乐器培训创业计划书3篇
大学生乐器培训创业计划书
大学生乐器培训创业计划书一、业务概述1.1 业务背景随着人民生活水平的提高和文化消费的增加，越来越多的家长开始注重孩子的音乐教育，乐器培训市场也因此迎来了快速增长的机会。
大学生作为一群年轻有活力的人群，具有优秀的音乐素养和教学能力，正是乐器培训市场所需要的重要力量。
因此，我们决定开设一家大学生乐器培训机构，为广大家长和学生提供高质量的音乐课程和服务。
1.2 业务理念我们的业务理念是“让音乐走进生活，让生活充满音乐”。
我们希望通过专业的乐器培训和丰富多彩的音乐活动，为学生们打开音乐的大门，让他们在音乐的世界里收获快乐和成长。
1.3 业务目标我们的业务目标是成为市场上最具有影响力和竞争力的乐器培训机构，为更多的学生提供优质的音乐教育服务。
具体目标包括：- 在第一年实现学员人数翻倍增长；- 在第二年实现盈利；- 在第三年成为当地乐器培训市场的领军品牌。
二、市场分析2.1 市场需求目前，国内乐器培训市场需求日益增长，尤其是在一二线城市，家长对孩子的音乐教育越来越重视。
同时，随着经济水平的提高，越来越多的家庭有能力接受乐器培训的费用。
因此，乐器培训市场具有巨大的发展潜力。
2.2 竞争分析当前，乐器培训市场已经出现了很多竞争对手，主要包括国际知名的音乐学院和当地的音乐培训机构。
他们的竞争优势主要体现在品牌影响力和专业教学水平上。
但是，由于高昂的学费和封闭的教学体制，他们并不能满足市场的需求。
三、产品与服务3.1 产品特点我们的产品主要包括钢琴、吉他、小提琴、大提琴等乐器的培训课程。
我们的产品特点主要体现在以下几个方面：- 由大学生音乐专业毕业生担任教师，具有丰富的音乐教育经验和教学水平；- 采用个性化教学方法，根据学生的不同特点和进度，量身定制教学计划；- 提供丰富多彩的音乐活动和比赛，激发学生学习的热情。
3.2 服务流程我们的服务流程主要包括以下几个环节：1. 咨询与报名：家长或学生通过线上或线下方式咨询了解我们的课程和教师团队，然后进行报名。
乐器店创业准备计划书
乐器店创业准备计划书创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
以下是店铺为大家整理的关于乐器店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!乐器店创业准备计划书篇1第一部分企业基本情况公司名称：和谐乐器注册资本：十万元实际到位资本十万元注册地点：天津市河西区公司性质为：民营主要经营范围： 1.乐器零售批发 2.乐器培训 3.乐器维修 4.演绎传媒 5录音制作企业类型：零售、服务、广告传媒卡通吉他手第二部分创业计划作者的个人情况(略)第三部分产品/服务产品/服务描述一、销售培训方面1.在校学生：依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模，吉他是西洋乐器，年轻人是主要消费群体，消费者购买主要是由于有兴趣，所以兴趣的培养是关键，在此之前走进学校做演出收到了不错的成果，但是要扩大市场还需要发展网络，做自己的网站，把网站做的有趣，有互动，有吸引力，是下一步的工作重点。
但学生的经济条件普遍来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好教学工作，做出品牌，长期合作。
2.已工作人群：这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。
3.已退休中老年客户：这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。
宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。
4.临时客户：这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。
乐器学校创业项目计划书
乐器学校创业项目计划书一、项目概述音乐是人类文化的一种表达形式，乐器演奏是音乐艺术中的重要组成部分。
然而，在现代社会，越来越多的人对乐器演奏感兴趣，有学习的愿望，但却缺乏一个专业的平台来进行系统的学习。
因此，我们决定创办一所乐器学校，为广大音乐爱好者提供专业的乐器培训服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和文化生活水平的提高，人们对音乐教育的需求越来越多。
尤其在中小城市和农村地区，有学习乐器的愿望却缺少专业机构的人数较多。
2. 市场规模：根据市场调研，全国各地乐器学校普遍人满为患，学生报名需排队等候，可见市场容量巨大。
3. 竞争分析：目前我国各大城市的乐器学校数量众多，但对于中小城市和农村地区，尤其是偏远地区缺少专业的音乐学校，这对我们的发展提供了机会。
三、发展目标1. 短期目标：开展各种乐器培训课程，招募和培训专业的音乐老师，树立良好的品牌形象。
2. 中期目标：在市场上建立良好的口碑和影响力，吸引更多学员报名参加。
3. 长期目标：成为乐器培训领域的知名品牌，扩大市场份额，实现经济效益和社会效益的双赢。
四、经营模式1. 课程设置：根据市场需求和学生兴趣设置各种乐器培训课程，如钢琴、吉他、小提琴、笛子等。
2. 师资队伍：招募高素质、专业的音乐老师，进行培训和提高教学水平。
3. 市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行广告宣传、推出优惠政策等，吸引更多学员。
4. 课程体系：建立全面的课程体系，包括入门课、进阶课、专业课等，帮助学员系统学习和提高。
五、运营计划1. 开展招生工作，积极推广乐器学校，并配套宣传材料。
2. 整合师资资源，提高教学质量，并及时调整教学计划。
3. 定期组织音乐演出、比赛等活动，激发学员的学习热情和兴趣。
4. 不断创新课程内容和教学方式，不断提升品牌声誉和知名度。
六、财务规划1. 初始投资：根据市场调查及初步运营计划，初步估算初始投资约为60万元。
2. 运营费用：包括房租、师资工资、宣传费用等，每月运营费用约为10万元。
器乐培训班创业计划书
器乐培训班创业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，越来越多的家庭开始关注音乐教育，器乐演奏成为了人们学习的热门选择。
器乐教育不仅可以培养孩子们的音乐才华和审美能力，还有助于提高他们的学习能力和创造力。
但当前市场上器乐培训班的质量良莠不齐，尤其是在中小城市乃至农村地区，很难找到一家合适的培训机构。
因此，我们决定创办一家专业的器乐培训班，为更多的孩子提供优质的音乐教育服务。
二、市场分析1. 行业现状目前国内器乐培训班的数量不断增加，但大多数培训机构的教学质量和服务水平参差不齐，很难保证培训效果。
同时，随着城镇化进程的加快，中小城市和农村地区的居民对音乐培训的需求也在日益增长，市场潜力巨大。
2. 市场需求随着家庭条件的改善和家长们对孩子教育的重视，越来越多的家庭开始关注孩子的音乐启蒙教育。
同时，随着社会对音乐艺术教育的认可度不断提高，市场对器乐培训班的需求也在增加。
3. 市场竞争目前市场上已经存在很多器乐培训班，竞争非常激烈。
但大多数培训机构的定位不够清晰，服务水平不够专业，缺乏特色和创新。
我们将依托专业的教学团队和丰富的教学资源，打造一家具有影响力的器乐培训品牌，脱颖而出。
三、品牌定位我们的培训班将侧重于西方古典器乐的教学，主要包括钢琴、小提琴、大提琴、长笛等常见器乐。
我们将聘请专业的音乐教师从事教学工作，确保培训质量和教学效果。
同时，我们将注重培养学生的音乐素养和表演能力，为他们的音乐梦想提供坚实的基础。
四、服务内容1. 专业的教学团队：我们将聘请具有高学历和丰富教学经验的音乐专业人士从事教学工作，确保培训质量和教学效果。
2. 个性化教学服务：针对每位学生的特点和需求，提供个性化的教学计划和服务，帮助他们快速提高音乐水平。
3. 教学资源共享：我们将为学生提供丰富的音乐资源和学习资料，以及专业的在线教学平台，帮助他们更好地学习和提高。
4. 学术交流活动：定期组织学生参加音乐比赛、音乐会和学术交流活动，拓展学生的音乐视野，激发他们的学习热情。
乐器培训创业计划书3
乐器培训创业计划书3一、前言乐器培训创业计划书3而__琴行就在这样的宏观环境下诞生了，该琴行位于__大学附近，提供各种乐器培训服务，也出售摇滚音乐演奏乐器，现为更好地经营琴行，为广大音乐爱好者提供更好的学习平台，__琴行委托__大学经济管理学院__级营销专业“优创”模拟广告公司成员为其进行深入的市场调研.二、目的调查目的：通过对所有调查对象的详细调查，再对调查结果进行专业的、入微的分析，了解并掌握目前该琴行自身的基本情况（SWOT 分析），市场需求详细信息，更好地开展琴行的服务以及提高运营效率，并树立良好的企业形象，打造品牌.三、市场调查内容1.企业知名度、品牌形象了解__琴行在__大学、__市各高中、初中等学校的学生中的知名度情况，企业的品牌形象分析（1）优势包括__琴行所在的宏观环境：自然环境和人文环境.自然环境有地理位置、交通状况、所在商圈、天气气候、卫生环境、人口密集度等因素；人文环境又包括周边居民的受教育程度、文化水平、高等学府数量、目标消费市场对艺术的认识状况.产品和服务的质量.该琴行吉他、贝斯、键盘、架子鼓、木琴等乐器的质量、演奏效果.师资力量状况，讲师自身艺术水平、讲师教学能力.价格上的优惠、培训班学费的水平高低，相对于同行业竞争企业的价格优势.（2）劣势该琴行的管理制度，处理危机公关的能力，公司奖罚制度，薪酬体系（3）机会国家大力发展文化事业，各地区文化事业的繁荣，高校对艺术有狂热追求的学生数量增加，摇滚的普及（4）威胁大量同行业竞争者的涌入，各种网络资源的泛滥3.市场需求状况包括中高等学府师生对类似艺术培训机构的态度、热爱程度，以及各界社会人士对摇滚的喜爱状况4.该琴行以前的宣传效果分析与广告效果预测调查对象对__琴行的熟知程度，人们喜欢关注怎样的广告形式，人们对广告宣传单的态度，消费者是否会因广告而产生购买动机和欲望，同行业其他竞争企业所做的宣传的力度.四、调查对象__大学在校师生，衡阳市其他高校、中学的学生，__区社会人士，__琴行相关负责人，广告公司员工，网名等.五、调查方法1.观察法对__琴行所在宏观环境进行入微的观察分析，搜集相关信息，并察看琴行内部设施，店面设计，场景布置等2.体验法调查人员亲自参与该琴行的培训过程中，体验其服务状况，了解其乐器的演奏效果3.访谈法对__琴行负责人进行深度访谈，了解其企业在过去的运营状况等相关信息；对一到两名琴行的学员进行深度访谈，交流学员的看法和对琴行产品和服务的评价；对若干名高校、中学学生进行基础访谈，了解市场需求状况.4.查阅相关文献资料法查阅相关文献，搜集摇滚方面的信息，了解摇滚音乐发展史，有必要的话还可以查阅琴行的账本数据.5.调查问卷法对所有调查对象进行调查问卷访问，对相关网民在网上发布调查问卷，并回收信息，用专业调查分析软件进行分析.六、调查程序及时间人员安排调查小组成员：。
乐器培训班创业计划书
乐器培训班创业计划书一、项目背景现代人们越来越重视音乐教育，乐器培训班也成为了一个热门的行业。
音乐不仅仅是一种兴趣爱好，更是一种能够陶冶情操、提高智力的艺术。
因此，乐器培训班的市场需求在不断增加。
我打算开设一个乐器培训班，为有志于学习乐器的人们提供高水平的教学服务。
二、市场分析1.市场需求随着社会的发展，人们对音乐的需求也在不断增加。
不论是孩子还是成年人，都有学习乐器的需求。
而且，乐器培训不仅仅是单纯的学习一种技能，更是一种提升气质、陶冶情操的方式。
因此，乐器培训班具有良好的市场前景。
2.竞争分析目前市面上已经有很多乐器培训班，竞争也比较激烈。
但是，大部分乐器培训班的教学质量参差不齐，有些培训班只是靠着宣传和价格优势吸引学生，而忽略了教学品质。
我打算通过提高教学质量和服务水平，来脱颖而出，赢得市场。
3.市场定位我计划将乐器培训班主要定位于中高端市场，提供高水平的教学和服务。
针对不同年龄段和需求的学生，开设多种课程，满足不同学生的学习需求。
同时，还可以提供一对一教学和小班授课，确保学生能够得到专业的指导和关注。
三、经营模式1.课程设置乐器培训班将主要开设钢琴、吉他、小提琴、古筝等乐器的培训课程。
针对不同年龄段的学生，将开设不同级别的课程，包括入门、初级、中级和高级课程。
同时，还可以根据学生的需求提供个性化的课程设置，满足学生的学习需求。
2.教学团队乐器培训班将组建专业的教学团队，包括资深音乐教师和优秀的学员辅导员。
教学团队将负责教授学生乐器演奏技巧和音乐理论知识，指导学生提高演奏水平和音乐素养。
同时，学员辅导员将负责解答学生的疑问和提供学习指导，确保学生能够顺利完成学习任务。
3.宣传推广乐器培训班将通过多种渠道进行宣传推广，包括线下宣传、网络推广和合作推广。
通过举办音乐演出、组织音乐比赛、开展音乐活动等方式，增加乐器培训班的知名度和影响力。
同时，与学校、社区、音乐协会等机构合作，开展合作推广活动，吸引更多学生来参与学习。
乐器培训的创业计划书
乐器培训的创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：乐器培训中心1.2 项目内容：乐器教育培训服务1.3 项目目标：致力于为广大乐器爱好者以及有意学习乐器的群体提供专业的乐器教育培训服务，提高学员的音乐素养和技能水平，推广音乐文化，培养高水平的音乐人才。
1.4 项目所在地：北京市朝阳区CBD商业区1.5 项目投资规模：预计投资200万元人民币1.6 项目周期：3年1.7 项目回报：预计3年内盈利300万元人民币二、市场分析2.1 行业概况随着经济的发展和人民生活水平的提高，音乐文化逐渐成为人们生活重要的一部分。
乐器教育培训市场日渐火热，尤其是在一二线城市，高端的乐器培训机构备受追捧。
然而，仍有很多人对于专业的乐器教育培训服务充满需求，市场潜力巨大。
2.2 市场需求目前，国内的乐器培训市场主要分为两大类：一类是传统的音乐学校或音乐学院，提供综合性的音乐教育培训服务；另一类是专业的乐器培训机构，提供更加精准和专业的乐器教育培训服务。
而对于普通大众而言，他们更加倾向于寻找专业的乐器培训机构，专注于提升自己的乐器演奏技能。
2.3 竞争对手分析目前市场上已经有许多专业的乐器培训机构，例如芭蕾舞蹈音乐学校、中央音乐学院附属中学等，具有一定的影响力和知名度。
因此，我们需要从品牌形象、教学质量、师资力量等方面提升自身竞争力。
2.4 发展前景乐器培训市场是一个高增长的市场，尤其是在一二线城市，市场需求旺盛，潜力巨大。
从长期来看，乐器教育培训服务将成为一个持续稳定的市场，未来发展可期。
三、预期目标3.1 收益目标- 第一年：实现盈利100万元人民币- 第二年：实现盈利150万元人民币- 第三年：实现盈利200万元人民币3.2 品牌目标- 打造成为乐器教育培训行业的领军品牌- 建立良好的口碑和品牌形象3.3 发展目标- 开设多个分校，实现规模化经营- 推出一系列音乐文化活动，提升品牌影响力四、创业方案4.1 定位与特色我们的乐器培训中心秉承“专业、贴心、高效”的教学理念，以精致的教学环境和人性化的服务著称。
乐器培训创业计划书范文
乐器培训创业计划书范文一、商业概述1.1 公司介绍乐器培训是一家专业的音乐教育机构，致力于为学生提供高质量的乐器教育服务。
我们将以专业的师资力量、丰富的教学经验和优秀的教学设施，为学生提供全方位的音乐培训。
1.2 市场分析随着人们生活水平的提升，对音乐教育的需求也在不断增加。
尤其是在一些大中城市，家长们越来越重视孩子的音乐教育，乐器培训市场具有很大的潜在需求。
同时，随着互联网的普及和发展，线上音乐教育也越来越受到大家的关注，这为乐器培训市场的发展提供了新的机遇。
1.3 目标市场我们的目标市场是城市中高收入家庭的孩子和青少年群体，他们对音乐教育有需求，家庭条件和素质要求都较高。
同时，我们也将针对大城市中的学生与家长，针对不同的学生群体，制定个性化的教学方案，满足他们的需求。
1.4 服务内容我们提供钢琴、小提琴、吉他、古筝等多种乐器的教育服务，同时也提供音乐理论和声乐等课程。
我们的教师团队由来自音乐学院的专业教师组成，他们有着丰富的教学经验和教学资源，能够为学生提供优质的音乐教育服务。
二、商业战略2.1 定位我们将通过提供专业、全面、个性化的音乐教育服务，打造具有竞争力的品牌形象，成为乐器培训行业的领军者。
2.2 品牌推广我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，包括在搜索引擎、社交媒体和音乐网站上投放广告，同时也将举办音乐演出、音乐沙龙等活动进行宣传推广。
2.3 教育体系我们将建立完善的音乐教育体系，为学生提供更加系统化的音乐教育服务。
我们会根据学生的不同需求和水平，制定不同的教学计划，给予他们个性化的教学辅导。
2.4 课程开发我们将不断开发更新适应市场需求的课程，包括音乐理论、乐器演奏、合唱等多种课程，为学生提供更加全面的音乐教育服务。
三、财务规划3.1 启动资金我们计划投入100万元人民币用于公司的启动资金，其中包括场地租赁、装修、设备购置、教师招聘和培训、营销推广等方面。
3.2 赢利模式我们的主要赢利模式是通过学费收入进行盈利，同时也会通过音乐团体表演、音乐会组织等活动获得额外收入。
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5月10日 第一期培训班结束
5、申报乐器演奏会场地（大礼堂）
6、制作广告传
经xx大学批准成立的创新素质教育基地，在20xx年10月份通过了教育部专家团来校考察评估，并受到相当重视。在学校的大力支持下，隶属于创新素质教育基地的乐器培训中心正式成立。由理事会对培训中心进行统一管理。
本着活跃校园文化生活，本着增强广大学生的艺术修养，拓宽同学们的知识层面，培养复合性人才的宗旨。现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者，以及有音乐基础的学生进行专业培训。我们主要推广的是一种普及性教育，希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次机会。
1、组建创新素质教育基地器乐理事会
理事长
副理事长
招生干事（部员4人）
宣传干事（部员4人）
2、起草与节奏琴行的合作协议书
3、学校审批
4、制定工作时间表
培训中心工作进度表
1月17日 开始筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会.
2月10日 与节奏琴行商定合作协议，包括课程老师工资，乐器租买，演奏会事项
1 经济预算
招生费
宣传费 彩喷三张、写真一张
宣传单1000份
乐器演奏会彩喷
乐器演奏会节目单1000份
教师上课费用——一次课100元
请老师、打印、做彩喷的车费
2 场地费用预算
3 收取学费预算
4 利润预算
四、推论
可以建立一个乐器培训中心，如果调动同学的积极性之后，学习的人应该会越来越多。
第四章 申报材料
培训场地：艺术学院（报名结束后分班，并在铁道校区公布）
培训时间：第一期培训班时间集中在20xx年3月15日—5月4日双休日上午8：00—12：00。共两个月（16课时）
乐器来源：
一、自备乐器；
二、我们联系厂家以低于市场价的价格提供各种乐器，供不同需要的同学选购。
三、租借培训中心提供的乐器。
培训费用：
xx音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资；
相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会，负责招生宣传工作。
二、创业进行比较：
要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功；
需要向国是建立在较高的资金投入上的，所以创业必须有较强的经济实力做后盾；
创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的，中南大学创新素质教育基地的建立，为我们提供了创业的平台，是所有创业理想的奠基石。
一、乐器培训中心创建的切入点：
1 创新素质教育基地有无形的品牌效应；
2 学校提供有形的场地；
学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难达到的；
学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心；
丰富校园文化生活，使同学们在紧张的学习之余，有所放松，而且可以加强工科学生的艺术涵养，使大学校园成为培养复合性人才的摇篮，使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生，真正亲身体验一次艺术的魅力，音乐的灵魂。
组织方式：乐器培训中心由学生组织、策划，学校领导担任顾问，指导这个组织向健康、积极的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成，聘请乐器专业老师，付给工资，进行统一管理，对培训学生收少量的费用。
创业风险很大；
人员很复杂，经营管理难度很大；
三、分析
有学校的大力支持；
学生有兴趣，只要宣传有力，收费合理，应该有很多同学愿意去学；
老师有一定的保障。
三、推论：
经过以上三方面的分析，及有希望建立一个收费较低，旨在培养广大学生的音乐兴趣，丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。
第三章 市场调查
一、具体安排
时间（20xx年11月——20xx年1月）
合作方式：乐器培训协会采取与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协会（甲方）提供教学场地，负责校内管理、组织等事务，赞助单位（乙方）组织一批教学骨干老师，以及提供几门较昂贵的乐器，供教学和学生练习时使用。
规 模：根据具体的报名学生人数而定，具体规模有待进一步调查统计，只要学校的场地允许，培训规模可以适当的扩大，但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。
管 理：学校的领导给予指导，由乐器培训协会对培训中心进行统一管理，乙方与乐器协会共同制定培训制度，具体的合作合同。
希望学校能批准“中南大学创新素质教育基地乐器培训中心”成立，并且给予精神上的鼓励与支持，让我们学生自己开拓一片新的视野，锻炼自己的组织管理能力，学以至用，学以创新。
第五章 创业计划的实施
创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入；
每届都有新生入学，这是一种不间断的资源优势；
到现在为止xx校区还没有正式的乐器培训辅导，而有一些同学想学乐器，找老师却很不方便，单独请老师的费用又很高；
我从xx艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣，对怎样办班也有一定的了解；
认识一些搞艺术的老师，也能请到一批教乐器的兼职老师；
3.专业乐手
免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。
三、演艺方面
1.露天宣传 与各大商场商铺合作，做不同规模的演出
2.企业联欢演出 服务于企业年会等庆祝活动
3.学校内演出 借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣
4.店内演出 类似于聚会性质的演出或会员活动，目的在于宣传及兴趣培养
四、录音制作方面
长笛班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借
萨克斯班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借
报 名：20xx年2月18日—3月13日，携带1寸相片到指定地点10舍—11舍 报名，领取培训中心学员卡。
咨询（补报）：电话：
我们的宗旨是“以最低的价格培养最优秀的学生”，欢迎大家根据自己的爱好，有选择的学习乐器。请相信，一门艺术特长将使你们受益终生！
我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会，具体时间将贴海报通知；
7、培训中心报名
8、表
9、培训中心学员卡
10、贴海报、发传单
11、设点招生（10舍12 ——11舍13 间） 由招生干事和宣传干事负责
14、统计报名
15、人数
16、组织乐器演奏会
17、组织老师上课
乐器培训创业计划书2
第一部分 企业基本情况
公司名称：xx乐器
2.已工作人群：
这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。
3.已退休中老年客户：
这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。
培训时间：安排在学生的双休日以及暑假的前段时间，培训班，每期招生一次，每次培训时间为两个月，这样也可以在考试的前期停止培训，不影响学生的考试。
培训内容：吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。
师资：聘请几名知名的乐器专家，现请到的有著名洋琴演奏家鹏程，来我们培训中心教学，以及一些对工作负责的专业老师，并定期聘请国内知名教授来我校开讲座，这样可以加强与外界的交流，开阔同学们的视野。我们中南大学的音乐教授，只要他们有时间，有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座。
2月15日 合同交学校审批，下午与节奏琴行签字
2月16日 打印宣传资料制作大型彩喷4张，宣传单1000张
2月19日 开始宣传，贴出彩喷和海报
2 月22日 开始设点招生，同时开始统计租购乐器的名单同时开始申报筹备演奏会
3月9日 主办乐器演奏会，并进行乐器宣传和现场报名
3月10日 报名截止
3月10-15日 统计班级规模租买乐器到位
古典、民谣吉他初级班 80元/期 租借乐器 30元/月
吉他提高班 120元/期 租借乐器 50元/月
笛子班 50元/期 租借乐器 10元/月
二胡班 80元/期 租借乐器 50元/月
小提琴班 120元/期 租借乐器 50元/月
电子琴班 150元/期 租借乐器 50元/月
古筝班 160元/期 租借乐器 80元/月
培训乐器：古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝；对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导，学费待定，当达到办班的规模后，我们将进行集中培训，如果有学生想对其他乐器进行单独辅导，请到报名处咨询。
教学工作：培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉他等级考试的专业老师担任培训工作，如果学生对老师有不满意的地方，可以向培训中心器乐理事会汇报，如查实老师存在较大的问题，我们将辞退老师，保证教学质量，请广大同学放心。并且培训中心将由艺术学院领导担任顾问。如果大家有什么建议或意见，欢迎批评指正。
注册资本： 十万元 实际到位资本 十万元
注册地点： xx 公司性质为：民营
主要经营范围： 1.乐器零售批发 2.乐器培训 3.乐器维修 4.演绎传媒 5录音制作
企业类型： 零售、服务 、广告传媒
卡通吉他手
第二部分 创业计划作者的个人情况
（略）
第三部分 产品/服务
产品/服务描述
一、销售培训方面
1.在校学生：
4.临时客户：
这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。
或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。
乐器培训创业计划书1
第一章 实现自我的人生价值
造物者给万物准备了可以生存的环境，所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中，生存与挑战并存，我觉得作为一名当代大学生，应该有忧患意识；可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更容易使自己进步。