现场施工总体布置及规划修改

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模板工程施工方案(更改)

模板工程施工方案(更改)

模板工程施工方案(更改)
一、施工前准备
1.1 前期交底
在进行施工前,施工队应与业主和设计单位充分沟通,确认工程要求和变更内容,明确双方责任和义务,做好前期准备工作。

1.2 施工人员培训
施工队应组织施工人员进行必要的培训和技术培训,确保施工人员掌握相关工
艺和操作规范,提高工作效率和施工质量。

二、施工方案调整
2.1 工程调整方案
根据设计变更要求,施工队应及时调整工程方案,重新编制施工计划和施工图纸,确保施工进度和质量稳定。

2.2 材料更换方案
对于变更的材料要求,施工队应与供应商协商调整,采购合格的材料进行更换,保证施工过程符合设计要求。

三、施工过程管理
3.1 施工进度控制
施工队应制定详细的施工进度计划,定期进行进度检查和评估,确保工程按时
完成。

3.2 质量管理
施工队应建立健全的质量管理体系,加强对施工质量的监督和检查,严格控制
施工过程中的质量风险,确保工程质量达标。

四、施工结束阶段
4.1 交付验收
在工程竣工后,施工队应组织业主和设计单位进行工程验收,确认工程质量符
合要求,完成工程移交手续。

4.2 后期维护
施工队应向业主提供有效的工程保修和维护方案,指导业主进行工程后期维护工作,确保工程长期稳定运行。

以上为模板工程施工方案(更改)的相关内容,希望能为工程施工提供参考和指导。

施工方案与技术措施级施工总平面布置

施工方案与技术措施级施工总平面布置

施工方案与技术措施级施工总平面布置根据施工方案的要求和技术措施的要点,施工总平面布置是整个施工过程中必不可少的一部分。

它是针对施工工程的实际情况,将各项施工工作有机地组织在一起,形成一个有序、高效的施工总体布置。

1.整体施工区划和布局:
2.施工道路和施工场地的布置:
根据施工方案和技术措施的要求,确定施工道路的走向、宽度和铺装材料等。

同时,根据工程的具体情况,合理选择施工场地,确保施工作业能够顺利进行。

3.设备、材料和劳力的布置:
根据施工方案和技术措施的要求,确定施工所需的设备、材料和劳力配备标准。

将各个施工区域的设备、材料和劳力按照施工的先后顺序和需求量进行合理布置,确保施工作业的效率和质量。

4.安全防护措施的布置:
根据施工方案和技术措施的要求,确定施工现场的安全防护措施。

包括设置安全警示标志、建立安全警戒线、设置警戒区域等,以确保施工作业的安全进行。

5.施工时间的合理安排:
根据施工方案和技术措施的要求,确定施工作业的时间安排。

将各个施工区域的作业时间进行合理的安排,避免交叉作业,保证施工进度的顺利进行。

总之,施工方案与技术措施的级施工总平面布置是一个全面、系统和综合的过程。

只有在整个施工过程中,合理地进行施工区划和布局,科学地安排设备、材料和劳力的布置,严格进行安全防护措施以及合理安排施工时间,才能保证施工作业的安全、高效和质量。

施工布置方案

施工布置方案

施工布置方案一.施工布置原则1.集中力量保重点,保工期,在人力物力、机械上给主要安装项目以充分保证,专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作,并做好各方面的协调配合。

2、组织配合施工,穿插作业,重点部位重点抢工。

在装修的施工作业期间应配合组织抢工安装部分,组织穿插安装相关项目,组织好内部各工种平衡流水作业,以达到土建、安装、装修及安装内部各工种之间相互创造施工条件,确保工程总体进度。

3、采用先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。

安装作业施工中,要大量采用电、液动小型工具,各种管道及设备安装时尽量采用机械施工,提高机械化作业水平。

二.施工组织鉴于本工程设计内容广、专业全、施工质量要求高,我们有信心承揽该工程并且有决心干好,因我们有敢打硬仗,吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍,在各职能部门的领导下,一定优质、高速、低耗完成安装任务。

=■施工配合1.安装各工种之间的配合凡吊顶内设备和重要部件均在其处设检修孔,其位置由双方现场确定。

2、安装单位与建设单位的配合①甲方供应的材料、设备,由甲方按进度计划及时提供,到货计划由施工项目班子提出。

需要甲方确定的材料价格,应及时考察市场确定材料价格,以保证乙方的材料供应及时。

②图纸及设计变更资料,由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。

③甲方在施工过程中对安装质量进行监督,设备开箱检查,隐蔽验收、试车、试压应均请甲方人员参加和验收,并及时办理验收手续,以保证资料的整理。

④甲方按进度及时解决工程及订货材料款,以保证工程的顺利按期完成。

四.施工进度计划1.项目班子应在土建、安装总体计划指导下,编制月旬施工作业计划,各专业向施工班组作好月旬交底,使班组成员明确工作目标。

2、每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装协调会,及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。

3、按建设单位的规定参加工程有关协调会,及时做好施工配合有关事宜、装修吊顶期间,组织力量抢工,实现土建、安装、装修同步进行,以保证总体计划的实现。

施工现场总平面布置

施工现场总平面布置

施工现场总平面布置项目经理部的工程部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施。

做到定置管理,物流畅通,施工道路、排水、用电、用水到位。

并按安全、文明施工管理规定进行施工,确保的业主正常生产和工程的顺利进行。

一、施工用电1施工现场临时用电由业主提供630KW箱变接入。

2、用3*150+2*95mr∩2橡皮铜质五芯电缆,从配电总箱分路接至配电分箱,负责重型生产车间北面的灯架等场地周围施工供电。

3、用3*150+2*95mm2橡皮铜质五芯电缆,接至配电分箱,供材料加工场地。

4、用3*50+2*25mm2橡皮铜质五芯电缆,接至配电分箱,供办公区、生活区用电。

5、施工电源采用三相五线制,零线和地线分别设置,配电箱内配有漏电保护开关。

施工电缆管线沿施工道路敷设,在穿过道路处均要套以钢管,并埋入地下0∙7m,并将标志牌置于电缆线路上方。

二、施工用水与消防用水1在施工区域内用水由业主原有给水管接点引入,设置水表并负责相关维护管理工作。

施工时水管沿地面铺设,埋入地下200mm o2、设置临时消防栓与施工临时给水管路接通,形成本工程的消防系统。

三、施工道路1本工程施工道路按总平面图中道路提前进行路基施工。

测量定位后,根据现场实际修筑6米宽临时施工道路。

2、在已有厂区道路使用过程中,当施工与生产发生时矛盾时,服从业主协调,密切与生产配合,确保不影响生产的正常进行。

四、施工用地及堆场1现场北侧材料堆场及加工场地,并设置门卫、茶水间、吸烟室、厕所,主体施工完后,在场地的北侧钢筋、模板堆场改为钢结构构件堆场。

2、临时少量构件、材料堆场随施工进展而变化。

主钢构件随吊随运。

五、施工场地排水施工场地四周设置明沟排水,并设置沉淀池,经沉淀后排入已有雨水管道。

六、临时办公设施及生活设施临时办公区、生活区设置在现场东北侧位置,七、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。

为确保工程质量,从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制,并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。

施工总平面布置及管理措施

施工总平面布置及管理措施

施工总平面布置及管理措施在项目施工阶段,总平面布置及管理措施是确保施工进展顺利、质量高效的关键环节。

本文将从总平面布置和管理措施两个方面进行详细说明,以期提供一个合理、科学的指导框架。

总平面布置主要包括确定施工区域、设施布置、道路交通及人员组织等内容。

首先,施工区域的确定根据项目的实际情况,考虑施工面积、地形、环境等因素,合理划分施工区域,确保施工工序的顺利进行。

其次,设施布置是指在施工区域内设立临时办公室、宿舍、施工设备、临时用电等设施及设备,以满足施工工序的需要。

设施布置要考虑合理布局、统一风格与色彩,并保证设施的安全性和便利性。

此外,道路交通的规划是指在施工区域内对道路进行合理划分和标识,确保施工车辆和人员的安全有序通行。

人员组织包括对施工人员的分工和管理,确保施工人员合理有序地开展工作。

在总平面布置的基础上,施工项目还应该制定相应的管理措施,以确保施工过程中的安全、质量和进度。

首先,安全管理是项目施工的重中之重,必须制定详细的安全管理制度和安全操作规程,并进行安全培训和教育,确保所有施工人员具备必要的安全意识和技能。

其次,质量管理是项目施工的根本目标,要建立完善的质量管理体系,进行质量控制和监督,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

进度管理是指对项目施工进度进行合理规划和跟踪,及时解决施工中的问题和难题,确保施工进度按时完成。

除了以上的主要管理措施,施工项目还应注重环境保护、卫生管理、合理用地利用等方面的管理。

在环境保护方面,施工项目要制定环境保护措施和应急预案,做好噪音、扬尘、废水、废气等污染物的控制和治理工作。

在卫生管理方面,要制定卫生管理制度,做好施工现场的清洁、消毒和垃圾处理工作。

在用地利用方面,要根据施工需求对用地进行合理规划和利用,尽量减少对农田和自然资源的占用。

总之,施工总平面布置及管理措施是确保施工工程顺利进行的重要环节。

通过合理规划施工区域、设施布置、道路交通和人员组织等方面的工作,并配以相应的管理措施,可以有效地提高施工质量和效率,实现施工目标的顺利实施。

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)

总体施工组织布置及规划(工程布局专用)
总体施工组织布置及规划是保证工程安全、高效、质量的重要环节。

在施工前,需要确定施工组织机构,建立施工组织计划,制定施工方案和现场管理细则等,明确各种作业的分工和协调,确保施工进度和质量的同时尽可能减少对环境的影响。

施工组织机构一般包括总承包部门、项目部门、生产部门、技术部门、质检部门和安全部门等。

建立合理的施工组织机构,使各部门协调工作,彼此配合,能够更好地完成工程任务。

施工组织计划是施工过程中项目实施的重要依据。

合理制定施工组织计划,能够合理安排施工过程中的协调和控制工作,为保证工程安全、高效、质量提供有力保障。

制定施工方案是施工准备的重要工作,施工方案中包括了施工过程中的作业方法、程序、技术措施和质量要求等,为施工过程提供了有力支持。

现场管理细则是指对施工现场的进出、作业安全、现场检查和
处理等进行规范管理的制度和方法,通过制定现场管理细则,可以
加强对施工现场的管理和监督,为工程的安全施工和质量管理提供
有力支持。

总之,总体施工组织布置及规划对于工程建设中的安全、高效、优质至关重要,需要细心制定,认真贯彻落实。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理,使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升,从而保证工程进度和质量。

第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计(包括施工方案和施工技术措施)制定。

第三条对于有施工组织设计编制规定的行业,应按照该行业的规定编制施工组织设计。

施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。

第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。

本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。

2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。

指导性施工组织设计:是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目,编制的具有指导性作用的施工组织设计,用以宏观控制并指导工程施工。

实施性施工组织设计:是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计,是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。

3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。

综合性施工组织设计:是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计,是本工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为:××工程××标段实施性施工组织设计。

单位工程施工组织设计:是指针对一个具体单位工程的施工组织设计,是本单位工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为:××工程××标段实施性施工组织设计。

重难点分部分项工程施工技术方案:是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案,是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。

(完整版)施工总体布署

(完整版)施工总体布署

二、施工总体布署1.工程施工目标1)质量目标质量标准:按国家验收标准一次交验达到合格质量奖项要求:确保琅琊杯奖2)工期目标总工期:30日历天3)安全及文明施工目标工程安全目标:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生频率控制在1.2‰以内。

文明施工目标:创建一流的施工现场。

2. 项目施工管理组织机构1)组织机构公司选派具有施工经验的专业管理人员组成项目经理部,认真按照项目法进行管理,坚持质量方针,确保质量目标的实现,忠实执行合同条款,采取各种有效措施,确保工优质高效,按期完工。

项目经理部代表公司统一管理和实施该工程的总承包施工和总包管理。

公司对该工程的管理系统见图,项目经理部设四部,项目组织机构组成见图。

项目部组织机构框图(1)项目经理部由上至下分为管理层和作业层,管理层管“面”,即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理;作业层管“线”,各施工队各尽其职,各负其责,进行专业化作业,实行专业化管理,桩基施工由建设单位指定分包。

(2)项目经理部人员组成及职责分工项目经理部主要管理人员组成及分工2)主要业务部门的岗位职责(1) 技术部a.按要求编制施工组织设计、施工方案,进行设计计算等;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作标准;根据设计选用和贯彻施工规范,作好技术档案收集、整理工作,对工程技术管理负责;负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中的技术问题。

b.负责原材料和工程的试验、检验工作。

(2) 工程部a.根据批准的总进度计划,监督、指导各施工队及作业班组按进度计划进行施工:负责与建设、监理单位的协调工作;执行业主及监理工程师的指令及落实有关会议的决定;b.按要求,与监理工程师办理交接桩手续;复测中线、水平,报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样,为施工提供平面和高程控制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点,落实监测工作,统计、汇总、分析处理监测测量结果,指导施工。

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精心整理
施工总体布置及规划
1、总体主导思路
对于本工程,结合我单位综合技术实力、成功的施工经验,结合本工程特点,施工组织的总体主导思路是:
抓紧准备抢建临设,上足专业机械技工;
分区分段同步展开,突出主桥重点工程;
2
业绩突出3
4、总体施工方案
结合本工程特点,将预应力箱梁段、现浇箱梁段及河道两侧挡墙三大单元施工区段,同步展开平行施工,部署相应专业队伍与施工机械,确保工期施工;抓紧完成开工前的技术、物资、“四通一平”及老桥拆除等准备工作,尤其须抢建完成围堰或改水施工;以主桥结构为重点,现浇段及岸边防护基础先行,充分利用枯水期抢建桥墩至汛期水位以上;组织各大单元区段相关项目及桥体下部、上部结构依序紧密流水施工,实行网络计划与目标管理,建立与保持良好的连续、均衡施工秩序,以加快总体施工进度,确保按质量完成本标全部工程。

5、施工程序
①1座主桥:下部结构同步施工,上部结构(预应力箱梁以及现浇箱梁)先现浇段、后预应力段。

②两端挡墙段:先现浇箱梁段、后预应力段;
6、施工顺序
①主桥:施工准备→定位放线→筑岛→基坑开挖→浇筑扩大基础→墩身(基坑回填土夯实)→搭设支架→浇筑箱梁墩顶0号块→砼强度达到95%时张拉顶板索TO及相应的横、竖向预应力索→组拼挂蓝→分阶段对称悬灌箱梁0号~4号墩箱梁→待砼强度达95%时张拉顶板索及相应的横、竖
7
现浇0
1m,随挖
⑤墩台(承台系梁)及盖梁:采用型钢框(或木背楞)覆膜胶合板大板组拼模板,外套型钢框箍牢或用木杆与细钢绳支顶、牵拉牢固;墩柱立模到顶,一次整浇砼,
⑥主桥箱梁:墩项0#块至4#块采用预制后张小箱梁,5#块~8#块、20#块采用对称浇筑;采用定型钢外模及木背楞胶合板内模;预应力索孔道采用波纹管成孔,座式砂轮切割机下料,人工编束,慢速卷扬机穿束,采用与锚具配伍及张拉力匹配的穿心式千斤顶张拉并以应力(张拉力)及伸长值进行双控,按设计要求的张拉顺序、张拉程序施作;采用压浆泵进行孔道灌浆,埋设PVC管造灌浆孔、排气孔、泌水孔;手提砂轮切割机切除锚具外多余钢束。

⑦预应力空心板制架:采取现场预制。

上述各项施工工艺、施工要点待图纸齐全和图纸会审后相应作出修改。

8、施工总平面布置
施工临时设施本着施工便利、流程顺畅、安全可靠、经济实用、利用既有、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。

9、施工工期目标规划
在确保实现质量、安全目标的前提下,计划安排日历132天完成本标全部工程项目及提交竣工技术资料10、工程质量目标规划。

90%
11。

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