安全文明施工专项方案
安全文明施工方案 安全文明施工方案(优秀13篇)
安全文明施工方案安全文明施工方案(优秀13篇)安全文明施工措施方案篇一文明施工费、安全防护施工方及临时设施工支付计划书，具体内容如下：一、工程概况1工程名称：xx商场2、施工单位：xx实业集团有限责任公司3、工程施工合同造价：12804x万元4、建设单位：xx开发公司5、监理单位：xx管理有限公司二、支付安全防护、文明施工措施费用金额1、安全防护防护、文明施工措施费用：三、支付安全防护、文明施工措施费用计划本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下：1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；4、装修工程开始前，全部支付完毕。
四、施工方案（一）安全防护项目清单1、五牌一图、安全警示标牌x22、施工现场临设x903、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等x304、现场污染源的控制等x155、工地绿化、美化x116、其它文明施工措施费用x17（万元）（二）文明施工措施项目清单1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等2、安全防护培训及教育x3（万元）3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护4、施工用电等x35（万元）5、起重设备等安全防护措施6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施7、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备8、基坑支护、检测x55（万元）9、安全架体围护用安全防护网购置10、消防设施及消防器材配置x12（万元）11、其他安全防护措施12、安全防护、文明施工措施费总额（合计）安全文明施工方案篇二一、施工通道、施工棚、临时设施安全防护施工通道、钢筋加工场、木工加工场、厕所、餐厅、食堂、宿舍、安全防护采用搭设全封闭顶盖。
搭设方法：用钢管做架杆顶盖用双层竹片封闭。
顶盖上再设架空(500~700)防护层。
详见下图：计划搭设部位：1、木工棚：15_10_3(高)2、厕所、食堂：15_5_6(高)3、工人宿舍：25_8_10(高)4、通向各楼层的主要通道：15_8_10(高)二、临边和洞口作业安全防护(一)临边防护1、基坑临边基坑开挖后至回填土前，基坑四周设安全防护栏杆，立杆采用钢管打入地面500，离基坑边距离不少于500，上杆离地1.0米，下杆离地500。
安全文明专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，施工现场的安全文明施工成为保障工程质量、提高施工效率、维护社会稳定的重要环节。
为确保施工现场的安全文明施工，本项目特制定以下专项施工方案。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目主要包括建筑物主体结构、装饰装修、机电安装、园林景观等工程。
2. 施工内容：（1）施工现场布置及安全管理；（2）施工现场文明施工；（3）施工现场环境保护；（4）施工现场消防安全；（5）施工现场职业健康与安全。
三、组织机构及职责1. 项目部设立安全文明施工领导小组，负责全面领导本项目安全文明施工工作。
2. 领导小组下设以下部门及职责：（1）安全管理部：负责施工现场安全管理，制定和落实各项安全管理制度；（2）文明施工部：负责施工现场文明施工，制定和落实各项文明施工措施；（3）环境保护部：负责施工现场环境保护，制定和落实各项环保措施；（4）消防安全部：负责施工现场消防安全，制定和落实各项消防安全措施；（5）职业健康与安全部：负责施工现场职业健康与安全，制定和落实各项职业健康与安全措施。
四、安全文明施工措施1. 施工现场布置及安全管理（1）施工现场出入口设置明显标志，标明工程名称、施工单位、项目经理等基本信息；（2）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）施工现场设置安全通道，确保人员、物资的通行安全；（4）施工现场设置消防通道，确保消防车辆通行；（5）施工现场设置临时用电设施，确保用电安全；（6）施工现场设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等；（7）施工现场设置应急救援设施，如急救箱、消防器材等。
2. 施工现场文明施工（1）施工现场设置文明施工标语，倡导文明施工；（2）施工现场设置垃圾分类设施，实行垃圾分类处理；（3）施工现场设置休息区，为施工人员提供休息场所；（4）施工现场设置卫生设施，确保施工人员卫生需求；（5）施工现场设置绿化区域，提高施工现场环境质量。
安全文明施工方案精选5篇
安全施工方案篇一一、编制目的为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危（wei）险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中浮现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此施工组织设计。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《中华人民共和国建造法》4、建造工程施工现场管理规定(建设部 1991 年第 15 号令)5、建设部颂发的《建造施工安全检查标准》 (JGJ59-99)6、《工程建设标准强制性条文》7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定9、安徽省玉安建造有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定。
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况工程名称：某某县计生委计生服务站综合楼工程地点：某某县西门老路 32 号建设单位：某某县计生委监理单位：宣城市监理公司旌德监理部设计单位：绩溪县建造设计室本工程地处某某县西门老路 32 号，建造面积共约 530m2，工程建造层数二层，建造高度达到 7m，工程计划于某某年某某月某某日开工，计划于某某年某某月某某日竣工。
四、项目安全管理目标1、轻伤事故频率控制在 1.0%，杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达 100%，优良率达到 80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标：优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素，项目部报请公司允许成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
安全专项施工方案(六篇)
安全专项施工方案安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。
具体做法如下：(1)坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。
(2)对各类施工人员进行安全训练。
工地安全工作由工地安全员专职负责。
(3)进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。
(4)在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。
(5)吊装产品须有专人负责。
(6)保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。
(7)高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的水平安全网。
(8)定期进行安全检查。
(9)施工作业须小心操作，防止工具、挂板等从高空坠落。
(10)对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。
(11)搞好消防工作，加强对火源、电源的管理。
(12)严格执行《劳动安全生产条例》及国家有关规定，防止发生意外事故。
(13)严格执行我公司《安全管理手册》，按月对安全管理情况进行总结备案和监督。
(14)对现场防火应特别重视，特制定相应的措施及岗位责任制。
(15)作业人员的安全纪律和权利1)安全管理九不准：a、没有安全技术措施和安全交底不准作业。
b、安全设施未做到齐全有效不准作业。
c、危险作业面未采取有效安全措施不准作业。
d、发现事故隐患未及时排除不准作业。
e、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。
f、非特种作业人员不准从事特种作业。
g、机械、电器设备的安全防护装置不齐全不准作业。
h、对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业。
i、新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。
2)职工五项拒绝权：a、在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。
b、现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。
安全文明施工方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程顺利进行，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场文明施工，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理办法》等相关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本安全文明施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理：全面负责施工现场的安全文明施工工作。
（2）安全总监：负责施工现场安全管理工作，对施工现场安全负责。
（3）技术负责人：负责施工现场技术管理工作，对施工现场技术负责。
（4）施工员：负责施工现场的具体施工工作。
（5）安全员：负责施工现场的安全监督、检查和整改工作。
2. 管理制度（1）施工现场实行项目经理负责制，项目经理对施工现场安全文明施工全面负责。
（2）施工现场实行安全总监负责制，安全总监对施工现场安全负责。
（3）施工现场实行技术负责人负责制，技术负责人对施工现场技术负责。
（4）施工现场实行安全员负责制，安全员对施工现场安全监督、检查和整改工作负责。
三、安全文明施工措施1. 安全措施（1）施工现场必须设立安全警示标志，标明安全注意事项。
（2）施工现场应设置安全通道，通道宽度不小于1.5米，并保持畅通。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、安全网、防护栏等。
（4）施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（5）施工现场应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（6）施工现场应严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
2. 文明施工措施（1）施工现场应保持整洁，及时清理垃圾、杂物，确保施工现场卫生。
（2）施工现场应合理规划施工场地，确保施工场地布局合理。
（3）施工现场应合理规划施工道路，确保施工道路畅通。
（4）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
（5）施工现场应设置环保设施，如防尘网、喷淋系统等，确保施工过程中减少污染。
（6）施工现场应加强噪音控制，减少施工噪音对周边环境的影响。
四、施工进度与质量控制1. 施工进度（1）根据施工图纸和工程量，编制详细的施工进度计划。
安全文明施工方案范本(推荐6篇)
安全文明施工方案范本（推荐6篇）安全文明施工方案范本第1篇一、工程简介二、土方回填前的准备1、回填料的确定本工程回填料主要利用本工程开挖料，工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。
2、标准击实试验土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。
土样抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定含水率下的干密度。
通过实验作出土方回填料的含水率为16。
8%，干密度为1。
71g/cm3。
根据合同技术条款回填土压实度D≥90%的要求，确定出施工中控制的最小干密度为1。
71g/cm3×90%=1。
54g/cm3，再查“含水量与干密度曲线图”确定合格干密度下的含水率区间为11%-24%。
3、现场碾压试验标准击实试验完成后，即在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：(1)、核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值;(2)、核查压实机具的性能是否满足施工要求;(3)、选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数;(4)、确定有关质量控制的技术要求和检测方法。
碾压试验在标定的四个回填区域分别进行，不同的回填区域采用不同的压实机具：蛙夯夯实遍数从4遍开始用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格;履带式推土机从第6遍开始测定，然后测定8遍、10遍，最后通过测定确定合适的碾压遍数、铺土厚度、土块限制粒径等参数。
4、施工前技术交底土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。
三、施工部署本工程回填按箱涵的施工顺序进行，为适应主体建筑物的施工及满足建筑物回填需要达到的条件，按每210m左右为一填筑段，其填筑速度与建筑物施工速度相匹配，回填作业连续进行。
土方回填时，采取两种方案进行，即堆土区一侧采用大型推土机送土到基坑，另一侧采用挖掘机装土，自卸汽车从一端绕运到位，做到两侧同时回填均匀上升。
安全与文明施工措施方案5篇
安全与文明施工措施方案5篇安全与文明施工措施方案篇一第一章总则第一条为了加强安全检查监督管理，提高安全生产责任意识，确保公司安全生产及运行，制定本管理制度。
第二条适用范围：已竣工的燃气管道及其附属设施的监管巡查、泄漏检测；各类用户的安全检查；公司内部的安全生产以及消防安全的监督管理。
第二章管网巡查管理第三条管网巡查工作主要目的是保护我公司燃气管道及附属设施的安全运行，及时发现并处理事故隐患，有效预防事故的发生。
第四条管网巡查工作的内容包括：检查管道周围的环境状况，分析管道沿线的异常情况，检测判断管道是否存在泄漏，及时发现危害管线安全运行的施工活动等。
第五条管网巡查工作由安全检查监督部负责，由巡线员和检漏员实施，实行轮班制度，巡线员和检漏员必须严格遵守以下管理制度：1、自觉遵守公司劳动纪律和各项规章制度，认真履行岗位职责，完成好各项工作任务。
2、按工作时间每日到指定地点签到，不得迟到，工作时间内必须穿工作衣，佩戴工作证。
3、巡线员对自己所负责的管线设施进行认真巡查，巡查次数、周期、方式由安全检测监督部根据实际需要具体确定。
4、检漏员每季度对公司所有户外燃气设施利用手持式PPM 级检漏仪检漏一次，检漏工作要做到认真、细致，并详细填写巡查记录并存档；对重点区域应做到不定时多次巡查检漏。
5、巡线员和检漏员必须严格按照《巡线员、检漏员工作标准》进行巡查。
在巡查过程中如发现燃气设施有锈蚀、损伤、占压等异常情况或安全标志遗失、掩埋等隐患时，现场及时了解相关情况并上报部门分管副经理或经理。
6、如发现巡查范围内燃气泄漏时，应第一时间向部门分管副经理和经理汇报，并在抢险人员未到达前尽量采取隔离、疏散人群等现场应急措施。
7、巡线员对危及燃气设施安全的行为必须立即进行制止，对新发现的施工情况主动向施工方了解施工内容，同时提供相关管线位置、管径压力、材质等技术参数，适时监控工程进度，并上报部门分管副经理或经理。
8、巡线员和检漏员通讯工具必须保持全天畅通，确保能随时进行联系。
安全文明专项施工方案范文(3篇)
安全文明专项施工方案范文一、安全保证措施㈠、建立安全管理体系、建全安全管理制度：成立以项目经理为组长的施工安全小组，全面负责安全施工教育与管理工作，形成项目经理到班组的施工的施工安全保障体系。
建立安全责任制度，执行生产、安全责任落实到人的原则。
定期对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育与学习，对职工进行安全生产法规和安全技术规程教育与学习。
施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业和违章指挥。
建立安全设施验收制度。
建立安全检查制度，实行定期例行检查及不定期的专业检查相结合，通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全检查制度和安全措施，及时发现和杜绝安全事故隐患。
主要安全措施：1.安排施工任务的同时必须进行安全交底，所有安全交底均应以书面资料和交接人签字。
2.坚持领导安全值班制度，项目上设一名专职安全员，各作业班组设一名兼职安全员，加强现场安全生产监督检查。
3.充分利用(三宝)进行防护加强安全用电管理，现场采用三相五线制，并指定符合现场安全用电的施工组织设计，设置保护设施，各种用电线路，闸箱开关，机械设备均应安全可靠。
4.夜间作业应有足够的照明。
5.遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业。
6.进入施工现场必须戴好安全帽。
7.加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全警示牌。
8.坚持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。
提高现场机械设备的完好率，实用性能必须可靠并定期设专人检修。
㈡、安全生产措施1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底，学习有关安全规章制度和安全操作规程，并悬挂在各种机械设备上。
2、遵守现场安全纪律，进入现场必须戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品，严格遵守“安全生产六大纪律”，未经三级安全教育的新职工不许上岗。
3、各种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置。
4、闲人严禁玩弄电器，闲人严禁进入吊装区域，把杆下不准站人，操作人员必须集中思想，安全吊装。
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目录第一章总则第二章确保工程进度措施1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入2、强化各级生产管理第三章工程质量加强措施1、明确职责、层层抓质量2、加强施工前交底制度3、加强施工中的质量监督工作4、提高全员质量意识5、加强质量重点部位控制第四章安全生产技术措施第五章降低成本措施第六章文明施工措施第七章安全保卫措施第八章组织机构网络图第一章总则本工程位于璧山县青杠街道，东靠缙云山脉。
南临青杠街道安置房小区，西靠璧青快速公路，北侧第一期国际会议中心，有4幢28-30层的高层，具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成，总建筑面积约11万m2，其中地上面积约8万m2，地下面积约3万m2。
为了确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。
施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保有效的实施。
一是各有关科室组成的一级管理体系，如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责先例各自的职能，完成宏观管理和监督职责。
二是以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的一级管理，它即是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。
该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、施工联系单施工；要接受公司的领导，完成布置和各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面监督；同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如进度目标、质量目标、安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等，必须做到制度齐全、责任到人，使全天候施工工程处于完全受控状态。
三是操作班组一级的管理体系。
各级管理的落脚点是班组。
项目部必须加强对班组的各项管理，融灌输、教育、奖罚、监督于一体，增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，奖罚分明，提高班组的积极性。
项目部要制定对班组的管理规定，使用劳动班组必须建立合同，合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面条款，使班组在进场后的施工过程中都有章可循，有据可查，有明确的目标。
四是接受政府、建设单位、监理公司的监督管理。
第二章确保工程进度措施一．加强劳动力、机械设备、周转材料的投入该工程工程量大、工期紧，强大的投入量是保证工期的前提，必须分阶段制定计划，确保全部到位，具体详见工程施工方案。
二．强化各级生产管理1、成立重点工程领导机构，由建设单位牵头，公司、项目经理部、安装部、主要配合协作单位的有关人员参加。
它的任务和职责：（1）施工后每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（2）立足工程全局，按工程进度表对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处一良性循环中。
（3）及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面的问题。
（4）及时协调总包与分包施工单位之间的关系，有问题本着总的工程负责原则，互谅互让，协调解决。
2、工程项目部一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用，它的任务和职责主要是：（1）该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料在确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配员，并合理调配和使用。
（2）执行各分部分项工程进度计划，编制进度计划，并认真执行按期完成。
（3）对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
（4）做好各分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安科及监理公司参加工程的各种隐检。
（5）严格执行公司的各项规章制度及重点工程领导机构的各项指令。
（6）严格按优良工程和安全生产、文明施工标准化规定组织施工，协调和处理同周转单位的各种关系，确保文明施工。
3、操作班组一级管理（1）项目施工员在以施工进度计划为依据的基础上，按每个分项工程，分部份分析计算工程量和定额用工量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部分的分项按时完成，只有这样，才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。
（2）本工程实行各种开工的承包责任制（具体开工根据工种进度等协调确定），实行层层承包，职责分明，责任到级，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。
（3）由公司党、政、工、团在现场组织开工多样的劳动竞赛及各种技术比武，以推动进度、质量的进一步提高。
第三章工程质量加强措施该工程地处青杠镇，社会影响极大，是公司的重要窗口工程之一，除在施工方法及技术措施方面考虑外，还要采取一些加强措施。
质量管理管理要从小抓起，从分项抓起，同时加强项目班子，公司的质量检查监督，重要措施包括：一、明确职责，层层抓质量公司技术、质量部门要加强对该工程的服务和监督，其主要职责是：A、组织图纸会审；B、主要分部分项工程技术交底；C、处理解决工程中主要技术问题；D、解决装饰与安装的技术协调问题；E、监督项目班子落实整改公司技术和质安部门、建设单位提出的工程质量问题。
施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，油漆工长、泥工工长分别对安全质量把关，项目一级的主要职责是：A、细心阅读、领会图纸各部分的含义，严格按图纸，会审纪要。
联系单施工；B、用施工方案、规范和工程质量监督的有关规定指导施工，所有分项工程施工前，都必须对班组进行技术交底，明确确保工程质量的要求，并做好台帐；C、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项或部分监督促班组返工重做，对公司质安科提出的整改通知单位及时落实整改；D、接受建设单位、监理公司的监督检查。
班组一级要求发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互检、质量自评，做到不合格部位不移交下道工序施工，对项目部下达的整改通知单要及时整改并找出原因，以利提高。
二、加强施工前交底制度工程进度较快，讲明施工顺序的质量要求，并文字记录，重要部位，施工前均要编制具体的实施方案。
装修施工中，面积较大，各分项施工前，都要详细书面交底并做出示范。
三、加强施工中的质量监督工作严格原材料质量检查工作，所有进入现场的材料，都必须有产品合格证。
并按规定进行复验和抽检，无产品合格证和复检不合格的材料严禁使用，以确保结构及装修质量。
四、提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手进行口头或书面的质量教育，对本方案保证质量的措施要书面交底到各施工班组，另外，在现场进行各种公开的技术比武、竞赛，以提高各班组的质量意识和荣誉感。
五、加强质量重点部位控制该工程技术高、装修复杂、质量要求等级高，外墙装修等，除在技术措施方面按本施工组织设计组织施工外，重点需加强其质量控制力度，加强管理。
施工前，必须根据在施工组织设计，再编制详细的实施方案。
施工过程中加强质量监督，施工完毕组织设计院、监理公司及质监站进行验收，以达到整个施工过程的质量控制目标。
第四章安全生产技术措施1、执行《建筑施工安全检查标准（JGJ—59—99）》，按《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—88）》组织施工，同时严格遵守“施工现场安全的六大纪律”和“十项安全措施”及其他安全生产的法令法规。
2、建立健全安全生产责任制，公司定期或不定期对项目的安全生产检查、监督、督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全。
对公司、质安部门发出整改通知单，项目要及时整改并按时回复。
3、加强安全生产宣传教育，使全体施工人员在思想上引起高度重视，使安全生产落实在每个人的行动中，新工人上岗、工人变换工种必须进行安全生产教育；建立班前安全活动制度，将安全生产落实到每天的工作中去，安全教育和活动均需记入台帐。
4、分部分项工程施工前，项目班子应有针对性地对新工人进行安全生产技术交底，并做好文字记载，办理签字手续。
5、特殊工种必须持证上岗，并需经常性加强教育，施工现场要按规定设置安全标语、安全色标，要做到全面、准确、醒目。
6、项目施工现场要每天检查，每周组织一次大检查，发现问题及时跟进并落实整改，要加强安全生产的投入。
7、按规定搭设外架并必须分段验收，经公司验收合格挂牌后方可使用，未经挂牌的外架不得投入使用，使用中局部变更必须经公司技术科和安全员同意后方可修改。
8、按规定使用“三宝”，“四口”用栏杆、脚手架或其他有效措施加以防护，各立面砌墙前均须用栏杆围护。
9、按规定架设用电线路、设置电箱、使用电器设备，必须使用“三相五线制”，做到“三级保护”，各种机具均应定期检查保养，电器设备必须装置可靠的安全防护装置，配电箱应装设漏电保护器，机械操作应做到专人专机并经常培训后上岗。
10、按规定搭设和使用井字架，特别是防坠落装置、超高限位装置，安全门要齐全、可靠，按规定搭设安全棚和设置安全罩，井架搭设完毕，经公司验收合格（挂牌）后方可使用。
11、按塔吊的出厂说明和有关规定安装塔吊，限位装置必须齐全、可靠，塔吊作业时要有专人指挥。
12、按《市消防管理条例》和《重庆市建筑工地防火管理暂行规定》加强施工现场的消防安全管理工作，现场成立安全防火小组。
整个工程施工期间，要加强消防安全工作，首先要做好现场明火审批工作，按规定办事；其次，各种易燃物品加强管理，建筑垃圾特别是刨花、木屑类废料及时清理，电焊机行装设备的电线拉设要避开可燃性物质，施工中要有专人负责消防，定期检查，现场配备灭火器，消防工作做到以防为主，杜绝各类火警发生。
生活设施内均用220伏电压，严禁使用炉灶、电炉烘煮食物和灯具取暖。
第五章降低成本措施1、提高施工管理水平，推行全面质量管理，合理组织劳动力，减少抢工窝工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。
2、加快施工速度，提高机械及周转材料利用率，以减少机械和周转材料的租赁费。
3、砼掺木质素或高效减水剂减少水泥用量。
4、正确控制楼层标高和平整度，减少楼地面粉刷超厚，严格控制垂直度及平整度，以控制墙面粉刷层厚度。
5、利用流动水泥罐贮存水泥，减少损耗及节约临时设施费。
6、开展技术革新及QC小组活动，采用新的施工工艺施工方法，提高施工速度。
7、开展文明施工，切实做好落地灰回收利用，做好落手清、现场清及修旧利废综合利用等。
8、采用切实措施，节约用电、用水。
第六章文明施工措施该工程工程量较大，必须确保文明施工，并争创市级文明施工工程。
1、严格执行市建筑工程安全监督站颁发的建筑工地文明施工相关规定，并结合工程的具体情况，逐条对照，制定措施，逐条落实。