账户分析 - 流程图(新手必备)
企业与供应商对帐流程图(doc 2页)
逐日调节应付帐 款装运/付款信
息
更正错误
产品供应部 经理
输出： 结帐
客户记录
会计
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程：
会计
子流程：
应付帐款处理
要素：
与供应商对帐
输入：
1、 对 供 应 商 应 付帐款
2、 供 应 商 应 收 帐款
说明： 每季度利用外部资料核对应付帐款数据。
与供应商对帐
版本：1 编号：6. 3 .4 地点：总部
输出： 1、 余款确认书
步骤：
1、 收到供应商情况记录。 2、 调节会计期间各种变动，将期末对客户的应付帐款余额和客户帐内对分销商应收帐款余额进行对帐调节。 3、 需要时作必要更改。
216
企业与供应商对帐流程图(doc 2 页)
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程
流程：
会计子流程：应付来自款要素：内部调节
版本：1 编号：6.3.3 地点：总部
宝洁
产品供应部
输入： 发票，退 货报告单
财务部
输入： 期初，期末应付帐款数据
分销售 销售部
管理系统部
人力资源部
总经理
银行对帐单
客户
检查应付帐款变更是否 与发票/退货单相一致
优品(BPM业务流程管理)银行基本业务流程图完整版
优品（BPM业务流程管理)银行基本业务流程图完整版银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20：同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22：同业拆借展期图5.23：同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25：委托贷款还款图5.26：委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.29：贷款划转确认图5.30：PCAS公积金贷款发放图5.31：PCAS公积金贷款柜台还款图5.32：PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1：跨中心往账业务、来账业务图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程流程图：图9.2：进口信用证业务流程（1） （5） （12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3） （8） （9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。
账户业务处理流程（共5则）
账户业务处理流程（共5则）第一篇：账户业务处理流程第二章账户业务处理流程第一节存款人如何办理开立、变更、撤销手续一、核准类银行结算账户的开立（一）存款人到开户银行领取“开立银行结算账户申请书”（一式三联）；（二）存款人将填写完整并加盖单位公章的申请书（一式三联）及两份开户资料送交开户银行；依据存款人性质（实行预算管理的单位、非预算管理单位）及所开立账户性质（基本、专用、临时、一般）提供不同的开户资料，具体要求参见第四章相关规定。
（三）开户银行对申请书、相关资料的真实性、完整性、合格性进行审核（四）开户银行应遵循“了解你的客户”原则，按照内部管理规定，对存款人进行实地入户调查。
（五）开户银行对存款人调查核实后，通过人民币银行结算账户管理系统录入待核准开立信息。
注意：由于待核准信息在账户管理系统中存储是有时间限制的，各行在录入待核准信息后必须于当日至迟次日将相关书面资料报送至人民银行营业管理部。
（六）由开户银行或存款人将开立账户的相关资料报送到人民银行营业管理部。
注意：1、存款人应向银行机构提交相关资料原件及复印件。
2、银行机构审查相关资料，并经实地调查后，银行机构在申请书上签署意见，加盖业务公章、经办人和复核人名章。
3、银行机构在审核合格的相关资料复印件上加盖业务公章。
4、银行机构将审核合格的相关资料复印件连同相应申请书一并报人民银行核准。
5、存款人重新开立基本存款账户，开户银行应向存款人提供“已开立银行账户清单”（一式三联），由存款人如实填写已开立且状态为正常的其他银行结算账户信息。
（格式见《人民币银行结算账户管理办法实施细则》附式八）二、核准类银行结算账户的变更（一）存款人到开户银行领取“变更银行结算账户申请书”（一式三联）；（二）存款人将填写完整并加盖单位公章的申请书（一式三联）及两份开户资料送交开户银行；（三）开户银行对申请书、相关资料的真实性、完整性、合格性进行审核；（四）开户银行通过人民币银行结算账户管理系统录入待核准变更信息；（五）开户银行或存款人将相关资料报送到人民银行营业管理部。
各模块流程图详解
定期备份订单数据，并能够快速恢复数据， 以应对意外情况。
数据完整性
保证订单数据的完整性，确保数据的准确性 和一致性。
数据处理效率
优化订单数据处理流程，提高数据处理效率， 确保订单能够快速处理和交付。
06
支付模块
支付流程
01
02
03
用户选择商品并进入支 付页面
用户填写支付信息，包 括银行卡号、姓名、身
登录成功后，系统 跳转到首页
用户输入用户名和 密码
如果匹配，用户登 录成功，否则登录 失败
登录失败后，系统 提示用户名或密码 错误
登录表单设计
用户名
必填，长度限制为5-20个字符
密码
必填，长度限制为6-20个字符
验证码
随机生成，用于验证用户身份
提交按钮
用于提交登录表单
登录数据验证与存储
01
验证用户名和密码是否符合规范
引导性强
通过明确的标签和提示信息，引导 用户完成支付流程。
安全性保障
确保用户在支付过程中输入的敏感 信息不被泄露。
04
支付数据验证与处理
数据有效性验证
对用户输入的支付信息进行有效性验证，如 银行卡号、姓名等是否符合规范。
异常处理机制
对支付过程中出现的异常情况进行记录和处 理，如网络故障、银行返回错误等。
适应性强
界面应适应不同设备和屏幕大小，确保在不同设备上都能有良好的用户体验。
操作便捷
界面上的按钮和功能应易于操作，避免用户在操作过程中产生困惑或错误。
个性化
根据用户的使用习惯和偏好，提供个性化的界面设计和功能定制。
订单数据存储与处理
数据存储安全
确保订单数据的安全存储，采取必要的安全 措施，如加密存储和访问控制。
小企业会计做帐简易操作流程图
小企业会计做帐简易操作流程财会人员应该了解工作流程，更应该了解相关的财务软件，稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。
首先来了解财务流程是非常有必要的。
一、大致环节：1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。
6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。
实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。
而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。
企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。
如果业务相当大。
也可以一天一编的。
二、具体内容：1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 .计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。
月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。
就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定 .3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。
第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益，其他业务收入等）贷本年利润。
第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加，其他业务成本等）。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金——应交所得税，借本年利润贷所得税（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。
账务处理流程图--会计帐务处理的完整流程
账务处理流程图2011-04-22 11：12：08 来源：互联网账务处理流程主要有 5 种形式：记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式、汇总记账凭证核算形式、日记总账核算形式、和多栏式日记账核算形式。
手工业务流程图账务处理流程主要有5 种形式：记账凭证核算形式、科目汇总表核算形式、汇总记账凭证核算形式、日记总账核算形式、和多栏式日记账核算形式。
不同的账务处理流程其差别主要体现在登记总账的方法和依据不同，其中科目汇总表核算形式最为常见，这里手工系统的业务流程图以科目汇总表核算形式为依据。
账务处理手工业务流程图如图所示：手工处理业务流程分析（1 ）日常经济业务发生时，业务人员将原始凭证提交给财会部门。
由凭证录入人员在企业基础会计信息的支持下，直接根据原始单据编制凭证，并保存在凭证文件中。
(2 )对凭证文件中的凭证进行审核.如果审核通过，则对记账凭证作审核标记,否则,将审核未通过的凭证提交给录入人员.（3 ）登记日记账，出纳人员根据收款凭证和付款凭证，登记现金日记账和银行存款日记账。
（4 ）登记各种明细账,一般单位根据业务量的大小设置各个会计岗位，即分别由多个财会人员登记多本明细账,如一个会计专门登记应收账款明细账；一个会计专门登记材料明细账等。
（5 ）根据科目汇总表登记总账，总账会计根据记账凭证定期汇总编制科目汇总表，根据科目汇总表登记总分类账。
(6 ）月末处理,由于总账、日记账、明细账分别由多个财会人员登记，不可避免地存在着这样或那样的错误。
因此，每月月末，财会人员要进行对账，将日记账与总账核对，明细账与总账核对,做到账账相符。
此外，财会人员月末还要进行结账，即计算会计账户的本期发生额和余额，结束账簿记录。
（7 )跟据企业银行账和银行对账单中的银行业务进行自动对账，并生成余额调节表.（8 ）查询与生成报表,根据日记账、明细账和总账编制管理者所需的会计报表和内部分析表。
2.3 计算机处理业务流程图。
账户分析培训PPT
7/
第二步：通过四阶段模型了解推广现状-展现
展现阶段指标内容和结构：
展现量
展现时长
有展现关键词 数/占比
匹配模式
推广地域数
提前下线时间
短语匹配展现 比率
预算值
广泛匹配展现 比率
展现阶段指标含义
➢有展现关键词数：指一天内有过展现的关键词数 ➢有展现关键词比率：一天内有过展现的关键词数占比 ➢广泛/短语匹配展现占比：一天内有展现的广泛匹配/短语匹配关键词数占比 ➢每日/周预算：一天内的预算值（每周预算/每日预算） ➢展现时长：一天有展现的时长（精确到小时） ➢提前下线时间：账户、计划因预算不足当日最终撞线的时间
第二步：通过四阶段模பைடு நூலகம்了解推广现状-转化
转化 阶段只提供u Confidential
11/
第三步：针对具体推广阶段定位优化点-选择数据指标
你是否面临着类似的问题？ 业绩压力不好完成？
客户抱怨消费异常？
账户优化工作量巨大？
客户要求提升投放效果？
尽力优化后不知道效果咋样？ Confidential1/
账户分析 能帮助您
1）增强优化能力，提升业绩水平
账户分析提供了推广流程全阶段表现指标（多达20余个原因指标）， 方便定位优化潜力点，同时针对这些潜力点提供具体的优化建议，可 以提升账户效果，进而提升客服业绩。
6/
第一步：灵活选择分析对象-分析目标选择
收藏当前所选的分析目标： 客户可以方便的保存当前分析报告分析目标
查看所收藏的分析目标： 收藏的分析目标会按照计划、单元、关键词三个 维度组织起来，点击某一个具体分析目标，就可 查看相应的分析报告
管理分析目标： 客户可以删标 原因指标 Confidential8/
账户状态检查流程
账户状态检查流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!账户状态检查流程一、准备工作阶段。
在进行账户状态检查之前，需要做好充分的准备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不改动 按照计划相关公司产品的业务 范围进行修改
不改动 根据公司对网络客服人员在线 情况安排，对推广时段进行修 不改动，确认计划划分的思路 根据推广思路进行划分 或 根 据产品性质或地域性或季节性
SEO优化公司、SEO推广公司、SEO网络公司 为同一词性的词（SEO+公司）
网站维护费用、网 站维护公司 为词性不同的词 （前者为网站维护 +费用，后者为网 站维护+公司）
查询搜索词报告，查看是否有需要添加
是
的否定关键词
否
是否有不宜推广状态
为保证创意正常推广，检查每个单元中 是否存在大于或等于2条创意
网站是否有清晰的联系方式
1.网络客服反应速度 2.对公司产品是否有专业性解答
从是否有图 率是否超过60%，若超过60%则可判定为文章质量
关键词、创意、访问URL的核心内容必须保持一致， 若没有关键词、创意相关的文章，需要请网站编辑添
账户
每日预算 推广地域
每日预算
计划
推广地域
单元
推广时段 计划划分
出价 单元划分
注：关键词词性：
账户分析
否定关键词
创意
关键词
状态 创意数量
创意内容 访问URL
数量 状态 出价（排位） 匹配模式 质量度
网站互动方便性 线下联系方式
网络客服
是 推广是户推广时段内都有配置专门的网络客服
主要有：公司地址、联系电话、传真、邮箱 子地图等。最基础的需要具备清晰的联系
公司自己对网络客服的培训来提高这两方面 的技能水平。
总数的百分比
是 否
是 否
若有不可用的URL，须联系网站服务商进行文章修改 或网站优化。 通过推广实况，检查重点关键词出价是否可以保证推
若数量不足，根据后台提示进行修改 提高出价，使出价高于最低展现价格 若有则说明该关键词过于冷门，暂时无法展现，建议 使用关键词推荐工具找到相似的词替换 若有，则说明出价未通过调整，需要检查关键词排位 通过推广实况，检查重点关键词出价是否可以保证推 依靠“黄金组合”对关键词进行调整 若有则需要依照推广需求，修改部分关键词的匹配模 若3星词占比低于75%，则账户质量度有比较大的优 化需求，需要通过对影响质量度相关因素的调整进行 若一颗星占比大于2供便利 保证在账户推广时段内都有配置专门的网络客服
联系方式主要有：公司地址、联系电话、传真、邮箱 、QQ、电子地图等。最基础的需要具备清晰的联系
主要依靠公司自己对网络客服的培训来提高这两方面 的技能水平。
1.增加账户每日预算 2.减少账户推广地域 3.减少部分计划每日预算 4.减少计划推广时段 5.降低关键词出价 6.减少投放的关键词 7.修改关键URL的打开速度
对打开速度较慢的页面进行调整。1.修改页面内容， 减少页面元素；2.找网站服务商对网站进行优化。
1.分析文章对客户是否有吸引力 2.客户是否会继续访问（跳出率）
检查关键词-创意-访问URL内容的相关 性
1.是否有商桥或其他沟通工具 2.客户使用工具是否便捷 3.网络客服是否在线
否
是否符合推广需求（是否符合公司业务
是
范围）
否
是 推广是否超出每日预算
否
是 是否符合计划相关产品的业务范围
否
是 是否与公司网络客服人员在线时间一致
否
是 计划划分是否规范
否
为避免不必要的浪费，检查单元出价是 否过高
出价合理 出价过高
是 是否根据关键词词性划分单元
否
1.关键词的词性主要是指关键词的结构，在单元划分中经常以关键词结构来作为单元的名称和划分依据 以B2M事业部SEO、网站维护业务为例：
不改动 降低出价 不改动 根据关键词的词性划分单元， 单元划分尽量细致。 关键词结构来作为单元的名称和划分依据
1.添加精确否定关键词。 2.修改相关关键词匹配方式。 不做操作
根据后台提示进行创意的修改 。 不改动。
不改动。--若创意过多，则建 议仅保留2-3条。 增加创意至2-3条。
用的URL，须联系网站服务商进行文章修改 化。 实况，检查重点关键词出价是否可以保证推
比低于75%，则账户质量度有比较大的优 需要通过对影响质量度相关因素的调整进行 占比大于25%，
度较慢的页面进行调整。1.修改页面内容， 元素；2.找网站服务商对网站进行优化。
图片、文字是否过多、有没有内链等方面进 计中“受访页面的跳出率”检查页面的跳出 过60%，若超过60%则可判定为文章质量
创意、访问URL的核心内容必须保持一致， 键词、创意相关的文章，需要请网站编辑添
1.增加账户推广地域 2.增加计划每日预算 3.增加计划推广时段 4.提高关键词出价 5.增加投放的关键词 6.修改关键词匹配方式
不改动 根据公司业务范围，对账户推 广地域进行修改
1.减少计划推广地域 2.减少计划每日预算 3.减少计划推广时段 4.降低关键词出价 5.减少投放的关键词 6.暂停部分单元、关键词
1.是否和关键词具 有相关性 2.标题、描述1、2 语句是否连贯 3.对潜在客户是否具有吸引力 4.通配符、断句符使用是否符合规则
1.访问URL是否可用 2.访问URL与创意内容是否有相关性
关键词数量是否足够覆盖潜在客户
1.是否有不宜推广状态 2.是否有搜索无效状态 3.是否有搜索量过低状态
1.是否存在默认出价,如<1.00>. 2.是否具有竞争力. 1.广泛匹配、短语匹配是否有否定关键 2.匹配模式是否单一 统计关键词中质量度为3星的词占关键词
足，则可以依靠搜索词报告、关键词推荐工 相关搜索等参考工具来添加关键词。 据后台提示进行修改 ，使出价高于最低展现价格 明该关键词过于冷门，暂时无法展现，建议 词推荐工具找到相似的词替换 说明出价未通过调整，需要检查关键词排位 实况，检查重点关键词出价是否可以保证推 金组合”对关键词进行调整 要依照推广需求，修改部分关键词的匹配模