设计变更费用审批表
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设计变更审批表01
设计变更审批表
NO。
项目名称
设计单位
变更原因
提出方
□1.我司 □2.设计公司□3.施工方□4设计类：A.设计错漏 B.超成本目标C.设计优化 D.补充及二次设计
E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求B.策划补充修改
□否
变更执行情况反馈（项目部）
签名：日期：
变更执行情况反馈（成本控制部）
签名：日期：
□4.材料设备类：A.材料选型不当 B.降低成本C.
□5.其它：A.领导要求 B.政府要求 C.
变更部位现状（含草图，复杂情况另附变更详图）
变更部位、
修改内容
变更提出人员：
专业工程师意见
签名：
研发技术部审核
建筑
给排水
暖通空调
景观
结构
电气
燃气
室内
项目设计负责人
签名：日期：
成本控制部经理
签名：日期：
估算结果为人民币两万元以下的变更履行以下审批程序
□项目工程技术部经理/研发技术部负责人
签名：日期：
□项目公司总经理
签名：日期：
估算结果超过人民币两万元的变更履行以下审批程序
□项目公司工程技术部
签名：日期：
□研发技术部
签名：日期：
□分管副总裁
签名：日期：
□项目公司总经理
签名：日期：
□总裁
签名：日期：
是否与《销售手册》的销售承诺相关：□是项目公司营销策划部经理签名：日期：
NO。
项目名称
设计单位
变更原因
提出方
□1.我司 □2.设计公司□3.施工方□4设计类：A.设计错漏 B.超成本目标C.设计优化 D.补充及二次设计
E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求B.策划补充修改
□否
变更执行情况反馈（项目部）
签名：日期：
变更执行情况反馈（成本控制部）
签名：日期：
□4.材料设备类：A.材料选型不当 B.降低成本C.
□5.其它：A.领导要求 B.政府要求 C.
变更部位现状（含草图，复杂情况另附变更详图）
变更部位、
修改内容
变更提出人员：
专业工程师意见
签名：
研发技术部审核
建筑
给排水
暖通空调
景观
结构
电气
燃气
室内
项目设计负责人
签名：日期：
成本控制部经理
签名：日期：
估算结果为人民币两万元以下的变更履行以下审批程序
□项目工程技术部经理/研发技术部负责人
签名：日期：
□项目公司总经理
签名：日期：
估算结果超过人民币两万元的变更履行以下审批程序
□项目公司工程技术部
签名：日期：
□研发技术部
签名：日期：
□分管副总裁
签名：日期：
□项目公司总经理
签名：日期：
□总裁
签名：日期：
是否与《销售手册》的销售承诺相关：□是项目公司营销策划部经理签名：日期：
【设计管理】设计变更审批表
设计变更审批表
变更编号：[合同号] -[变更]-专业号-流水号
工程名称
合同金额
变更内容
预计完成时间
估算变更金额
累计变更金额
累计变更比例
责任评价
发包人□ 承包人□设计单位□其他：
变更类型
档次变化□设计问题□不可抗因素□现场管理□
营销促进□材料调差□工作范围变化□ 其他：
变更原因说明：变更前情况说明：变更前状态：进行施工正在进行施工已完成施工
变更内容详述：
城市公司
发起部门经办人
发起部门负责人
相关部门负责人
成本部负责人
分管领导
总经理
报广州管理总部：是否 （本栏由成本部负责人填写）
区域分管总
备注：重大设计变更需报区域分管总审批。重大设计变更指施工图报建完成后出现的建筑面积、产品定位、外立面构造、设备选型、建造标准等产生明显变化的变更。
变更编号：[合同号] -[变更]-专业号-流水号
工程名称
合同金额
变更内容
预计完成时间
估算变更金额
累计变更金额
累计变更比例
责任评价
发包人□ 承包人□设计单位□其他：
变更类型
档次变化□设计问题□不可抗因素□现场管理□
营销促进□材料调差□工作范围变化□ 其他：
变更原因说明：变更前情况说明：变更前状态：进行施工正在进行施工已完成施工
变更内容详述：
城市公司
发起部门经办人
发起部门负责人
相关部门负责人
成本部负责人
分管领导
总经理
报广州管理总部：是否 （本栏由成本部负责人填写）
区域分管总
备注：重大设计变更需报区域分管总审批。重大设计变更指施工图报建完成后出现的建筑面积、产品定位、外立面构造、设备选型、建造标准等产生明显变化的变更。
房屋设计变更审批表
变更的类型
(由技术部填写)
□一般变更，原因是：
□重大变更，原因是：
签名：日期：
变更部位、
修改内容(附图)
(由技术部填写)
项目部
专业工程师
1.□未施工□已施工□_____
2.发生费用：□是□否
签名：日期：
□造价部
项目造价师
成本增减说明：□增加□减少□无；
成本增减的承担人：□施工单位或供货商□建设单位□客户；
房屋设计变更审批表
编号:
项目名称
建设单位
修改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ因
(由技术部填写)
提出方
□甲方（部门）□设计公司□施工方□客户
具体原因
□设计类：A.设计错误B.设计缺漏C.超投资(成本目标)D.设计优化
□施工类：A.施工错误B.施工困难C.施工进度要求
□营销类：A.客户需求B.策划补充修改
□其它：A.领导要求B.政府要求C.
估价金额：万元
签名：日期：
□项目部经理
签名：日期：
□技术部经理
签名：日期：
□工程副总
签名：日期：
□市场副总
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
施工后
完成情况
监理工程师：项目部专业工程师：
(由技术部填写)
□一般变更，原因是：
□重大变更，原因是：
签名：日期：
变更部位、
修改内容(附图)
(由技术部填写)
项目部
专业工程师
1.□未施工□已施工□_____
2.发生费用：□是□否
签名：日期：
□造价部
项目造价师
成本增减说明：□增加□减少□无；
成本增减的承担人：□施工单位或供货商□建设单位□客户；
房屋设计变更审批表
编号:
项目名称
建设单位
修改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ因
(由技术部填写)
提出方
□甲方（部门）□设计公司□施工方□客户
具体原因
□设计类：A.设计错误B.设计缺漏C.超投资(成本目标)D.设计优化
□施工类：A.施工错误B.施工困难C.施工进度要求
□营销类：A.客户需求B.策划补充修改
□其它：A.领导要求B.政府要求C.
估价金额：万元
签名：日期：
□项目部经理
签名：日期：
□技术部经理
签名：日期：
□工程副总
签名：日期：
□市场副总
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
施工后
完成情况
监理工程师：项目部专业工程师：
设计变更审批单
设计变更审批单
项目名称
编 号
20201622B-6
合同名称
日 期
2020/06/30
变更部位现状
☑1.未施工□2.部分已施工
需求部门
□1.营销管理部 □2.设计管理部 ☑3.项目部 □4.报批报建部□5.成本管理部□6.采购管理部□7.物业部门
提出原因
☑1.完善设计☑2.合理化建议□3.甲方需求□4.政府原因
开发建设事业部总经理
注：1、本表原件设计部留存，复印件抄送成本来自理部、项目部、关联部门各一份。
2、关联部门：营销管理部、报批报建部、采购管理部、物业部门。
变更内容 说 明
变 更 前
变 更 后
部 门 审 核
提出部门
部
部门负责人
发起部门
设计管理部
工程师
审核
经理
关联部门
部
项目负责人：
部
项目负责人：
成本管理部
(甲方)造价工程师（签字）：
部门经理（签字）：
注：成本部对此变更估价金额仅作为审批依据，不作为结算依据，估算金额见附件。
领导审批
项目部
开发建设事业部副总经理
项目名称
编 号
20201622B-6
合同名称
日 期
2020/06/30
变更部位现状
☑1.未施工□2.部分已施工
需求部门
□1.营销管理部 □2.设计管理部 ☑3.项目部 □4.报批报建部□5.成本管理部□6.采购管理部□7.物业部门
提出原因
☑1.完善设计☑2.合理化建议□3.甲方需求□4.政府原因
开发建设事业部总经理
注：1、本表原件设计部留存，复印件抄送成本来自理部、项目部、关联部门各一份。
2、关联部门：营销管理部、报批报建部、采购管理部、物业部门。
变更内容 说 明
变 更 前
变 更 后
部 门 审 核
提出部门
部
部门负责人
发起部门
设计管理部
工程师
审核
经理
关联部门
部
项目负责人：
部
项目负责人：
成本管理部
(甲方)造价工程师（签字）：
部门经理（签字）：
注：成本部对此变更估价金额仅作为审批依据，不作为结算依据，估算金额见附件。
领导审批
项目部
开发建设事业部副总经理
设计变更审批表
工程造价增加20万元以上
公司领导： 年 月 日
设计变更经办人： 设计部：
注：1、设计变更经办人签收该设计变更审批表后，由设计部完成设计变更，并应针对设计变更可能影响的相关事宜抄送相关部门。
2、本表须与设计变更一并保存，作为变更图纸签发依据。
抄送：□项目 □营销 □成本合约部 □商业子公司 □物业子公司 □项目发展部
编号：WR-07-002
设 计 变 更 审 批 表
项目名称阶段
变更专业编号
变更
情况
及
原因
经办人： 部门领导：
评审内容
评审意见
评审/会签人
□技术可行性
□会签部门
□项目 □营销 □成本部 □商业 □物业□项目发展□财务设计部：
：
技术审批
总工程师：年 月 日
行政审批
工程造价增加
20万元以内
（提出部门） 主管领导： 年 月 日
□财务部
公司领导： 年 月 日
设计变更经办人： 设计部：
注：1、设计变更经办人签收该设计变更审批表后，由设计部完成设计变更，并应针对设计变更可能影响的相关事宜抄送相关部门。
2、本表须与设计变更一并保存，作为变更图纸签发依据。
抄送：□项目 □营销 □成本合约部 □商业子公司 □物业子公司 □项目发展部
编号：WR-07-002
设 计 变 更 审 批 表
项目名称阶段
变更专业编号
变更
情况
及
原因
经办人： 部门领导：
评审内容
评审意见
评审/会签人
□技术可行性
□会签部门
□项目 □营销 □成本部 □商业 □物业□项目发展□财务设计部：
：
技术审批
总工程师：年 月 日
行政审批
工程造价增加
20万元以内
（提出部门） 主管领导： 年 月 日
□财务部
设计变更审批单
□4.其它：A.领导要求 B.政府要求 C.
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他：
设计管理部
专业设计师：
项目负责人：
需涉及部门会签（□项目销售部 □前期报建部 □部门）
设计管理部经理：
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价：
造价师： 成本管理部经理：
成本总监：
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺，则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见，分管领导审核，否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
（权限内）意见
董事长审批
（权限内）意见
备注：按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他：
设计管理部
专业设计师：
项目负责人：
需涉及部门会签（□项目销售部 □前期报建部 □部门）
设计管理部经理：
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价：
造价师： 成本管理部经理：
成本总监：
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺，则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见，分管领导审核，否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
（权限内）意见
董事长审批
（权限内）意见
备注：按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改
设计变更审批单
变更部位现状
□1.未施工□2.已施工□3.______
变更部位、
修改内容
(附图)
（可另加附页）
项目部意见
签名：日期：
预算合约部
意见
□增加 □减少万元
费用应由承担
注：如影响报批报建或销售承诺、材料设备变更，则事先增加相关意见，否则无；
综合前期室意见
签名：日期：
营销策划部
意见
签名：日期：
物资采购部意见
签名：日期：
设计变更审批单
项目名称
编号
变更名称
施工单位
修改原因
பைடு நூலகம்提出方
□1.甲方（部门）___________□2.设计单位□3.施工方
具体原因
□1.设计类(A错误)□2.设计类(B缺漏)□3.设计类(C超投资)
□4.设计类(D优化)□5.现场施工类□6.营销类
□7.投诉类□8.其它_______
涉及专业
□1.结构□2.建筑□3.安装□4.园林□5.其它
工程技术部审核意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理审批意见
签名：日期：
对需要会审论证的设计变更，以下领导签署会审意见
营销策划总监意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理
审批意见
签名：日期：
说明：1、本单属于公司内部流转单，记录设计变更论证、评审过程；
2、影响到报批报建或销售承诺的设计变更，相关部门参与审核确认。
□1.未施工□2.已施工□3.______
变更部位、
修改内容
(附图)
（可另加附页）
项目部意见
签名：日期：
预算合约部
意见
□增加 □减少万元
费用应由承担
注：如影响报批报建或销售承诺、材料设备变更，则事先增加相关意见，否则无；
综合前期室意见
签名：日期：
营销策划部
意见
签名：日期：
物资采购部意见
签名：日期：
设计变更审批单
项目名称
编号
变更名称
施工单位
修改原因
பைடு நூலகம்提出方
□1.甲方（部门）___________□2.设计单位□3.施工方
具体原因
□1.设计类(A错误)□2.设计类(B缺漏)□3.设计类(C超投资)
□4.设计类(D优化)□5.现场施工类□6.营销类
□7.投诉类□8.其它_______
涉及专业
□1.结构□2.建筑□3.安装□4.园林□5.其它
工程技术部审核意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理审批意见
签名：日期：
对需要会审论证的设计变更，以下领导签署会审意见
营销策划总监意见
签名：日期：
工程总监意见
签名：日期：
总经理
审批意见
签名：日期：
说明：1、本单属于公司内部流转单，记录设计变更论证、评审过程；
2、影响到报批报建或销售承诺的设计变更，相关部门参与审核确认。
工程变更费用报审表
工程变更费用报审表
工程名称：编号：
本表一式四份，由承包单位填报，建设单位、项目监理部、设计、承包单位各存一份。
填写、使用说明
1、由于某种原因，施工承包单位或建设单位单位供货的材料、设备制造厂家要求工程变更，或要求材料代用等工程恰单位，应向项目监理部申请，有关方审查同意，设计单位出具变更方案后，方可实行。
2、提出单位应附变更的详细说明，触及到费用变更时，应附费用变更运算。
3、项目监理部审查确有必要变更，签署监理意见，设计单位出具设计意见后，经建设单位同意，同意提出单位的建议，或出具处理方案，或另外出具设计变更通知单。
4、项目监理部审查意见填写要点：
a) 变更原因是否属实；
b) 变更方案是否可行；
c) 费用运算是否正确；
d) 是否触及合同费用变更。
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锈钢排凳”；（3）一楼原清单中的一套“大理石操作台”更换成三套“陶瓷洗手盆（带水龙头及下水管）
施工单位 （盖章）
”； (4)因工期紧，施工噪音大；把一至四层楼所有“人工拆除地面砖”更换成二楼值班室“35m2自流平 、PVC地面”以及检验室“1.2m高墙面砖”和增加25套600*600“LED格栅灯； (5)三、四楼“不锈钢玻璃护 士服务台”更换成“人造石护士服务台”。
价单位、承包单位各一份。
附件1
设计变更费用审批表
工程名称：广
东省四会监狱
合同名称
医院修缮配套项目装修合同
1、申报设计变更费
编号：01
合同编号
SHJYXZ-201பைடு நூலகம்--19
用2、：申4报92设0元计变更费
用分别按何种方式结
3、依据图纸（含设计变更通知单、设计变更图、原图等）编号：（1）院子里90盆“红豆杉”更换成“鸭
脚木、栀子花”盆栽；（2）一楼原招标文件工程量清单中的一套“木制对联牌匾”更换成六张“4人位不
项目经
理：
日期：
年月
经办人：
日 总监理工
监理单位 （盖章）
程师： 日期： 年
经办人：
月日 设计总工
设计单位 （盖章）
程师： 日期： 年
经办人：
月日
造价单位 （盖章）
申报设计变更费用：
经办人：
21、、其设它计需变要更说内明容是否已实施： 的：
注册造价 工程师： 日期： 年
【是】
【否】
基建部门负责人：
监狱部门 （盖章）
日期：
年
月日
分管副监狱长：
财务部门 负责
日期：
年
月日
监狱长：
日期：
年
月日
日期：
年
月日
注： 1、《设计变更费用审批表》支持材料包括：设计变更费用清单、计算说明、工程量计算式、变更费用计算过程。 2、设计变更费用清单需按已有合同清单项层次结构进行编码，清单项描述必须准确，备注栏注明单价来源依据。 3、承包单位须提供的设计变更费用审批资料一式七份，监狱基建科、监狱财务科、局规财处、监理单位、设计单位、造