小规模企业的规章制度（通用5篇）
⼩规模企业的规章制度（通⽤5篇）
在现在社会，制度的使⽤频率逐渐增多，制度是指⼀定的规格或法令礼俗。我敢肯定，⼤部分⼈都对拟定制度很是头疼的，以下是⼩编精⼼整理的⼩规模企业的规章制度（通⽤5篇），希望能够帮助到⼤家。
⼩规模企业的规章制度1 ⼀、现⾦管理制度
1、现⾦借款需由经⼿⼈填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务⽀取。
2、凡借现⾦1000元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。
3、劳务⼯资发放时间定为每⽉⼆⼗五⽇。
4、每天所收现⾦要严格执⾏现⾦管理制度，于当天下班之前交财务出纳统⼀管理，不准挪⽤。
⼆、⽀票管理制度
1、⽀票必须符合以下要求⽅能收取
①不能撕毁，破损或涂改。
②签发的⽀票是以墨汁或炭素墨⽔笔填写；签发单位印签完整清楚；⽀票右上部应有交换⾏号；加密的⽀票应提供密码。
③⽀票有效期为⼗天，对于已填好的⽀票，必须检查⼤⼩写⾦额是否相符，收款单位、⽇期、⽤途填写是否正确。
2、使⽤⽀票需由经⼿⼈填写“⽀票借款申请单”，经项⽬经理、部门经理、总经理审批后到财务办理⽀票领⽤⼿续。⽀票领出后⼗天内持发票到财务报销，如不及时报销，出纳有权拒发新的⽀票。
3、100元以上的费⽤⽀出，原则上以⽀票结算为主，领⽤⽀票后应妥善保管，不得丢失，如由于责任⼼不强丢失⽀票，损失由个⼈负责。
三、费⽤申请及报销
1、凡经销部开⽀费⽤需在总经理审批后送达财务后⽅可申请项⽬开⽀费⽤。
2、购买⽇⽤品、办公费⽤需的发票经理签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现⾦或⽀票。⼩规模企业的规章制度（通⽤5篇）
3、项⽬费⽤的报销：必须在原始发票背⾯注明事由、由经⼿⼈签字后报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。
4、差旅费报销由报销⼈按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”，经出纳审核后报项⽬经理、部门经理签字，由财务负责报总经理审批后予以报销。未能在规定时间内报销的，不预⽀付下⼀次差旅借款；如特殊原因导致发⽣的费⽤超出差旅费报销规定的，需写明原因，由部门经理、总经理审批后予以报销。
四、加班交通费及误餐费
如员⼯加班，员⼯乘由公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费。
五、销售费⽤申请及报销
1、销售费⽤的报销，必须在原始发票背⾯由经⼿⼈签字。报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。
六、管理费⽤申请及报销
1、购置办公⽤品及⽀付办公费⽤，需有⼈员根据购置、审批计划，由经⼿⼈填好现⾦或⽀票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现⾦或⽀票。
2、办公费⽤的报销，必须在原始发票背⾯由经⼿⼈签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。
七、发票的开具及纳税申报管理
1．销售负责⼈应根据业务要求，按时开具正式销货清单，经部门经理签字后，报财务开具正式发票。处罚措施由于未按照规定送达发票，造成发票遗失，公司将根据造成的损失给予⼀定的经济处罚。
2．财务负责⼈要按时向国税、地税部门申报报表。
⼋、报销时间及报销凭证的规定
1、所有当⽉发⽣的费⽤应于当⽉报销，最迟不能超过10⽇，否则需由经⼿⼈直接报部门经理、总经理审批后，财务予以报销。
2、所有填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，否则财务不予受理。
3、所有由外部取得的报销凭证，必须是税务部门或财政局统⼀规定使⽤的正式单据，（印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章）⼀切⾮正式单据不能作为报销凭证；报销凭证抬头⼀定要写上单位名称。
4、凡购置⾦额在500元以上的项⽬费⽤、销售费⽤及办公费⽤需在发票背后注明收款⽅单位名称、联系⼈姓名及联系电话。
⼩规模企业的规章制度2 ⼀、⼯作时间规定
1、店长正常⼯作时间 ⾄ ，⼀个星期内店长须亲⾃上好双休⽇（星期六、星期⽇）两天全天班，如发现不在岗者⼀天扣3分，双休⽇调休者扣5分；（暂定为每分10元制罚款标准，以下同）
2、因事外出，店长须先签到再外出，并事先填写店铺⼈员离岗登记表，如发现未登记或不符合实际情况者，⼀次扣5分（⼀般情况下不得⽆故外出）；
3、如需休息，店长可以⾃⾏安排（双休⽇、节假⽇及重要活动期间除外），⼀个⽉允许调休两天，但必须提前⼀个⼯作⽇上报公司批准⽅可⽣效，如发现店长未经申请⾃⾏调休者，⼀次扣5分；
4、每天早上开店时间要严格按照公司规定时间开店，如延迟2分钟扣3分，4分钟扣4分，以此类推；
5、店员如需调班必须提前两个⼯作⽇通过书⾯的形式向所在店长提出申请，经批准后⽅可调班，违者⼀次扣5分；
6、上班时间店员如有私事离开卖场应得到店长的批准，同时填写⼈员离岗登记表，每次离岗时间不得超过⼗分钟，如未登记或不符合实际情况者，发现⼀次扣3分（⼀般情况下不得⽆故外出）；
⼆、卫⽣及仪表标准
1、平时保持店铺整体卫⽣整洁（包括地⾯、货架、收银台、仓库、橱窗等），⼀经发现问题，店员各扣3分，店长扣6分；
2、所有员⼯保持个⼈卫⽣，⾝上⽆异味，⼯装⼲净平整，未达标者扣3分；
3、所有⼥性导购员上班时间须化淡妆，眉⽑及指甲须修理整齐，长发须盘起，短发不遮住眉⽑及双⽿，⼀经发现未达标者，⼀次扣5分；
4、⼯作时间所有⼈员须统⼀着装（包括⼯作服、鞋、胸牌等），不允许随意穿着外套、衬⾐或马甲，以上违者⼀经发现，⼀次扣3分；
5、⼯作时间所有⼯作⼈员不允许坐着，不允许在店铺内吃饭（可以在仓库内进餐），⼀经发现⼀次扣3分，店长扣5分；
三、服务规定
1、凡顾客或公司⼯作⼈员投诉专卖店服务⽔准不到位或导购员服务不热情的，⼀经查实，⼀次扣5分；
2、在销售过程中，须前后⾯带微笑完成专业导购语⾔：“欢迎光临XX专卖店”和“欢迎下次光临”；未执⾏者或做不到位者，⼀经发现，⼀次扣3分；
3、销售流程必须按导购员守则要求去做，违者⼀次扣3分；
4、凡系顾客试穿过的商品须恢复出⼚时原样，如检查仓库发现商品未恢复，全体员⼯⼀次各扣3分，其中店长扣5分；
5、认真处理售后服务问题，建⽴售后服务档案，如售后问题处理不当引起顾客投诉者，过错在我们⾃⾝，⼀次扣5分；
四、陈列标准
1、平时样品陈列不到位，样品出现质量问题，及样品售出没有重新出样者，违者⼀次扣5分；
2、卖场样品必须每半⽉更换⼀次新样品，如：上半⽉39码（男）左脚，下半⽉更换右脚；下⽉应是40码左脚，以此类推。如发现未执⾏者，⼀次扣导购员3分，其中扣店长5分；
3、货卖堆⼭，出样⼀定要丰满，每个⼀⽶⼆左右的货架，⼀次⼥鞋须出样⼋个，男鞋出样六个以上，如发现未执⾏者，导购员⼀次扣3分，其中店长扣5分；（样品不够可以重复出样，样品柜可以分⽚区由专⼈负责）
4、凡新到商品未上柜或仓库商品出样不全，本⼈负责的样品柜中样品出现质量或装饰品有问题者，⼀经发现，⼀次扣导购员3分，其中店长5分；
5、陈列样品须呈系列化，同样款式不同颜⾊要⼀起陈列，未达标者⼀次扣3分，其中店长5分；
6、换季时展台及橱窗不得陈列过季或特价商品，违者⼀次扣5分；
7、公司所有季节性的宣传品，如：吊旗、P0P等须及时执⾏到位，违者⼀次导购员扣3分，其中店长扣5分；
8、平时须保持陈列装饰品⼲净整洁，不得有陈旧、污浊、破损、过季，要经常进⾏调换，专卖店要⾃⾏保存⼀定数量的装饰品，未达标者将扣店长5分；
9、橱窗陈列须体现品牌特⾊和季节性的产品亮点，每星期必须换橱窗陈列，店容店貌、卖场氛围、⾳响效果和仓库整洁等必须达标，其中有做不到位者，扣5分；
10、卖场⾳响、灯光、门头灯光（按导购员守则的门头灯光开启时间表）须按各项规定严格执⾏，其中有做不到位者扣店员3分，其中店长5分；
五、学习要求
1、及时召开早会、晚会（导购员在5⼈以上每两天开⼀次，⼈员在4⼈以下每星期开⼀次），每次会议须作好会议记录，开会期间每位到会⼈员必须发⾔，没发⾔者扣3分，会议记录由店助执⾏，未做到位者扣5分，没有及时开会扣全体⼈员各3分，其中店长5分；
2、店长每⽉召开⼀次所有员⼯服务技巧培训，让每位员⼯了解专卖店的销售情况，同时了解本地的鞋服流⾏趋势，违者导购员扣5分，其中店长扣10分；
3、所有卖场须有报刊架，如没有要尽快向公司申请，每个专卖店⾄少要订⼀份报刊，没做到位的专卖店扣店长10分；
4、所有促销活动店长必须组织导购员对活动内容进⾏深⼊了解与熟悉，每位顾客进来导购员及时作好宣传⼯作，做不到位的各扣3分；
5、店长须及时填写公司下达的各类表格，并按规定时间及时上传，如有漏报，扣5分，拖延时间者发现⼀次扣3分，⼯作⽇记（每⽇必须写⼯作⽇记）到下⽉5⽇之前必须上交，未上交者扣5分；
六、其它要求
1、店长每天须将销售额存⼊银⾏，不允许有任何借⼝（遇到不可抗拒事件必须电话联系上级），违者扣20分；
2、店长要及时、灵活处理各项涉外事件，如⼯商税务部门、物价部门等各种检查，如出现问题要及时联系上级，有问题不上报扣3分；
3、店长须及时合理调整库存，在保证销量的情况下合理控制库存，库存超出公司规定数量的扣5分；
4、店长须对新聘导购员进⾏培训，新聘导购员未经培训上岗的扣店长3分；
5、如未经上报擅⾃调整产品价格或随意打折的，⼀经发现⼀次扣5分，情节严重者开除；
6、导购员赊销、动⽤本店铺商品或挪⽤公款，店长及领班未及时上报，如经发现⼀次扣5分；
7、负责商品进库出库⼯作者，发现问题及时向店长或公司上级反映，未及时调整者扣5分；
8、所有⼈员上班时间不得在卖场吃东西，违者扣3分，店长或店助听之任之加倍扣分；
9、上班时间严禁接打⼿机，违者扣3分；
10、实⾏个⼈提成之店铺，所有⼯作⼈员销售时，必须严格按照先后循序执⾏，如发现有抢客之现象，扣当事双⽅各5分，店长（店助）10分；
11、同事之间必须保持应有的礼貌。
⼀、公司⾏政机构设置 为满⾜公司当前经营和运⾏的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采⽤集中统⼀和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运⾏效率和运⾏质量，发挥最⼤的群体效能。公司⾏政机构设置见“⾏政机构图”。
⼆、公司各部门职责
（1）营销中⼼⼯作职责
1进⾏市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同⾏及竞争品牌的营销动态；
2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；
3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并****销售⼈员的⼆次任务分配；
4制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结；
5制订公司各品牌年度⼴告及促销计划，并负责****、策划、执⾏，以提升产品销量和品牌知名度；
6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运⽤，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；
7策划公司订货会及参加⼤型展⽰招商会；
8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；
9每年两季订货会之前，制定公司营销⼿册及各类销售道具和宣传品；
10根据公司的财务制度，执⾏和负责各项资⾦回笼、费⽤结算⼯作和帐款异常的处理，对货款安全负责；
11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；
12负责建⽴健全营销档案管理体系；
13负责销系统绩效考核⽅案的制订，并配合⼈事部实施考核。
小型企业管理制度范本（精选10篇）
小型企业管理制度范本（精选10篇）
规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。规章制度的大多数内容与职工的权利密切相关，让广大职工参与规章制度的制定，下面是小编整理的小型企业管理制度范本（精选10篇），希望能帮助到大家！
小型企业管理制度范本1
第一条为规范建筑工程安全监督管理档案工作，结合全县建筑工程安全生产监督管理工作实际，制定本制度。本制度适用于本行政区域内在建工程和已完建筑工程的监督管理档案的评查。
第二条建筑工程安全监督管理档案，是指建宁县城乡规划建设局和及其建宁县建设工程安全监督站对建筑工程安全生产监督管理过程中的各类行政执法文书、记录、证据材料等收集、整理形成的档案卷宗。
建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设工程安全监督站具体负责建筑工程安全监督管理档案工作。
第三条建筑工程安全监督管理档案应当包括：
（1）有关上级部门文件或本部门下发或上报的安全生产方面的文件、报告等；
（2）监督检查、行政处罚、事故处理等行政执法文书、记录、证据等材料；
（3）有关行政许可、依法审批或备案形成的资料；
（4）日常安全监督工作形成的其他书面材料。
第四条建宁县建设工程安全监督站应当设置专职（兼职）建筑工程安全监督管理档案人员，建立健全档案管理制度。
建筑工程安全监督管理档案应当及时整理、分类有序、并以年度为期限装订存档，保证档案资料的真实、准确、完整。
第五条建筑工程安全监督管理档案评查，采取平时评查与年度评查、自查与抽查相结合的方式。
建宁县建设工程安全监督站应当对的建筑工程安全监督管理档案，定期进行自我评查，一般于每季度末和年终进行。
建宁县城乡规划建设局对建筑工程安全监督管理档案进行不定期抽查。
第六条建筑工程安全监督管理档案评查重点：
1、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录；
2、行政处罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、案卷；
3、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；
小公司规章管理制度(精选10篇)
小公司规章管理制度（精选10篇）
小公司规章管理制度（精选篇1）
一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度;
二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐工作的实施意见》，严格按国家和盛市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批;
三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督;
四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标，择优选择施工单位和供货方;
五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行;
六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司办公室由公司领导酌情处理;
七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用;
八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。
小公司规章管理制度（精选篇2）
第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大，保障消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步开展食品安全管理工作，特制定本制度；
第二条、食品安全事故发生后，公司应主动向上级主管部门报告，并积极配合有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，并做好医药费的安排工作；
第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立即领导企业员工做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立即停止问题产品的销售；
第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题产品的召回制度，并通知各问题产品销售渠道，最大范围内防止事故扩大。对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁；
小规模公司管理制度完整版(精选10篇)
小规模公司管理制度完整版
小规模公司管理制度完整版
一、编写规章制度的目的
小规模公司管理制度的编写目的，是为了规范公司内部的工作流程，维护公司内部秩序，确保公司经营合法合规，减少因人为原因带来的经营风险。同时，对于公司内不同岗位的工作人员，明确他们的职责与权利，提升他们的工作效率和工作满意度。
二、编制范围
本制度适用于小规模公司的管理和操作。其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理，操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。
三、制定制度的程序
制定制度程序如下：
1.明确制定制度的目的和范围；2.成立制度起草小组，确定起草人员和审核人员；3.起草方案，商讨，填写制度内容；4.审核方案，相应赞同后实施；5.对实施效果进行评估，对制度进行调整完善。
四、法律法规及公司内部政策规定 本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求，必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定：
1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。
五、小规模公司管理制度
1.员工管理制度目的：规范公司内部员工的管理和岗位职责，明确工作责任和权利。
2.薪酬管理制度目的：明确公司薪酬体系和员工薪资结构，规范员工薪资福利制度。
3.职务调整制度目的：适时适度的对员工职务进行调整，保障公司运作需求。
4.设备管理制度目的：规范公司内部设备管理，明确责任主体和使用规范。
5.安全管理制度目的：保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全，并制定相应制度进行监管和管理。
6.财务管理制度目的：规范公司内部财务管理，明确各方职责，保障财务安全。
7.外出管理制度目的：规范员工出差和外出管理，管理员工时间和工作；保障员工生命安全、资源的正确利用，及将员工的状态管理好。
六、执行程序 小规模公司管理制度的执行程序如下：
1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度；2.重点人员对新的制度进行培训，让全体员工明确制度要求。3.设立监督机构，对于执行不当的人员及时提出纠正和建议立即采取有效措施解决；4.根据制度执行的效果，不断对制度进行调整和完善。
小企业的规章制度（精选10篇）
小企业的规章制度
小企业的规章制度（精选10篇）
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的小企业的规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小企业的规章制度 篇1
（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；
（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；
（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；
（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；
（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；
（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；
（10）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；
（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告
（12）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；
（13）非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备； （14）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；
（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。
小企业的规章制度 篇2
一、现金管理制度
小公司规章制度(优秀6篇)
小公司规章制度（优秀6篇）
1.总则
制定目的为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。适用范围凡经本公司录用的所有员工(含试用期员工)，均须遵守本守则。权责单位
(1).行政管理中心负责本守则制定、修改、废止之起草工作。
(2).总经理负责本守则制定、修改、废止之核准工作。
(3).由人力资源部印制成册，公司所有员工每人一册。
2.员工守则
2.1.仪容仪表规定
(1).员工上班必须着装整洁、朴素大方，不得有脏污
(2).男员工不得穿背心、短裤，上衣扣子不得解开超过（含）两个；女员工不得穿着过于裸露的衣服。
(3).若有规定工作服，必须着工作服上班。
(4).不得穿拖鞋上班，鞋应干净。男士应穿黑或棕色皮鞋上班。
(5).男员工不得光头或留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为准，男女员工均不得把头发染成黑色以外的颜色，上班时均应将头发梳理整齐。男员工不准留胡须。
(6).所有员工不得留长指甲，且须保持整洁。
2.2.基本行为举止规定 (1).上班应保持以下基本要求：形象：仪容端庄、热情大方。谈吐：温文有礼、简捷明快。
问好：
※早上见面时应以诚恳的态度清晰说声“早上好”。
※在首次开门进入办公室时，如果办公室有人则应以大家听得到的声音说“早上好”。
※听到别人打招呼，应大方回礼，以免失礼。
※在通道、走廊遇到同事时应点头微笑行礼。
※告辞再见：先行者应以清晰的声音说“与大家说再见”。
（2）在工作岗位上：
※在办公室应保持肃静，交谈以不影响他人工作为条件。
※有人招呼应立即回应，如有急事需先说声“对不起，请稍候“。
※招呼人时声音应清晰、大方，有职务以职务相称，无职务以先生、小姐相称，切忌称绰号。
※坐姿要正，切忌趴伏、仰坐或将脚放在桌面的不雅姿态。
※有关工作商谈力求简明。
（3）一般交谈举止：交谈时忌左顾右盼；谈话态度要诚恳；适当的称谓沟通双方的亲切感；不可边说话边打哈欠或显出不耐烦；访问见面时应说“对不起，打扰您”，告辞时应说“对不起，打扰您了”。
小公司规章制度和管理制度
小公司规章制度和管理制度
在进展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。什么样的制度才是有效的呢？下面是由我给大家带来的小公司规章制度和管理制度7篇，让我们一起来看看!
小公司规章制度和管理制度精选篇1
一、考勤目的
1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特订立本制度。
2、本制度适用于公司各个部门全部员工。
二、考勤内容
1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必需遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。 （4）因偶发大事迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按惩罚制度罚款。
三、考勤表管理
1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日清晨上班时间（早7：00）按时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月末上交财务部。
四、休假及其他假期
1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
2、其他假期需填写并经总经理审批。
3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
4、病假经公司指定医疗单位证明后，依据实际情形，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不行分割使用。
中小公司规章制度(5篇)
第1页共11页 中小公司规章制度
为适应____市场经济的要求，发展生产力，根据《____公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，由____一人出资设立____有限公司(以下简称“公司”)，特制定本章程。
第一章公司名称和住所
第一条：公司名称：____有限公司
第二条：公司住所：____市____区____路____号____室
第二章公司经营范围
第三条：公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料(以上经营范围以工商部门核定为准)。
第三章公司注册资本
第四条公司注册资本。人民币拾万元，由股东一次足额缴纳额。
公司增加、减少及转让注册资本，由股东作出协议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
股东只能投资设立一个一人有限责任公司。
第四章股东的名称、出资方式、出资额
第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：
股东姓名____号码出资方式出资额
出资时间
第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务 第2页共11页 第七条股东享有如下权利：
(1)了解公司经营状况和财务状况；
(2)选举和被选举为执行董事；
(3)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；
(4)公司终止后，依法分得公司的剩余财产；
(5)有权查阅股东决议记录和公司财务报告；
第八条股东承担以下义务：
(1)遵守公司章程；
(2)按期缴纳所认缴的出资；
(3)依其所认缴的出资额承担公司的债务；
(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；
第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第九条公司不设股东会。股东行使下列职权。
(1)决定公司的经营方针和投资计划；
(2)选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；
小规模公司章程范本7篇
第 1 页 共 28 页 小规模公司章程范本7篇
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小公司管理规章制度（精选7篇）
小公司管理规章制度（精选7篇）
小公司管理规章制度（精选7篇）
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的小公司管理规章制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小公司管理规章制度 篇1
第一章、公司厂规
为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下：
第一条、公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第三条、所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条、为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。
第五条、所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条、员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。
每天上下班时间为：上午8：00—12：00时，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班时间为7：00—11：30；赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。
小规模公司规章制度
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一.办公秩序公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订公司管理制度。
1、工作时间内不得在办公区域大声喧哗、闲聊、吃零食等，保持办公环境的安静有序，严禁打牌、下棋、玩游戏、看电影、看视频、聊QQ（非工作）等做与工作无关的事情；
2、公司员工做好各自工作区域内的卫生保洁工作，爱护办公用品、勤俭节约、努力降低消耗和办公费用，发现办公设备（包括通讯、影音、电脑、工具等）损坏或发生故障时，应立即向办公室报修，以便及时解决问题；
3、客人来访应热情接待，合理安排等待区域，及时热情回答客人的问题。
二.考勤制度
1、公司员工按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务须经理同意；
2、公司外派工程期间，由工程负责人管理工人考勤、做好施工人员出勤表，严格落实工人出勤情况；
3、周一至周六为工作日，周日为休息日，工作时间为上午8：30-12点、下午1点-5:30，每日打卡上、下班；
4、严格请、销假制度，员工因私事请假须当面报经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
三.业务管理及保密制度
1、外来的文件及采购单由接件人签收，并及时报送经理；属急件的，应在接件后即时报送，外发的文件及配送物品经负责同志审核后，报经理签字后由负责同志安排发送；
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2、所有公司员工应遵守国家、公司的保密规定，不得泄露任何关于工作中接触的保密事项，不得将公司文件及公司招投标文件泄露他人，不得将公司任何文件发至互联网及个人空间。