池、多银行服务等“五大渠道,十大特色产品”的集团资金管理服务、以及财资管理平台、e企付服务等特色财资管理服务。

公司电子渠道方面,浦发银行坚持以客户为中心,整合创新推出专属对公客户的互联网金融服务、鲜明行业特色的结算服务和智能化的公司电子银行服务,为客户提供涵盖代理收付款、基础结算、信息服务、各类市场代理结算、清算服务及公司电子渠道业务的产品体系,充分满足企业客户各类业务场景需求,提升客户体验。

贸易服务方面,浦发银行拥有国内领先的贸易结算系统,专业人员大多持有CDCS(国际信用证专家认证资格)、FCI保理专家证书等国际银行业务专业资质,可为客户提供国际/国内信用证、托收、保理、保函等一站式全方位的国际/国内贸易结算服务,在业内享有良好声誉。

(3)江苏银行“智盛”交易银行是江苏银行回归金融本源,围绕企业生产经营活动,提供覆盖企业交易行为全过程的一揽子综合金融服务。

江苏银行秉持“以客户为中心”的理念,致力于打造最具互联网大数据基因的银行,从客户实际需求出发,以先进的对公电子银行为纽带,供应链金融服务与全球现金管理为两翼,建立完善的交易金融产品线,形成产品、客户、渠道、服务四位一体,前中后台相融合的交易银行综合金融体系。

江苏银行“智盛”交易银行坚持产品端创新线上化、智能化,将金融服务和前沿科技相结合,为企业提供有价值、高效能的产品。

同时客户端服务向下沉,基于客户需求,提供量身定制的综合金融服务方案,提升企业资金使用效率,降低企业运营成本,提升服务实体经济质效,回归初心,实现银企共同发展。

四、互联网时代发展交易银行业务的两个核心理念(一)客户理念:“1即N、N即1”在传统供应链中,银行开展交易银行业务之时,采用“1+N”的客户理念看待核心企业“1”与上下游中小企业“N”:在业务拓展时需要借助核心企业去拓展上下游中小企业的客户群体;在风险控制时需要借助核心企业给上下游中小企业进行信用担保和信用增级。

虽然在过去一段时间,这种理念有助于商业银行快速开展交易银行业务,但是其受制于核心企业的局限却日益显露。

在互联网时代,银行要采用要“1即N、N即1”客户理念看待生态圈内的企业。

由于生态圈内,每个企业都是核心和节点,在其周围形成一个可以交叉验证、持续积累的360度全覆盖的真实交易数据集合。

因此,银行在开展交易银行业务之时,采用“1即N、N即1”的客户理念,其进步之处在于:一是有助于显著降低银行和上下游中小企业对大型核心企业的依赖;二是使银行回归到客户的交易本质,全面掌握客户的贸易背景真实性;三是使银行对客户需求的了解提高到一个全新的高度。

(二)风险管理理念:“数据质押”在互联网时代,企业交易行为逐渐数据化,数据对于银行风险管理的重要性也日益显著。

在开展交易银行业务时,我们须更加重视数据在风险管理中的重要性,将其提升到与传统抵质押品同等的高度,以“数据质押”的理念进行风险管理。

“数据质押”是指:企业在接受银行金融服务时,将真实的资金流、商流和物流数据授权给银行使用。

银行使用这些数据为自己防范金融风险、为企业提供服务。

这种授权具有唯一性,类似于传统的质押行为。

授权“唯一性”的作用在于:一是为企业的数据提供安全保证,二是为银行的服务提供质量保证。

为什么要以“数据质押”的理念开展服务呢?第一,数据能够动态、实时的展现客户主体信用等级的变动,从而反映第一还款来源的安全性。

银行业是风险管理的产业,银行的基本职能是预测、管理和承担风险。

银行通过“数据质押”对第一还款来源的安全性进行预测和管理,通过传统抵质押作为第二还款来源承担部分风险损失,从而真正的实现了对风险的预测管理和承担。

通过“数据质押”,银行能够实时、动态的掌握企业真实的资金流、商流和物流等交易数据,通过对数据的分析和提炼,全方位的掌握第一还款来源的安全性,从源头上防范信贷风险,实现贷前、贷中、贷后管理的一体化。

一方面,DCF法(贴现法)认为,持续经营公司的价值是某未来现金流量的净现值,如果掌握了企业真实的资金流,根据企业在的销售信息以及未来现金流量现值的预测。

银行不仅可以大幅降低传统银企信贷市场上银企关系间的资产信息不对称,还可以大幅降低银行与企业未来经营状况之间的信息不对称。

另一方面,贸易背景的真实性是交易银行业务中不可或缺的重要因素。

如果掌握了企业真实的商流和物流数据,银行则大大提高了对企业交易的贸易背景真实性的了解。

第二,数据对银行具有价值创造的功能。

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