绿色文明施工方案
绿色文明施工方案
绿色文明施工专项方案绿色施工综述一、绿色施工定义绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
二、绿色施工主要内容绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源的利用、节水与水利资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
三、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。
二是对材料采购、施工现场、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。
第一篇节能、节水、节材、节地措施一、节能降耗目标根据本工程的预算材料量为控制参数，预计本工程电能节约25%，水资源节约20%，材料节约10%，减少污染，提高经济效益。
二、编制依据针对本工程的坐落地点及生产施工的特点，依据天津市市级文明工地评审办法及创评导则，制定本工程的绿色文明施工方案：包括施工生产及现场环境的保护措施、节水措施、节能措施、节地措施、节材措施等。
三、成立绿色文明施工管理组建立以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系，制定的相应的管理制度与目标，并明确绿色施工管理人员和监督人员。
绿色施工管理组组长：管理人员：监督人员：四、绿色施工的实施与管理1、教育制度定期对施工人员进行绿色施工的教育，使职工养成四节一环保、防毒、防尘、防辐射等文明施工的意识。
在生活区设置黑板报和宣传栏中宣传绿色文明施工的内容，生活区门口设置整衣镜，加强对施工人员宿舍、膳食、饮用水等生活与环境的管理，改善施工人员的生活条件。
2、责任区制度把现场划分为生活区、办公区、材料加工区、材料堆放区进行管理，每个区域明确责任单位、明确责任目标，明确责任人，并挂牌明示。
3、定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理组织相关人员参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限并进行复查。
绿色文明施工方案
2.原则：
（1）以人为本，关注施工人员身心健康，保障周边居民生活质量。
（2）预防为主，加强污染源头治理，降低环境污染。
（3）科技创新，推广绿色施工技术，提高施工效率。
（4）依法合规，严格遵守国家和地方相关法律法规，确保施工合法合规。
第2篇
绿色文明施工方案
一、背景与目的
当前，我国正处于城市化快速推进阶段，建筑施工活动频繁，由此引发的环境污染、资源消耗等问题日益凸显。为响应国家绿色发展理念，提高建筑施工的文明程度，减少对环境的影响，特制定本绿色文明施工方案。本方案旨在规范施工行为，提升施工环境质量，实现经济、社会与环境的和谐共生。
4.施工管理
（1）建立健全绿色文明施工管理体系，明确各部门职责。
（2）制定绿色文明施工专项方案，并严格执行。
（3）加强施工现场巡查，发现问题及时整改。
（4）定期对施工人员进行绿色文明施工培训，提高环保意识。
5.社会影响
（1）加强与周边居民的沟通，了解居民需求，解决居民问题。
（2）开展绿色文明施工宣传活动，提高社会公众对绿色施工的认识。
（2）推广使用预拌混凝土、预拌砂浆，减少现场搅拌。
（3）合理利用建筑废弃物，如：破碎后的废砖石可用于场地硬化、道路基础等。等。
3.能源节约
（1）选用高效节能的施工设备，降低能源消耗。
（2）施工现场合理布设照明设备，减少能源浪费。
（3）利用太阳能、风能等可再生能源，降低传统能源使用。
绿色文明施工方案
第1篇
绿色文明施工方案
一、前言
随着我国经济的快速发展，城市建设步入快车道，建筑工地数量不断增加。然而，建筑施工过程中产生的环境污染、资源浪费等问题日益突出，对周边居民生活造成较大影响。为实现可持续发展，提高施工过程中的绿色文明程度，本方案结合项目实际情况，制定以下绿色文明施工措施。
绿色文明施工方案 精选篇
绿色文明施工方案精选篇随着社会的进步和人们对环境保护的重视，绿色文明施工方案逐渐成为建设行业的一项重要任务。
本文将从减少施工噪音、控制施工粉尘、节约水资源和推广绿色材料等几个方面，介绍一些可行的绿色文明施工方案。
1. 减少施工噪音施工噪音是近年来广大市民普遍关心的问题之一。
为了减少施工噪音对周边居民的影响，施工方可以采取以下措施：1.1 合理规划施工时间：避免在居民休息时间段进行噪音较大的施工活动。
1.2 使用隔音设备：在施工现场设置隔音板、隔音挡墙等设施，将施工噪音限制在工地范围内。
1.3 使用低噪音机械设备：选择噪音小的机械设备进行施工，例如电动工具替代传统的液压工具。
1.4 提醒施工人员注意噪音控制：组织施工人员进行噪音管理培训，加强对施工噪音的重视。
2. 控制施工粉尘施工现场产生的粉尘不仅对施工人员的健康有害，也会给周边环境造成污染。
为了控制施工粉尘，可采取以下措施：2.1 喷水降尘：在施工现场进行水雾降尘，减少施工粉尘悬浮量。
2.2 封闭施工区域：对产生大量粉尘的施工区域进行封闭，如使用挡板将工地环境与周边隔开。
2.3 使用吸尘设备：配备工地吸尘车辆或专业除尘设备，及时清理施工现场产生的粉尘。
2.4 推广绿色施工材料：使用低粉尘、无毒性的绿色施工材料，减少粉尘产生。
3. 节约水资源水资源是宝贵的自然资源，合理使用和节约水资源是文明施工的重要内容。
以下是一些可以采取的节水措施：3.1 智能灌溉系统：使用具有感应技术的智能灌溉系统，根据土壤湿度调节灌溉水量，减少浪费。
3.2 回用废水：对施工过程中产生的废水进行处理和回用，如压力洗地水回用于灌溉草坪。
3.3 增加水表监控：在施工现场增加水表监控，实时监测和控制施工用水量，防止浪费。
3.4 开展节水宣传：通过施工现场展板、培训等方式，普及节水知识，引导施工人员的节水意识。
4. 推广绿色材料绿色材料在施工行业中具有很大的潜力和市场前景。
以下是几个推广绿色材料的方案：4.1 使用可再生材料：选择可再生资源作为建筑材料的替代品，如竹木地板、麻纤维墙板等。
绿色施工方案计划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
然而，建筑行业在发展过程中，也带来了大量的环境污染和资源浪费。
为了实现可持续发展，绿色施工已成为建筑行业发展的必然趋势。
本方案计划针对某建筑工程项目，制定一套绿色施工方案，以实现项目绿色、环保、节能、高效的目标。
二、项目概况1. 项目名称：某建筑工程2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约10万平方米4. 项目类型：住宅楼、商业楼、地下车库等5. 项目工期：24个月三、绿色施工方案1. 施工组织与管理（1）成立绿色施工领导小组，负责绿色施工工作的组织、协调和监督。
（2）建立健全绿色施工管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
（3）加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁、有序。
2. 节能减排（1）优化施工方案，减少能源消耗。
如采用节能灯具、节能空调等。
（2）合理规划施工进度，减少施工现场停工待料时间，降低能源浪费。
（3）推广使用环保型建筑材料，降低施工现场废气、废水排放。
3. 资源节约与循环利用（1）加强施工现场材料管理，减少材料浪费。
如采用周转材料、模板等。
（2）推广使用再生资源，如废旧钢筋、废木等。
（3）加强施工现场水资源管理，采用节水设备，提高水资源利用率。
4. 施工现场环境保护（1）加强施工现场噪声控制，采取隔音、减振等措施。
（2）加强施工现场扬尘控制，采取洒水、覆盖等措施。
（3）加强施工现场固体废弃物处理，分类存放、回收利用。
5. 施工现场安全文明施工（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
（2）加强施工现场文明施工管理，营造和谐施工环境。
（3）加强施工现场消防管理，确保消防安全。
四、绿色施工措施及实施计划1. 节能减排措施及实施计划（1）优化施工方案，减少能源消耗。
具体措施如下：①采用节能灯具，如LED灯具，降低照明能耗。
②采用节能空调，降低空调能耗。
③优化施工进度，减少停工待料时间，降低能源浪费。
建筑工程绿色施工的实施(3篇)
第1篇建筑工程绿色施工是指在建筑工程施工过程中，遵循可持续发展理念，采取有效措施，实现节约资源、保护环境、提高工程质量、降低施工成本的目标。
本文旨在探讨建筑工程绿色施工的实施要点，以期为我国建筑工程绿色施工提供参考。
二、绿色施工实施要点1. 建立绿色施工组织体系（1）成立绿色施工领导小组，明确各部门职责。
（2）制定绿色施工管理制度，规范施工行为。
（3）加强绿色施工培训，提高施工人员环保意识。
2. 优化施工设计（1）采用绿色建筑设计，降低建筑能耗。
（2）合理布局施工场地，减少施工对周边环境的影响。
（3）优化施工工艺，提高施工效率。
3. 节约资源（1）合理选用建筑材料，提高资源利用率。
（2）加强施工现场管理，减少材料浪费。
（3）采用节水、节电、节能等绿色施工技术。
4. 保护环境（1）加强施工现场扬尘、噪音、废水等污染物的治理。
（2）做好施工垃圾的分类处理，实现资源化利用。
（3）加强生态保护，保护施工现场周边生态环境。
5. 提高工程质量（1）加强施工过程质量控制，确保工程质量。
（2）采用绿色施工技术，提高工程质量。
（3）加强施工安全监管，确保施工安全。
6. 降低施工成本（1）优化施工方案，降低施工成本。
（2）加强施工现场管理，减少资源浪费。
（3）采用绿色施工技术，降低施工成本。
三、结论建筑工程绿色施工是当前建筑行业发展的必然趋势。
通过实施绿色施工，可以实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
本文从组织体系、施工设计、资源节约、环境保护、工程质量、施工成本等方面，对建筑工程绿色施工的实施要点进行了探讨，以期为我国建筑工程绿色施工提供参考。
第2篇随着我国经济的快速发展，建筑行业在推动国家现代化建设的过程中发挥着重要作用。
然而，传统的建筑施工方式对环境造成了严重破坏。
为响应国家节能减排、绿色发展的号召，建筑工程绿色施工应运而生。
本文将探讨建筑工程绿色施工的实施要点。
一、绿色施工的原则1. 节能减排：在施工过程中，尽量减少能源消耗和污染物排放，降低对环境的影响。
桩基绿色文明施工方案
桩基绿色文明施工方案一、施工前准备在施工前进行详细的现场勘查，了解地质、气象等条件，制定科学合理的施工方案。
对参与施工的人员进行绿色文明施工培训，强调环保意识，确保每位员工都能理解并执行绿色施工的理念和方法。
设立绿色文明施工监督小组，负责监督施工过程中的环保措施执行情况。
二、环保材料选择优先选择环保、可再生或低能耗的建筑材料，如使用经过环保认证的桩基材料。
采用低挥发性有机化合物（VOC）含量的涂料、胶水等辅助材料，减少有害气体排放。
三、噪声与振动控制选择低噪声的施工设备和工艺，减少对周围环境和居民的影响。
对施工现场进行噪声监测，确保噪声水平符合相关法规标准。
采取隔振措施，减少施工引起的振动对周边建筑物和设施的影响。
四、废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类，分别进行回收、处理或再利用。
建立废弃物处理台账，记录废弃物的种类、数量和处理情况，确保废弃物得到妥善处理。
五、能源与水资源节约优化施工设备的能效，选择高效节能的设备和工艺。
合理安排施工时间，减少夜间施工，节约照明用电。
采用节水措施，如雨水收集利用、施工用水循环利用等，降低水资源消耗。
六、空气污染防治施工现场设置洒水设施，减少扬尘产生。
对施工车辆进行尾气检测，确保符合环保要求。
使用环保型施工机械，减少废气排放。
七、工人健康与安全提供符合标准的防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等，保障工人的安全。
定期对工人进行健康检查，确保工人的身体健康。
加强施工现场的安全管理，消除安全隐患。
八、施工现场管理保持施工现场整洁有序，设置明显的安全警示标志。
合理安排施工进度，减少施工对周边环境的影响。
加强与周边居民的沟通与协调，及时处理居民的投诉和意见。
通过以上措施的实施，可以确保桩基绿色文明施工方案的顺利执行，既保障工程质量，又减少对环境的影响，实现经济效益和社会效益的双赢。
安全文明绿色施工方案
安全文明绿色施工方案
一、施工标准和流程
在进行施工前，必须严格遵守相关施工标准和流程，包括但不限于：施工前的土地勘察和评估、施工过程中的安全监控和质量保障、施工后的环境恢复和保护等方面。
二、安全管理措施
1. 施工现场安全防护
•搭建牢固的围挡和安全网，保障施工现场的安全
•设置安全警示标识，明确危险区域和安全通道
•制定安全演练计划，定期进行模拟演练，提高员工的安全意识
2. 施工人员安全教育
•加强施工人员的安全培训，提升安全技能和意识
•配备必要的安全防护用具，并坚持佩戴
三、环保措施
1. 施工过程的环境监测
•定期对施工现场周边的环境进行监测，确保不会对周边环境造成污染
•根据相关法规，及时采取环保措施，减少对环境的影响
2. 垃圾处理和资源回收
•对施工过程中产生的垃圾进行分类处理，确保符合环保要求
•积极推广资源回收利用，减少对自然资源的浪费
四、文明施工措施
1. 建立文明施工工地
•涵盖整个施工工地的卫生保洁措施，保持施工工地的整洁
•营造文明施工的良好氛围，积极传播文明施工理念
2. 社会责任
•履行企业社会责任，关注周边社区和居民利益
•积极参与当地社会公益活动，为社会贡献一份力量
五、总结
通过以上的安全文明绿色施工方案，旨在确保施工过程中的安全性、环保性和文明性得到充分重视和实施，为建设更加安全、文明、绿色的社会作出积极贡献。
愿我们的施工行为能够为社会发展增添一抹亮色！。
绿色管理施工策划书3篇
绿色管理施工策划书3篇篇一《绿色管理施工策划书》一、前言随着社会对环境保护和可持续发展的日益重视，建筑施工行业也面临着更高的要求和挑战。
实施绿色管理施工不仅有助于减少对环境的影响，还能提升项目的整体质量和效益。
本策划书旨在为项目施工提供一套全面、可行的绿色管理方案。
二、工程概况[具体说明工程的名称、地点、规模、性质等基本信息]三、绿色管理目标1. 减少施工过程中的资源浪费和环境污染。
2. 提高施工效率，确保项目按时完成。
3. 提升施工现场的安全和文明施工水平。
4. 增强员工的环保意识和责任感。
四、绿色管理措施1. 环境保护（1）扬尘控制：采取围挡、喷淋等措施减少扬尘产生。
（2）噪声控制：合理安排施工时间，采用低噪声设备。
（3）污水排放控制：设置污水处理设施，确保污水达标排放。
（4）固体废弃物管理：分类收集、处理和回收利用废弃物。
2. 资源节约（1）节水措施：安装节水器具，合理利用水资源。
（2）节电措施：优化施工用电方案，采用节能设备。
（3）节材措施：优化材料采购和使用计划，推广使用可循环材料。
3. 施工管理（1）编制详细的绿色施工方案，并严格执行。
（2）加强现场管理，确保施工秩序和安全。
（3）建立绿色施工监督机制，定期进行检查和评估。
4. 人员培训（1）开展绿色施工知识培训，提高员工的环保意识和技能。
（2）鼓励员工提出绿色施工建议和创新措施。
五、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各部门和人员的职责和任务。
六、监督与评估1. 建立绿色管理绩效评估指标体系。
2. 定期对绿色管理措施的实施情况进行监督和检查。
3. 根据评估结果，及时调整和完善绿色管理方案。
七、篇二《绿色管理施工策划书》一、前言随着社会对环境保护和可持续发展的日益重视，在施工领域推行绿色管理已成为必然趋势。
本策划书旨在为项目施工提供一套全面、可行的绿色管理方案，以减少施工对环境的影响，提高资源利用效率，实现经济效益与环境效益的双赢。
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绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。
本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。
本施工方案是我公司为优质、高速、安全、文明、低耗等绿色施工府山大厦工程，全面实现施工合同和设计图纸提出的各项要求而作出的谨慎承诺，是做到绿色施工相关要求的指导性文件。
1. 《中华人民共和国环境保护法》2. 《中华人民共和国环境影响评价法》3. 《中华人民共和国大气污染防治法》4. 《中华人民共和国水污染防治法》5. 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》6. 《中华人民共和国固体废物污染防治法》7. 《建设项目环境保护管理条例》8. 《绿色建造评价标准》 GB/T 50378-2022；9. 《建造施工场界噪声限值》 (GB12523-2022)；10 《建造施工场界噪声测量方法》 (GB12524-90)；11. 《建造节能工程施工质量验收规范》 (GB54011-2022)；本工程位于******8。
由**8*88 公司筹建， 8888888 设计， 88888 监理。
本工程交通便利。
施工场地较小，场地周围市政设施较完整，四周均有市政给水管、雨水管、污水管。
本工程总建造面积37866.23 ㎡(地下面积6688.66 ㎡地上面积31177.57 ㎡)，±0.000 相当于绝对标高31.34m。
4.1.1 项目管理部组织机构由公司委派项目经理组建“府山大厦工程项目部”，实施项目经理负责制，下设生产经理，负责项目部日常工作。
项目管理部组织机构详见组织系统表：序号岗位资质人数1 项目经理一级建造师 12 项目负责人工程师 13 现场经理工程师 14 商务经理工程师 15 技术负责人工程师 16 机电工程师工程师 17 质检员质检员上岗证 28 安全员安全员 C 类证 29 施工员施工员上岗证 110 预算员造价员上岗证 111 资料员资料员上岗证 112 测量员测量员上岗证 113材料员材料员上岗证1府山大厦绿色文明施工方案(1)施工现场绿色施工管理领导小组：组 长： 11111副组长： 1111组 员： 111111111111、(2)作业队班组成立相应的绿色施工小组，逐级落实责任，将组织、落实、 检查、验收一体化。
(3)实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理试验员上岗证 试验员 1414.1.2 人员分工及职责4.1.2.1 项目经理(1) 受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。
(2)负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。
(3) 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。
(4) 负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。
(5)负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建造、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
(6)对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。
(7)组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。
(8)负责与业主、监理、设计等协调和沟通的组织领导工作。
4.1.2.2 生产经理(1)全面配合、协助项目经理各项工作。
(2)负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责。
(3) 负责主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。
(4)负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。
(5)负责阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。
4.1.2.3 项目技术负责人(1)负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案。
(2)负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。
(3)负责试验工作和施工技术资料的采集、整理和工程竣工档案的编制工作。
(4)参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。
(5)负责测量放线工作。
(6) 组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。
(7)对工程质量进行监督、检查。
(8)负责建造安装工程过程检验和试验的控制，负责填写施工日志。
(9)负责不合格品的控制。
(10)负责检验和试验状态的控制。
(11)负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
(12)参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
(13)负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。
(14)负责工程施工全过程的测量工作。
(15)做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
(16)负责建造安装施工过程控制。
(17)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
4.1.2.4 商务经理(1)主持合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。
(2)主管与业主方和监理方的有关业务往来。
(3)主持预结算的审定。
(4)主管各项经济活动分析。
(5)主持合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
4.1.2.5 专业工程师(1)负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。
(2)负责现场机电工程施工组织。
(3)主持编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。
(4)预审水电工程各类施工技术方案。
(5)直接主管准备符合合同要求的设备材料样品或者资料。
(6)参预项目安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
(7)审核职责范围内的工程物资设备需求计划。
(8)负责职责范围内与业主、监理的工作。
4.1.2.6 技术质量部(1)负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术档案资料，组织测量放线等。
(2)调整工序设计，及时协调解决施工中浮现的技术问题。
(3) 负责工程创优资料的准备，对评优专家组提出的问题进行技术分析，落实整改措施。
(4)组织落实“新技术、新材料、新工艺、新设备”在工程中的应用并进行总结、推广。
(5)负责对工程施工过程质量进行控制。
(6)监督班组自检、互检及工序之间的交接验收，组织分部、分项工程的质量检查、报验、评定。
(7)组织材料检验、施工试验、试验设备检定，做好各项检查记录。
分析处理质量资料，掌握质量动态，落实项目质量计划，积极参加 QC 小组活动，牵头质量事故的调查和质量问题的处理.4.1.2.7 专业施工管理部(1) 协助项目工程师工作，负责项目水电等工程的生产组织、进度计划及落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。
(2)负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工组织的配合。
(3)参预编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。
(4)负责编制水电工程各类施工技术方案。
(5)准备符合合同要求的设备材料样品或者资料，负责具体呈报审批工作。
(6)参预进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修工序的配合协调工作。
(7)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
(8)负责编制职责范围内的工程物资设备需求计划。
(9) 负责填写施工日志，协助技术质量部的技术资料采集整理工作；参预项目阶段交验和竣工交验。
(10)负责职责范围内与业主、监理的联系工作。
4.1.2.8 物资供应部(1)根据施工进度计划编制材料计划。
(2)负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资适时进场，对物资的质量负责。
(3) 保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定，参加业主方和监理方组织的有关会议。
(4)对进场的材料，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。
(5)做好施工现场及库房物资产品的标识，负责填写本专业施工日志。
(6)如实填写物资凭证，保管好各项质量记录。
(7)凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。
(8)做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
4.1.2.9 施工管理部(1)编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度。
(2) 负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。
(3)保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。
(4) 负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系。
(5) 负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。
(6)负责检查生产计划执行情况，负责填写施工日志。
(7)负责施工生产的协调、调度，现场文明的实施及检查，处理好施工生产的进度与质量问题。
(8)落实好工程过程产品保护和保修服务。
(9)搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。
(10)负责分承包管理和员工培训工作。
4.1.2.10 经营预算部(1)负责合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划。
(2) 负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来。
(3)对工程造价 (包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。
(4)及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。
(5)搞好各项经济活动分析。
(6)及时办理货币资金业务决算工作。
(7)参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
4.1.2.11 安全保卫部(1) 负责各种接待工作，宣传工作和场容场貌的规划及管理工作。
负责办公区域的环境卫生管理。
(2)负责与周边单位的协调，解决施工扰民与民扰问题。
(3)负责与各个方面的联系工作，办理上级领导交办的其它工作。
(4)负责人事用工和劳资分配制度的编制工作。
(5) 负责办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档。
(6)负责对外公关和宣传接待组织工作。
施工总承包要从整个工程的全局出发，包括对分项、分部份包施工项目要统筹考虑，统一安排，给所有参建单位创造良好的施工条件。