第1章 跨国公司管理 绪论
1第一讲跨国公司战略管理

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企使
确定企业使命
业命
战略分析
外
内
部
SWOT分析
部
环
能
境
力
战略分析,
选择
长期目标 年度目标
公司总体战略 竞争战略
战略选择与评价
国内/国际职能战略
国内竞争 和国际竞 争策略战Βιβλιοθήκη 实施及控制结构控制
评价
跨国公司战略管理规划的主要内容与过程
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第一讲 跨国公司战略管理
第二节 跨国公司战略管理及其过程
▪ 二、战略管理的过程
▪ 2.全局性; ▪ 3.长远性; ▪ 4.动态性; ▪ 5.系统性。
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第一讲 跨国公司战略管理
第一节 跨国公司战略的内涵、特征和类型
▪ 三、跨国公司战略的类型
▪ 1.按制定战略的层次分类
▪ 1)总体战略(母公司战略,Corporate Strategy)
▪
由公司最高管理层制定的总体性战略。
▪ 2)职能战略( Functional Strategy )
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▪ 二、战略管理的过程
▪ 1、战略制定
▪表
竞争范围
竞争对手分析
竞争意图 市场份额 竞争地位
目标
竞争姿态 竞争战略
·当地市场 ·区域市场 ·国家市场 ·多国市场 ·全球市场
·获得支配地位 ·超过目前行业 的最大企业 ·位列行业最大 五家公司 ·在行业排序中 上升2位 ·战胜某一特定 竞争对手
·维持现状
▪ 3. 跨国公司的战略决定着其未来的:
▪
竞争范围;
▪
具体策略;
▪
发展方向。
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第一讲 跨国公司战略管理
第1章---跨国公司经营与管理

全球中心的最终目标是在跨国公司的总部和各国外子公
司之间实现全球性统一协调和管理。国外子考虑自己公司目
标的同时,以特有的优势为整个跨国公司的全球利益最大化
作贡献。
返回
★区域中心型跨国公司 跨国公司在制定决策时,不是以全球利益作为出发点, 而是以地区利益作为出发点,这类公司称作区域中心型跨国 公司。 特点:在这类公司中设有区域总部,负责整个区域生产 经营活动的协调和控制,制定区域性发展战略。在重大决策 问题上,各区域总部要和公司总部协商,或征得母公司的同 意。
第一节 国际商务与跨国公司
一、国际商务 我们生活在国际社会中,享用着众多国际商品(手机、衣
服、电脑等),都离不开国际商务。 (一)国际商务的概念 国际商务活动是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的
总称。也有人表述为,国际商务是指越过国界的任何形式的商 业活动。 这里所指的商业活动包括各种形式的商品、劳务和资 本的国际间的转移。
返回
★多元中心型跨国公司 是以东道国的特点为基础、以国外子公司为主进行决策 的公司。特点:国外子公司享有高度决策自主权,以便对东 道国政治、经济环境或市场需求变化作出灵活、及时的反应。 多元中心反映出的文化观念是母国与每个东道国在政治、 经济、法律和文化等方面有较大差异,由母国派到国外子公 司的管理人员很难完全适应这种差异。
(三)经营多元化(Diversification ) 经营的多元化是企业为避免生产、销售、利润大幅度波
动,而采用的经营策略。其主要的做法是在关联度不大的产 业进行投资,或在不同的市场开展经营,以确保“东方不亮 西方亮”的经营效果。具有一定实力的企业往往利用国际性 经营活动实现经营的多元化,以保证企业收入稳定,避免市 场波动带来的风险。
跨国公司经营与管理 第一章跨国公司概论

有或者控制着生产和服
务设施的企业,它们不 一定是股份公司或私人 企业。它们也可能是合 作企业或国有企业。
1983年联合国制定的《跨国公司行为守则》中, 跨国公司具备的三个基本要素
它是在新科技革命的推动下由生产国际化和 资本国际化塑造出来的企业跨国化经营的典 范。它的经营活动跨越国界,它的影响力遍 及全球。
第一节 跨国公司的含义与经营特征
福 特 汽 车 生 产 全 球 化
美国的福特汽车公司,在比利时生产 传动装置,在英国生产发动机和液压 装置,在美国生产变速齿轮系统,然 后互相提供部件,装配成拖拉机销往 世界各地。
本章教学的重点
为了实现本章教学目的,在教学过 过程中应以下列内容作为本章教学 重点: 一、跨国公司的定义、三要素 二、跨国公司组织结构
本章教学难点
一、跨国公司三要素 二、跨国公司组织结构
跨国公司是21世纪世界经济中的一股特殊的 经济力量,是与国家、民族、国际经济组织、 区位经济一体化组织等相提并论的经济主体。
最早进行跨国经营的三家 制造业企业之一
1865年,德国弗里德里克•拜尔化学公司在美国纽 约州的奥尔班开设了一家制造苯胺的工厂。
总部设在德国伍贝塔尔城的拜尔化学公司通过购
股方式兼并了美国纽约州奥尔班尼的一家制造苯 胺的工厂, 此后从1876年开始, 拜尔化学公司 又先后在俄国、法国和比利时设分厂。
通常要经历以下三个阶段: (一)本土化经营阶段 (二)跨国化经营阶段 (三)全球一体化经营阶段
品 牌 知 名 度
区域性品牌 地方性品牌
《跨国公司治理》-课程教学大纲

《跨国公司治理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:18060012课程名称:跨国公司治理英文名称: Governance of Multinational Corporations课程类别:专业课学时:32学分:2适用对象:经济管理类本科专业考核方式:考试先修课程:西方经济学、国际贸易、国际金融、国际投资等二、课程简介《跨国公司治理》课程是国际商务专业的一门专业课,本门课程以研究跨国公司的发展历史为起点,详细阐释跨国公司的理论与政策,并研究跨国公司的经营与管理战略、生产与营销、财务与税收以及人事管理等内容。
并且每章均设有案例研究板块,用详实生动的经典案例解释和检验书中的内容。
Governance of Multinational Corporations is a specialized course for international business majors. This course takes the study of the development history of transnational corporations as the starting point, and explains the theories and policies of transnationalcorporations in detail, and the study of transnational corporation's operation andmanagement strategy, production and marketing, financial and tax and personnel management and so on. And each chapter has a case study section to explain and test thebook's content with detailed and vivid classic cases.三、课程性质与教学目的课程性质:本课程为是国际商务专业本科生所开设的一门专业基础课, 是一门实践性较强的课程。
跨国公司管理(W第一章)

跨国公司通常拥有先进的技术 和管理经验,具有较强的创新
能力。
跨国公司通常采用国际化的组 织结构和运营模式,以适应全
球化经营的需要。
跨国公司的发展历程
19世纪末至20世纪初
跨国公司的雏形出现,主要集中在欧 洲和美国。
20世纪中叶
20世纪末至21世纪初
跨国公司成为全球经济的核心力量, 对世界经济和政治格局产生了深远影 响。
风险管理
评估跨国公司面临的各种财务风 险,如汇率风险、利率风险、政 治风险等,并制定相应的风险管
理策略。
跨国公司的资金管理与筹资策略
资金集中管理
01
将跨国公司的资金集中管理,以提高资金使用效率和管理效果。
筹资策略
02
根据跨国公司的战略目标和财务状况,制定相应的筹资策略,
包括股权融资、债权融资、混合融资等。
激励与奖励
建立激励和奖励机制,对 表现优秀的员工给予相应 的奖励和晋升机会,激发 员工的积极性和创造力。
跨国公司的财务管理
05
跨国公司的财务战略与规划
制定财务战略
根据跨国公司的总体战略和目标, 制定相应的财务战略,包括资本 结构、投资策略、融资策略等。
规划财务目标
设定跨国公司的财务目标,如利 润最大化、股东价值最大化等, 并制定相应的财务计划和预算。
品牌定位
明确品牌的核心价值和形象,以便 在目标市场中形成独特的竞争优势。
跨国公司的产品策略与定价策略
产品差异化
根据市场需求和竞争状况,开发 具有差异化特点的产品,以满足 不同消费者的需求。
定价策略
根据成本、市场需求和竞争状况 ,制定合理的定价策略,以确保 产品在市场上的竞争力。
跨国公司的分销渠道与促销策略
跨国公司经营与管理第一章

二、21世纪初跨国公司的发展趋势
(一)全球外国直接投资出现波动性增长 (二)跨国公司的并购活动引致全球外国
直接投资增长 (三)发展中国家对外直接投资增长较快 (四)2008-2009年跨国公司对外直接的趋势
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1.母国取向(Ethnocentric) 2.东道国取向(Polycentric) 3.世界取向(Geocentric)
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一、跨国公司的定义
(四)联合国对跨国公司的定义
联合国跨国公司中心在1977起草,经数次修改 并于1986年最终定稿的《跨国公司行为守则草案》 中对跨国公司的定义是:“本守则中使用的‘跨国公 司’一词是指由在两个或更多国家的实体所组成的公 营、私营或混合所有制企业,不论这些实体的法律形 式和活动领域如何;该企业在一个决策体系下运营, 以便通过一个或更多决策中心制定协调的政策和共同 的战略;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结 合在一起,从而其中一个或更多的实体能够对其他实 体的活动施加有效的影响,特别是与其他实体分享知
衡
• “二战”后殖民体系瓦解,发展中国家要求发展民族经济
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第三节 当代跨国公司的发展趋势
一、20世纪末期跨国公司的发展 二、21世纪初跨国公司的发展趋势
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一、20世纪末期跨国公司的发展
(一)20世纪80年代跨国公司经营的转变 (二)20世纪90年代跨国公司的发展变化
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一、20世纪末期跨国公司的发展
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二、跨国公司的特征及组织形式
(二)跨国公司的组织形式 1.跨国公司的法律形式
在企业的法律组织形式上,跨国公司通常采用股 份有限公司的形式;而从层次上来说,跨国公司的法律 组织形式又可分为设立在母国的母公司、设立在海外的 分公司、子公司以及避税地公司等。 2.跨国公司的组织结构
第一章跨国公司财务管理概述

第三节 跨国公司财务管理的概念及内容
二、跨国公司财务管理产生的背景
(一)国际贸易发展形成外贸业务财务 管理理论与方法
(二)生产国际化形成国际直接投资财 务管理理论与方法
(三)金融全球化形成国际筹资、国际 证券投资等财务管理理论与方法
第三节 跨国公司财务管理的概念及内容
三、跨国公司财务管理的内容 • 外汇风险管理 • 国际融资管理 • 国际投资管理 • 国际营运资金管理 • 国际税务管理
大家好
跨国公司财务管理
第一章 跨国公司财务管理概述
经济与管理学院刘鑫
跨国公司财务管理
• 为什么需要学习跨 国公司财务管理?
经济与管理学院刘鑫
目录
第一节 跨国公司的产生与发展 第二节 跨国公司的经营特征 第三节 跨国公司财务管理的概念及内容 第四节 跨国公司财务管理的组织 第五节 跨国公司财务管理的特点及目标
第一节
跨国公司的产生与发展
二、企业国际化的动因 ➢ 获得关键要素、尤其是对矿物、能源和稀
缺原材料等的供给 ➢ 获取低成本生产要素 ➢ 寻找必要的市场 ➢ 发挥企业自身的优势 ➢ 企业规模经济要求的产能扩大 ➢ 研究与开发投资激增、产皮寿命周期缩短
第一节
跨国公司的产生与发展
➢ 跨国公司的定义:跨国公司是由一个经济 实体构成的工商企业,(1)由一些列企业 在两个或两个以上的国家开展经营活动; (2)这些企业推行总公司的全球战略,并 且共担风险、共享资源;(3)这些企业在 一个共同控制体系下开展经营活动。该控 制体系以股权、合同或其他安排为依据 (联合国的定义)
第五节 跨国公司财务管理的特点及目标
一、跨国公司财务管理的特点 (一)波动不定且难于预测的汇率变动带来更大
第一讲 跨国公司概论

第一讲跨国公司概论第一节跨国公司的定义与特征(一)、跨国公司的名称二战后,有人把从事跨国生产经营活动的企业实体(Business Entity) ,称之为多国企业(Multinational Enterprises)、国际公司(International Corporations)、国际企业(International Business)、全球企业(Global Enterprises)、超国家公司(Super-national Enterprises)和宇宙公司(Cosmo-corporations) ,亦有人称之为跨国公司(Transnational Corporations, TNCs)。
70年代初,联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组,较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后,于1974年作出决议,决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。
♦跨国公司与国际公司的概念既有相同点,又有不同点。
♦跨国公司强调其国际性和多国性。
♦国际性(Internationality)是指在国与国之间开展业务活动;多国性(Multinationality)是指在许多不同的国家开展业务活动。
♦而国际公司仅仅具有国际性这一个特征。
国际经贸业务主要包括商品转移、知识产权转让和资本投资等。
通常国际贸易公司从事商品的进出口贸易,国际技术咨询公司从事知识产权转让。
♦跨国公司通过对外直接投资,在东道国进行产品制造和销售活动,能最有效地使资金、商品、劳务、技术、信息和人力,达到全球一体化的效果(Global Integration Effect 多国企业,这一名称通常由西方学者使用,指的是该企业在许多国家从事经营活动。
国际公司常使用于企业界,它与多国公司、跨国公司是可以通用的,有的人将国际公司特指是母公司的国际部或地区部(International or Regional Division)。
国际企业一词流行于港、澳、台地区。
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第四节 跨国公司对世界经济的影响
◆加速了资本的国际流动 ◆扩大了国际贸易 ◆促进了经济全球化的发展
(五)二次战后跨国公司迅速发展
1.跨国公司恢复发展期
(战后初期至20世纪60年代末) 其显著特征就是跨国经营和对外直接投资 在战后初期逐渐恢复,而后得到迅速发展,美 国公司在世界跨国公司舞台上居于霸主地位。
2. 跨国公司扩张时期 (20世纪70年代初开始至80年代末) 特征是,国际直接投资规模继续扩大,西 欧和日本的经济实力增强,跨国公司迅速崛起, 美国跨国公司的地位由盛至衰,在国际企业中 的地位相对下降。其他发达国家和发展中国家 跨国公司的发展使国际直接投资格局逐步向多 极化方向发展。
(二)定义· 联合国1983年定义
◆跨国公司是指在两个或两个以上国家经营业 务的企业实体,不论其采取何种法律形式及在哪 一个产业部门经营; ◆这种企业有一个中央决策体系,因而整个组 织能通过一个或几个决策中心,贯彻一致对策或 共同战略,体现出企业的全球经营战略意识; ◆企业的各个实体通过所有权或相互之间的影 响联系在一起,并分享资源、信息,分担风险、 责任。
第二节 跨国公司的特征与类型
Think locally, act globally. Make money around world.
(一)特征
——具有全球战略目标 ——生产经营规模庞大 ——集中化 ——内部实行一体化 ——对外投资为参与国际竞争的主要形式 ——生产经营活动的多样化程度高 ——抗风险能力较强
(一)特征
(二)类型
1.按经营目的分类 ◇原料确保型跨国公司 ◇市场拓展型跨国公司 ◇贸易壁垒规避型跨国公司 ◇效益提高型跨国公司
(二)类型
2.按经营内容分类 ◇资源开发型跨国公司 ◇加工制造型跨国公司 ◇贸易型跨国公司 ◇服务提供型跨国公司
(二)类型
3.按经营结构分类 ◇横向型跨国公司 ◇纵向型跨国公司 ◇混合型跨国公司
(二)定义
跨国公司是一种跨越国界投资并从事生产经 营活动的集团性企业组织。这种企业组织形式 通常是在一个国家设立总部,在多个国家设立 分支机构和生产点的巨型企业系统。子公司臵 于当地法律管辖之下,又同时受控于母公司。 整个跨国公司体系内部的经营活动服从总部统 一的计划,讲究公司总体利益。
(二)定义·标准
(四)两次世界大战期间跨国公司发展滞缓
从整体上看,全球对外投资总额增幅不大,间接 投资停滞不前,但对外直接投资绝对额却几乎增加了 两倍,而且在对外投资中所占比重有较大提高。 西欧国家的跨国经营活动增长缓慢,而美国的跨 国公司有了长足发展并逐渐成熟起来。 尽管对外直接投资有一半仍在殖民地和经济落后 国家,但随着直接投资制造业的比重增加,对经济发 达和比较发达国家的直接投资也有所增加。大部分海 外投资分布于技术发达的新兴工业国。
早期跨国公司形成的原因
大机器工业和生产社会化程度的空前提高,以及宗 主国与殖民地的国际分工体系的形成,使得国际经济活 动中的生产性经营明显增多,建立了机器工业的英国、 法国、荷兰、德国、美国等少数几个国家, 垄断了先 进的工业部门,并把原料产业部门转移到国外。从而, 产生了在海外开垦天然种植园、建立矿产、企业、修筑 铁路和发展航运的投资要求。 少数资本主义强国资本积累的增加,造成资本输出 快速增长,为早期跨国公司的产生提供了经济基础。正 是由于资本积累的增加,才导致对外直接投资的增长, 才形成了真正意义上的跨国公司。
第一节 跨国经营和跨国公司
(一)名称
联合国:跨国公司(Transnational Corporation) 欧 美:多国公司 (Multinational Corperation) 日 本:多国藉企业(Multinational Enterprise) 东南亚:多国性企业(Multinational Business) 此外,国际上尚有 • 国际公司(International Corporation) • 全球公司(Global Corporation) • 宇宙公司(Cosmocorp)等称呼
(二)跨国公司的形成初期
现代意义上的跨国公司于19世纪60年代中期 在欧美主要经济发达国家出现,这些跨国公司的 形成与这些国家在19世纪以前的海外殖民扩张、 资本和商品输出有着直接的关系。当时具有代表 性的是三家制造业企业,它们是: ◇德国的弗里德里克·拜耳化学公司(Bayer) ◇瑞典的阿佛列·诺贝尔公司(Nobel) ◇美国胜家缝纫机公司(Singer)
跨国公司管理
教师:欧丽华 2010年9月
教学目标
◇理解和掌握跨国公司投资的基本理论和 基本方式 ◇掌握跨国公司管理的一般流程和模式 ◇熟悉跨国公司的经营环境与国际市场进 入 ◇了解中国企业的跨国经营 ◇了解跨国公司的基本特征、发展演变以 及未来趋势
第一章 发展
跨国公司的形成和
本章学习内容
◇跨国经营与跨国公司 ◇跨国公司的形成和发展 ◇跨国公司的经营特征 ◇跨国公司对世界经济的影响
科技的迅速发展拓宽了新的生产领域,使 跨国投资范围进一步扩大,投资部门增加,跨 国经营方式多样化。对外直接投资的行业范围 扩大,对制造业投资比重有较大提高,尤其是 美国的变化更为明显。 内部交易的规模和数量都大幅度增加;而 且,跨国收购和兼并活动的增长要快于新建企 业的增长。
究其原因有以下几方面: ◇战争造成投资的损失 ◇三次世界性经济危机影响了对外投资 ◇投资环境不理想,国际货币制度混乱 ◇卡特尔制度盛行,分割世界市场
◆生产和资本的集中导致资本“过剩”是推动跨 国公司向外扩张的根本原因 ◆科学技术革命和世界生产力的发展为跨国公司 向外扩张提供了有利条件 ◆国际分工的深化,生产和资本的国际化 ◆主要发达国家对国际市场的激烈争夺,推动了 跨国公司的迅速发展 ◆各国的自由化开放政策支持和鼓励了跨国公司 的对外直接投资
◆发展中国家发展民族经济的要求 ◆跨国银行的发展 ◆拥有发明专利权的技术优势公司, 为了防止别 家的仿制而到销售市场开设分支机构 ◆保护性贸易限制,刺激了跨国公司到海外建厂
◆结构性标准 指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企 业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。 ◆经营业绩标准 指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇 员人数等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上 才能称为“跨国公司”。 ◆ 行为特征标准 指跨国公司应实行全球化经营战略,公司最高决 策从公司整体利益出发,以全球范围内利润最大化为 目标,而优势*
——资产所有优势 ——垄断组织优势 ——区位优势 ——资本市场优势 ——内部化优势 ——多国化优势
第三节 跨国公司的产生与发展
(一)跨国公司的起源
跨国公司形成和企业跨国经营的萌芽最早可以追 溯到公元16世纪末17世纪初英国的特权贸易公司,或 称特许公司(chartered company)。 当时最有影响的特权贸易公司是英国东印度公司 (British East India Company)。 这些特权贸易公司从事掠夺性经营,不利于各国 民族经济的发展,故遭到了各国强烈的反对。 随着英国近代资本主义的发展,东印度公司等特 权贸易公司相继于19世纪后半叶被撤销。
(三)一战前跨国公司的迅速发展
在19世纪末到20世纪初,美国半数以上的大公司都 开始向海外投资,在国外设立工厂或分公司。 如国际收割机公司(International Harvester)、 西方联合利华公司(Unilever)、贝尔电话公司(Bell Operating Company) 、 爱 迪 生 电 器 公 司 ( Addison Electronics)等。 同时,其他国家的跨国公司生产经营也相继增多, 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、英国 的帝国化学公司等。
(三)跨国程度
跨国化指数=(国外资产/总资产 +国外销售额/总销售额 +国外雇员数/总雇员数)/3 ×100%
全球公司的全球化程度大大提高,跨国指数一般超过 50%。1994年,全球100大跨国公司中跨国指数超过50% 的只有43家,超过70%的只有16家,而到2005年,这两 个数据分别上升到70家和31家。
3.知识经济下的全球化时期 (20世纪90年代初至20世纪末) ◇对外直接投资在全球范围内迅速增长; ◇对外直接投资的分布很不平衡; ◇发展中国家的FDI输出不断增加; ◇北美、欧盟、亚太三大经济圈内部投资加强 ◇跨国公司对外直接投资向第三产业转移,经 营范围越来越广泛和复杂多样
战后跨国公司迅速发展的原因