员工试用期常用表格汇总
新员工入职与试用期各类表格
新员工入职第一天确认表
新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
新员工入职培训表
试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
新员工试用期考核表(标准版)
新员工试用期满考核表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工试用期考核表（完美版）是一份用于评估新员工在试用期期间工作表现的详细指南。
以下是对该考核表使用说明的扩展，旨在帮助使用者全面理解和有效应用此工具，以满足约1000字的要求。
新员工试用期考核表（完美版）使用说明一、考核目的与意义新员工试用期考核旨在通过系统化的评估体系，全面了解新员工在试用期内的工作表现、能力水平及适应能力，为企业的人力资源决策提供科学依据。
这不仅有助于企业选拔优秀人才，优化人员配置，还能促进新员工的个人成长与发展，实现企业与员工的双赢。
二、考核内容概览本考核表涵盖了出勤情况、适应性、工作能力、理解能力、人际关系、责任心、判断能力、进取心、合作性、勤奋性及工作效果等十大维度，每个维度下又细分了具体的评价要点和评分标准。
这种多维度的考核方式，确保了评估的全面性和客观性。
三、考核标准与评分规则出勤情况：记录员工在试用期间的迟到、早退、旷工、事假及病假次数，作为工作态度的初步参考。
适应性：评估员工是否快速融入公司文化，了解并遵守规章制度，主动搜集与工作相关的信息。
评分从1-12分不等，根据员工的主动性和了解程度进行划分。
工作能力：重点考察员工在实践中运用理论知识和业务知识的能力，以及解决问题的实际能力。
评分从1-12分，根据员工的熟练度和创新能力进行评价。
理解能力：衡量员工对上级指示和指导的理解程度，能否迅速准确地把握工作要求。
评分区间同样为1-12分，依据理解速度和准确性来打分。
人际关系：评价员工与同事、上级及下属的相处能力，是否能够建立良好的工作氛围。
评分从冷漠孤僻到广泛交往的多个层次。
责任心：考察员工对待工作的认真程度，是否勇于承担责任。
评分标准从1-12分，根据工作完成质量和责任感进行评判。
判断能力：针对员工在工作中面对问题时的决策能力，要求迅速且准确。
评分范围为1-8分，强调判断的准确性和效率。
(完整版)新员工入职与试用期各类表格
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
员工试用期考核表
行政主管意见：(综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）
年 月 日
人事部意见：
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□ 试用期薪资核定建议：
年 月 日
总经理意见：
最终考核结果：
转正□ 继续试用□ 不合格□ 薪资核准：
年 月 日
员工试用期考核表
姓名：
性别：
学历：
专业：
现任部门：
现岗位/职务：
入职时间：
试用期时间：
从工作内容、以后的工作规划（2年内）、工作中发现的问题及建议等自我鉴定:
员工本人签字 日期：
部门意见：(从专业知识、沟通能力、工作主动性、业绩表现、合作能力等方面进行综合评价）
考核结果：优□ 良□ 中□ 差□（此项作为试用期薪资核对依据）
试用期员工考核表(试用)
能够在既定的时间 和资源范围内完成 目标，极少影响到 整个工作或流程的 效率。（6-8分）
偶尔超出时间和资 源的许可，影响了 整体工作或流程的 效率。（3-5分）
经常不能在要求的 时间和资源范围内 完成目标，影响了 整体工作或流程的 效率。（0-2分）
学习能力 理解能力
10+5
是否有工作积极 性，是否主动学习
能力
责任感
10
表现为对组织的理 解 和认同，对同事 和客 户的支持以及 对本职工作的积极 态度
尊重并维护组织利 益和形象，敢于承 担工作责任，并主 动对业务流程做出 改善。（9-10分）
维护公司利益和形 象，乐意接纳额外 的工作任务和必要 的加班。（7-8 分）
认同组织发展目 标，承担属于本职 工作范围内的工作 责任。（5-6分）
□优秀（96分以上）：提前转正，从 年 月 日开始转为正式岗位员工
考评人签字
考核本人
部门主管/经理
分管副总
考核得分 总经理
2/2
2024/10/17/10:18
制表：人力资源部
能够严格遵守公司 的规定及制度，忠 于职守，从不擅自 离岗 。（9-10 分）
能自觉遵守纪律与 规章。（7-8分）
基本能够遵守公司 考勤规定，但偶尔 有窜岗现象和违规 现象。（5-6分）
常有擅离岗位现象 及违规现象，严格 要求下能够遵守纪 律和规章。（3-4 分）
自我约束差、经常 出现违纪现象。 （0-2分）
2、当考核项目无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时，请注明原因，写入备注栏。
□试用期不合格（65分以下）： （□解除劳动关系 □回原岗位，延长试用期（ ）个月 ）
□培训（66分至75分）：延长试用期（ ）个月
员工试用期考核表格
员工试用期核查表总经理总务人事课事业担当责任者部门上级姓名工号部门岗位职务入职时间试用到期时间出勤状况病假事假旷工迟到早走处分奖赏( 天、次）1、试用期内所做的工作内容（主要的）：2、工作目标达成状况：个人自我 3、学习到的知识、技术：评定4、对此后工作的计划及感想：核查项目工作业绩（30分）工作态度（40分）工作能力（30分上级综合能力谈论谈论标准核查内容说明项目分不合格较差一般优异优异较差，不低于一般，合格，基本优异，常常评分优异优异，符合要求略需提升达到要求高出要求远高出要求能否优异达成领导交的工作目标竣工程度工作，达到目标（精准101~34~56~78~910、完好），获得认同能否能实时按计划达成工作效率各项工作任务，时效性101~34~56~78~910高工作质量能否能保证工作产质量512345量热爱本员工作，有高标踊跃性准做好职务范围内业务101~34~56~78~910工作的热忱能否恪守企业各项规章纪律性制度及上级指示，忠于101~34~56~78~910自已的职务，表里一致的进行工作团队意识团队内部交流的能力及101~34~56~78~910意识自觉掌握在组织中的角色，履行任务时，碰到责任感困难不卑不亢达成工作101~34~56~78~910的意志，对自已的工作行为表示负责的态度掌握试用期内所在岗位基本知识、技术应具备的知识、技术 , 达131~34~78~1011~1213到部、课的认定基准能否理解工作要求，动履行能力手、实操力强，办理灵81~23~456~78活，独立肩负本员工作范围内的工作任务勤劳勤学，努力学习各学习能力项与工作有关的工作技6123~456能，更好的达成工作任务能否依据对方的心理，表达交流抓住要点，奇妙的令人81~23~456~78接受建议，交流无间综合得分：（备注：核查结果综合得分低于69 分为不合格，不予录取。
）试用期核查状况：部门主管□试用期不合格简评□如期转正□提早转正，转正日期：年月日制表日期：。
试用期员工行为评估表
特强
较强
尚可
稍差
较差
8、不服从领导的管理，与领导发生肢体冲突的予以解除劳动合同。（满分为10分）
9、被查实不符合公司招聘条件，弄虚作假的，予以解除劳动合同。（满分为10分）
10、与用人单位存在竞业限制约定且原用人单位在还有限制范围之内，予以解除劳动合同。（满分为10分）
试用期员工行为评估表年月份
部门
姓名
岗位
一、工作行为考核
评价得分
评价项目
10分
8分
6分
4分
1分
1、工作主动热情性
总是主动、热情
经常主动、热情
主动、热情性一般
主动热情性较差
极差
2、出勤情况
很少请假除非遇特殊情况或生病，工作效率高（3天之内的）
请假次数少，但工作效率尚可（3--5天的）
请假次数多，但在保证正常工作的情况下请假（10天之内的）
经常不考虑部门及个人工作而请假，造成工作无法正常进行（15天之内的）
未经领导批准擅自离岗
（超过15天的）
3、团队协作
特强
优秀
平常
稍差
差
4、沟通协调
Байду номын сангаас特强
较强
一般
稍差
差
5、工作量效率
很大
负荷较满
尚可
较少
非常少
6、服从领导管理
此项工作满分，服从领导的工作安排且落实较好的得8分；对于领导安排的工作能基本落实的得6分，不服从领导的工作安排的扣10分（连续发生两次不服从上级领导的工作安排的予以解除劳动合同）
新员工入职与试用期各类表格模板
5)试用期间的工作饱和度为%？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年的职业规划；
员工转正申请表
指导人签字
4
新员工的指导人已经完成对其的培养计划
指导人签字
5
综合部与员工签订完毕劳动合同和协议
综合部签字
6
《通讯录》已发送给新员工
综合部签字
你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？ □是 □否
你是否已清晰了解自己的工作职责？ □是 □否
你是否已熟悉公司办公区的情况？ □是 □否
你是否已认识部门里所有的同事？ □是 □否
附件四：新员工入职培训表
姓 名
综合部填写
所属部门
综合部填写
入职日期
综合部填写
提交日期
综合部填写
培训容
计划完成时间
负责人签字
实际完成日期
入职培训
入职第一个月
综合部签字
员工考勤与休假管理办法
入职第一个月
综合部签字
员工入职与试用期管理办法
入职第一个月
综合部签字
项目采购管理办法
入职第二个月
本部门签字
你对培训有何意见或建议？（入职第三个月）
员工签字确认：
日 期：
特别提醒：下列信息如有变动，请在一周通知人力资源部进行变更，因本人未及时通知人力资源部所产生的一切后果由员工本人承担：
1)；
2)；
3)婚姻状况；
4)职称、从业资格；
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳动合同
7
2张照片
8
复印毕业证书
9
履历表
10
介绍管理层
11
文具
12
名片
13
员工胸卡
14
确认调档时间
15
其他
以下项目由部门完成：
1
参观部门
部门
2
介绍部门人员
部门
3
岗位职责与工作说明
直接经理我已办完入职手Fra bibliotek，开始在公司上班。
新员工签字：时间：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
试用
年
姓名
性别
出生年月
籍贯
学历
身份证号
部门
岗位
联系方式
到职日期
现住址
交验证件
[ 身份证复印件] [ 学历证复印件] [1寸照片 ]
领取物品
[ 员工胸卡 ] [ 工装 ]
一、试用期为个月，自年月日至年月日。
二、工资待遇：员工在试用期间按试用期工资发放，不享受公司正式员工的福利待遇，试用期内因个人原因离职或被公司辞退的，薪资不再发放。
专业
学历
甄选方式
[]公开招聘[]推荐遴选[]内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位：
2.试用期限：
3.督导人员：
4.督导人员工作： ［ ］观察 ［ ］训练
5.拟安排工作：
6.训练项目：
7.试用薪资：
试用结果考察
1.试用期间：自 年 月 日到 年 月 日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4、你对目前的工作量感到：□ 太大 □ 适中 □ 较少
5、你对目前的工作环境感到：□ 很好 □ 还可以 □ 有点差
6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理：□ 合理 □ 应做适当调整 □ 不合理
7、你希望直属领导如何帮助你，使你未来的工作更好？
8、如果有机会你希望任职何种岗位?为什么？
员工确认签名：年月日
人力资源部意见
注：此表为新员工到岗位报到时使用。 请在报到之日起5日内将此表交回人力资源部存档。
新员工入职手续清单
个
人
资
料
姓名
年龄
性别
入司时间
部门
职位
直接经理
员工代码
请在入职前确认下列项目：
序号
项目
确认状况
负责人
签字
1
座位位置
2
电话号码
3
建立邮箱地址，加入通讯录
4
入司日期
5
通告公司
直接
经理
评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
能否提前转正：
签字：
员工试用期自我评价表
姓名： 部门： 岗位： 入职日期：
自我综合评价
1、你对试用期间在公司的表现感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意
2、你对与同事及上级间的关系感到：□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意
3、你对目前的工作感到：□ 还能担当更困难的工作 □ 现工作正适合自己能力 □ 能力稍显不足
4.出勤情况： 返退 次，病假 次，事假 次
5.评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
7.审批意见（由部长及以上领导进行审批）：
人事部核准考核
新员工满月跟进记录
姓名：入司日期：直接经理：
跟进评估日期：负责人：
员工
意见
工作：
直接经理：
公司管理：
签字：
改进计划
员工下一步为改进工作而做的计划：
三、员工在试用期内违反劳动纪律或公司规章制度；在试用期间不能胜任其工作，或因提交资料不实，导致不符合录用条件的；在试用期间严重失职或营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；在试用期间泄露公司商业秘密、技术秘密等，给公司造成重大损失的，公司有权予以辞退，情节严重的一并追究其法律责任。
试用员工承诺
本人同意贵公司以上关于试用期间及薪酬的各项事宜安排。恪守诚信，保证本人提供的简历、相关证件、填写的申请表等资料真实、无误、绝无欺诈成份；本人入职后将自觉遵守公司的各项规章制度，努力做好本职工作，充分发挥个人优点。如出现提供资料不实或违反公司各项规定，破坏团队团结等不良情况，本人自愿接受公司处分，并承担因此而产生的法律责任。