现场安全文明施工方案

第六节现场安全文明施工方案一、文明施工管理目标文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。

二、文明施工管理机构及岗位职责本工程文明施工管理机构见图。

三、施工人员管理措施1.流动人口管理1) 登记进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，并存档；2) 统一办理暂住证、工伤保险等；3) 施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。

2.身份识别(1) 安全帽1)各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：按照检查领导、施工管理人员、安全监察人员、一般作业人员、特种作业人员、参观人员进行分类佩戴不同颜色安全帽以示区别。

2)在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。

（2）臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记。

（3）服装：所有操作人员统一服装，执行企业CI标准。

（4）胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。

3.管理及施工人员统一服装四、文明施工实施措施1.大门项目整个施工现场设置1个门楼式大门，具体材质做法如下。

（1）大门门体形象：门楼式大门。

（2）材质：钢结构主体架，外封彩钢板（3）尺寸：对开门，总宽度为8米，门柱截面尺寸为1×1米，总高度为米，其中门楣高度为米，大门净高度为5米，（4）色彩：门柱从地面起2米高为蓝色，2－5米处为白色；门楣为蓝色，标识反白，字为白色。

（5）标识与文字组合：标识尺寸为1米*1米，文字内容分为两排，上排为“中国建筑一局集团”，下排为“承建首创置业沈阳公司沈中三期项目”。

2.围挡施工区域内外围均设置连续的、密闭的、有效的围墙，降低各类污染。

3.企业文化宣传长廊施工现场显要位置设立中建一局集团企业文化宣传墙。

4.门禁系统项目主大门左侧设立门禁系统，门禁系统闸机设置为三辊闸2通道模式，工人进出现场须刷卡验证信息。

5.洗车池施工现场主要出入口设置专业化洗车设备，洗车设备由专业生产厂家安装。

现场大门内侧设置洗车槽，配置高压水枪，洗车槽旁设置排水设施、沉淀池与水泵池，洗车用水可循环使用。

6.施工现场办公室根据项目场地规划，项目部办公区设置东平路上，整体设置布局呈矩形。

（1）外部形象1）材料：彩钢板活动房。

2）外观房檐为蓝色。

铝合金门、窗，保持本色。

办公室二层走道外墙均采用高精度户外布制作的中建专用标语，内容为：中国建筑服务跨越五洲，过程精品质量重于泰山。

底色为中建蓝,文字反白，侧墙为蓝标黑字中建标志。

（2）内部形象墙面、顶棚为白色、地面为瓷砖；窗帘为蓝色；办公柜为乳白色。

7.门卫室门卫室材质采用彩钢板板房，保持其本色，蓝檐,侧墙粘贴报警电话牌（火警“119”，匪警“110”，急救“120”的报警牌），图牌尺寸为：60*40cm。

门上外粘贴不锈钢拉丝板门牌，前面加标识，黑色黑体字，门牌尺寸：28*9cm；8.现场图牌（1）九牌一图1）图牌架体置于施工区大门入口处，架体材质为不锈钢框、不锈钢柱。

2）主要包括中国建筑标识牌、《中建信条》、工程概况、施工现场平面图、项目管理组织机构图、安全生产管理制度、十项安全技术措施、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度。

3）图牌规格：图牌为竖式长方形（3：2），高为120厘米，宽为80厘米，镶嵌于不锈钢橱窗内。

4）图牌材料：平直板材复户外写真，颜色为白色。

（2）安全文明施工图牌、标语按总公司规定，施工现场的安全生产标语、安全知识图牌、验收牌，按CI规范统一制作成蓝底白字（中建蓝色、黑体字）。

9.卫生间为彩钢板活动房，门牌上严禁使用标识。

地面铺设地砖，有冲水设备，外墙张贴有厕所管理制度。

10.施工机械设备（1）配电箱配电箱色彩为黄色，通用规格。

双门电箱左边门居中粘贴B式组合，B式组合尺寸比例：20cm*20cm,右边门粘贴电警示标志；单开电箱在电箱门左上方粘贴B式组合，中间部位粘贴电警示标志，B式组合尺寸比例：10cm*10cm。

统一制作成蓝标，黑字。

（2）塔吊为防止非操作人员攀爬塔吊，在塔吊基础周围设置工具式防护栏围挡；塔吊配重臂上安装建设单位与中建标志。

（3）升降机1）施工升降机楼层运料平台应自成一体，并与结构进行可靠有效的连接；2）运料平台按照图示要求搭设；3）运料平台两侧应采用双道防护栏杆进行防护，上栏杆高1200mm，下栏杆高600mm.立杆内侧满挂绿色密目安全网，下设200mm高挡脚板，平台下方满挂双层水平大眼网。

防护栏杆、挡脚板刷涂红白相间警示漆；4）施工升降机外侧轿箱顶正上方安装镀锌板，上覆高精度加厚A式组合标识，蓝标、黑字，镀锌板尺寸为3000×900mm。

五、成品保护施工管理本工程工期紧，土建、装修、机电各专业交叉施工量大，协调配合内容多，因此需制定合理的工艺流程施工顺序和有效的成品保护方案，减少各工序之间的相互影响，保证此阶段的施工质量和整个工程的工期目标。

1.本工程成品保护工作特点1）本工程单层面积大，机电工程与装修工程各工序存在大量交叉作业，机电工程各专业间的施工交叉作业及机电与装修交叉作业的成品保护量大面广，成品保护费用较大，必须遵循成品保护预控管理原则，降低费用。

2）组织难度较大，需建立详细的成保合同和责任分配制度。

3）专业队伍较多，工序交叉多，成品保护交接复杂。

4）机电和装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不利于成品保护的现场管理和责任查找。

5）施工人员多，不利于成品保护。

施工高峰期，必须防止工人对成品的无意或蓄意破坏。

6）玻璃幕和石材等易损装修材料较多。

7）机电设备、电梯设备等价格昂贵材料多，需重点看管。

2.成品保护范围、内容（1）范围工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是：1）工程设备电梯、发电机组等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。

2）装饰过程中的工序产品墙面、顶棚、楼地面装饰、地砖、石材、门窗，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。

3）安装过程中的工序产品消防箱、配电箱、插座、开关、暖气片、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

3.成品保护工作的内容及措施1）内容——防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便，即“六防一维护”。

2）措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。

4.成品保护人员的具体工作（1）查成品保护措施：1）柱子、墙面的边角处涂料施工完，要求采取相应的保护措施。

2）施工完墙面要求采取保护措施（例：用夹板围挡）3）地面铺设完后要求采取保护措施，（例：上铺保护层：硬纸板、木板等）4)在油漆施工前，必须将其周围物品进行遮挡掩护防止被污染。

5)有保护层或塑料保护膜的材料安装就位后，必须在验收前清理干净。

6)单独房间、独立区域施工完后进行封闭，上锁。

7)半成品、材料必须按要求进行堆放，并做好周围的防护措施。

8)吊顶施工时的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

9)安装完的骨架不得上人踩踏，碰撞。

10)卫生间里安装的管道不得用做支撑、放脚手板，不得踩踏、管道安装后应将管口封堵，蹲位、小便池，洗手盆等卫生器具施工完后应铺板、封堵。

卫生间地面防水施工完后要有明显标志禁止踩踏。

11)明处设置的各类空电盒应有适当的保护（开关盒、电闸盒、报警器等）。

12)粉刷完石膏的保温墙不得进行任何剔凿。

13)各个单独房间（功能间）内的设备、管道、管线完工后对房间上锁封闭。

14)注意防止防水、涂料、油漆施工时污染已完工的外墙涂料。

（2）监督可能破坏成品的几种行为1)材料，机具搬运过程2)施工过程中使用带火、带电的机具（喷灯、电焊、气焊、电锯等）3)喷涂、抹刷等施工4)蓄意破坏成品的行为5)随意大小便行为6)偷盗行为（3）日常检查工作：检查施工证件、携带物品，看管闲杂人等一律不得进入。

（4）成品保护的组织机构和相应的职责（5）成品保护处罚办法1)主要依据《总包管理制度》中的处罚实施细则进行处理。

2)原则上以宣传、教育为主，处罚是强制性手段。

（6）成品保护工作总体部署1) 合理、科学的安排施工工序和进度是作好成品保护的基础。

成品保护办公室应召开专题会议，强调成品保护的重要意义，研究各个工序的特点，精心安排施工的总体部署，严格落实各项成品保护措施，加强项目的成品保护监督管理。

施工总体原则为：先交接，后施工；技术先行，先地下，后地上；先样板，后标准间施工，由下至上层层展开。

抓好关键工序施工，以点带面。

严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。

施工过程中，应设专人巡视检查成品保护工作。

发现问题及时纠正，对较大破坏行为或屡教不改者严肃处理。

根据施工单位及流水顺序划分施工责任区，总包各区成保员负责监督及协调配合各工序及分包成保责任单位的成保员的成品看护工作。

分包单位应编制成品保护作业指导书，工人进场前进行交底，并签字确认。

2) 全天不间断监督检查制度：成保人员24小时对现场实施监督检查，分为两班转（12小时/班）：白班早7：00 ～晚19：00；夜班晚19：00 ～次日早7：00。

3) 成保人员配备：本工程地上地下共计15个楼层，需配置15名“成保人员”，3人为一队，即1名保安、2名成保员为一队。

具体人员可以根据现场实际进度进行增减。

4) 成保人员必要物资配备及统一标志①.物资配备成保人员物资配备表A、安全帽：成保人员统一配备红色安全帽，安全帽两侧均印有“成保监管“字样。

B、袖标：成保人员统一配备红色袖标佩戴于左臂，上印有“成保监管员”字样。

C、胸卡：成保人员统一佩戴胸卡，上有成保人员编号、队号、职务、照片。

5）组员考勤制度：考勤签到制：组员每天工作前集中签到，由成保办公室进行工作部署后开始工作。

工作交接制：在下班后每队成保人员由组长将问题汇总至队长处，队长进行书面整理后向成保办汇报。

请假制度：原则上不允许组员请假，如确有特殊情况，要求必须亲自向成保办请假。

佩带小组标志：要求小组每天工作必须佩带印有统一标志的红绣带，安全帽，胸卡，并且要求服装外表整洁、严肃。

（7）成品保护管理措施1）成品保护预控：材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。

2）现场材料设备保护：材料、半成品、设备进场后，由总包经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。

3）交叉作业看护：分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。