医院会计论文:充分发挥医院会计的内部控制作用增加经济效益

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医院会计的内部控制作用

医院会计的内部控制作用
财会研究
医院会 计 的内部控制作 用
福建 中医药大学附属第二人民医院 高秋芬
摘要: 随着我国市场经济的快速发展 , 我 国市场经济体 制也 处 于不
断建立和 完善发展过程 中, 医疗行 业作 为国家的必备行 业 , 行业 内部和 行业之 间也处 于非常激烈的竞争发展过 程 中, 因此要 想促进我 国医疗 单位的发展 。 就必须要对 医院加 大改革 的力度 , 通过在市场竞争环境下 加 强医院会计的 内部控 制制度制 定和实施 , 从 而有效的改善 当前我 国


资产 的内部 控制 , 能够有效的保证医院固定资产的利用率 , 使得其达到 最 高的利 用效率 , 同时医院加强对 固定资产的维护 , 可以延长其使用寿
命, 实现 固定 资产 的高效经济价值和社会价值 。 在固定资产内部控制过程 中, 主要做好两个方面的 内部控制 , 一方 面是 医院购置固定资产 的过程 中, 涉及到 医院 的资产支 出, 同时也涉及 到 日后 固定 资产的使用情况 和使用寿命 , 因此医院需要加 强对 固定资 则。 产的购置控制 , 在购置时 , 医院会计需要对 购置的 固定 资产、 支 出的资 ( 一) 全 勇控 制 原 则 避 免出现贪污 、 受贿 等情况 出现 , 尽 可能 的降低 医院会计的 内部控制管理制度必须要针对 医院的全 部人员所实施 产等进行严格 的审核 , 的 内控制度 , 因此 内控管理制度 的实施是针对全体员 工制定的 , 每一位 成本支出 , 提高资产 的利用效率 。另一方面加强对 固定资产 的核对 , 对 员工既是 医院 内控的主体 , 也是 医院内控管理 的重要 对象 , 因此医院在 于 已经购 置的固定资产 进行严格 的价格 计算 , 需要对 购置的 固定 资产 实施会计 内部控制原则 时 , 必须要充 分的认识到这 两个不 同角色之间 进行账实 核对 , 对 于固定 资产 的折 旧和使用年 限等一 方面需要根 据购 的转换 关系 , 才能够更好的做好医院会 计的内部控制和管理 工作。 置时 的折 旧方式人账 , 另一方面也需 要考虑到 固定 资产实际 的使 用情 况和医疗技术的发展 , 可以对其在使用过程中进行重新评估 。 ( 二) 适 应 性 原 则 医 院会计 的 内控制度 在制定和 实施 过程 中 , 必须要结合 医院的实 ( 四) 实 现 对 在 建 项 目的有 效 控 制 际发展情 况 , 每一个 医院的发展状况 都不 同, 因此在制定 内控 制度时 , 医 院会计 的另一个 重要职能就是做 好医院在建项 目的 内部控 制 , 需要结合 国家 的有关法律规 定和医院的具 体实际情况来制定会计 的内 包括对工程预算 、 结算等加 强监督 和审核 , 对于在建工程 使用的原材料 部控制管理制度 , 同时在制 度实施 过程中 , 也需要具体的依据 医院工作 的价格 、 质量等进行严格的审核 , 加强对在建工程的管理和内部控制 。 人员 的文化素质 、 医院文化背景 、 医院 的发展状况等进行制度实施 。 三、 医院实施会计 内控管理的建议 ( 三) 互 相制 的原 则 当前 医院要想实 现 良好 的内部会计 控制和管 理 , 就必须要 在医院 只有不断的完善的 内部控制制度 , 在 内部控制制度制 定过程 中 , 关系到医院的全体科室和部 门, 因此 内部建立完善 的内部控 制管理制度 ,

医院会计发挥作用及制度改革论文

医院会计发挥作用及制度改革论文

浅谈医院会计发挥的作用及制度改革国家财经政策和财务管理制度规定要进行真实的核算和正确地反映,搞好会计工作,这有利于规范经济工作中的经济行为,从而防止经济活动中的违法乱纪行为。

医院作为一个公益性和盈利性并存的机构,医院的财务会计工作的良好进行也是必不可少的。

按照国家财经政策的规定,医院有必要进行自身经济行为的合理管理。

因此,医院会计在此当中发挥了重要的作用。

下面就将针对医院会计的特点,谈谈其在医院中的作用和重要性,并结合如今医院财务的发展趋势谈谈医院会计制度的改革创新。

一、会计在医院中发挥的作用医院财务会计的工作是对医院日常发生的经济活动所形成的原始资料进行相应的会计记录处理。

根据其原始凭证、登记账簿、编报等多种会计报表进行数据处理。

医院财务会计的基本目的是提供医院经济资源和经济义务以及会计报表等相关财务信息。

其主要进行复式记账、登记账簿、财产清查、编制会计等工作。

会计信息反映的是医院财务会计中最基本的职能。

其目的旨在建立健全内部财务控制制度,保持真实完整的医院财务资料,并且保护医院各项资产的安全。

对一座医院来说,会计是必不可少的,医院每天进行者大量的资金运转,若没有一个好的财务制度,没有一个好的会计制度,其资金管理问题就会漏洞百出。

会计工作的进行是医院资金周转合理和资金安全管理的保障。

从医院长远的发展角度来看,保持科学有效地会计管理工作,能够促进医院财务部门的良好运转,从而合理有效地控制医院的资金,这对于提高医院经济效益和市场综合竞争力都是有效的保证。

二、医院会计制度改革策略1998年开始执行的《医院会计制度》已经无法适应如今的社会经济形势,社会在飞速发展,医院的医疗改革也在飞速发展当中,因此要强化医院的财务管理,必须得进行有效的改革。

国务院2009年批准的《关于深化医疗卫生体制改革的意见》则为医院会计机制改革制定了总体目标。

针对医院会计制度现状,改革显得势在必行。

医院会计制度的现状有很多不完善的地方,首先,会计制度不清晰,根据医院的性质,应该采取预算会计制度,然而实际中医院的会计制度既不同于预算会计制度,也不同于企业会计制度,并且,医院会计的会计主体是行政事业单位而不是经营单位。

加强医院内部会计控制论文

加强医院内部会计控制论文

论加强医院内部会计控制中图分类号:f230文献标识:a文章编号:1009-4202(2012)01-127-01摘要所谓内部会计控制是医院内部控制在其会计处理工作当中的具体体现。

在现有的经济形势下,加强内部会计控制已经成为医院提升自身管理水平和增强市场竞争优势的必然要求,同时也是有效解决我国医院内部会计信息失真与会计秩序混乱等会计处理问题的有效途径。

对医院而言,加强内部会计控制有何必要性?其内部会计控制工作的基本现状是怎样的?而医院又该通过哪些具体的措施与途径来实现其内部会计控制水平的全面提升呢?以下主要从这三个方面对医院内部会计控制的问题进行简单的分析与探讨。

关键词医院内部控制会计控制一、医院加强内部会计控制的必要性对医院而言,有效的内部会计控制能够保护增其资产的完整性与安全性,可以保证资源在分配上的合理性,在不断提升会计信息整体质量的同时,还能够有效改善医院运营与管理水平,并对医院运行过程中所存在的各种风险进行有效防范可控制。

可以说,加强内部会计控制对医院的稳定、健康及可持续发展有着不可忽视的重要作用。

但在现有的经济换进和内控体系之下,医院内部会计控制还相对薄弱,无法切实发挥其在医院运营、管理及发展过程中的重要作用。

因此,加强内部会计控制成为医院运营管理中的重要任务。

二、医院内部会计控制的基本现状内部会计控制作为医院运行与发展的基础环节,其在医院运营、管理及发展过程中的重要作用可以说是毋庸置疑。

但目前,在市场环境不断变化以及新医疗体制改革深入落实的控制环境下,部分医院内部会计控制的作用无法得到有效发挥,医院会计信息失真问题较为严重,内部会计工作因此而变得杂乱无章,医院的内部管理及经济效益都因此而受到一定的影响,而其市场竞争水平自然也将大大削弱。

而具体来看,医院内部会计控制的这种基本现状可以说是在积年累月的发展中逐步形成的,而医院内部会计控制之所以会发展到这般地步,则是因以下几方面因素引起:第一,医院方面对内部会计控制的认识存在偏差;第二,医院内部会计控制缺乏系统、健全的制度体系;第三,医院但对于资金与资产完整性和安全性的控制相对薄弱;第四,医院内部会计控制中设计作用无法得到切实发挥;第五,医院内部会计控制在团队建设上存在一定的滞后性。

论加强医院会计内部控制的有效途径

论加强医院会计内部控制的有效途径

论加强医院会计内部控制的有效途径【摘要】医院会计内部控制是保证医院财务运作稳健的重要手段。

本文从建立完善的内部控制制度、加强财务报告监管、提高人员素质和意识、加强信息系统安全管理、加强审计监督等方面探讨了加强医院会计内部控制的有效途径。

通过这些措施可以有效提高医院财务管理的效率和透明度,保障医院财务数据的准确性和真实性。

持续改进内部控制制度可以帮助医院更好地管理和监督财务活动,提升医院管理水平,促进医院可持续发展。

加强医院会计内部控制是确保医院财务稳健运行的重要措施,持续改进内部控制制度是提高医院管理水平的有效途径。

通过不断完善内部控制措施,医院能够更好地应对财务风险,确保医院财务健康发展。

【关键词】医院会计、内部控制、财务报告、人员素质、信息系统安全管理、审计监督、财务稳健运行、管理水平、持续改进。

1. 引言1.1 背景介绍医院是社会的重要组成部分,承担着重要的医疗服务和社会责任。

在医院管理中,会计部门起着至关重要的作用,其负责财务报告编制、内部控制、成本控制等工作。

由于医院的特殊性和复杂性,会计工作存在一定的风险和挑战,如资金管理风险、财务造假风险、不规范操作风险等。

加强医院会计内部控制显得尤为重要。

正是在这样的背景下,医院管理者和会计人员都意识到了加强内部控制的紧迫性和必要性。

只有建立完善的内部控制制度,加强财务报告监管,提高人员素质和意识,加强信息系统安全管理,加强审计监督,才能有效地防范和控制各种财务风险,保证医院财务的稳健运行。

在当前日益激烈的医疗竞争环境下,加强医院会计内部控制不仅是保障医院财务安全的重要措施,更是提高医院管理水平、保护医院声誉的有效途径。

1.2 研究意义医院作为医疗机构,不仅承担着救治患者的使命,同时也具有重要的经济社会责任。

医院的财务稳健运行直接关系到医院的生存和发展,而内部控制是保障医院财务稳健运行的重要手段。

加强医院会计内部控制具有重要的研究意义。

加强医院会计内部控制可以提高财务报告的透明度和真实性。

浅论医院内部会计控制

浅论医院内部会计控制

浅论医院内部会计控制前言医院作为服务性行业,不同于其他企业,在财务管理上有着自身的特点。

医院的会计工作需要考虑到患者的利益,同时确保医院的经济效益,因此医院内部会计控制至关重要。

本文将从医院内部会计控制的概念、流程、控制点等方面进行探讨,以期为医院的会计管理提供参考和帮助。

概念内部会计控制是企业为防止经济损失和财产损失,在日常会计工作中建立一整套的规章制度、流程、职责制和控制措施,保护企业的资产,以及维护正确、完整和及时的财务信息和数据的完整性和真实性。

医院内部会计控制是指在医疗机构的会计管理中,建立一个完整的、科学合理的内部控制体系,通过规范会计记录和会计处理工作流程,以及建立有效的会计核算内部监控体系,确保医院资产的安全性、保密性和真实性,保障患者的利益。

流程医院内部会计控制的流程主要包括以下几个方面。

1. 会计记录流程会计记录流程是指将资金流入流出情况、医疗收费、医疗销售等会计事项进行准确、完整地记录入账。

一般写入账簿中,并建立帐目。

这个过程包括收款、开票、记账、门诊结帐、住院结帐等环节。

对此,医院应制定专门的会计记录流程与制度,建立开票、财务核算、存货管理的制度,确保医院收入与支出的正确性和准确性。

2. 会计处理流程会计处理流程是指对上述会计记录进行进一步的核算、汇总并归类,形成财务报表及日常财务分析报告,补充财务信息的披露与统计。

医院应制定专项会计处理流程或制度,将规范会计记录流程中产生的收款、票据、付款及账务处理及时归并到会计处理流程中。

3. 经理核算流程经理核算流程是指医院经理对财务收支情况、医药销售信息及其他经营数据进行仔细检查、查账和校对。

治理程序的管理是确保资金流动的正确性和准确性的重要手段。

经理核算流程将确保医院内不法行为得以发现,为医院打击内贪污及防止不法行为提供了基础。

4. 审核确认流程审核确认流程是指妥善维护财务信息完整性和真实性,以便能够满足财务报广及经理核算的需求。

充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

充分发挥财会职能作用提高医院经济管理水平摘要:伴随不断发展的社会经济,我国医疗卫生体制已实现了结构性、体制性调整,面对错综复杂的运营环境,如何取得更好的发展,使医院的经济管理改革体制进一步深化,构建有效的财务管理运营模式,实现医院经济管理水平的提升是必要方式。

通过分析医疗机构财会职能作用发挥现状,指出提高医院经济管理水平的主要措施是充分发挥财会职能作用。

关键词:财会职能;医院经济管理;管理水平中图分类号:r197 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)12-0-01财务会计是医院管理的重要组成部分,伴随经济信息社会的发展,如何利用经济信息优势将医院财会职能作用发挥出来,提高医院的经济管理水平是医疗机构高层管理者和医院的财务机构亟待解决的问题。

一、医疗机构财会职能作用及职能作用现状分析1.医疗机构财会职能作用财会职能最基本的作用就是财务的监督和反映。

现代财会职能主要有以下三方面:(1)分析、评价已经构成的经济活动;(2)控制、协调正在进行的经济活动;(3)计划、预测、决策未来的经济活动。

从实际工作方面来说,通常是通过直接职能和间接职能两种方式实现财会职能作用[1]。

会计部门通过自身的资金运动作用对经营活动进行深入的影响,这是直接职能;作用在生产经营活动中的职能需要利用其他部门产生作用,这是间接职能。

2.医疗机构财会职能作用现状(1)尚未充分发挥财会基本职能作用以货币形式全面、准确的实施经济活动的记录、核算,资金的分配、筹集等,并依据相关财务制度有效监督资金的使用状况,为医疗机构管理层提供全面、准确财会信息,便于管理者了解全院经济活动状况、财务信息及整体收益状况[2],这些就是财会职能的基本作用。

伴随不断完善的市场经济,国家先后出台了一系列相关法律法规对财务会计基础工作进行规范,虽然许多医疗单位已经逐渐了解、利用财会信息,但一些机构始终存在了数字失真、账实不符的现象,究其原因是由于管理者没有竞争意识,思想较落后,难以和市场经济发展步伐接轨造成的。

发挥财会职能提升医疗单位经济效益

发挥财会职能提升医疗单位经济效益

环球市场信息导报032金融智库社会经济的发展促使医疗单位的经营状况也在不断发生变化。

而财务会计作为医疗单位经营发展中的一项重要内容,不仅和医疗单位的经济效益有直接关联,还会影响医疗单位的竞争力。

所以,发挥财会职能的作用,不但能提升医疗单位的竞争水平,还能有效改善医疗单位的经济管理状况,从而为提高医疗单位的经济效益打下良好的基础。

发挥财会职能提升医疗单位经济效益◎张永娥财务会计是医疗单位经营管理中的重要组成部分,如果医疗单位能够充分发挥财务会计的职能作用,不但有助于增强医疗单位的财务管理水平,还能有效提升医疗单位的经济效益。

而且,随着我国医疗卫生改革工作的不断深入,医疗单位只有调整财务管理方法,充分发挥财会职能作用,才能使医疗单位在激烈的市场竞争中,处于优势地位,从而实现医疗单位的长远发展。

医疗单位财会职能实施现状财会管理工作没有充分发挥财会职能作用。

财务会计工作是市场经济发展而来的经济活动,通过会计记录,分配各项资金,从而为社会提供准确的会计信息,让人们对医疗单位的整体发展状况有一个全面的了解。

医疗单位的财务管理工作的主要职能就是会计管理和融资。

随着市场经济的发展,医疗单位对财务会计管理工作虽然越来越重视了,但由于财务管理机构尚不完善,导致医疗单位的财务会计职能并不能真正发挥作用。

而造成这种情况的原因主要是因为目前医疗单位的管理人员缺乏市场竞争意识,管理观念落后,不能真正适应市场经济的发展。

另外,医院管理人员对财务会计工作不够重视,财务管理人员自身的业务素质能力较低等因素,都使医疗单位的财务会计管理工作无法发挥财会职能作用,进而影响了医疗单位的经营管理质量。

财会人员经济分析控制能力欠缺,影响了财会职能作用的发挥。

医疗单位的财务部门在日常的经营管理过程中,因为对医疗单位的经济情况缺乏科学的分析,导致医疗单位管理人员无法做出正确的管理决策。

而导致医疗单位财会经济分析和控制职能不能得到充分发挥的原因主要有两点:医疗单位的账目报销情况仍然处于基础水平;部分财会管理工作者经营管理观念落后,缺乏专业素养导致自身的业务能力无法适应当前财务管理工作的需要。

医院内部会计控制研究论文

医院内部会计控制研究论文

医院内部会计控制研究论文医院是一个充满复杂经济活动的机构,因此,对于医院而言,会计控制成为一项非常重要的任务。

可以说,医院内部会计控制是保证医院财务准确、透明和正常经营的根本保障,其重要性不言而喻。

首先,医院内部会计控制为医院经营管理提供了高效、准确的信息。

在医院的日常经营管理中,会计数据是必不可少的,在这种情况下,做好会计工作就可以提供准确的数据,让医院能够更好地了解自己的财务情况,因此可以做出更科学、更合理的经营决策,从而实现有效管理。

其次,医院内部会计控制是一个优质的管理体系。

会计控制是医院财务管理的核心部分,可以对所有财务活动进行跟踪、监控和调整。

通过建立完善的会计控制体系,可以避免财务上的重大问题,保证医院的资金得到合理的调配,保证医院的经济发展与长期目标之间的协调。

此外,医院内部会计控制还有利于提升医院的经济效益和竞争力。

会计数据既反映了医院经营状况的实际情况,又是测量医院财经效益和运营效率的关键指标。

在此基础上,医院可以通过数据分析和经济模型分析找出以往的经营短板,并针对性地推出措施,从而提升经济效益和竞争力。

然后,对医院内部会计控制的研究可以帮助优化资源配置和财务决策。

医院是一个资源高度密集的企业,各种资源的配置影响着医院的经济效益和发展。

通过会计控制,可以统计分析财务数据和资源变化情况,进而提出优化资源配置和财务决策的建议,提高医院的财务管理水平。

最后,建立一个有效的医院内部会计控制系统,也可以帮助吸引更多的投资和资金。

与其他行业相比,医疗行业的资金需求更高,因此,寻找到更多的资金对医院的长期发展至关重要。

建立一个高效、准确和透明的会计控制系统可以吸引更多的投资和资金,为医院的长期发展打下坚实的基础。

总之,医院内部会计控制是保证医院长期发展的核心环节。

通过建立完善的会计控制系统,医院可以更加高效、准确地得到数据和信息,实现科学的资源配置和财务决策,提高效益和竞争力,更好地服务于社会大众。

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医院会计论文:充分发挥医院会计的内部控制作用增加经济效益
【文章摘要】充分发挥会计的内部控制作用,建立健全内部控制制度,保证医院财产物资的安全,最大限度地减少不必要的支出,降低医院的营运成本,增加医院的经济效益,使医院有限的资金发挥最大的经济效益,从而使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【关键词】会计的内部控制;减少不必要支出;财产物资安全;增加经济效益;具有竞争力
党的十三届六中全会以来,随着计划经济向市场经济转轨,各医院采取一切措施最大限度地增加收入,以追求更好的经济效益,然而往往忽视了节约开支,孰不知收入只是毛收入而已,而支出—花出去的每一分钱却是医院取得的纯利,就拿占各家医院收入比重最大的药品收入来说,其药品加成率最高也只有百分之十五,也就是说药品收入的利润也很低。

由于受计划经济的长期影响,当前有些医院的领导会计内部控制意识淡薄,不重视会计内部控制,医院的会计内控制度不健全,即使建立了会计内部控制制度,也没有很好地贯彻执行或执行不利,形成有章不循,违章不究的状况,致使医院管理混乱、损失浪费严重、支出加大,国有资产安全性得不到保障,增加了医院的营运成本,严重影响医院的经济效益。

会计的内部控制即内部会计控制,内部会计控制是指与保护财务物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制。

可见内部会计控制职能的充分发挥在医院财务活动中有着举足轻重的作用。

1、发挥会计在货币资金收入中的控制作用。

货币资金是医院流动性最强的资金,是医院生存发展的基础,对货币资金进行内部控制,能够保证货币资金的安全性、完整性和合法性、使货币资金最大限度地发挥其效益性,从而给医院带来更大的经济效益。

医院收入包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入。

医院货币资金自主收入来源渠道主要有两个:门诊和住院处,对于门诊收入和住院收入应严格管理控制,职责分开。

对某些不相容的职务分离,不相容的职务包括:授权审批、业务主办、会计记录、财产保全。

做到既相互联系又相互制约,以避免或减少发生差错和弊端。

对于货币资金中的现金收入应做到当日入账,当日盘点结算,当日存入银行,这样既保证了账实相符又保证了现金的安全性。

对收到的支票和汇票等要认真审核、及时存入银行,加快货币资金的周转,以求给医院带来更快的收益。

2、发挥会计在货币资金支出方面的内部控制作用。

每项支出都要根据预算严格执行,并且经过“经办、审核、审批”三个环节,否则会计人员有权拒绝支付。

3、发挥会计对固定资产的内部控制作用。

医院的固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础,特别是一些尖端、精密的医院设备是医生进行准确诊断和治疗的得力助手,管好用好这些固定资产是医院实现经济效益和社会效益的有力保证。

现行的医院财务制度规定,固定资产是指一般的设备单位价值在五百元以上,专业设备价值在八百元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也应作为固定资产管理。

固定资产在购置中应遵循“统一领导、归口负责、科学论证、量力而行、集中审批、规范有序”的原则。

①固定资产购置是的内部控制。

建立固定资产购置论证制度(特别是一些大型医疗设备)。

在购置之前组织有关专家进行科学论证:论证该设备的技术含量,
能为医院带来多大的经济效益和社会效益,论证其市场占有份额,看是否属于已过剩的,防止购入高成本、低收益,高成本、无收益的设备。

以最大限度地减少医院的投资风险。

在论证可行性之后,应采取公开招标的方式,为供货商建立公平竞争的平台,是供货商公开竞标,降低采购成本,以使医院能购到质优价廉的固定资产,同时也避免因固定资产购置而发生的腐败行为。

②对固资产合理定价。

购入固定资产时要正确计价,按实际支付的买价、包装费、运输费、安装费和缴纳的有关税金进行计价;对于无偿调入的固定资产应按调出单位账面价值加上发生的相关费用进行计价;对于接受捐赠的固定资产应按照市场上同类固定资产的价格或捐赠单位提供的发票加上接受捐赠时发生的相关费用进行计价;对于融资租入的固定资产应按合同协议价加上运费保险费等进行计价。

加强对固定资产入库手续的复核,账目与实物的复核,检查是否有应该入库未入库直接报支的行为,防止国有资产流失。

③对固定资产要定期和不定期进行盘点、清查、保证账账、账卡、账实相符。

对于盘盈、盘亏的固定资产要查明原因,报经院领导及上级主管部门批准后,及时进行账务处理。

④对于要报废的固定资产要严格控制。

组织财务、管理、主管、监察、审计等科室的领导及有关专家进行论证,查明报废的原因,防止把不应报废的还可以再利用的固定资产进行报废,同时不得低估残值收入,对固定资产报废的残值收入要及时收回,作为医院的当期收益。

4、对在建工程项目进行内部控制。

首先对工程的预算与审核进行控制,重点审核预算的编制依据,工程量的计算是否真实、完整准确。

在工程施工中,还应及时组织有关专家对施工中工程用材料的质量进行监督审查,把好工程质量关。

在工程项目竣工时,对竣工决算进行审核,审核工程决算的依据是否完备,竣工清理是否完成,决算编制是否正确,保证医院以相对小的支出,建成质量最优最完美的工程。

总而言之,只有充分发挥会计的内部控制作用,建立健全会计的内部控制制度,才能使医院实现规范化、系统化、科学化的管理;才能使医院有限的资金发挥其最大的经济效益;才能使医院稳步、快速地实现可持续性发展,保证医院在改革开放的大潮中立于不败之地。

【参考文献】
1、陈宁.医院内部财务控制制度研究.中国卫生经济,2008,58(11):4-6
2、中华人民共和国财政部,中华人民共和国卫生部,医院财务制度[M]。

北京:中国财政经济出版社,1998.。

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