麦肯锡-下一个十年的中国中产阶级
麦肯锡-下一个十年的中国中产阶级
中国发展研究基金会研究参考第4号（总179号）2014年5月8日麦肯锡：下一个十年的中国中产阶级——他们的面貌及其制约因素内容摘要：2014年3月22-24日，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的“中国发展高层论坛2014年会”在北京举行，本届论坛的主题为“全面深化改革的中国”。
为了更好地倾听国际组织、跨国企业对中国发展的意见和建议，本届论坛邀请了与会公司结合自己的专长和论坛的主题撰写专题报告。
本期研究参考是麦肯锡咨询公司为论坛提供的报告。
中产阶级的成长正在潜移默化地推动着中国的经济变革与社会转型。
在这份报告中，麦肯锡将探讨中产阶级如何成为中国可持续增长的经济驱动力。
同时也慎重指出，如果不着力打造中国年轻一代的能力，使之符合未来中产阶级的要求的话，这一幕也许并不会真的发生。
关键词：中产阶级；驱动力；制约因素下一个十年的中国中产阶级——他们的面貌及其制约因素麦肯锡咨询公司中产阶级的成长正在潜移默化地推动着中国的经济变革与社会转型。
在这份报告中，我们将探讨中产阶级如何成为中国可持续增长的经济驱动力。
同时也慎重指出，如果不着力打造中国年轻一代的能力，使之符合未来中产阶级的要求的话，这一幕也许并不会真的发生。
一、中国中产阶级的潜力就在2000年，中产阶级仅占中国城市家庭的4%1；到2012年，这一比例已飙升至68%。
今天，城市人口占到中国总人口的52%；到2022年，还将涌现1.7亿城市新居民，届时城市化比例可能攀升至63%。
到2022年，中产阶级的数量将达到6.3亿，为城市家庭的76%和总人口的45%。
中国正在快速成长为中产阶级国家。
这股浪潮的核心是城市化，以及伴随而来的居民收入的水涨船高。
不断壮大的中产阶级主力军来自技能型白领，他们代表着更高的生产力，也赚取更高的薪水。
这既体现在基础设施建设“硬”效益，也反映在教育和医疗保健条件改善的“软”效益。
中国城市基础设施的迅猛发展众所周知，但政府对有利于释放中产阶级经济潜能的软性推动力的投资或许不太为人所知。
麦肯锡称不应忽视中国蓝领的消费潜力
亿—— 相 当于那 时 中国城 市人 口的一半 以上。 麦肯锡报 告对 中国前 景颇 为乐观：中国将越 过贫 富差距 日益扩大的障碍 ， 并培 育 出庞大 的中产 阶级。因此 ，中国将逃脱 许多发展 中社会的命 运：由数量众 多的穷
出 了质疑 。
争夺低 收入 消费者 的外 国在 华企 业相 对较少 。 中最成功 的范例 要数 宝洁公 司 其
（ｒ ｃ ｅ ＆Ｇ ｍ ｌ ｏ ） Ｐｏ ｔｒ ａ ｂ Ｃ ． ，他们 专 门为这 个市场 设计和 生产 产 品。不 过 ，许多其 ｅ
他外国企业仍 然将焦 点集 中在 大多居住在 沿海城 市 的最 富裕 的消费群体上 。 麦肯锡 认为 ，现在应该 开始 关注低 收入人群 了。 麦肯锡 预计 ， 从农村 涌入 城 市的工人很快将 开始成 为下层 中产 阶级；这个群体 到 ２１ 年将增 至 ２９ ０ １ ． 亿人— — 大 约相 当于 当今 美 国的总人 口。 肯锡 估计 ， 麦 随着这 些人 收入 的提 高 ， 们将成 长为庞 大的中产 阶级消费者 ， 他 其人 数到 ２２ 年将达到约 ０５
人组成 的底 层社会 、极少 数 最 富裕 阶层 以及少 数处于 中间地 带的 中产 阶级 。 麦肯锡 大 中华地 区董事 高安德 （ｎ ｒｗ Ｇ ａ ｔ称这个判断为 “ Ａｄ ｅ ｒｎ） 头脑 清醒的乐
观。 他认为，中国政府清楚面对的风险， ” 并且正在采取有效措施应对不平等问题。 麦肯锡表示，中国未来 的中产 阶级消费者与美国及其他发达国家相 比， 面貌会 有很大不 同。美国等发 达 国家 的收入高峰 出现在 ４ 至 ５ 岁的人群 中，而未来 中国 ５ ４ 中产 阶级 最富裕 的成 员将是 ２ 岁至 ４ 岁的年 轻人 ，这证明更好 的教育机会 能获得 ５ ４ 更高收入 的工作 。 麦肯锡将年收入在 ２， ０ 元 （ ５ ００ 约合 ３１０ ， 美元 ） 万元的家庭定义为下层中 Ｏ 至４ 产 阶级，而 中产 阶级家庭 年 收入 为 ４ 万元至 １ 万元。 ０ 麦肯锡报 告指 出，中国年收入 １ 万元的家庭和美国年收入 ４ ０ 万美元的家庭生活水平相 当。 报告预计说，中国新的 中产 阶级对 医疗保健 、住房 、公用 事业及 娱乐休 闲的花销最大。 高安德表 示 ， 明的外 国企 业将 制定面 向下层 中产 阶级 的销 售策略 ，否则可能 精 “ 被挤 出市场 。 ”这 类措 施包 括 ：从 富裕 的沿海城 市向 内陆二线城 市扩张；通过本地 采 购等方法 降低 产 品售价 ；为不 同 的细分市场 生产不 同品牌 的产 品。 高安德表示， 这还意味着应该培养更多中国本地的经理人， 从而取代香港人或 新加坡 人——这 些人 如今 占据着 沿海城市跨 国公 司的管理职位。 高 安德 说 ， 来 的外 国企 业将通 过销 售大众生 活消 费品和服务赚钱 ， 未 而并非通 过销售 高利润 的奢 侈 品 。 还 补充说 ，比起如今 中国的富裕 阶层，新的中产 阶级将 他 “ 更西化” ，但 同时也 “ 中国” 更 。他 解释说 ，这 意味着 既拥有 ｉｏ ，也信 奉尊敬 老 Ｐｄ 人 等 中国的传 统观 念 。
中产阶级你在焦虑什么
中产阶级你在焦虑什么
作者：谭梦桐
来源：《投资与理财》 2018年第5期
5 万~42 万元
按照麦肯锡全球研究所制定的标准，中国中产阶级是指那些年收入在1.35万~5.39万美元(约合9万~36万元人民币)之间的人；按照国家统计局的标准，则将中产阶级定义为年收入在7250~62500美元(约合5万~42万元人民币)之间。
4. 26 亿
我国目前有4. 26 亿中产阶级人口，每年的消费实力达到2. 9 万亿美元。
95%
9 5%的中产阶级都有焦虑感。
中产阶级生活压力大，缺乏时间沟通亲情、身体健康和工作
压力是最主要的生活压力来源。
70%
中产阶层又分为顶尖级中产、精英级中产和入门级中产，分别占比10%、20%、70%。
波士
顿咨询曾预言，顶尖级中产和精英级中产的消费，未来5年将占城镇私人消费的55%，贡献81%的消费增量。
58%
还贷、购物、子女教育占据中产日常开销的前三名。
还贷占比最高，达58%。
在满足基本
生活需求的同时，中产的荷包主要贡献给了房子、车子和孩子，真正用于娱乐消遣的支出远远
低于前述项目。
29%
越顶尖的中产对出国热越理性，未来打算让孩子出国的中产已经从2012年的48%下降到29%。
这些中产认为目前国内基础教育好，希望孩子能先了解国外，再自己选择，担心太小出国，心智不成熟，会学坏等。
4.3%
专业投资理财知识不足，形成中产最大的焦虑，仅 4. 3%的新中产对于投资非常了解，4 4%的新中产了解比较粗浅，其余的中产仅知道皮毛或根本不了解。
《2023 麦肯锡中国消费者报告：韧性时代》
《2023 麦肯锡中国消费者报告：韧性时代》探讨中国消费者行为变化及对消费品公司影响。
报告指出，虽经济增长有压力，但消费者仍具韧性和乐观情绪。
1.关键数据o消费者信心指数：4 月跌破 90 并达到历史低位，消费者对整体经济形势和未来预期较悲观，可能会减少消费支出。
o消费者储蓄率：2022 年民众热衷存钱，58% 的受访城镇家庭希望“存钱以备不时之需”，达到 2014 年以来最高水平。
o人均可支配收入：2022 年前三季度人均可支配收入较去年同期名义增长 5.3%。
o城镇调查失业率：9 月全国城镇调查失业率稳定在 5.5% 与疫情前基本相当。
o消费价格指数（CPI）：2022 年前 9 个月居民消费价格指数平均增长 2.0%，没有出现明显的通货膨胀或通货紧缩。
o外商直接投资（FDI）：一直处于历史高位且 2021 年创下纪录，同比增长 21%。
1.消费者趋势o中国中高收入与高收入家庭两位数增长，未来三年预计新增 7100 万个上中产阶级家庭，刺激消费升级。
o复杂经济下高端品牌突出，本土品牌崛起，外国大众品牌受压，消费结构升级，本土高端品牌竞争力增强。
o消费者购买更明智，通过多种渠道买心仪品牌，注重性价比和多元化，非单纯求低价。
o消费者精明，研究产品技术规格，关注质量性能，促使企业提升品质。
o消费者认可本土品牌品质和创新，非因低价或民族自豪感，本土企业进步获青睐。
1.品牌应对策略o增加滚动复盘机制，保持经营敏捷，为充满变数的市场做足准备；o在整个消费者决策旅程中建立统一形象、传递统一声音，以启发、影响和转化富裕的消费者；o创新方法，解决消费者对于产品安全性和可靠性的担忧；o打造强大的供应链，提前预测并有效应对未来的不确定性和系统性冲击。
1.结论o日益富裕的中国消费者有较强韧性，认为当前经济放缓是短期现象，条件合适时消费者仍会消费。
o经济压力使消费者购物决策更审慎，更看重品质和功能。
本土品牌在品质和功能方面表现优于国外品牌。
中国新兴中产阶层的价值
The McKinsey Quarterly中国新兴中产阶层的价值人口组成的变动和经济的迅速发展将在中国城市地区掀起一波消费高潮。
2006年4月• Diana Farrell、Ulrich A. Gersch and Elizabeth Stephenson随着中国经济持续的高速增长，很多跨国企业已将服务重点放在为中国最富裕的城市客户服务上。
当这些富裕的城市客户是唯一的拥有可观的可支配收入1的消费者时，这种“取其精华”的战略确实能够奏效。
但是，麦肯锡全球研究院最新的研究表明，一个规模大得多、构成复杂得多的消费群体正在崛起，这就是中国的城市中产阶层，他们的购买力2将重新定义中国市场（参见附文：“关于本项研究”）。
虽然一些公司已经开始重视这个新阶层，但还有很多公司尚未拓宽思路，因而可能错失良机。
不难理解中国城市富裕细分市场具有很强的吸引力。
这个消费群体尽管人数仅占城市总人口的1%，但年收入超过10万人民币3（约合12,500美元），且持有5，000亿人民币的资金（几乎占到城市可支配收入的10%4）。
他们对全球奢侈品牌有着无穷的渴望，这使得很多在中国的公司可以在不改变产品和业务系统的条件下获得成功。
由于该细分市场目前主要集中在大城市，对于新进入中国市场的公司和寻求稳定收入来源的公司来说，为他们提供服务的难度并不大。
但是，随着中国经济的增长，人民生活水平的提高，企业如果将重点都放在城市富裕消费者身上，可能会错失巨变带来的机遇。
未来的20年后，会有更多的人为了提高收入而迁移到中国的城市。
尽管这些工薪消费者先前是中国贫穷的一群人，但他们的收入将稳步提高，成为一个新的庞大的中产阶层。
尽管奢侈品厂商仅为最富裕的家庭提供服务，但其他类型的公司，尤其是大众消费品的制造商，通过将业务范围涵盖到新崛起的中产阶层，将获得丰厚的利润。
未来的中产阶层消费者正是今天的城市劳动者（他们分布在很多城市里，目前仍然相对贫穷）。
为这一消费群体服务，企业需要大大改变战略。
中产阶级标准2022
中产阶级标准2022中产阶级的标准是年收入在50w以上。
中产意味着人的低层次“生理需求和安全需求”已经得到满足，中层次“情感需求和尊重需求”也得到了很好的照顾。
中产阶级成员，多从事脑力劳动，主要靠工资薪金维持生计，普遍受过良好教育，具有专业知识和较强的专业能力以及相应的家庭消费能力。
除此之外，《经济学人》认为中产阶级的年收入为1.15-4.3万美元;麦肯锡认为，中产阶级年收入为10.6-22.9万元。
中产阶级的标志1、收入水平较高。
一般来讲，中产家庭收入来源比较稳定，现代社会生活成本很高，而中产家庭收入水平普遍位于社会整体平均水准之上，在维持家庭基本生活开支外，还能有一定结余。
2、消费水平较高。
当代社会中，大部分家庭都背负着房贷、车贷等，加上衣食住行等必要开支，有孩子和老人的家庭还要承担孩子的教育费、老人的营养医疗等费用，生活压力较大，中产家庭也大都如此。
3、职业多为社会中间阶层。
根据调查显示，中产家庭的收入与职业基本挂钩，其职业也多为社会中间阶层或之上的种类，多为公司职员、白领一类。
4、消费观念和生活态度基本相似。
中产家庭还有一个共同点，基本都有合理消费和投资的意识，并且比较注重生活质量，他们普遍认为生活的幸福感很重要。
中国中产阶级数量北大社会科学曾进行了一项调查，认为只有在北京、上海、广州、深圳有房有车无贷款，每个月收入4.5万多，年收入50万多，手上有150万现金以及其他七个条件，达到这些要求才算中产阶级，这样一来成为中产阶级就不容易了。
2021年胡润发布的中国财富报告指出，资产600万元以上的家庭有500万户，1000万元以上的家庭有202万户，资产过亿元的家庭有13万户。
从这份报告来看，中国的中产阶级人数也非常多。
其实在《2019年胡润财富报告》中也提到，我国有3320万中产家庭。
胡润认为，中产阶级是指除去衣食住行等生活费用后，仍然具有较高的消费和投资行为。
总的来说在中国，要真正达到中产阶级的标准，不仅需要在大城市有房有车，还需要有流动资产，这些资产至少要达到150万。
中国中产阶级的出路
中国中产阶级的出路
佚名
【期刊名称】《科学投资》
【年(卷),期】2003(000)006
【摘要】当美林公司预言说未来10年中国中产阶级将增长至3.5亿人时，立刻就有人提出:未来10年．谁能、哪个行业能,哪种职业能给中国提供3.5亿个中产阶级的岗位?这个问题一经提出．乐观的预言家几乎同时陷入了沉默。
【总页数】2页(P43-44)
【正文语种】中文
【中图分类】F126
【相关文献】
1.如何定义中国中产阶级:划分中国中产阶级的三个标准 [J], 李春玲
2.中国中产阶级真相——面目模糊的中国中产阶级 [J], 辛保平
3.中国中产阶级现象的解读——基于中产阶级涵义辨析 [J], 李阳
4.论中国的中产阶级——基于赖特的中产阶级理论 [J], 周桥;
5.中国5年后有多少中产阶级？--中国5年后将有5亿中产阶级 [J],
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中国中产阶层崛起及其对中国和世界经济的影响(麦肯锡)
第七章中国中产阶层崛起及其对中国和世界经济的影响 鲍达民环球董事总经理, 麦肯锡公司2当前，中国正以人类历史上前所未有的速度和规模经历着社会和经济的深刻转型。
经济的高速增长，伴随着席卷而来的城市化浪潮，推动着国民收入水平显著提升，一个拥有强大消费力的新兴中产阶层正在崛起。
2012年，中国的中产阶层数量已经超过美国的总人口。
城市的快速膨胀造成多重压力，包括交通拥堵、空气污染以及清洁水和居住面积的长期性短缺。
中国需要治理这些问题以确保可持续增长，回应新兴中产阶层的需求及愿望。
如果能做到这一点，那么中国中产阶层的崛起将同时对中国和世界的经济产生深远的影响，并且为美国带来难以限量的商业机遇。
到2022年，中国中产阶层消费的商品和服务将高达3.4万亿美元，相当于中国总GDP的24%。
到了全国总人口的52%；预计到2022年，这一比例或将增至63%。
从目前到2022年，中国将新增1.7亿城市人口，城市人均收入差不多是农村人口的3倍。
城市中产阶层的壮大哺育了大量的高技能劳动力，他们为生产力的提高做出了贡献。
相应地，他们的劳动生产率也因为城市化得到了提升。
城市化既带来了如基础设施大发展等“硬件”益处，也带来了诸多“软件”好处，如教育、医疗、个人金融服务的改善。
对于中国城市基础设施的发展成就，人们有目共睹。
但政府所做的那些能够真正释放日益庞大的中产阶层经济潜力的软性投资，却较少得到重视。
以基本医疗保险为例，在2005年的时候，只有不到1.5亿的中国摘要中产阶层力量正重塑着中国直至2000年，中国的城市中还只有4%的家庭属于中产阶层1。
截至2012年，这一比例窜升至 68%。
预计到2022年，中国中产阶层数量将增至6.3亿—占城市家庭总量的76%，全国总人口数量的45%。
中国正在快速成为一个中产阶层主导的国家。
工业化及城市化是中国中产阶层快速崛起的关键原因。
其发展和扩张几乎都发生在城市—今后也将如此。
如今的中国，城市人口占1 根据我们的定义，中产阶层的家庭可支配收入 在6万-22.9万元人民币之间。
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中国发展研究基金会
研究参考第4号（总179号）2014年5月8日
麦肯锡：下一个十年的中国中产阶级
——他们的面貌及其制约因素
内容摘要：2014年3月22-24日，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的“中国发展高层论坛2014年会”在北京举行，本届论坛的主题为“全面深化改革的中国”。
为了更好地倾听国际组织、跨国企业对中国发展的意见和建议，本届论坛邀请了与会公司结合自己的专长和论坛的主题撰写专题报告。
本期研究参考是麦肯锡咨询公司为论坛提供的报告。
中产阶级的成长正在潜移默化地推动着中国的经济变革与社会转型。
在这份报告中，麦肯锡将探讨中产阶级如何成为中国可持续增长的经济驱动力。
同时也慎重指出，如果不着力打造中国年轻一代的能力，使之符合未来中产阶级的要求的话，这一幕也许并不会真的发生。
关键词：中产阶级；驱动力；制约因素
下一个十年的中国中产阶级
——他们的面貌及其制约因素
麦肯锡咨询公司
中产阶级的成长正在潜移默化地推动着中国的经济变革与社会转型。
在这份报告中，我们将探讨中产阶级如何成为中国可持续增长的经济驱动力。
同时也慎重指出，如果不着力打造中国年轻一代的能力，使之符合未来中产阶级的要求的话，这一幕也许并不会真的发生。
一、中国中产阶级的潜力
就在2000年，中产阶级仅占中国城市家庭的4%1；到2012年，这一比例已飙升至68%。
今天，城市人口占到中国总人口的52%；到2022年，还将涌现1.7亿城市新居民，届时城市化比例可能攀升至63%。
到2022年，中产阶级的数量将达到6.3亿，为城市家庭的76%和总人口的45%。
中国正在快速成长为中产阶级国家。
这股浪潮的核心是城市化，以及伴随而来的居民收入的水涨船高。
不断壮大的中产阶级主力军来自技能型白领，他们代表着更高的生产力，也赚取更高的薪水。
这既体现在基础设施建设“硬”效益，也反映在教育和医疗保健条件改善的“软”效益。
中国城市基础设施的迅猛发展众所周知，但政府对有利于释放中产阶级经济潜能的软性推动力的投资或许不太为人所知。
以保险为例：2005年基本医疗保险覆盖了近1.5亿中国人，如今95%的中国人享受着基本医疗保险。
对于城市居民而言，自费比例已经从59%下降到35%。
这表明中国政府已经意识到，中产阶级的发展质量与数量同等重要。
二、上层中产阶级将成为新主流群体
我们将中国中产阶级划分为两大类：大众中产阶级——家庭年收入在6-10.6万元人民币之间，相当于9000-1.6万美元之间，这个群
1我们将“中产阶级”定义为家庭可支配年收入在6万~ 22.9万元人民币之间的人士，以购买力平价法计
算，这一范围处于巴西和意大利的平均收入之间。
这一群体在生活必需品上的支出低于50%，同时，其消费行为比起其他阶层也独具特点。
体2012年占城市家庭的54%；上层中产阶级——家庭年收入在10.6万元人民币到22.9万元人民币之间，相当于1.6-3.4万美元之间，这个群体2012年占城市家庭的14%，其消费额占城市居民消费总额的20%。
也许到2020年，这个结构会大为不同，上层中产阶级将占到城市家庭的54%，其消费额占城市居民消费总额的56%，而大众中产阶级占比约为13%。
不过，这一前景的前提条件是中产阶级家庭收入保持持续增长。
向上层中产阶级的华丽转身，将为企业带来更加成熟、更具吸引力的市场。
相对于大众中产阶级，上层中产阶级消费者更愿意为优质产品支付溢价，对知名品牌更为信任，并且更愿意为非必需品及服务埋单。
他们的视野也更加国际化，对国际品牌持开放态度，甚至充满渴望。
中国的上层中产阶级消费者正在日趋成熟。
逛街购物已经不再是理想的全家活动，与10年前相比，他们花在休闲活动和旅游上的时间明显更多。
2000-2012年，中国的酒店客房接待能力增长了4倍，自2010年以来，电影院的票房收入增长已超过30%，仅2013年一年就有超过1000家新电影院开业。
上层中产阶级是富裕一族，他们在购物方面也比大众中产阶级更为经验老道。
将近60%的上层中产阶级消费者购买过数码相机，而在大众中产阶级中，这一比例仅为40%。
与此类似的是51%的上层中产阶级购买过笔记本电脑，而在大众中产阶级中这一比例仅为32%。
衣物柔软剂的购买情况也印证了同样的规律，56%的上层中产阶级购买过该产品，而大众中产阶级仅为36%。
这两个群体对产品吸引力的理解也大不相同。
产品基本功能对大众中产阶级消费者具有吸引力，他们当中2/3的人将“耐用性”作为洗衣机的前五大购买因素之一。
而上层中产阶级提到这一因素的人还不到一半。
对于智能手机，62%的大众中产阶级把耐用性列入前五大考量因素，仅有36%的上层中产阶级消费者持相同看法。
对于上层中产阶级消费者而言，产品在情感和社交方面的卖点正日趋重要，相比大众中产阶级，他们更有可能提到购买洗发水和手机背后的考量因素，
比如“彰显我的品位”以及“让我感觉家人过上了更好的生活”。
相比普通大众，不断壮大的中国上层中产阶级具有明显的外向型心态。
他们更愿意选购洋品牌，洋食品和洋饮料受到34%的上层中产阶级青睐，比起普通市民要高10个百分点。
上层中产阶级更倾向于出国旅行。
2012年，10%的城市中产阶级选择出国旅行，整个中国城市人口只有3%。
这种国际视野的形成受多种因素的影响。
上层中产阶级受教育程度更高，外语能力更强——34%的人拥有大学本科或以上学历，26%的人听得懂英语并且会说。
他们也因此成为金融服务、专业服务以及旅游业等新兴高薪职业的宠儿。
互联网的广泛应用是国际化的另一个重要元素。
上层中产阶级更愿意网购，用于网购的支出比例也更高。
虽然中国市场的独特性仍会存在，但如果上层中产阶级形成新主流群体，我们应当预期它与国际成熟市场的相似性会越来越多。
三、变化中的地域分布
中产阶级的最大增长将会发生在哪里，企业需要对此有一个细致的了解。
值得注意的是，情况正在发生变化。
虽然城市一直是孕育中产阶级的摇篮，但未来在地域分布上将会趋于均衡。
2002年，40%的中国中产阶级居住在北京、上海、广州和深圳等人口超过1000万的一线超大城市。
然而到预计2022年将降至16%，同时二三线城市的中产阶级比例将会提高。
2002年，中国三线城市的中产阶级家庭仅占15%，2022年可望上升到31%。
中产阶级家庭占比的大头从超大城市到中型城市的转移，也意味着从沿海大城市向内陆城市的迁移。
2002年，仅有13%的城市中产阶级居住在内陆省份，预计2022年将升至39%。
举两个小城市的例子说明这一变化。
吉林省的蛟河是中国东北四线内陆城市，因其地处交通枢纽发展迅速。
这里拥有丰富的自然资源（如中草药和食用菌类），是中国最重要的葡萄酒和米酒生产基地。
2000年，蛟河7万户家庭中尚不足900户达到中产标准。
预计2022年该市将有16万户家庭，其中约9万户（近60%）将跻身中产阶级。
再如甘肃省武威市，同属四线内陆城市，其优势是位于金昌——武威经济开发区；拥有富饶的矿产资源（邻近的石墨烯和钛铁矿储量居全国之首），而且地处铁路和数条高速公路的交通要道。
2000年，该市8.7万户家庭达到中产标准的不足900户。
预计2022年，65万户家庭中约39万户家庭（60%）为中产阶级。
如今，地理位置的偏远与否对于塑造消费者的需求和购买行为越来越无足轻重。
7年前中国高铁启用时，许多人称这只是形同虚设的基础设施建设，不可能实现满负荷使用。
事实证明他们大错特错：高铁日均输送乘客已从2007年的25万激增到去年的130万。
需求实在是被低估了。
如今，沪宁线高铁列车每隔15分钟开出一班，商业和零售聚集带正在融合，中产阶级每日坐通勤火车上班和购物。
目前高铁运营线路已达9000公里——按计划，未来数年内还将翻番。
另一个因素，网络零售“生来就是全国性”的。
上海能买到的所有产品，武威也能。
实体零售店举步维艰，除了在三线城市建旗舰店之外可能不会有别的举动。
某些细分市场，如B2C服装，2013年其在线销售几乎实现翻番，而整个2012年，网络零售飞速上位，一举成为主流渠道。
在三线城市，互联网渠道贡献了2012年奢侈品销售的14%，而2010年还几乎为零。
中国消费者花在网络社交媒体的时间已达到55%，而美国消费者为38%。
新消费行为由此形成，如通过微信等社交媒体购物，或者逛商场只是为了娱乐休闲，而不是单纯地购物。
四、向第二代中产阶级消费者过渡
生于20世纪80年代中期的新一代中产阶级消费者正在崭露头角。
他们的父母经历过长期的物资匮乏时期，消费心态比较保守。
“第二代”（G2）生活环境较为优越。
新兴的G2消费者的安全感更强，更愿意“活在当下”。
由于严格的计划生育政策，他们大多也是家中的独生子女，对于工作的满足感和收入增长抱有极高的期望麦肯锡研究发现，G2消费者比父辈更加自信，更愿意支付溢价。
事实上，他们认为昂贵的产品才是更好的产品。
他们乐于尝试新的东。