河源市委组织部推荐考察干部工作流程图
组织考察 考察组到被考察对象单位进行考察（张贴考察
→预告、民主测评、个别谈话）。单位报送同意 提拔任职请示材料及干部任免审批表等，由考 察对象填写《市管干部考察对象个人有关事项 报告表》、大一寸彩照及电子版文档等交干部 一科。
⑧
⑨
考察情况汇报 考察组应准备好考察对象的基本情况 和主要特点及民主测评情况等考察汇 报材料，向部长办公会议如实汇报考 察测评情况，并提出使用建议。部长 办公会议根据考察组考察情况汇报，
河源市委组织部推荐考察干部工作流程图
①
考察工作安排 召开考察工作会议，部署考察工作相 关事宜（确定考察组成员，公布拟推
荐单位职位，提出纪律要求）
④
民主推荐情况汇报 考察组根据会议投票推荐和个别谈话 推荐情况，撰写好汇报材料。向部长 办公会议如实汇报推荐情况，并对民 主推荐中的情况作出说明，提出建议 考察对象人选。考察组查阅个人档案 （重点是“三龄一历”）。部长办公
→考察时间、地点和参加民主测评会的人员范围 （与民主推荐范围相同），准备好中层负责人 及下属单位一把手以上干部谈话名单和《民主 测评表》、票箱。
③进行民主ຫໍສະໝຸດ 荐 在被推荐人选所在单位召开全体干部职工及下 属单位班子成员参加的民主推荐会（人数较多
→的单位，可根据实际中层以上干部参加，首次 推荐须达到应到会人数2/3以上，二次推荐应 达到应到会人数4/5以上）进行会议投票推 荐；中层以上干部及下属单位一把手参加个别 谈话推荐（须达到应谈话人数4/5以上）
一并归档。
会议研究确定考察对象。
⑦
②
拟定民主推荐工作方案 提出推荐职位人选的原则、资格、条件、程序
→、方法和有关要求，确定参会人员和个别谈话 范围，并与相关单位联系推荐事宜，确定时间 、地点，相关单位印制好符合条件干部名册、 民主推荐表，两个票箱和谈话名单
⑤
考察前的沟通 考察对象确定后，考察组与考察对象单位主要 领导沟通，适当范围反馈民主推荐情况。商定
研究提出建议任用方案。
撰写考察材料 考察组按考察材料的格式要求，根据民主推荐
→ → 、考察测评情况，对考察对象德能勤绩廉及存 在问题等方面撰写好考察材料。同时，考察组 对在考察公示期间所反映的有关问题负责调查 核实。
材料归档 考察组在考察对象被确定提拔任 职后的5个工作日内将考察材料交有 关干部科室，连同干部任免审批表
干部考察工作流程图
领导班子主要负责同志不 班子成员之间、班子成员 之间分别谈心
围绕会议主题，联系思想 和工作实际，讣真开展党 性分析，形成发言提纲
制定会议筹备 方案，主要包 括：会议时间、 会议召开地 点、会议议程 及领导讲话、 主持词的起草 和会务分工
确定民 主生活
召开民主生活会
会召开
时间，
并提前
对上年度民
县委主要
征求协管方意见：对有关部门协管的干部职务的 任免，县委研究前，干部一室起草征求市有关部 门单位意见的函，附调整干部《干部任免审批表》 (提拔任职的要同时附干部考察材料)，经分管部长 签发后送相关部门，征求意见和对方复函都应有 正式的书面意见。 县委对干部调整研究同意后，干部一室列出谈话 人员名单，经部长或分管部长同意后安排谈话， 同时，按照职能划分，分别办理任前公示、离任 审计、干部调劢关系结转手续。
干部考察工作流程图
组织部根据班子建 设情况提出干部调 整劢议建议
镇街、县直部门党政 正职实行差额初始提 名
县委全委会召开 前，在县电视台、 公告栏发布《公 告》，公布拟充实 配备的职位及职 位要求、选任方法 及选任程序。
其他拟提拔干部直接 进行民主推荐，民主 推荐分会议推荐和个 别谈话推荐
召开县委全委会提 名差额人选
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
党内表彰会议筹备工作流程图
干部选拔任用流程图.doc
领导班子换届领导职位出现空缺个别提拔任职党委（党组）或者组织（人提出启动干部选拔任用工作意见事）部门按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建就选拔任用的职位、条件、范围、动议设实际，提出启动干部选拔方式、程序等提出初步建议任用工作意见。
形成工作方案民主推荐由同级党委（党组）公布推荐职位、任职条件、推荐范会议推荐主持，党委成员、纪委成员、围，提供干部名册，提出有关要求，及其他需要参加的人员参加民主推荐参加。
个别谈话推荐对推荐结果综合分析个人推荐（适用于个别提拔任职）写推荐材料并署名向上级党委汇报情况领导班子换届，由本级党委酝酿、确定考察对象、公示书记与副书记、分管组织、纪检等工作的常委根据上级党委组织部门反馈的情况，对考组织考察组，制定考察工作方案察对象人选进行酝酿，本级党根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告委常委会研究提出考察对象建议名单，经与上级党委组织部门沟通后，确定考察对象。
采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况，根据需要进行民意调查、个别提拔任职，由党委（党组）研究确定考察对象。
组织考察专项调查、延伸考察；考察组进行考察综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价；向考察对象呈报单位或者所在单位党委（党组）主要领导成员反馈考察情况考察组研究提出人选任用建议，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
党委（党组）分管组织（人事）工作的领导成员或者组织（人事）部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况，其中涉及破格提拔的人选，应当说明破格的具体情形和理由；党委（党组）集体讨论决定。
酝酿、征求意见、参加会议人员进行充分讨论属于上级党委（党组）管理的，讨论决定本级党委（党组）可以提出选进行表决，以党委（党组）应到会成员超过半数同意形成决定拔任用建议任职前公任职试用任职任职谈话确认任职时间。
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
干部考察工作流程图
进入任免程序
。 梳理汇总考 察情
况，并汇报
组织民主评议和个 别谈话征求意见
征求执法执纪和计 生部门意见
张贴干部考察预告
同
进行干部档案任前
审核 时
前期准备
认论决定
干部任免工作流程图
任（免）职公布
查阅考察对象档 案，确保《干部任 免审批表》准确无 误
审查考察对象考察 材料，将考察材料 进行对比分析
听取和受理人民来 信、来访反映情况， 需调查核实的形成 书面材料
征求协管方意见：对有关部门协管的干部职务的 任免，县委研究前，干部一室起草征求市有关部 门单位意见的函，附调整干部《干部任免审批表》 (提拔任职的要同时附干部考察材料)，经分管部长 签发后送相关部门，征求意见和对方复函都应有 正式的书面意见。 县委对干部调整研究同意后，干部一室列出谈话 人员名单，经部长或分管部长同意后安排谈话， 同时，按照职能划分，分别办理任前公示、离任 审计、干部调劢关系结转手续。
文件印发：县委常委会研究确定后，由干 部一室代为起草任免通知，县委任免通知 由分管部长审核，部长审签，县委书记审 定，然后转县委办公室办理。县委办公室
负进责行将 任核免 通对知，不 县确委 常定委无会 会误议 记后录 印发。
对属县人大常委会、县政府、县政协、县 属群众团体组织以及县人大常委会、政协 履行任免手续的，干部一室及时提供县委 任免文件并负责催办任免结果。
一般按照 1：3 或 多于拟任职位 2 名进行提名。需要 时增加全县领导 干部大会提名和 个别座谈提名。
汇总民主推荐结果， 向部领导进行汇报
汇总提名情况，确定 初始提名人选
组织民主推荐
一般按拟选任职位 不提名人选 1:3 的比 例初始提名，对一次 提拔或重用超过 2 名的，按比拟提拔人 选多 2－3 名进行提 名。镇街党政正职初
干部考察工作流程
干部考察工作流程干部考察工作是组织选拔干部的重要环节，也是提高干部选拔工作的科学化、规范化的必由之路。
在干部考察工作中，流程的规范化和科学化是非常重要的。
下面将从干部考察工作的必要性、干部考察工作的流程及其要点三个方面来详细介绍干部考察工作的流程。
一、干部考察工作的必要性干部考察工作是一项长期而严谨的工作，在党的干部选拔任用工作中起着至关重要的作用。
只有加强干部考察工作才能真正做到人尽其才、合适的干部上任，提高领导班子和干部队伍的整体素质，保证国家和人民的长期利益。
二、干部考察工作的流程1、确定考察对象在干部选拔任用工作中，要根据工作需要，定期确定考察对象。
通过慎重的甄别、委派拟定人员名单。
在这一步骤中，应注意充分了解候选人的情况，充分考虑候选人的资历、能力及其他条件等。
2、组织考察人员干部考察工作需要有专业的考察人员进行指导。
考察人员应该能够充分了解被考察对象的工作表现、思想素质、工作态度、以及管理能力等方面。
为了更好地开展这项工作，应选出专业人员组成干部考察小组。
3、解剖分析在干部考察中，需要把候选人的工作、学术背景和思想态度等进行解剖分析，归纳总结候选对象的长处和不足，在未来的选拔工作中起到重要的鉴别作用。
4、工作访谈在考察过程中，需要面对面地与被考察对象交流，了解他们的想法和决策能力，并盘点他们的领导能力。
同时，需要与其直接接触的下属、同事以及上司进行谈话，获取更多立体化信息。
三、干部考察工作的要点在干部考察工作中，需要注意以下几点：1、考察人员要有良好的职业道德，严格遵守规定。
2、考察对象要有清晰的意识和明确的工作目标。
3、要严格保密候选人的信息，防止泄漏。
4、干部考察工作需要有反馈机制，对候选对象的考察进行评估总结。
在总结上述内容后，我们不难看出干部考察工作流程与细节方面都非常的重要。
各项具体工作需要由专业人员负责，从而保证干部考察工作的公正性和科学性。
通过科学规范的干部考察流程，我们可以有效地选拔到高素质的干部，为国家和人民的发展打下坚实基础。
干部推荐考察工作流程
干部推荐考察工作流程一、拟定考察工作方案根据部务会意见，拟定考察工作方案，明确推荐考察职位，推荐考察程序、方法等。
二、组建考察组从组织部内部及考察员队伍中抽调干部组建考察组。
三、召开考察工作动员培训会介绍干部考察任务，强调保密纪律，签订考察工作承诺书等。
考察组明确分工，考察组联络员负责准备每个单位具体的推荐考察方案、考察组组长动员讲话稿，民主推荐票等有关资料。
四、与开展推荐考察工作单位联系沟通由考察组与在单位主要领导或分管领导联系沟通商定民主推荐会召开时间等有关事宜，并做好相关准备工作。
五、组织进行民主推荐工作1.考察组到单位后，与单位主要领导或分管领导见面，通报考察工作安排，检查了解民主推荐准备情况。
2.召开民主推荐大会。
实际参加会议民主推荐人员一般应达到应参加民主推荐人数的80%，达不到要求的，民主推荐暂停。
考察组负责组织完成推荐票的发放和收回汇总。
对应参加民主推荐会而没有参加的人员，应要求单位党（工）委、党组作出书面说明。
3.个别谈话推荐。
一般在会议推荐后及时进行。
首先要询问这次干部推荐考察，是否有拉票的反映，如有，要进行相应的追踪询问，如没有，再进行正常的谈话推荐工作。
对个别需要特别征求意见的同志，例如，单位领导班子成员等，因公外出，个别谈话推荐可以采取电话征求意见的方式进行。
实际参加个别谈话推荐人员一般应达到应参加人数的80%。
考察组负责完成个别谈话推荐情况的汇总。
4.确定考察对象。
考察组根据推荐情况提出考察人选建议，向市委组织部（部长）汇报确定考察对象。
考察组联络员要填写《集体确定考察对象征求意见表》，与单位沟通，单位党（工）委、党组出具推荐报告。
六、实地重点考察1.考察对象确定后，首先发布考察预告。
2.做好考察资料准备工作，包括测评表、过录表、记录签等。
3.实地考察。
采取民主测评和征求意见，个别谈话等方式了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况和主要不足，注重考察工作实绩。
要制作规范的谈话考察口径。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
干部选拔任用流程图
党委（党组）或者组织（人事）部门按照干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
民主推荐由同级党委（党组）主持，党委成员、纪委成员、及
其他需要参加的人员参加参加。
领导班子换届，由本级党委书记与副书记、分管组织、纪检等工作的常委根据上级党委组织部门反馈的情况，对考察对象人选进行酝酿，本级党委常委会研究提出考察对象建议名单，经与上级党委组织部门沟通后，确定考察对象。
个别提拔任职，由党委（党组）研究确定考察对象。
组织考察组进行考察
确认任职时间党委（党组）集体讨论决定。
属于上级党委（党组）管理的, 本级党委（党组）可以提出选拔任用建议。
干部选拔任用工作流程图 (2)
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
干部推荐考察工作基本程序和要求
科级非领导职务人选请示上报材料要求一、请示主件由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。
请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。
二、请示附件附件一般应包括以下材料：1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。
2、干部任免审批表3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。
干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了民主推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。
(主件基本格式)中共×××党委(党组)关于×××同志任(副)主任科员的请示区委：我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，空缺×个。
根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(民主推荐、考察和单位集体研究)，建议：×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。
妥否，请审批。
附：1、党委(党组)会议记录(纪要)2、干部任免审批表3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)××××年××月××日民主推荐和考察工作基本程序及要求一、准备工作单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考察组，具体负责干部民主推荐和考察工作的实施。
按参加民主推荐会人员数量印制民主推荐表和民主测评表。
二、民主推荐、测评工作1、参加民主推荐会的人员一般包括：所在单位全体干部、下属及内设机构主要领导成员、部分管理服务对象代表。