工程设备交接清单
工程移交清单范本
填表说明
1、工程项目竣工移交报表由建设管理部门负责填写。
2、报表从表1--表4一式三份，一律用钢笔填写，字迹要工整清晰。
建设管理部门、接受部门和受委托管理部门各保存一份。
3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。
4、报表经建设管理部门、接收部门、受委托管理部门负责人（或代表）签字，并加盖公章后方为有效。
工程项目竣工移交清单
表1
移交方：接收方：
（盖章）（盖章）
年月日年月日
房屋建筑物竣工项目财产交接表
备注：设备、家具投资清单见移交附表；表中所有文件填写文号，并附相应文件。
移交方：移交方：
（签字盖章）（签字盖章）
日期：日期：
工程项目竣工移交书
续表1：
续表2：
移交方：接收方：
（盖章）（盖章）
年月日年月日。
交接清单
交接清单一、文件柜资料：1、管理处各部门岗位职责a、员工培训管理规定b、考勤管理制度c、仓库管理制度d、水箱管理制度e、行业规范f、管理处员工行为规范g、项目经理岗位职责h、客服岗位职责i、工程人员职责j、保洁岗位职责k、秩序维护员职责2、公司发文a、2013年1-7月份公司上传文件存档3、设备房巡查保养记录表（二盒）a、高配房、配电房、水泵房巡视记录（1-6月份）4、请示报告、内部通知a、请示报告（2013.4-1～2013.7-1）b、内部通知（2013.1.10—2013.7.3）c、情况说明（陆文杰）d、各班组2012年年终总结e、走访（回访）业主记录表5、管理处巡视记录（1-6月份）6、地库车辆登记a、商务楼地下停车入户日期b、商务楼地下车库入住登记表7、自查报告a、自查整改（2013.1-6月）b、通知c、夜检报告（2013.1-5月份）d、满意度分析报告（公司品保部）e、商铺巡视告知单f、整改通知书8、应急预案、周计划a、应急预案处置程序目录（14项）、b、商务楼人员框架c、应急工作人员分工、d、员工情况登记表、e、商务楼保安守则、f、一周计划9、法院起诉资料a、法院起诉资料：b、商务楼产权限制状况信息10、星级员工考核表（一星、二星保安、保洁考核表2013.2-6月份）11、水电费单（商务楼2013.1-6月份）、（二期2013.1-6月份）12、设备台账a、集水井设备台账b、潜水排污泵设备台账c、送排风设备台账d、消防设备台账e、高配间柜设备台账f、高配间柜设备台账g、电气低压设备台账h、泵房设备台账i、灭火器台账j、电梯设备台账k、二期设备台账13、培训试卷a、巡逻员共同守则b、秩序维护员工作细则c、秩序维护员交接班制度d、对讲机使用管理制度e、机动车辆及人员出入管理规定f、防台防汛应急处置14、合同协议a、绿化养护合同（养护单位：上海绿林阁绿化有限公司2011.7.1-2011.12.31）b、商务楼基本信息数据采集表c、商务楼与“家有购物”电费及基本电费协议d、海上硕和城办公楼前期物业服务合同e、房地产权属调查报告书（安波路541—605号、533弄1-3号）f、高压供电合同（2013.1.22）g、电试合同（2013.4.18）h、杨浦有线台有偿服务协议（2011-2013）i、商务楼房地产权证j、“家有购物”垃圾清运合同（2013）。
设备(模治具)移转、交接清单模板
设备(模治具)移转/交接清单
日期：模号：
产品料号1产品名称标准工时已试产数量
产品料号2产品名称标准工时已试产数量
产品料号3产品名称标准工时已试产数量
产品料号4产品名称标准工时已试产数量
零件/备件交接清单
序号零件/备件名称单位数量品质状况备注
各部门意见说明
试产情况说明:□同意移转□不同意移转工程部
审核:试模人员:
试产品质说明:□同意移转□不同意移转品质部
审核:检验人员:
接收情况说明:
生产单位
审核:接收人:
会签意见:
生产计划部
责任人:
移交时必附资料说明：
1、冲模移交时需附资料：冲模试模报告、首件检测报告（FAI）、模治具验收报告等。
2、塑模移交时需附资料：注塑试模报告书、全尺寸检验报告、模治具验收报告等。
3、治具移交时需附资料：试车报告、产品全尺寸检验报告、模治具验收报告等。
4、如有尺寸超差工程判定允收必须附开发单位签核的“设计修正指示书”；
核准：设计人员：。
建设工程竣工移交单三篇
尾工工程和缺陷修复清单：无。
我们保证在保修期内按批准的计划，完成上列扫尾工程项目和缺陷修复清单工作，直至检验合格为止。
承包人（盖章签字）：
完工验收日期：20XX年9月23日
实际完工日期：20XX年8月30日
保修期：从20XX年8月30日起至2010年8月29日止。
施工单位（盖章）：
地基基础工程、主体结构工程、有防水要求的卫生间 、
房间和外墙的防渗漏；给排水管道、装饰工程，以及双方约定的其他项目。
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间，房间和外墙的防渗漏为5年；
四
溢洪道上交通桥拆建
1
桥身段
浆砌石挡墙，钢筋砼底板，钢筋砼桥板、栏杆等。
施工单位： 建设单位： 管理单位：
日 期： 日 期：日 期：
1、属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。
2、发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。
4、质量保修完成任务后，由发包人组织验收。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任承担。
五、其他
双方约定的其他工程质量保修事项：无
。
本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修满。
工程施工现场移交清单
工程施工现场移交清单
1. 项目概述
该文档用于记录工程施工现场的移交清单，包括了施工现场的设备、材料以及文件资料等内容的交接情况。
2. 移交人员
本次移交由以下人员参与：
- 移交方：[移交方名称]
- 接收方：[接收方名称]
3. 移交日期
本次移交完成的日期为：[移交完成日期]
4. 移交清单
4.1 设备清单
移交方应提供以下设备清单，并确保设备的数量和状态与清单相符：
- 设备1：数量 [设备1数量]，状态 [设备1状态]
- 设备2：数量 [设备2数量]，状态 [设备2状态]
- 设备3：数量 [设备3数量]，状态 [设备3状态]
...
4.2 材料清单
移交方应提供以下材料清单，并确保材料的数量和状态与清单相符：
- 材料1：数量 [材料1数量]，状态 [材料1状态]
- 材料2：数量 [材料2数量]，状态 [材料2状态]
- 材料3：数量 [材料3数量]，状态 [材料3状态]
...
4.3 文件资料
移交方应提供以下文件资料，并确保文件的完整性和准确性：- 文件1：[文件1名称]
- 文件2：[文件2名称]
- 文件3：[文件3名称]
...
5. 移交确认
接收方应核对移交清单，并在确认无误后签署确认。
- 接收方签名：________________________
- 日期：________________________
6. 备注
[添加任何额外的备注或说明]
以上为工程施工现场移交清单，双方应在完成移交后妥善保管该清单以备查阅。
4.4设备到货交接验收单、开箱检验报告模板
监理单位
施工（安装）单位
设备供应单位
设备到货交接验收单
工程名称：
编号：SBJY+采购合同号+三位数流水号对应装运总清单编号：
供应合同号
采购合同号
交接验收地点
接箱件总数量
日期
领用单位
箱件号
箱件名称
包装类型
存储类型
长x宽x高
（cm）
外包装情况
1#
微阻缓闭止回阀
木箱
室内
120*50*40
完好□破损、变形□
2#
2.本次开箱设备外观良好无损坏，规格、型号、品牌等与详细清单及合同技术要求相符；（若不符：写明不相符设备规格型号、品牌等，并写明处理意见，退货更换等。例如，其中止回阀实际到货规格型号为。。。，与交货清单及合同技术要求不符，退货更换，其余设备规格、型号、品牌等与详细清单及合同技术要求相符）
3.随机资料齐全。
设备采购委托方（建管单位）
监理单位
施工（安装）单位
设备供应单位
设备开箱检验报告
开箱检验日期:
工程名称：
编号：K+交验单编号+开箱批次两位流水号（例K-SBJYCGHW-SC-19001-001-XX）对应交接单编号：
采购合同号:
供应单位：
生产/供应厂家：
安装部位:
发运地点:
发运日期: 年 月 日
到达地点：
到货日期： 年 月 日
总件数:
箱件：
裸件：
设备名称：
部件名称
规格型号
单位
数量
随机资料
箱号
备注
微阻缓闭止回阀
DN150,PN=1.0MPa
工程交接单范本
工程交接单范本一、项目信息1. 项目名称：2. 项目编号：3. 交接日期：4. 交接人员：5. 接收人员：二、交接内容1. 项目概述：简要描述项目的目标和范围。
2. 项目进展情况：概述项目的当前状态，包括已完成的工作和尚未完成的任务。
3. 项目文件：列出项目相关的文件和文档，包括合同文件、设计图纸、技术规范、测试报告等。
4. 项目资产：列出项目所涉及的资产，如设备、工具、原材料等。
5. 项目计划：提供项目的进度计划和关键里程碑。
三、交接步骤1. 项目文件交接：详细描述项目文件的交接过程，包括传递的方式和具体的交接内容。
2. 资料整理：交接人员应对项目资料进行整理，确保资料的完整性和准确性。
3. 现场考察：接收人员应与交接人员一同进行现场考察，熟悉项目的执行情况和现有设备的使用情况。
4. 问题沟通：接收人员应就项目相关的问题与交接人员进行沟通，了解项目的关键问题和解决方案。
四、交接确认1. 接收人员确认：接收人员应在交接单上签字确认收到相关文件和资产，并对交接的内容进行确认。
2. 交接人员确认：交接人员应在交接单上签字确认交接的文件和资产，并对接收人员的能力和安全措施进行确认。
3. 项目经理确认：项目经理应在交接单上签字确认交接的内容和过程，并对交接的安全性和合规性进行确认。
五、附加信息1. 风险评估：列出可能存在的风险和应对措施。
2. 注意事项：提醒交接人员和接收人员需要注意的事项，如保密性要求、操作安全等。
3. 其他：补充其他需要交接的内容和注意事项。
六、责任声明1. 交接人员声明：交接人员应对交接的文件和资产的准确性和完整性负责，并保证所交接的内容不侵犯任何知识产权。
2. 接收人员声明：接收人员应对接收的文件和资产的安全性、保密性和合规性负责，并保证不进行未经授权的使用和传播。
七、批准签字1. 项目经理：2. 交接人员：3. 接收人员：以上是工程交接单的范本，通过使用这个范本可以更好地组织和管理工程交接的过程，确保项目的顺利交接和继续进行。
工程进场交接方案
工程进场交接方案一、引言工程进场交接是工程施工中非常重要的一环，牵涉到多个相关部门的合作和协调。
在工程进场交接过程中，需要确保各项工程资料齐全、设备设施完好、各方责任明确、施工安全有保障。
因此，制定一个科学合理的工程进场交接方案对于确保工程施工的顺利进行、施工质量和进度的保证具有非常重要的意义。
二、交接前准备1. 制定工程进场交接计划：由项目经理牵头，协调相关部门组织会议，制定工程进场交接计划，明确各项交接工作内容和时间节点，确定交接人员和责任部门。
2. 形成交接清单：梳理出需要交接的文件、资料、设备等清单，确保交接过程有序进行。
3. 做好交接准备工作：交接前需要对工程现场进行相关检查和维护，确保所有设备设施正常运转，消防、安全设施齐全有效。
三、交接流程1. 交接顺序和流程：根据交接清单的内容，确定交接的顺序和流程，确保各项内容能够有序进行，不出现遗漏或混乱的情况。
2. 交接人员及责任部门：明确各项交接工作的责任人员和责任部门，确保每个环节有专人负责，做到责任明确。
3. 文件资料交接：交接人员依照清单逐项进行文件资料的交接，交接前对文件资料进行核对和整理，确保交接过程中不出现遗漏或混乱的情况。
4. 设备设施交接：对需要交接的设备设施进行检查和验收，确定设备设施状况良好，交接人员进行签字确认，确保相关责任单位对设备设施的维护负责。
5. 安全防护交接：对工程现场的安全防护设施进行检查，确保安全设备齐全有效，对工程施工的安全负责。
6. 环保交接：对工程现场的环保设施进行检查，确保环保设施齐全有效，保护周边环境，做到环境可持续。
7. 交接验收确认：交接完成后进行验收确认，确保交接内容交接完整，无误差和遗漏。
四、交接后工作1. 编制交接报告：项目经理牵头，起草工程进场交接报告，对交接过程中出现的问题和不足进行总结和分析，并提出改进意见。
2. 形成交接档案：将交接报告和相关清单归档存档，便于工程后期的管理和查阅。