燃煤供应紧缺事件应急预案
燃料供应紧缺应急预案
一、编制目的为有效应对燃料供应紧缺事件，确保社会稳定、人民生活、工商业及交通运输的正常进行，降低不良影响和损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《突发事件应急预案管理办法》3. 《国家突发公共事件总体应急预案》4. 《XX省突发事件总体应急预案》5. 相关行业规范和标准三、工作原则1. 以人为本，民生为先。
优先保障居民生活用气，最大限度减少燃气供应减量或中断造成的经济损失和社会影响。
2. 居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，加强燃料储备管理，提高应急处置能力。
3. 统一领导，分级负责。
在应急领导小组的统一领导和指挥下，明确各级相关部门、企业等职责，依法确定应急工作程序，有效处置突发事件。
4. 依靠科技，科学决策。
充分运用科技手段，提高应急响应速度和处置效率。
四、应急组织体系1. 应急领导小组：负责统筹协调应急工作，制定应急措施，指挥调度应急资源。
2. 应急指挥部：负责应急工作的具体实施，下设应急办公室、物资保障组、交通保障组、通信保障组、医疗卫生组等。
3. 企业应急小组：负责本企业应急工作的组织实施，确保企业燃料供应稳定。
五、应急响应流程1. 预警：监测部门发现燃料供应紧缺情况，及时向应急领导小组报告。
2. 启动预案：应急领导小组根据预警情况，启动本预案，并通知应急指挥部和企业应急小组。
3. 应急响应：应急指挥部根据预案要求，组织相关部门和企业采取应急措施，确保燃料供应稳定。
4. 恢复生产：燃料供应恢复正常后，应急指挥部组织相关部门和企业恢复正常生产秩序。
六、应急措施1. 优先保障居民生活用气：在燃料供应紧缺情况下，优先保障居民生活用气，确保居民基本生活需求。
2. 调整产业结构：优化产业结构，降低对燃料的依赖程度，提高能源利用效率。
3. 加强储备管理：加强燃料储备管理，确保储备充足，应对突发情况。
4. 优化运输保障：确保燃料运输通道畅通，提高运输效率，降低运输成本。
燃煤保供应急预案
一、预案背景为确保我国电力供应的稳定，防止因燃煤供应不足导致的电力短缺，保障社会稳定和人民生活，特制定本燃煤保供应急预案。
二、预案目标1. 确保电力企业燃煤供应的连续性，避免因燃煤供应中断导致的电力短缺。
2. 及时、高效地应对燃煤供应突发情况，最大程度减少对电力生产的影响。
3. 加强协调与沟通，确保各相关部门和单位共同应对燃煤保供工作。
三、组织机构及职责1. 成立燃煤保供应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度燃煤保供工作。
2. 各电力企业成立燃煤保供应急小组，负责本企业燃煤供应的保障工作。
3. 交通运输部门负责保障燃煤运输通道的畅通。
4. 质量监督部门负责燃煤质量的监督检查。
四、预案内容1. 燃煤储备（1）电力企业应根据生产需求，合理制定燃煤储备计划，确保储备量满足30天以上需求。
（2）燃煤储备应选择具有良好仓储条件的地点，确保燃煤质量。
2. 燃煤采购（1）电力企业应优先采购优质燃煤，确保燃煤质量符合国家标准。
（2）加强与燃煤供应商的沟通，及时掌握燃煤市场动态，确保燃煤供应稳定。
3. 燃煤运输（1）交通运输部门应优先保障燃煤运输通道的畅通，确保燃煤运输安全、高效。
（2）电力企业应加强与运输企业的协调，确保燃煤运输及时、准确。
4. 燃煤接卸（1）电力企业应制定燃煤接卸应急预案，确保燃煤接卸工作有序进行。
（2）加强燃煤接卸过程中的质量监督，确保燃煤质量符合要求。
5. 燃煤使用（1）电力企业应合理安排燃煤使用，确保燃煤消耗合理。
（2）加强对燃煤使用过程中的设备维护，提高燃煤使用效率。
6. 应急响应（1）发现燃煤供应异常情况时，燃煤保供应急指挥部应立即启动应急预案。
（2）电力企业应迅速采取措施，确保燃煤供应稳定。
（3）加强与相关部门的沟通协调，共同应对燃煤供应突发情况。
五、预案实施1. 各电力企业应认真落实本预案，确保燃煤供应稳定。
2. 燃煤保供应急指挥部应定期对预案实施情况进行检查，及时发现问题并整改。
3. 各相关部门应加强协调配合，共同保障燃煤供应。
燃煤紧张应急预案
一、编制目的为应对燃煤紧张可能带来的影响，确保电力、热力供应稳定，降低对社会生产和人民生活的影响，特制定本预案。
本预案旨在明确应急组织体系、应急响应程序、应急措施和保障措施，提高应对燃煤紧张事件的能力。
二、适用范围本预案适用于公司范围内因燃煤紧张导致的电力、热力供应不足的情况。
三、应急组织体系1. 成立燃煤紧张应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督燃煤紧张事件的应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）应急指挥组：负责应急工作的总体协调和指挥。
（2）供应保障组：负责燃煤供应的保障和协调。
（3）生产调度组：负责电力、热力生产的调度和调整。
（4）安全保卫组：负责现场安全管理、应急处置和人员疏散。
（5）信息宣传组：负责应急信息的收集、发布和宣传。
四、应急响应程序1. 预警（1）当燃煤供应出现紧张迹象时，供应保障组应及时上报应急指挥部。
（2）应急指挥部根据情况，启动预警响应，发布预警信息。
2. 响应（1）应急指挥部根据燃煤紧张程度，确定响应级别。
（2）各工作组按照职责分工，立即采取相应措施。
3. 处置（1）供应保障组积极协调煤炭供应商，增加燃煤供应。
（2）生产调度组根据燃煤供应情况，调整电力、热力生产计划。
（3）安全保卫组加强现场安全管理，确保人员安全。
（4）信息宣传组及时发布应急信息，引导社会舆论。
五、应急措施1. 优先保障居民生活、医疗、教育等民生领域的电力、热力供应。
2. 优化电力、热力生产计划，提高机组运行效率。
3. 加强燃煤库存管理，确保燃煤供应稳定。
4. 积极协调煤炭供应商，拓展燃煤采购渠道。
5. 强化应急物资储备，提高应急处置能力。
六、保障措施1. 人力资源保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力。
2. 财务保障：确保应急工作所需资金及时到位。
3. 物资保障：储备必要的应急物资，确保应急工作顺利进行。
4. 技术保障：加强技术支持，提高应急响应效率。
5. 法律保障：依法依规开展应急工作，保障应急工作顺利进行。
煤炭紧缺应急预案
煤炭紧缺应急预案摘要：煤炭作为世界上最重要的能源资源之一，在许多国家和地区扮演着关键的角色。
然而，由于供需矛盾、天然资源的枯竭以及环境压力的增加，煤炭紧缺问题在全球范围内日益突出。
本文将针对煤炭紧缺问题，提出应急预案以应对可能出现的煤炭供应中断。
第一部分：引言煤炭作为一种主要的化石能源，被广泛应用于发电、钢铁冶金以及化工等领域。
然而，随着能源消费的不断增长，煤炭资源的储量逐渐减少，煤炭供应面临着日益严峻的挑战。
为了应对可能出现的煤炭供应中断，制定一份完善的煤炭紧缺应急预案势在必行。
第二部分：紧缺原因分析2.1 供需矛盾全球能源需求不断增长，尤其是发展中国家的工业化进程加速，使得煤炭供应压力不断加大。
而在某些地区，煤炭供应能力相对较弱，不能满足快速增长的需求，导致紧缺出现。
2.2 资源枯竭煤炭是一种以石煤、褐煤和无烟煤为主要种类的矿石资源，随着矿藏的日益枯竭，供应量逐渐减少，也增加了紧缺的可能性。
2.3 环境压力煤炭的开采和燃烧对环境造成的污染和碳排放已经成为全球关注的焦点。
为了应对环境保护的要求，各个国家和地区相继出台了限制煤炭开采和燃烧的政策，这也对煤炭的供应产生了一定的压力。
第三部分：应急预案设计与措施3.1 提高煤炭资源的开采效率通过技术创新和装备升级，提高煤炭开采的效率，降低成本，增加产量，以满足日益增长的能源需求。
3.2 发展替代能源加大对可再生能源的投资和发展，逐步减少对煤炭的依赖，提供多元化的能源选择，降低煤炭紧缺的风险。
3.3 调整能源结构通过政策引导和市场机制改革，促进能源结构的调整，减少对煤炭的需求，提高其他能源的使用比例，从而减缓煤炭紧缺的影响。
3.4 加强国际合作各个国家和地区应加强合作，共享资源和技术，共同研发新的煤炭开采和利用技术，以提高全球煤炭供应的稳定性和可持续性。
第四部分：预案的实施与应对策略4.1 提前建立应急储备在煤炭供应充足时，及时建立和储备一定数量的煤炭供应，以备不时之需。
14燃煤供应紧缺事件应急处理预案
14燃煤供应紧缺事件应急处理预案燃煤供应紧缺事件是指由于各种原因导致燃煤供应不足，从而影响生产和生活。
这种情况可能会引发能源危机，对国家和人民的正常生活带来严重影响。
为了做好应对燃煤供应紧缺事件的准备工作，必须有一份完善的应急处理预案，以确保在紧急情况下有序、快速地应对和解决问题。
一、事件概述燃煤供应紧缺事件是指在煤矿事故、天气恶劣、运输中断等原因导致燃煤供应不足，从而影响生产和生活的情况。
一旦发生这种情况，需要迅速采取行动，保障燃煤供应，维护正常生产秩序。
二、事件责任人1.政府部门：负责统筹协调各方资源，指导和协助应急处置工作。
2.煤矿企业：负责确保煤矿生产稳定，积极应对燃煤供应紧缺事件。
3.燃煤供应单位：负责保证燃煤供应，确保正常生产和生活秩序。
4.相关企业和单位：负责配合政府部门和燃煤供应单位，积极参与事件处置工作。
三、事件处理流程1.紧急通知：一旦发现燃煤供应紧缺情况，立即通知相关部门和单位，并启动应急预案。
2.调查评估：及时了解燃煤供应紧缺的原因和程度，评估影响范围和后果。
3.资源调配：根据燃煤供应紧缺的情况，调动各方资源，保障燃煤供应。
4.信息发布：向公众及时发布相关信息和处置措施，做好舆论引导和应对工作。
5.应急处置：采取有效措施，确保燃煤供应，维护正常生产和生活秩序。
6.事后总结：事件处理结束后，及时总结经验教训，完善应急处理预案，加强防范工作。
四、事件处理措施1.煤矿生产调整：对受影响的煤矿进行生产调整，加大产量，保障燃煤供应。
2.加强运输保障：安排足够的运输车辆和人员，保障煤炭的运输顺畅。
3.启动应急备用电力：如果煤炭供应不足导致电力紧张，可启动应急备用电力，保障电力供应。
4.加强供需对接：政府部门应积极协调各方资源，及时解决供需矛盾，保障燃煤供应。
5.保障公共秩序：各方单位要密切配合，防范可能出现的社会问题，保障公共秩序正常。
五、事件应急处置原则1.迅速响应：一旦发现燃煤供应紧缺情况，立即启动应急处理预案，迅速采取行动。
燃料紧缺应急紧急预案
一、编制目的为确保在燃料紧缺情况下，能够迅速、有序、有效地应对，最大限度地减少对生产、生活的影响，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《突发事件应急预案管理办法》3. 《能源法》4. 相关行业标准和规范三、适用范围本预案适用于公司、企业、机关、事业单位等在燃料紧缺情况下的应急处置。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）成立应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。
（2）应急指挥部负责全面协调、指挥应急处置工作。
2. 应急工作组（1）成立应急工作组，负责具体实施应急处置工作。
（2）应急工作组下设以下小组：- 抢险救援组：负责组织力量，抢修、恢复燃料供应；- 信息保障组：负责收集、汇总、上报燃料紧缺相关信息；- 保障供应组：负责协调、调度燃料资源，保障生产、生活需求；- 沟通协调组：负责与政府部门、企业、社会公众等沟通协调；- 应急物资保障组：负责保障应急物资的储备、调拨和使用。
五、应急处置措施1. 抢险救援（1）组织力量对燃料供应设施进行排查、检修，确保设施正常运行。
（2）积极协调政府部门、企业等，寻求燃料补给。
2. 保障供应（1）根据生产、生活需求，合理调配燃料资源，确保重点、紧急需求得到满足。
（2）加强与供应商的联系，争取燃料供应。
3. 信息保障（1）及时收集、汇总燃料紧缺相关信息，及时上报应急指挥部。
（2）通过多种渠道，及时发布燃料紧缺信息，引导公众合理消费。
4. 沟通协调（1）加强与政府部门、企业、社会公众等沟通协调，共同应对燃料紧缺。
（2）积极争取社会力量支持，共同应对燃料紧缺。
5. 应急物资保障（1）储备一定数量的应急物资，如燃料替代品、应急设备等。
（2）根据实际情况，及时调拨应急物资。
六、应急响应程序1. 信息报告（1）发现燃料紧缺情况后，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部根据情况，启动应急预案。
2. 应急响应（1）应急指挥部组织应急工作组，按照预案要求，开展应急处置工作。
煤炭紧缺应急预案
煤炭紧缺应急预案煤炭紧缺应急预案（一）随着全球工业的迅速发展，煤炭作为一种重要能源资源，在许多国家和地区都发挥着至关重要的作用。
然而，在一些特殊情况下，煤炭供应可能会出现紧缺的问题，这将严重影响到社会和经济的正常运转。
因此，制定一套完备的煤炭紧缺应急预案势在必行。
首先，为了有效应对煤炭紧缺问题，需要建立完善的煤炭库存观测和分析体系。
各级政府应组织相关部门对煤炭库存进行定期监测和数据收集，并进行综合分析，及时发现煤炭紧缺的迹象。
同时，还需建立紧密的供需联系机制，及时了解煤炭用户的需求变化，及时采取应对措施。
其次，建立灵活的煤炭调剂机制也是应急预案的关键。
煤炭储备中心应根据不同地区的需求情况，合理调拨煤炭资源，保障区域内的正常生产和生活。
各地区政府要加强协调，确保煤炭供应的公平和稳定。
此外，煤炭供应紧缺时还应采取一些措施以节约能源。
提倡广大人民群众使用替代能源，鼓励农村地区采取生物质能源等方式替代煤炭。
同时，加强对能源消耗大户的监管，限制其能源消耗，提高能源利用效率。
此外，政府还应积极采取一些措施，促进煤矿发展。
加大对煤矿的扶持和引导，提高煤矿的开发能力和生产效率。
同时，加强对煤矿的安全监管，确保煤矿生产的安全和稳定。
总之，煤炭作为一种重要能源资源，其供应紧缺将对社会和经济造成严重影响。
因此，制定一套完善的煤炭紧缺应急预案至关重要。
只有建立完善的库存观测和分析体系，建立灵活的煤炭调剂机制，加强能源节约工作，促进煤矿发展，才能有效应对煤炭供应紧缺问题，保障社会经济的正常运转。
煤炭紧缺应急预案（二）随着全球工业的不断发展，煤炭作为一种重要能源资源，在各个国家和地区都具有重要的地位。
然而，在特殊情况下，煤炭供应可能会紧张，这将严重影响经济和社会的正常运行。
因此，建立一套完善的煤炭紧缺应急预案显得尤为重要。
首先，需要建立一个完善的煤炭供需信息交流平台。
这个平台可以集中各类煤炭信息，包括资源储量、产量、销售情况、价格等。
燃煤紧缺应急预案
一、编制目的为有效应对燃煤紧缺事件，确保能源供应稳定，保障社会生产和人民生活需求，降低燃煤紧缺对经济社会发展的影响，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于我单位在燃煤紧缺事件发生时，组织开展的应急响应、处置和恢复工作。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部负责统一领导、协调、指挥燃煤紧缺事件应急处置工作。
2. 应急指挥部办公室应急指挥部办公室负责应急指挥部日常工作，组织实施应急预案，协调各部门、各单位开展应急处置工作。
3. 应急处置小组应急处置小组负责具体实施燃煤紧缺事件的应急处置工作，包括物资保障、运输协调、调度指挥、信息报送等。
四、应急响应1. 预警当燃煤供应出现紧缺迹象时，应急指挥部办公室应立即启动预警程序，通知各相关部门和单位。
2. 响应级别根据燃煤紧缺程度，将应急响应分为四个级别：（1）一级响应：燃煤供应严重紧缺，可能影响重要行业和居民生活。
（2）二级响应：燃煤供应紧缺，可能影响部分行业和居民生活。
（3）三级响应：燃煤供应出现紧缺，可能对部分行业和居民生活产生一定影响。
（4）四级响应：燃煤供应出现紧张，对经济社会发展影响较小。
3. 响应措施（1）物资保障：启动应急预案，加大煤炭采购力度，确保燃煤供应。
（2）运输协调：加强运输保障，优先保障燃煤运输，确保燃煤及时到位。
（3）调度指挥：根据燃煤供应情况，调整生产计划，确保生产需求。
（4）信息报送：及时向上级部门报告燃煤紧缺情况，协调解决相关问题。
五、应急处置1. 优先保障在燃煤紧缺事件中，优先保障居民生活、重要行业和关键领域的用煤需求。
2. 优化调度根据燃煤供应情况，优化生产调度，降低燃煤消耗。
3. 节约能源加强节能宣传教育，提高员工节能意识，降低能源消耗。
4. 临时替代在燃煤紧缺期间，积极寻找替代能源，确保生产和生活需求。
六、应急恢复1. 评估燃煤紧缺事件得到有效控制后，应急指挥部办公室组织对事件进行评估，总结经验教训。
2. 复原根据评估结果，采取相应措施，尽快恢复正常生产和生活秩序。
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-燃煤供应紧缺事件应急预案————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ１４燃煤供应紧缺事件应急预案1总则1.１ﻩ编制目的高效、有序地做好本企业燃料供应紧缺事件的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻由于燃料供应紧缺事件给企业造成重大经济损失和政治影响,保证企业安全生产稳定有序。
１．２编制依据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第13号)《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令第9号）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第５2号）《中华人民共和国突发事件应对法》（200７年11月1日起施行)《中华人民共和国电力法》(1９9６年４月1日起施行)《国家突发公共事件总体应急预案》（国发［２0０5］11号)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第5９９号）《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第49３号）《电力设备典型消防规程》(DL 5027-93)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB／T296３9-2013)《电力企业应急预案管理办法》(国能安全[2014]508号)《企业安全生产应急管理九条规定》(国家安全生产监督管理总局令第74号）《电力企业综合应急预案编制导则》(试行)《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》大唐集团制〔２0０9〕４7号《中国大唐集团公司江苏省公司突发事件综合应急预案》《大唐南京发电厂突发事件综合应急预案》(20１5版）1．3 适用范围1．3．1本预案适用于本企业燃料供应紧缺事件的应急处理。
1.3．2 本预案为《大唐南京发电厂综合应急预案》(简称《综合应急预案》)的专项预案，可以单独使用，也可以配合《综合应急预案》使用。
1.3.3若因灾情发生后导致全厂停电、环境污染事件等,可按需要同时启动相应的专项应急预案。
1.3.４本预案指导发生一般及以上燃料供应紧缺事故现场处置方案的编制工作。
2应急处置基本原则２.2.1以人为本,安全第一。
把保障员工生命安全和身体健康,最大程度地预防、减少和消除突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。
充分发挥人的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工的基础作用。
各公司、部门、专业按照各自的职责和权限,负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
２.2．2统一领导,分级管理。
在本厂重大突发事件应急指挥机构组织协调下,各公司、部门、专业项目部按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
2.２.3快速反应，协同应对。
加强以部门管理为主的应急处置队伍建设，建立统一协调制度，充分动员和发挥部门不同专业队伍的作用,依靠统一协调作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
2.2.4依靠科学，依法规范。
采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。
依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
2.２.５预防为主,平战结合。
贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。
做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
３事件类型和危害程度分析3．１事件风险的来源、特性3.1.1铁路、公路运力不足。
３.1.2常见恶劣天气、道路或桥梁堵塞或阻断、铁路或公路检修。
3.1．３国家能源政策调整或煤价大幅或频繁波动。
3．1.4其它突发事件。
3.2 事件类型、影响范围及后果燃料供应紧缺是指当全厂库存煤量低于警戒线或因缺煤被迫降低机组出力运行或停机,影响企业的正常生产、生活的情况,甚至直接危及电网。
4 事件分级按照燃料供应紧缺严重程度和影响范围，事件分为极度紧缺、严重紧缺、比较紧缺、紧缺四级。
4．1极度紧缺可能造成本企业全厂停电。
４．2严重紧缺可能造成本企业二台运行机组停机或跳闸。
4．３比较紧缺可能造成本企业一台机组停机或跳闸。
４.４紧缺可能造成本企业机组限负荷。
5组织机构及职责5．1应急组织体系５.1.1我厂成立突发事件应急管理领导小组，是应急管理工作的领导机构，组员如下（一）领导小组总指挥:厂长副总指挥：副厂长、纪委书记、工会主席、总工程师成员：厂长办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等部门行政正职组成5.1.2应急管理领导小组下设以及办公室,是突发事件应急管理的办事机构，应急办公室主任由厂办公室主任担任，安监部、设备部负责人任副主任。
5．1.3突发事件发生时，成立现场应急指挥部,负责现场应急救援指挥工作，并根据现场需要成立现场抢险救援工作组、稳定生产工作组、综合协调工作组、安全保卫工作组、医疗救护工作组、物资供应工作组、善后处理工作组等。
分别为:1．抢险救援工作组主任：人资部主任成员：相关部门负责人２．稳定生产工作组主任:思政部主任成员:相关部门负责人3.综合协调工作组主任:厂长办公室成员:相关部门负责人４.安全保卫工作组主任:安监部主任成员:相关部门负责人5．医疗救援工作组主任:人资部主任成员：相关部门负责人6．物资供应工作组主任:物资部主任成员：相关部门负责人7.善后处理工作组主任:厂长办公室成员：相关部门负责人5.1.4 响应应急机构结构图５.2应急组织机构的职责5.2.1应急管理领导小组主要职责：（1）贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律、法规及有关规定。
（2）负责突发事件应急决策和部署,负责指挥、协调应急准备、应急响应、应急救援和决定应急结束等工作。
（3)统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。
（4）接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。
（5)决定和宣布启动应急预案,负责组建各应急工作组。
（6)发生生产事故后,与有关政府部门配合,负责组成事故调查组进行事故调查,并对事故责任者提出处理意见。
（７）负责对事故（事件)进行分析，制订反事故措施计划。
5.2．2应急办公室主要职责：（1)负责突发事件应急组织机构的日常管理工作。
（2）组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。
（３）负责监督防范措施和应急措施的落实。
(４)掌握应急处理和恢复情况,组织善后处置工作。
(５）负责汇总、通报事故（事件）应急处理的进展情况,归口管理安全生产方面的信息,及时向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。
5.２．3现场应急指挥部职责:（１）接受应急管理领导小组的命令,具体负责现场的组织、指挥和调度。
(2）全面了解灾害的情况,确保科学、有效、有序施救，将损失减少到最低程度，并根据现场实际及时调整应变措施。
(３）掌握灾情发展的趋势，防止次生事故的发生。
及时做好与应急管理领导小组的信息联系,当人身事故或预测升级时，立即汇报。
(4）组织涉及相关设施的处置,必要时决定危险区域现场人员的疏散或撤离。
(5）调动、协调应急工作组参与抢险救援工作。
（6)具体负责应急后期处置工作,制定现场恢复的措施做好现场的保护工作。
(7）由应急管理领导小组授权，抢险救援结束后,宣布应急结束。
5．2.４应急救援现场各工作组职责：５.2.4．1抢险救援工作组:由应急办公室主任或副主任组长,由事发部门现场抢险人员、其他分部抢险人员、厂长办公室、安监部、设备部、策划部、人资部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。
主要职责：负责人员伤害的抢险；被困人员的紧急救援;被困人员的紧急疏散;被困物资的抢险;抢修人员的防护用品的使用;抢险、抢修人员的自身安全;设备的抢险、抢修；抢险、抢修中技术支持；灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的审查;保证设备运行的安全性和可靠性；为指挥部提供技术支持;应急现场的通信畅通；抢救物资的采购、临时贮存、发放和回收；确保抢救物资质量；为应急救援提供物资保障。
５.2.4.2稳定生产工作组:由当值值长任组长，安监部、设备部、策划部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等人员组成。
主要职责:负责运行设备的调度和电网的稳定；与省调联系，稳定机组运行;提供灾情引起设备破拆的技术支持;灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的审查；负责保证设备运行的安全性和可靠性;为指挥部提供技术支持；协调生产运行设备的处置和运行操作;组织灾后的设备损失的评估；管辖范围内的设备运行操作;管辖范围内的运行和停役设备及现场的巡检;发现灾情及时汇报；运行设备事故预想的制订；保护事故现场;组织或协助事故调查。
5．2.４.3综合协调工作组：办公室主任任组长,由由厂长办公室、策划部、人资部、财务部、思政部、实业总公司等人员组成。
主要职责：负责经总指挥授权向外发布灾情；经总指挥授权，负责联系人力和物资的外部救援;接待外来人员或应对外界媒体；组织救灾全过程的录像摄制;协调与外部应急力量;政府部门的关系;抢险现场人力资源的调配；负责撤离人员的安置；所需救援物资或人员的交通工具的安排;抢险现场，抢险、抢修人员的饮食供应;抢险现场,抢险、抢修人员的物品供应;突发事件信息的统一发布。
5.2.４．4安全保卫组:由安监部主任任组长,由安监部、厂长办公室部等人员组成。
主要职责：负责突发事件应急现场的安全监督和管理;组织监督检查各部室、部门(分部)抢险救灾措施的落实；受灾场所的安全秩序;监督抢险、抢修人员的防护用品的使用；监督和预防次生事故的发生；生产、生活区域的安全警戒;物资运输和人群疏散等的交通畅通。
５.2.4.５医疗救护组：人资部主任担任组长,由医师、专职等医护人员组成。
主要职责：负责组建抢险现场的医疗救护站；受伤者的紧急救助；与地方医院联手救治；与地方医院联系、护送被救治人员。
5.2．4.6物资供应组：由物资部主任任组长，由财务部主任及专职、策划部主任及专职等人员组成。
主要职责：负责调集有效资源，提供最及时、最大限度的物资保障和供应；抢险资金的落实。
5.2.4.7善后处理组:由工会主要负责人任组长,由厂长办公室、人力资源部、工会等人员组成。
主要职责:负责伤亡员工家属安抚、慰问和补偿;稳定员工情绪，确保生产自救工作顺利进行等工作。
６预防及预警6.1 风险监测６.１．１风险监测的责任部门为燃料部、发电部;6.1.2风险监测的主要对象是可能导致煤炭供应紧张的重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行分析并建立相应信息档案；6.1.3风险监测所获得信息的报告程序：获得的信息人直接部门负责人,部门负责人按汇报程序通知本预案相关人员。