保安部组织架构及职责说明

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保安部组织架构及岗位职责

保安部组织架构及岗位职责

保安部组织架构及岗位职责目录1、保安部工作职能2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1)、保安部经理职责2)、保安部主管职责3)、保安部领班职责4)、保安员岗位职责5)、保安员权限6)、小区门卫岗保安员职责7)、小区巡逻岗保安员职责8)、监控室岗位职责9)、消控室岗位职责职责10)、消防专员岗位职责11)、车辆管理员岗位职责12)、非机动车管理员岗位职责13)、售楼部门岗保安员岗位职责14)、售楼部停车场保安岗位职责15)、工地车辆管理员岗位职责一、保安部组织架构及岗位职责1、保安部工作职能保安部是配合公安、消防部门在小区进行治安防范、消防安全管理的重要辅助力量。

保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施,并履行以下职能:1)做好“防火、防盗、防爆、防破坏”工作,维护小区内的治安秩序。

2)负责来访人员的接待和施工人员的检查登记、小区的治安巡视和物品出门凭证的核实以及监控中心的值班。

3)落实消防安全责任制,建立消防安全制度和操作规程,进行防火检查,消除火灾隐患和消防中控的值班。

4)积极配合公安部门打击小区内的违法犯罪活动。

5)负责对小区业主、承租户治安、消防工作的宣传。

6)负责小区内及大门两侧交通秩序的维护和专用地下车场的管理。

2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1)保安部经理职责(1)在物业的有关人员领导下,全面负责保安部工作,对物业总经理负责。

(2)负责指导、监督辖区的安全防范工作,协助公安机关处理相关的重大刑事案件和治安事件。

(3)负责制定保安部工作目标,工作计划和实施方案,并监督落实情况。

(4)负责主持本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导和有关主安置区领班3名 人麒麟山项目领班3名 售楼部、工地现场及协力市场共5名领班 保安员24人 售楼部保安:17人(其中监控员1人)工地:29人协力市场:10人共计人数:56人保安员30人 鹍翔九天项目商品区保安主管1名 商业区保安主管1麒麟山项目保安主管1名商业区领班3名 保安员30人 安置区保安主管1保安部经理1人管部门的指示,指导和布置具体落实措施。

保安公司内部管理制度

保安公司内部管理制度

第一章总则第一条为加强保安公司内部管理,提高保安服务质量,确保公司各项业务正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于保安员、管理人员、技术人员等。

第三条本制度遵循依法管理、规范运作、责任到人、奖罚分明、以人为本的原则。

第二章组织架构第四条公司设立保安部,负责公司保安业务的日常管理。

第五条保安部下设以下岗位:(一)保安部经理:负责保安部全面工作,对保安部各项制度执行情况进行监督。

(二)保安员:负责现场安保工作,维护客户安全。

(三)管理人员:负责保安部内部管理、培训、考核等工作。

(四)技术人员:负责保安设备、系统的维护与更新。

第三章培训与考核第六条公司对员工进行岗前培训,确保员工具备基本的专业知识和技能。

第七条员工培训内容包括:(一)公司规章制度、岗位职责、服务规范等。

(二)安全防范知识、应急处置能力等。

(三)法律法规、职业道德等。

第八条公司定期对员工进行考核,考核内容包括:(一)工作态度、责任心等。

(二)业务技能、服务质量等。

(三)团队合作、沟通协调等。

第四章考勤与休假第九条公司实行考勤制度,员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工请假需提前向部门经理申请,经批准后方可休假。

第十一条员工休假包括:(一)法定节假日休假。

(二)年休假。

(三)病假、事假等。

第五章奖励与处罚第十二条公司设立奖励制度,对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。

第十三条奖励形式包括:(一)物质奖励。

(二)精神奖励。

(三)晋升机会等。

第十四条公司设立处罚制度,对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第十五条处罚形式包括:(一)警告。

(二)罚款。

(三)降职、辞退等。

第六章安全生产第十六条公司严格执行安全生产制度,确保员工生命财产安全。

第十七条员工必须遵守以下安全生产规定:(一)正确使用公司提供的防护用品。

(二)不得在岗位上饮酒、吸烟。

(三)不得擅自操作设备、设施。

(四)发现安全隐患及时上报。

园区保安部安全管理制度

园区保安部安全管理制度

一、总则为了加强园区安全管理,确保园区内人员、财产和公共设施的安全,维护园区正常秩序,根据国家有关法律法规和上级主管部门的要求,特制定本制度。

二、组织架构与职责1. 保安部负责园区安全管理工作,设立保安部办公室,由保安部经理负责全面工作。

2. 保安部下设门岗组、巡逻组、消防组、应急小组等,分别负责门岗管理、巡逻防控、消防安全和应急处理等工作。

三、安全管理制度1. 门岗管理制度(1)保安员着装整齐,持证上岗,佩戴工牌,文明值勤。

(2)严格执行门禁制度,对出入人员、车辆及其携带物品进行严格检查,确保安全。

(3)对可疑人员和物品,有权拒绝其进入园区,并及时上报。

(4)保持门岗区域整洁,确保通道畅通。

2. 巡逻管理制度(1)巡逻组负责园区内的巡逻防控工作,确保园区内安全无隐患。

(2)巡逻人员必须熟悉园区环境,掌握安全知识,提高警惕。

(3)巡逻人员应定期对园区内公共设施进行检查,发现问题及时上报。

(4)发现可疑情况或安全隐患,立即采取措施,并及时上报。

3. 消防安全管理制度(1)消防组负责园区内消防安全管理工作,定期检查消防设施设备,确保其正常运行。

(2)消防组负责组织消防演练,提高园区内人员的消防安全意识。

(3)发现火灾隐患,立即上报并采取措施,确保园区消防安全。

4. 应急处理制度(1)应急小组负责园区内各类突发事件的应急处理工作。

(2)应急小组成员必须熟悉应急预案,提高应急处置能力。

(3)发生突发事件,立即启动应急预案,确保园区内人员生命财产安全。

四、奖惩制度1. 对在安全工作中表现突出、成绩显著的保安员,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成园区安全事件或事故的保安员,视情节轻重给予警告、记过、降职或解聘等处分。

3. 对在安全工作中不履行职责、玩忽职守的保安员,依法予以处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由园区保安部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。

保安部应急处置方案

保安部应急处置方案

保安部应急处置方案一、前言在各种场所和环境中,可能会突发各种紧急情况,如火灾、盗窃、暴力冲突、自然灾害等。

为了保障人员生命财产安全,维护正常的秩序,保安部需要制定一套完善的应急处置方案,以便在紧急情况发生时能够迅速、有效地采取行动。

二、应急处置原则1、生命安全至上原则在任何紧急情况下,保障人员的生命安全是首要任务。

2、快速反应原则一旦接到紧急情况报告,保安人员应迅速做出反应,争取在最短时间内控制局势。

3、协同配合原则保安部应与其他部门密切协作,共同应对紧急情况。

4、依法处置原则应急处置行动应符合法律法规和相关规定,避免违法违规行为。

三、应急组织架构及职责1、应急指挥小组组长:_____职责:全面负责应急处置工作的指挥和协调,制定应急决策,调配资源。

副组长:_____职责:协助组长工作,在组长不在时履行组长职责,负责现场指挥和协调。

2、通讯联络组成员:_____职责:负责与内部各部门、外部相关单位的通讯联络,及时传递紧急情况信息和应急指令。

3、现场处置组成员:_____职责:迅速到达现场,采取措施控制局势,处理突发事件。

4、救援疏散组成员:_____职责:组织人员疏散,对受伤人员进行救援和初步救治。

5、后勤保障组成员:_____职责:提供应急所需的物资、设备和后勤支持。

四、常见紧急情况及处置措施1、火灾事故(1)报警与初期扑救一旦发现火灾,保安人员应立即拨打“119”报警电话,并报告上级领导。

同时,使用附近的灭火器材进行初期扑救,控制火势蔓延。

(2)疏散引导迅速组织人员疏散,按照预定的疏散路线,引导人员有序撤离。

确保疏散通道畅通,防止出现拥挤踩踏事故。

(3)现场警戒在火灾现场周围设置警戒区域,禁止无关人员进入,维护现场秩序。

(4)协助消防救援配合消防部门进行灭火和救援工作,提供相关信息和协助。

2、盗窃事件(1)发现与报告保安人员在巡逻中发现盗窃迹象或接到盗窃报告后,应立即报告上级领导,并保护现场。

保安人员组织管理制度

保安人员组织管理制度

一、总则为了加强保安队伍建设,提高保安人员素质,确保保安服务质量和安全,根据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规,特制定本制度。

二、组织架构1. 保安公司成立保安管理部门,负责保安队伍的组织、管理、培训、考核等工作。

2. 保安管理部门下设以下机构:(1)人事部:负责保安人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、辞退等工作。

(2)培训部:负责保安人员的业务培训、技能训练、安全教育等工作。

(3)安保部:负责保安人员的日常管理、值班安排、突发事件处置等工作。

三、招聘与录用1. 保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、体检、政审等程序选拔合格人员。

2. 招聘对象应具备以下条件:(1)具有完全民事行为能力的公民;(2)年满18周岁,身体健康,五官端正,无明显缺陷;(3)具备一定的法律、法规知识,无犯罪记录;(4)具有初中及以上学历。

四、培训与考核1. 保安人员入职后,应接受公司组织的岗前培训,包括法律法规、职业道德、业务技能、安全防范等方面的培训。

2. 保安人员应定期参加公司组织的业务培训和技能训练,提高自身综合素质。

3. 保安人员应参加公司组织的考核,考核内容包括业务知识、技能操作、应急处置等方面。

五、值班与巡逻1. 保安人员应按照公司规定的值班制度,按时到岗,认真履行职责。

2. 保安人员应按照公司规定的巡逻路线和时间,进行巡逻检查,及时发现和处置安全隐患。

3. 保安人员应保持高度警惕,对发现的可疑人员和事件,应及时报告上级领导。

六、奖惩与辞退1. 保安人员在工作中表现突出,取得优异成绩的,公司给予表彰和奖励。

2. 保安人员有下列情形之一的,公司给予处罚或辞退:(1)违反国家法律法规、公司规章制度,情节严重的;(2)工作态度恶劣,影响公司形象,经教育不改的;(3)故意泄露公司机密,给公司造成损失的;(4)其他违反公司规定的行为。

七、附则1. 本制度由保安公司负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

产业园安保部管理方案

产业园安保部管理方案

产业园安保部管理方案一、安保部职责1、负责产业园区的安全保卫工作,包括但不限于人员安全、财物安全等。

2、组织制定安全管理制度和应急预案,确保园区的安全管理工作能够高效运转。

4、监督和管理园区内各类保安队伍,确保他们依法履行职责。

二、安保部组织架构1、部门设置:根据园区安保工作的需要,设立保安办公室、安全监控中心和安全巡逻队等部门。

2、保安办公室:负责制定安全管理制度和应急预案,协调处理各类安全问题。

3、安全监控中心:负责园区内视频监控设备的管理和运维,及时发现并处理安全隐患。

4、安全巡逻队:由具备相关培训和资质的保安人员组成,进行园区内的巡逻和安全检查工作。

三、安保部工作机制1、制定安全管理制度:根据园区特点和需求,结合相关法律法规,制定园区的安全管理制度,明确各类安全职责和工作流程。

2、开展安全培训:定期组织保安人员进行安全培训,包括但不限于消防安全知识、突发事件应急处理等,提高其应对突发事件的能力和素质。

3、建立安全巡逻制度:组织保安巡逻队定期巡逻,对园区内的安全隐患进行查处和整治,并及时上报上级部门。

4、加强安全监控:完善园区内的安全监控系统,确保监控设备的正常运行,并及时发现和处理安全问题。

6、应急预案:制定灵活、科学的应急预案,做好突发事件的预案演练,提高应急处置的能力。

四、安保部管理策略1、全员参与:安保工作是一个人人参与的工作,应加强全员的安全意识,提高他们对安全问题的警觉性,实现安全工作由每个人来负责。

2、科技支持:采用现代科技手段,提高安全管理的效率和准确性,如视频监控、人脸识别、物联网等技术的应用。

3、信息化管理:建立安保信息化管理系统,对园区内的安全信息进行统一管理,方便安保部门的工作,提高信息的传递和处置效率。

4、持续改进:定期对安保工作进行评估和总结,及时发现问题,制定改进措施,推动安保工作的不断提升。

五、安保部绩效考核1、以工作任务完成情况为基础,按照一定的指标制定绩效考核办法,对安保部门的工作进行评估。

保安部岗位职责

保安部岗位职责
1. 负责制定并执行保安部的工作计划和安全管理制度,确保公
司内部和外部的安全环境。

2. 负责监督和管理公司内部的安全设施和设备,包括监控系统、报警系统、消防设备等,确保其正常运行和有效使用。

3. 负责制定并执行应急预案和安全演练计划,确保员工在紧急
情况下能够迅速、有效地做出应对和逃生。

4. 负责对公司内部和外部的安全隐患进行排查和监测,及时发
现并解决安全问题,确保公司的正常运营和员工的安全。

5. 负责对公司内部和外部的人员和车辆进行安全管理和监控,
确保公司内部秩序井然,防止违法犯罪行为的发生。

6. 负责协助公司其他部门进行安全培训和教育,提高员工的安
全意识和应急处理能力。

7. 负责与政府部门和相关机构进行安全合作和沟通,确保公司
安全管理工作符合法律法规和标准要求。

8. 负责处理公司内部和外部的安全事件和纠纷,及时报告和协调解决,确保事件不影响公司的正常运营和形象。

保安部人员编制架构

天佑城物业经营管理有限公司
保安部组织架构图
一、编制架构
总经理
主管副总经理
说明:
1、级别:部门经理---现场主管---保安员。

2、现场主管分为:主管、副主管
3、保安员分为:高级保安员、初级保安员。

二、执行架构:
总经理
主管副总经理
保安部经理
备注:经理1人,带班主管3人,消防主管1人,副主管3人,文员1人,早班队员23人,中班队员24人,夜班队员22人,消防专员2人,共计80人
高级保安员 消防员
初级保安员
三、人员晋升流程:
四、各岗位职责:
1、经理职责:
(1)负责部门日常行政事务,分配和指示有关保安工作,确保保安工作有秩序、有效率正常工作。

(2)熟悉保安工作各方面的业务知识。

(3)完成上级交待的事务。

(4)负责查处在公司区域发生的治安事件。

(5)协助公安部门调查在商场里面发生的治安事件。

(6)批示和下达各种制度给下属去执行。

(7)为下属灌输进步的保安思想意识,工作知识,使保安员明白自身责任和职责。

(8)负责与各部门工作上的联系。

(9)与地方政府(如派出所、消防局、保安公司等)保持密切的关系。

(10)负责对新员工的考核及招聘工作。

(11)对各岗位上所需的物品、用具、及时出单申请购买。

(12)遇有重大突发事件,应到现场处理,并立即通知上级部门。

(13)不定时检查各岗位保安员的当值情况,了解下属日常工作中是否有困难存在,加以援助、解决。

(14)定期召开工作会议,检查、总结工作情况,并进行思想教育,消防学习。

安保部工作制度

安保部工作制度一、总则第一条为确保公司内部安全,维护正常生产经营秩序,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条安保部是公司安全管理工作的重要组成部分,主要负责公司内部的安全保卫、消防、突发事件处理等工作。

第三条安保部工作应遵循预防为主、防治结合、全面管理、责任到人的原则。

第四条公司全体员工均有义务遵守本制度,积极配合安保部开展各项工作。

二、组织架构与职责第五条安保部设部长一名,副部长一名,负责组织、协调和监督安保部工作。

安保部设以下岗位:1. 治安管理岗:负责公司内部治安管理、巡查、门禁等工作。

2. 消防安全岗:负责公司内部消防安全管理、消防设施维护、消防演练等工作。

3. 突发事件处理岗:负责公司内部突发事件应急预案制定、处置等工作。

4. 安全培训岗:负责公司员工安全培训、安全教育等工作。

第六条安保部各岗位人员应具备相应的专业技能和责任心,严格遵守国家法律法规和公司制度。

三、治安管理第七条安保部应加强公司内部治安管理,确保公司财产安全。

1. 负责对公司内部进行日常巡查,发现问题及时处理,并向上级报告。

2. 负责门禁系统的管理,严格执行外来人员登记制度。

3. 负责公司内部车辆管理,确保车辆停放秩序井然。

4. 负责公司内部重要部位的安全保卫工作。

第八条安保部应加强与公安、消防等部门的沟通与合作,共同维护公司周边治安环境。

第九条安保部应定期组织安全培训,提高员工安全意识,加强员工自我保护能力。

四、消防安全第十条安保部应加强公司内部消防安全管理,确保消防设施设备完好有效。

1. 负责消防设施设备的维护、检查,确保消防设施设备处于良好状态。

2. 负责制定消防演练计划,定期组织消防演练,提高员工火灾应急处置能力。

3. 负责火灾事故的调查、处理和报告。

第十一条安保部应加强对公司内部火灾隐患的排查,及时整改火灾隐患。

五、突发事件处理第十二条安保部应制定突发事件应急预案,明确突发事件处置流程和责任分工。

保安部岗位职责范围模版

保安部岗位职责范围模版一、职责概述保安部作为组织内保护安全和维护秩序的重要部门,承担着重要的职责。

保安部的岗位职责范围包括但不限于以下几个方面:二、办公区域安全管理1. 确保办公区域的安全环境:负责办公楼及其周边的安全管理工作,制定安全保护措施,确保办公区域内外的安全环境;2. 监控设备管理:负责监控设备的安装、调试和维护工作,确保监控系统正常运行,及时发现并处理安全问题;3. 门禁系统管理:负责门禁系统的管理,保证只有经过授权的人员才能进入办公区域;4. 安全巡逻:负责办公区域的安全巡逻工作,及时发现并处理安全隐患;5. 火灾防控:负责火灾防控工作,制定灭火预案,开展消防演练,确保发生火灾时能够迅速、有效地处置。

三、财产及重要设施保护1. 财产安防管理:负责财产安全管理工作,制定财产保护措施,保护组织的财产不受损失;2. 重要设施保护:负责重要设施(如机房、实验室等)的保护工作,确保设施的正常运行和安全性;3. 车辆保护:负责组织内部车辆的安全管理,确保车辆不被盗窃、损坏等;4. 贵重物品的保护:负责贵重物品的安全管理,制定保护措施,防止贵重物品丢失或被盗。

四、人员安全管理1. 出入管理:负责组织内部人员的出入管理,在出入口处进行身份验证、登记等工作,确保只有经过授权的人员才能进入;2. 安全检查和搜查:负责进行安全检查和搜查工作,防止危险物品、违禁品等进入办公区域;3. 突发事件处理:负责组织内部突发事件的处理工作,包括但不限于火灾、爆炸等突发事件的处置;4. 保卫工作:负责组织内部的保卫工作,保护组织的人员安全,防止恶意袭击、侵害等行为;5. 应急救援:负责组织内部的应急救援工作,包括但不限于急救、疏散等工作,保障人员的生命安全。

五、治安维护1. 维护内部的治安秩序:负责维护内部的治安秩序,防止不法行为的发生,保持办公区域的安全和稳定;2. 外来人员管理:负责外来人员的管理工作,包括但不限于登记、引导等工作,保证外来人员不影响组织内部的安全和秩序;3. 裁决争端:负责处理内部发生的争端和纠纷,及时调解解决,维护内部的和谐氛围;4. 防范恐怖袭击:负责防范恐怖袭击等安全风险,加强对可疑人员和可疑物品的排查和监控。

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保安部组织架构及职责说明
负责拟订本部管理制度、工作计划。

搞好治安的综合治理、防火、防盗、安全工作
检查,维护公司财产安全、确保生产工作顺利
进行。

保卫人员的工作监督,考核评比。

公司安全保卫专业档案管理。

协助做好员工安全知识教育培训。

协助当地公安机关做好违法违纪的处理。

维持公司日常工作次序。

完成总经办主任交给的其它相关工作。

服从上级的指令、做好安全保卫及防火防盗工
作,预防犯罪和治安、灾害事故的发生,夜间
的巡逻工作,发现问题及时处理或上报经理。

协助出纳,做好押款工作。

另外:门卫的具体职责有:
一切进出公司物资、人员的登记及手续检查,
发现问题及时处理或上报。

信件的收发。

负责传达室的日常工作。

完成保安部经理交给的其它工作。

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