干部选拔任用流程图(竞争上岗方式)

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干部选拔任用的基本程序 ppt课件

干部选拔任用的基本程序  ppt课件

相关链接:民主测评和征求意见表(参考样本)
干部考察谈话口径(参p考pt课样件本)
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酝酿
酝酿是指在党委(党组)讨论决定干部任免之前,党委 (党组)或者组织(人事)部门负责同志就党政领导职务 拟任人选,在一定范围内进行的沟通协商和征求意见工作。
酝酿应当根据党政领导职位和拟任人选的不同情况,分别 在党委党组、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中 进行。部门与地方双重管理干部的任免,主管方应当事先 征求协管方的意见,进行酝酿。征求意见一般采用书面形 式进行。协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予答 复的,视为同意。双方意见不一致时,正职的任免报上级 党委组织部门协调,副职的任免由主管方决定。
干部选拔任用的基本程序
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干部选拔任用工作的基本程序有:
1、民主推荐; 2、考察; 3、酝酿; 4、讨论决定; 5、任职; 6、依法推荐、提名和民主协商。
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民主推荐
民主推荐,是指党委(党组)及其组织(人事)部门 根据配备领导班子和选拔任用干部的需要,按照规定的条 件、范围、程序和要求,组织有关方面人员参加的推荐领 导干部人选的活动。民主推荐是干部工作走群众路线的具
三是为敢于坚持原则的干部主持公道。
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干部考察
干部考察是党委(党组)及时组织(人事)部门根据干部 管理权限,按照规定的程序和方法,对确定的考察对象进行全 面了解和公正评价,为干部的选拔、任用等提供依据的一项重 要工作,是选拔任用党政领导干部必须履行的程序和关键性环 节之一。考察党政领导职务拟任人选,必须依据干部选拔任用 条件和不同领导职务的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、 廉,注重考察工作实绩。
体体现,是选拔任用党政领导干部的必经程序和基础环节。

科级干部选拔程序

科级干部选拔程序

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讨论决定
集体讨论决定拟任用人选,或者决 定提出推荐、提名的意见,并正式报组 织部,组织部部务会议审核、批复。
上 报 材 料
干 部 的 情 况 说 明 干部考察材料(含民主测 评(推荐)情况)
干部任免审批表(一份)
公示 集体讨论决定的拟任人选应进行公 5
示,对公示期间群众提出的意见进行调查 了解。
五、科级干部续聘工作程序
科级干部任期满后,应经过一定的考核程序 方能予以续聘:
1、各学院、附院等党委(总支)、各处、 室集体决定科级干部考核续聘工作的方案, 主要应包括考核工作的时间、程序及参加 考核的范围。方案的具体情况应向组织部 汇报。
• 2、组织考核。在一定范围内召开考核会议, 任期满的科级干部在规定时间内作任期内 个人述职报告,参会人员就是否同意续聘 填写民主推荐票。 • 3、组织考察。组成考察组在本单位一定范 围内的干部群众中进行个别谈话考察,了 解任期满的科级干部的实际工作表现,征 求群众是否同意续聘的推荐意见。
• 4、集体讨论决定科级干部续聘方案。讨论前应向 分管校领导汇报具体情况,并与组织部进行沟通 • 5、向组织部上报具体续聘方案,包括续聘工作说 明、干部任免审批表(一份)。 • 6、组织部部务会议审核批复。
• 7、各基层单位行文任(聘)用。
谢谢大家!
7、提出干部任用建议方案 在提出干部任用建议方案前,将考察
情况向分管校领导和校党委组织部汇报。
这个环节相对是比较重要的,组织部将听取各单位 竞争上岗工作的具体情况,帮助各单位完善各个工作细 节,把实际问题解决在前面。
• 8、集体讨论决定
干部任用方案 党政领导联席会议 正式报组织部 上报的材料包括干部竞争上岗工作的情况 说明,包括干部笔试面试成绩、干部考察材料 (含民主测评(推荐)情况)、干部任免审批 表(一份)。 组织部审核批复

国有企业领导干部选拔任用工作流程

国有企业领导干部选拔任用工作流程

国有企业领导干部选拔任用工作流程国有企业领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实施环节单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室实施过程任前谈话廉政考试会议讨论决定会议研究确定考察对象竞争上岗开始制订方案,进行民主推荐考察提出任用建议组成考察组,制订考察方案组织干部考察结束资料入档印发任职文件任前档案审核考察预告与考察对象所在单位主要领导沟通情况,征求意见配合做好民主推荐工作宣布任职任职公示配合做好干部考察工作领导干部选拔任用工作操作要求一、制订方案,进行民主推荐 (一)组成工作组,拟订民主推荐工作方案; (二)组织进行民主推荐; 1、召开民主推荐动员会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3,谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究,确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要,提出意见报党委会议研究,确定考察对象。

三、组织干部考察 (一)组成考察组,拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组,制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成; (二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见; (三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5); (四)进行考察; 1、召开会议,确定参会人员范围,明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

领导干部选拔任用流程

领导干部选拔任用流程

领导干部选拔任用流程领导干部选拔任用工作流程流程名称执行核心部门人力资源部门行为实单位党委人力资源部门干部所在单位、部(科)室施环节1竞争上开始岗制订方案~进行配合做好民主推会议民主推荐荐工作研究确定组成考察组~考察组制订考察方案对象织配干合部与考察对象所做考在单位主要领好察导沟通情况~干征求意见部考考察预告察工实作考察施过任前档案审核程会议讨论提出任用建议决定任职公示任前谈话廉政印发任职文件宣布考试任职资料入档结束领导干部选拔任用工作操作要求2一、制订方案~进行民主推荐(一)组成工作组~拟订民主推荐工作方案,(二)组织进行民主推荐,1、召开民主推荐动员会~公布推荐职务、任用条件、推荐范围~由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员~如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3~谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计~民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究~确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况~结合工作需要~提出意见报党委会议研究~确定考察对象。

三、组织干部考察(一)组成考察组~拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组~制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成,(二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察3工作方案沟通情况~征求意见,(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况~通过适当方式在一定范围内进行考察预告,附件5,,(四)进行考察,1、召开会议~确定参会人员范围~明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)~填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话~详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况~征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

国有企业领导干部选拔任用工作方案

国有企业领导干部选拔任用工作方案

领导干部选拔任用工作程序一、制订方案,进行民主推荐(一)组成工作组,拟订民主推荐工作方案;(二)组织进行民主推荐;1、召开民主推荐动员会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3,谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。

二、党委会议研究,确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要,提出意见报党委会议研究,确定考察对象.三、组织干部考察(一)组成考察组,拟订考察方案.人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组,制订考察工作方案.考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成;(二)沟通意见.与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见;(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5);(四)进行考察;1、召开会议,确定参会人员范围,明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见.谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人.整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行,并形成谈话记录(附件8).3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见,纪检部门出具廉政鉴定(附件9),计生部门出具计划生育证明(附件10)。

除采取民主测评、个别谈话方式外,还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。

国有企业领导干部选拔任用流程

国有企业领导干部选拔任用流程
(领导班子)
时间: 年 月 日
被推荐人员姓 现任工作部门及职务

推荐票数
填表说明:1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选 的姓名及现任职务。
2、本表以无记名方式填写。
发出 票,收回 票,其中废票 票。
计票人:
监票人:
9
附件 3
序 被推荐人 号 姓名
1
现任工作部门 及职务
X 集团公司干部民主推荐票数统计
出生年月 ( 岁)
填写出生年 月和计算到 当月的实足
年龄
出生地 健康状况
按现在的行政区 划填写,要填写 省、市或县的名
称,如“X 武功”
健康/一般/较 差,有严重疾病、 慢性疾病或身体 伤残者,如实简

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干部熟悉的工作业务
及特长
毕业院校 系及专业
毕业院校系 专业(高中及以下学历,此栏不填写)
职位 1
职位 2
备注
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合计
共谈话 人
谈话时间: 地点: 记录人:
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附件 5
干部考察预告
根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。现将 考察工作预告如下:
一、 考察对象: ×××(××职务)
二、 考察谈话范围:X 省 X 集团公司××分公司××管 理所相关人员。
历 在简历段后另起一行注明。工作单位和职务要写比较规范的简称。
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填写受省、部级以上奖励和记功;受处分的,要填写何年何月因何问 奖惩

公司股级干部选拔任用工作流程

公司股级干部选拔任用工作流程

公司中层干部选拔任用工作流程为进一步规范干部选拔任用工作,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关文件要求,结合公司实际,参照XX委组织部、XX人社局关于印发《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知(XX组通〔2018〕XX 号),制定公司中层干部选拔任用的工作流程:一、适用范围公司企业编制职工,事业编制的参照《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知(XX组通〔2018〕XX 号)执行。

二、动议(一)提出启动意见。

公司班子提出,根据职位空缺情况和工作需要,提出启动干部选拔任用工作意见。

具体可以由公司领导班子集体研究,或者由公司主要领导提出,也可以在经主要领导同意后,由分管人事工作的领导同志提出。

(二)提出初步建议。

公司办公室就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。

(三)形成工作方案。

初步建议向公司主要领导同志报后,在一定的范围酝酿形成工作方案。

工作方案内容主要包括:①需要补缺、调整的岗位。

②拟采用何种形式进行补缺或调整。

③职位的任职资格条件、范围。

④程序和办法。

⑤符合资格条件的干部名册。

⑥拟任人选的干部人事档案专项审核任免表、干部主要信息情况表、干部档案审核项目和审核情况表。

⑦拟任人选的《国家工作人员配偶及子女有关情况报告表》。

工作方案经公司班子会议同意后,按流程开展有关工作。

三、民主推荐由公司成立推荐考察组,开展补缺调整工作。

考察组组长应当由 1 名分管领导担任。

程序:①考察组与公司班子会议研究,确定民主推荐会议程、参加推荐人员范围等事项。

②召开推荐会,公布推荐职位、资格条件、人选范围,分发推荐票、参考名册,组织填写民主推荐表。

③进行个别谈话推荐。

④对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析,并向公司报告推荐情况。

⑤公司根据工作需要和干部德才条件,把推荐情况与平时考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑,研究确定考察对象。

四、考察对确定的考察对象,由考察组进行严格考察。

①制定考察工作方案。

正、副科级领导职位竞争上岗实施方案

正、副科级领导职位竞争上岗实施方案

×××单位局属事业单位部分正科级领导职位竞争上岗实施方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部“关于在全市党政机关、事业单位推行中层干部竞争上岗的意见”等有关政策规定,为进一步拓宽干部选拔任用渠道,努力建设一支高素质中层干部队伍,根据工作需要,经局党组研究,决定对局属事业单位部分科级领导职位进行竞争上岗,特制定本方案。

一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,严格按照干部选拔标准和程序,建立健全××干部队伍管理的良性运行机制、竞争激励机制,调动一切积极因素,增强××干部队伍的活力和战斗力,更好地为我市××建设服务。

二、基本原则(一)党管干部原则(二)民主集中制原则(三)德才兼备、任人唯贤原则(四)群众公认、注重实绩原则(五)公开、公平、竞争、择优原则三、竞争上岗职位本次竞争上岗的职位有:××副主任2名、××主任、××主任。

根据编制人事部门的要求,各单位均不得超编进人,如有调整则按进几个出几个的原则处理。

四、参加竞争上岗的人员范围。

竞争上岗在局机关和局属事业单位现有在编人员中进行。

局属事业单位参加竞争上岗的人员,应为副科级以上干部。

五、竞争上岗资格和条件具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件,能够认真贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策;坚持四项基本原则;工作实绩突出,廉洁奉公;遵纪守法、勤奋敬业、作风正派、团结共事,具有胜任领导工作的文化知识和工作能力。

(一)竞争正科级职位应在科级职位上工作两年以上,即在2006年4月30日前任职。

(二)在近2年年度考核中定为优秀或近3年年度考核中定为称职(合格)以上等次。

(三)竞争正科级职位人员,年龄在45岁以下,即1963年4月30日以后出生。

(四)中专以上文化程度。

(五)不违反计划生育政策。

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