【最新】企业管理者 述职报告
2024年管理人员述职报告简洁版（7篇）
2024年管理人员述职报告简洁版各位领导：今日，我谨就本人在____单位任职x个月以来的工作情况，向各位领导进行汇报与交流。
在此期间，我得到了站内各级领导的大力支持与悉心指导，对此我深表感激。
同时，我也从公司各位领导身上汲取了丰富的管理经验和做法，特别是____站长、____副站长、____经理等，他们在各自岗位上展现出的独特管理方法和深厚管理理论，为我提供了宝贵的借鉴与启示。
正如中国古语所言，“有容乃大”，这些领导的方法与经验将成为我今后工作中不断学习与总结的重要参考。
作为____公司管理层的一员，我现将我的管理思路和方向向各位领导作如下简明扼要的阐述，不足之处，恳请各位领导不吝指正。
一、树立严谨的领导管理心态，严格自律。
作为领导者，我始终秉持公平、公正、客观的原则，对待每一位员工。
我倾听下属员工的不同意见，对于工作中的分歧，我始终坚持以事实为依据，避免掺杂个人情感。
对于员工的严格要求，我认为这是对他们的真正帮助，是促使他们不断进步、适应市场竞争的必要手段。
我曾在机修班会议上强调，每一个行业都遵循市场经济发展的规律，包括目前混凝土行业所处的高速发展期，以及即将到来的市场饱和期和优胜劣汰期。
在不久的将来，只有具备过硬的工作作风和技术能力，才能在竞争中立于不败之地。
因此，我鼓励员工们抓住当前行业发展的机遇，通过不懈努力提升自我，以达到更高的职业层次。
二、营造积极向上的团队工作氛围。
我积极倡导“积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样”的团队理念。
在团队管理中，我通过树立积极榜样、明确工作标准等方式，激发员工的积极性和创造力。
在员工评级制度中，我主张过往不究，减轻员工的心理压力，帮助他们以更积极的心态面对工作。
同时，我坚持“先专政后____”的纪律原则，确保团队有铁的纪律和统一的行动步调。
在处理违纪问题时，我坚守原则，同时注重疏导工作，平衡“法”与“情”的关系。
在工作中，我充分肯定员工的成绩和贡献，对不足之处进行适当批评和教育，形成一种扶持正气、制止错误的集体舆论氛围。
管理人员的个人述职报告（通用5篇）
管理人员的个人述职报告（通用5篇）管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现将xx年任职情况汇报如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
2024年企业个人述职报告样本(四篇)
2024年企业个人述职报告样本尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时, 我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.xx公务员优秀述职报告范文党代表年度述职报告范文2024年企业个人述职报告样本（二）本人自去年___月进入___公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解___公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
企业管理人员述职报告(精选5篇)
企业管理人员述职报告（精选5篇）企业管理人员述职报告1各位领导：今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如王站长、张副站长、冯经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。
作为广盛公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
2024年企业领导个人述职报告(5篇)
2024年企业领导个人述职报告根据___分工，___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：（一）___企业经营指标完成情况。
___月份，公司本部___企业实现总收入亿元，完成全年预算指标亿元的___%，比去年同期增长___%;实现净利润___万元，完成全年预算指标的___%，同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
（二）注重实效，___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保___资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系，目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作，___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总___企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求，___开展了___企业清产核资工作，全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查部___产亿元，清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求，以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
企业中层管理干部述职报告(4篇)
企业中层管理干部述职报告（4篇）企业中层管理干部述职报告（精选篇1）各位领导，职工同志们：大家好!回顾一年来的工作，我感慨颇多，在大家的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。
过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。
现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。
一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力。
工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。
在学习新《党章》的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。
作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。
俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。
”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。
同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。
二、勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。
在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。
延续了安全生产的好形式，实现了安全生产3564天的历史成绩，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗较计划节约_元，设备完好，班组建设优质服务等方面均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。
管理人员的述职报告5篇
管理人员的述职报告5篇管理人员的述职报告篇1尊敬的__x企业总经理董事会：今年是新企业成立后开局的重要一年，经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业总经理“主角”。
作为企业总经理，严格按照董事会的授权与经营范围，带领员工队伍围绕总企业总下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业总经理的营销策略与发展蓝图，建立健全企业总经理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对企业总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业总经理所用，为企业总经理奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
2024企业管理领导的个人述职报告(通用4篇)
2024企业管理领导的个人述职报告(通用4篇) 2024企业管理领导的个人述职报告(篇1)一、工作总结在过去的一年中，我作为企业管理领导，致力于实现企业的战略目标，推动各项工作的顺利开展。
在此期间，我主要完成了以下几项工作：制定并实施企业战略规划，明确了企业的发展方向和目标。
优化企业内部管理流程，提高工作效率和员工满意度。
加强团队建设，提升员工凝聚力和企业核心竞争力。
积极开拓市场，扩大企业业务范围和市场份额。
关注客户需求，不断提升产品和服务质量。
二、业绩评估在业绩方面，我始终以实现企业目标为核心，积极发挥自身专业能力和经验，取得了一定的成绩：实现了企业年度经营目标，取得了良好的经济效益和社会效益。
在团队建设和人才培养方面取得了显著成果，提升了团队整体素质和执行能力。
在市场开拓和客户关系管理方面取得了突破性进展，扩大了企业知名度和品牌影响力。
在内部管理和流程优化方面取得了一定的成绩，提高了企业的运营效率和风险控制能力。
三、团队协作在团队协作方面，我注重团队建设和管理，采取了以下措施：建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流和协同工作。
制定明确的岗位职责和工作流程，确保团队工作的有序开展。
鼓励团队成员发挥自身优势，共同完成工作任务和目标。
定期组织团队建设和培训活动，提升团队凝聚力和执行力。
四、决策能力在决策方面，我始终坚持科学、合理、高效的原则，采取了以下措施：深入分析市场和行业发展趋势，为企业制定科学合理的发展战略。
在决策过程中充分考虑各种风险和机会，制定相应的风险控制和应对措施。
注重数据支持和案例分析，确保决策的科学性和可行性。
在决策后加强跟踪和评估，及时调整和完善决策方案。
五、培训和发展在培训和发展方面，我注重员工个人成长和企业人才储备，采取了以下措施：制定完善的培训计划和课程体系，为员工提供多样化的培训和学习机会。
鼓励员工参加内外部培训和认证，提高员工的专业素质和能力水平。
搭建职业发展平台，帮助员工规划职业生涯和发展通道。
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【最新】企业管理者的述职报告企业管理者进行自身工作方面的述职报告,是为了更好地提升企业的管理水平.下面就随小编一起去阅读企业管理者的述职报告,相信能带给大家启发.企业管理者的述职报告一 20__年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任.虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足.通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩.岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的最佳时段.现将我一年来的工作情况汇报如下:一. 安全管理方面1.制订了详细的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领.统计.出纳等管理细则.2.通过民主选举推选出4名班组长.担任现场安全生产管理工作.3.出台了班组长岗位责任制和带班.值班管理制度.4.选举产生了10名班组长,负责各设备维护保养工作.5.制定了机电设备班班检,队巡检管理体系.6.积极配合厂家人员售后服务工作.7.开展设备定期维护保养和自检自修工作.8.确定包机人和设备编号.9.新建安全警示牌和警示标志.10.划分责任区,加油区.停车区.整备区.材料库等.11.组织员工进行采矿部各工种支援配合工作（挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等）.12.为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度.13.带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务.14.将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理.15.做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作.16.详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案.17.带领和培训班组长专业带班和管理职能工作.118.积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标.二. 生产管理方面1.控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次.2.加强带班班长现场管理工作.3.做好生产工序衔接工作.4.加强作业现场管理工作,杜绝装载量不足或装偏车现象.5.充分利用辅助设备进行运行线路修复工作,确保设备正常安全运行.提供良好运行条件.6.制定现场作业联保互保,呼唤应答方案.7.及时清理各设备粘厢存货问题,减少生产量误差.8.实施保持车距控制车速管理办法,提高装车速度和质量.9.做好现场对职交接班工作,责任落实到包机,到设备,到责任人.10.规范各作业场地质量标准化工作,确保动态达标,全面达标.三. 机电管理方面及时与供应部门进行协商联络;及时支领设备维护保养及设备检修材料供给;故障处理急需部件预算工作;统计各种燃油.辅油统支领和存储工作;配合电务部门进行照明电路;预热电路,供电线路的铺设和安装工作;设专人进行各设备蓄电池补电充电工作,有效推动各设备正常运转和投入生产使用.四. 故障处理方面针对108T新型设备进行空载磨合.半载试运,满载作业过程中,不断出现配件易损,性能呆滞,以及各种跑.冒.渗.漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题.及时与厂家专业技术人员学技术,学经验,并做到勤联络,勤沟通,勤反映设备突发性和经常性故障情况.同时,教育员工必须细检查,多动手,勤观察,早汇报.发现问题及时处理,不留隐患死角,杜绝带病作业行为.防止各种机电击破事故发生.五.20__年工作规划加强员工安全第一思想教育工作,做好员工技术培训工作,确保员工按章作业,杜绝违章作业,拒绝违章指挥,实现〝要我安全〞向〝我要安全〞真正意义上的转变.严格落实各项管理制度,逐步健全和完善各种管理体系,细化岗位管理细则,规划生产工序,加强设备维护保养工作,增强员工质量标准化责任意识,确保实现动态达标和全面达标.重点加强班组长.群监员.司机长职能作用,充分发挥其在生产工作中的管理职能作用.制定详细的考核办法,实行公平.公正.公开评先选优方案,确保全年各项工作任务圆满实现.一年来,带领108T班组一班人员,克服作业条件,保安全,促生产,强管理,创效益,虽然在安全.生产等各方面取得了可喜成果,同时也存在着不足之处,在新的一年里坚决从自我做起,弥补不足,寻找差距,逐步完善自己,力创在新的一年里再创佳绩.企业管理者的述职报告二时光如梭,20__年即将离去,古语有云〝以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替.〞在这一年里,我与技术中心全体员工一道,紧密围绕年初集团公司制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,各项工作都取得了一定的成绩.这些成绩的取得,应该归功于集团公司的正确领导,归功于有关部门同事的通力合作,归功于技术中心全体员工的大力支持.下面,根据集团公司的安排和要求,就自己20__年各个方面的实践情况述职如下,请各位予以评议.一.严于律己,以企为家,夯实思想道德水平高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础.尤其是在价值观多元化的今天,从某些报道中看到关于国内部分大型企业领导干部的思想作风问题,在同样的社会条件下.在同样的岗位职务上,有的人能洁身自好.清正廉洁,而有的人则身陷泥潭.腐化堕落?通过一个时期以来对党的十八大精神的研学,得出一个结论,就是为官者的官德修养.思想境界不同.由此深刻地认识到,在当前形势下,作为大型集团公司的管理人员,其个人的为官道德建设的任务比以往任何时候都紧迫重要.特别是自己所在的岗位比较敏感,只有不断提高道德操守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,将企业作为自己追逐人生理想的唯一平台,以企为家,才能从根本上提升自身的战斗力.（一）加强理论学习,提高内涵素养为了能够夯实技术中心员工的内涵与素养,我组织技术中心工作人员参与集团公司组织的集中学习,重点加强党的十八大理论精神.〝中国梦〞.党的群众路线等主题教育实践活动的学习.经过系统性的理论学习,不仅提高了技术中心工作人员的政治意识.政治素养和党性观念,还促使所有工作人员能够在工作中能够做到严格遵守党纪国法,积极贯彻单位的各项决策,全心全意投入到各项技术研发工作中.（二）弘扬勤俭传统,守住道德底线一是积极弘扬勤俭节约的传统.在技术中心日常管理中,我积极鼓励研究人员创新工作方法,积极弘扬〝勤俭节约〞的优良传统,最大限度降低企业技术中心的科技活动经费支出,增强技术中心的内部控制力度,提升技术中心的技术创新能力;二是严格要求技术中心全体员工遵守党纪国法.在工作中,要求工作人员必须坚持〝严于律己,清正廉洁,清白为人,踏实干事〞工作原则,增强自我的忧患意识.廉政意识和自律意识,时刻保持清醒头脑.警钟自醒慎行事,全年没有违规违纪现象发生.（三）加强廉洁自律,树立良好形象作为一名集团公司的中层领导,本人能够严格按照管理人员廉洁从业的要求,在工作和生活中全面贯彻相关廉洁规定制度,自觉遵守廉洁从业的各项规定,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以廉洁自律标准严格要求自己,牢记〝两个务必〞,与时俱进,开拓创新,在本职岗位上积极发挥自己的作用.二.勤记善思,努力学习,提高自身素质能力多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心.在过去的一年时间里,我积极的参加集团公司及上级主管部门组织的各项思想政治理论学习,及时学习掌握和国家的方针.路线.政策,领会公司的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质,深入反思自己的工作实际,促使我树立了正确的世界观.价值观和人生观,提高了自身素质,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观.随着技术中心的业务范围及项目增加且相关知识更新,这对我（技术中心副主任）来说提出了更新.更高的要求,因而需要我以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一个学习.提升自身业务知识的机会,博览群书,广泛积累知识,熟练掌握和运用新理念.新技术,以适应技术中心发展的需要.为此,我积极参加单位组织的各种业务培训活动,其主要涵盖了:________基础业务.通过接受上述培训活动,不仅显著提高了我的业务水平,还在培育创新研发技术模式方面也获得了一定的提升,这为我实现〝创造一流技术团队,提高集团公司效益〞奋斗目标奠定了坚实的基础.在长期的实践工作中,我深刻认识到综合协调工作除了业务知识与工作技能外,更主要的是工作态度与责任性.为此,我认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气.关心.体贴.温暖.工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作.对自己做到政治强.业务精.作风硬.讲诚信.肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作.在长期的实践工作中,我能够做到自觉服从组织领导,遵守组织纪律,认真贯彻执行集团公司的各项决定,顾全集团公司发展的大局,在与班子成员共事中真诚相待,相互尊重,相互支持,密切协作.在技术中心管理中能充分发扬民主,认真坚持民主集中制,和技术中心的全体同志平等相处,精诚团结和带领大家一道工作;能容话.容事.容人,虚心听取各个方面的意见,敢于开展积极的批评与自我批评.三.爱岗敬业,完善自我,积极开展各项工作多年的工作经历提高了自己多方面的能力.在____年的工作中,我做过____.参加____,负责过____,工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了组织管理工作的艰辛与欢乐,也锻炼了自已语言表达.文字组织.综合协调.团队管理等方面能力,并具有〝大雪压青松,青松挺且直〞的坚毅品质,从不怕吃苦,能够承担繁重的工作任务和工作压力.自20__年12月从基层被调任集团技术中心副主任,负责技术中心日常管理和科技研发工作,其中主要履行建筑业特级资质标准对企业科技进步的要求,对此确定了〝谋思路.破难题.创环境.求发展〞的工作思路,主要体现在以下几个方面.（一）精心组织,促进技术中心再上新台阶为建立和完善公司的技术创新体系,提高建设企业技术创新能力,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用.20__年,集团成立企业技术中心,中心经过两年运行已经形成系统性的科研体系,在住建局和经信局的市级技术中心评估过程中,我组织相关工作人员积极整理成果,认真总结材料,经专家联合评审,最终评价得分超过85分,评价结果为优秀,顺利通过复评,是唯一一家评价为优秀的市级企业技术中心.根据>,市级企业技术中心运行一年,并符合相关基本条件和指标后,可申请认定省级企业技术中心.为了能够让企业技术中心能够早日成为省级企业技术中心,我组织中心管理层及技术骨干认真研读>精神,请教业内专家,熟悉申报流程和认定标准,并仔细对照基本条件及评价指标核对企业情况,虽然评估结果不尽如意,但是我们经过讨论之后仍然决定申报.为了备战省级企业技术中心评估,整个技术中心工作人员都加班加点深度挖掘,全面收集.整理资料,认真完成认定申请报告编写,并于5月2日送区建管局完成资料审查;5月6日送区经信局完成资料审查并完成网上资料申报;5月13日通过市经信委和市住建委审查并推荐至省经信厅;5月30日市经信委.市住建委受省经信委.省住建厅委托对我单位申报省级技术中心相关条件进行现场核查并通过;7月25日省经信厅组织的专家进行现场会议答辩;最终经过浙江省经信委.省建设厅.省财政厅.省国税局.省地税局和杭州海关6部门联合审定,发文认定我公司为浙江省第20批省级（建设行业）企业技术中心,提前一年达成了目标.（二）加强投入,促进技术中心科研新阶段企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上（三）刻苦专研,开创技术中心专利新高峰作为一个大型的专业技术集团公司,公司的专利成果直接代表了整个集团公司的科技水平.因此,在企业的技术创新方面重点加强引导.提升专业高技术人员的专利研发水平.20__年,技术中心组织六名专业技术骨干参与海曙区科技政策培训.>内审员培训班.知识产权公益讲座,本次培训目标是提升技术中心的专业管理人才的专业技能,中心骨干员工金程经过培养成绩优异,顺利获得>.通过这次培训活动,让我们的技术人员能够及时掌握了科技动态,还显著提升了技术中心的专利管理水平.一项专利发明是一件即复杂又繁琐的事情,其要求科研人员不仅具备独特的思维角度.敏锐的观察力,同时要拥有大量的工作经验并广泛收集国内外本领域中的相关研究文献.技术中心在专利发明管理中始终坚持〝成熟一项申请一项〞基本原则,在实践研究中不断提出专利发明点并立即进行论证,20__年全年技术中心已经累及向国家知识产权局新申请并受理专利12项,其中发明专利5项,实用新型专利7项,现已获授权4项.截至20__年累计获得专利授权14项,其中发明专利1项,实用新型专利13项,其中20__年授权4项,受让1项,20__年授权9项,集团公司技术中心的专利发明数量已达特级资质的指标要求.（四）求真务实,刷新技术中心编制新记录集团公司技术中心自20__年首次参加省级工法申报以来,现已累计获评14项省级工法.其中20__年初申报20__年度省级工法9项,评选通过4项.分别为第一分公司江汉仕等主编的>;第三分公司江炎林等主编的>;桥梁分公司张海波等>;以及技术中心主编的>.主编一项行业或国家标准是体现特级资质中企业科技进步的重要指标.为了能够让技术中心的专业技术人员积累丰富的实践经验,熟悉标准编制的流程及相关程序,学习行业单位先进管理模式.20__年,技术中心组织相关技术人员参与编写>GB/T50903-20__国家标准,该规范于20__年6月26日获住建部批准发布,现已正式发行,预计在20__年2月1日正式实施;同时在>（住房和城乡建设部主办）中技术中心有两项标准列入>,分别是作为第一主编的>和参与编写的>,根据标准编制流程组织或参加了标准编制组成立暨第一次工作会议,并进入实质编写阶段,通过分工协作,沟通协调,现两项标准均已进入意见征求阶段,预计在20__年6月前分别完成标准的网上意见征求,形成送审稿.报批稿.国家级工法作为特级资质中企业科技进步要求的另一重要条件,同时也是集团公司组建技术中心的预期目标.在>中首次提出了三项国家级工法的硬性要求,不仅增加了国家级工法的〝争夺〞的激烈程度,更重要是提升了编制国家级工法的难度系数（如:编制周期长;名额少;标准要求高;竞争对手实力强劲;评审严.通过率低等）.由于20__年是20__-20__年度国家级工法申报年,因此技术中心高度重视今年的申报工作.由于国家级工法申报采取的省级主管部门推荐制,为了能够争取推荐名额,技术中心全体员工一方面准备材料,内筛选20__.20__优秀工法;另一方面积极和省建筑业管理局的沟通协调,最终成功获取了三项申报名额,分别为20__年度省级工法>.>,20__年度省级工法>.由于3项国家级工法需要同时准备,使得技术中心倍受压力,我们努力克服科研人力资源不足,实践经验缺乏,时间短等一系列问题,积极咨询有关专家,努力完善工法文本,补充证明材料,制作工法视频等,并完成网上申报并进入评审节段.与此同时,鉴于技术中心工作卓有成效,在企业自荐.省建管局推荐下我技术中心总程师周朝阳入选20__-20__年度国家级工法评审专家名单,这不仅激发了全体技术中心员工的工作斗志,同时也提升了集团公司技术中心的社会影响力.（五）真抓实干,夯实技术中心发展新基准为了能够提升集团公司技术中心的硬件水平及工作效率,集团公司审时度势的提出了全面开展信息化建设设想.在信息化建设中坚持以〝普及和增强信息处管理理念,以提高公司管理效率为目的,以适应特级企业信息化标准〞为基本原则,并提出了信息化管理的目标:软件适用,硬件可靠,五年不落后;领导重视,员工普及,强调应用率.1.积极推进信息化建设进程在集团公司制定的大目标指引下,成立了以集团总经理为组长的信息化领导小组,依托与宁波建工重组的契机,通过综合评价采用了宁波建工金蝶EAS信息化平台.并于20__年1月11日召开了宁波市政集团信息化系统建设启动大会,标志着信息化建设正式拉开帷幕.经集团统筹领导,各分公司经理大力支持,上下员工团结协作,经过一年时间的不懈努力,已先后完成并上线了财务系统.人事系统.OA系统.移动云管理系统,目前项目综合管理系统也处于项目试点阶段.创新和发展是企业永恒的主题,信息化建设只有起点,没有终点,只有更好,没有最好,是一项长期的系统工程,也是一个漫长的过程.目前,集团公司的信息化建设还存在着诸多困难,信息化系统平台也仍存在许多不完善的地方,这些都是需要我们不断努力.不断完善的方向.2.加强日常维护保障信息畅通随着集团公司规模的不断扩大和业务的快速发展,于20__年初设立了信息中心,负责整个集团信息化建设.维护和运行,致力于建设和完善集团公司的信息化体系.目前,信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要已从硬件建设.网络建设.安全及制度保障等基础设施方面进行完善.1.集团局域网优化,理顺集团.一分.六分局域共网混乱状态;设定集团.一分.六分内部局域网IP,实现单IP固定单台设备,实现统一管理;组建集团公司内部无线AP,实现楼层均匀分布,提高办公效率.2.新办公场所（临时）局域网规划,提出无线网络与有线网络双线分开管理方案,保障局域网运行稳定.安全;配合办公场所搬迁,完成网络终端及机房调试工作.3.完成集团公司日常软硬件及网络的维护工作:20__年共解决集团公司软硬件及网络问题296件,其中金蝶EAS系统问题147件,硬件问题28件,网络问题40件,各应用软件使用问题31件,系统问题50件,其他问题17件.四.20__年工作中存在的不足在20__年的工作中,我们取得了一定的成绩,展现了集团公司技术中心发展的新面貌,同时也获得了集团领导和上级主管部门的一致认同.但是一年来所取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史.面对现实,面对未来,〝吾日三省吾身〞,我要正视自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,从基层技术人员,调任技术管理领导岗位,缺少有效的领导艺术;二是学习深度和独立思考不足,缺乏系统的理论水平及扎实的技术体系,工作不够大胆.细致.主动,需不断完善.五.20__年个人发展目标为了做好20__年的工作,我要全面的思考与剖析自己,充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在即将来临的20__年里,我将按照十八大精神及〝中国梦〞理念,按照公司领导的要求努力克服存在的问题和不足,努力做到以下几点:一是要继续加强自身领导艺术的培养,更加积极的投身于深入学习实践科学发展观的活动,牢固树立大局意识.责任意识.服务意识.二是不断学好新的业务知识,进一步培育技术创新体系,更好的施展技术中心的集体智慧,做出更为出色的成绩,将技术中心的工作能力提高到一个更高的层次.六.致谢〝一滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,一个人只有融入集体的事业才能实现人生价值〞.一年来,怀着对集团公司的事业无限忠诚之心,对工程建筑事业无限热爱之情,我做了一些工作.所有工作成绩的取得,是集团领导厚爱和培养的结果,是集团各部门经理和各分公司领导的帮助与配合的结果,是技术中心全体同志们齐心协力共同努力奋斗的结果!所以我要真诚地感谢所有支持我.帮助我的人.面对20__,我将要继续以解放思想.开拓创新的胆识,一切要快.快中取胜的信心,勇于负责.敢于担当的勇气,心系建筑创新.忠诚事业情怀,在科学发展观的指导下,在集团公司的领导下,凝心聚力,做好技术中心的技术创新工作,去迎接时代.社会对技术中心的考验和挑战!。