HR解决方案介绍
SAPHR解决方案
SAPHR解决方案SAP HR（Human Resources）是SAP公司开发的一款人力资源管理解决方案，旨在帮助企业实现高效的人力资源管理。
它提供了一系列功能和工具，以支持企业在招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利等方面的工作。
本文将详细介绍SAP HR解决方案的特点和优势。
首先，SAPHR解决方案具有很高的灵活性和可定制性。
它可以根据企业的需求进行定制，以满足不同的组织结构、流程和业务需求。
企业可以在不同的模块中选择适合自己的功能，并根据需要进行自定义设置。
例如，企业可以根据自己的组织结构和层级关系，建立相应的岗位和职位描述，实现人员的管理和统计。
其次，SAPHR解决方案提供了全面的人力资源管理功能。
它包括招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系、人才管理等模块，涵盖了人力资源管理的各个环节。
企业可以通过这些功能实现对员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬设定以及员工关系维护等工作的全面管理。
同时，SAPHR解决方案还提供了一系列的报表和统计分析功能，方便企业随时了解人力资源的状况和变化趋势，为决策提供科学依据。
另外，SAPHR解决方案具有良好的集成性。
它可以与其他的SAP解决方案以及第三方应用软件进行集成，实现信息的共享和流程的协同。
例如，SAPHR可以与SAPERP系统进行集成，实现人力资源数据与财务数据的交互。
这样可以避免信息冗余和数据不一致的问题，提高工作的效率和准确性。
此外，SAPHR解决方案还具有良好的安全性和可靠性。
它采用了先进的安全技术，保护企业的人力资源数据不被未经授权的人访问和篡改。
同时，SAPHR解决方案还具备高可靠性，能够处理大量的数据和用户请求，确保系统的正常运行和稳定性。
综上所述，SAPHR解决方案是一款功能强大、灵活可定制、集成性好、安全可靠的人力资源管理解决方案。
它能够帮助企业实现高效的人力资源管理，提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的竞争力和业绩。
HR管理中的常见问题及其解决方案
HR管理中的常见问题及其解决方案HR（Human Resources）管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，负责从招聘到解雇等各个方面管理企业的人力资源。
在执行管理工作时，HR人员通常面临着各种各样的问题。
本文将介绍HR管理中常见的问题及其解决方案。
一、招聘问题1. 招聘渠道选择不合适在企业招聘时，选择合适的招聘渠道非常重要。
如果选择的招聘渠道不适合该岗位，可能会花费大量时间和金钱，但仍无法找到合适的人选。
为了解决这个问题，HR人员可以通过评估每个招聘渠道的质量和效率来选择最适合该岗位的招聘渠道。
2. 招聘过程流程不清在招聘过程中，流程不清可能会导致许多问题。
例如，HR人员可能不知道何时与求职者联系，如何提供面试和测试信息以及如何安排面试。
为了解决这个问题，企业可以为每个招聘岗位制定招聘流程标准，确保每个步骤都按照正确的顺序进行并及时跟进进展情况。
3. 招聘效果不佳如果招聘过程中出现了错误，或者招聘流程不清晰，可能会导致招聘效果不佳。
这在很大程度上取决于用于招聘的程序和方法。
为了解决这个问题，企业可以提供更好的培训和支持以确保HR人员了解如何最大化招聘效果，并建立一个招聘数据分析系统来追踪和分析招聘数据，从而根据实际情况进行调整。
二、员工管理问题1. 员工缺乏动力和参与度缺乏动力和参与度的员工可能会影响企业的绩效和生产率。
为了激励员工，企业可以采取多种措施，如提供适当的培训、认可和激励计划，并鼓励员工和上级管理人员之间的积极沟通。
2. 员工绩效管理不到位绩效管理是企业管理的重要组成部分。
如果员工的绩效管理不到位，可能会造成员工表现不佳、离职率高等问题。
为了解决这个问题，企业可以为员工制定明确的绩效指标，并定期与员工进行绩效评估和反馈，使用奖励和惩罚方法对业绩进行管理，督促员工实现企业目标。
3. 员工离职率过高员工离职是一个令人头疼的问题。
高离职率会导致企业人员成本和招聘成本的增加，并且可能直接影响企业形象和声誉。
用友人力资源管理HR解决方案
用友HR解决方案是一款专门面向人力资源管理的软件，它通过科学系统地整合、处理和分析企业人力资源数据，使其成为一个可靠的决策支持系统，更好地促进企业的人力资源管理工作，实现企业的战略目标。
人力资源管理是企业管理的重要环节，其直接关系到企业的绩效和效益。用友HR解决方案可以全面、持续地跟踪并管理企业的人力资源数据，如人才招聘、绩效考核、员工培训、薪酬管理等，帮助企业提高管理效率和准确度，为企业提供有力的决策支持。
用友HR解决方案提供了可定制化的绩效考核流程，根据不同的企业需求，细致制定出不同的绩效指标和绩效考核方式，使企业绩效管理的流程更加的简化、人性化。同时，HR人员还可以管理员工个人的绩效考核结果、绩效数据和分析数据，让员工对自己的绩效评价有更深入的了解，更明确自己的目标和努力方向。
三、员工培训管理
用友HR解决方案企业的学习评估和发展路径管理更加完整。通过用友HR综合的员工培训管理，大大提高了企业的培训效果和员工的发展，同时也为企业的未来提供有力的人才支持。
四、薪酬管理
用友HR解决方案提供薪资发放、社保缴费、公积金管理等全面的薪酬管理机制，让企业的薪资管理工作更加的智能化、简单化。同时，员工也可以通过员工自助的方式查看薪酬报表，让员工可信、便捷地查询自己的薪资信息，并感受到企业对自己的关心。
总之，用友HR解决方案为企业的人力资源管理工作提供了全面、系统和专业的支持，让企业的管理更加的规范和高效。在未来，用友HR解决方案还可以根据企业的需求，进一步扩展和完善管理工具，更好地适应企业的发展。
一、人才招聘管理
用友HR解决方案提供了一系列专业化的人才招聘管理工具，如人才库、面试评分、招聘进度等，为企业人力资源招聘管理提供了一种高效的平台。员工管理模块通过对候选人身份、招聘渠道、面试记录等方面进行综合考核和分析，为企业进行人员招聘提供了信息的支持和审查功能，使得企业人员招聘更加快捷、高效。
用友U—HR解决方案介绍
规范人事管理流程 提高事务处理效果
规范用人激励机制 支持业务经营导向
实现员工能力管理 保证长期持续发展
U8-HR1
人事管理，薪酬管理 福利管理，劳动合同
U8-HR2
考勤管理 计件工资
UAP平台
U8-HR3
招聘管理，培训管理
U8-HR1
人事管理，薪酬管理 福利管理，劳动合同
U8-HR2
绩效管理 自助服务 考勤休假
识评价
过程有效，激励员工创造更大收
益
HR管理强调有效性，在乎员工反
弹
高层更关注人事信息 HRMS 使用人员多
2-内容提要
1.对企业人力资源管理的理解 2.U8-HR 123 解决方案框架 3.U8-HR 应用案例介绍 4.U8-HR竞争分析
2-1 U8-HR的位置
SOA
B/S
（在1000多家集团企业成功应用）
的客户和明确的输出并获得价值认同
工作的输出的方向包括水平的业务线PDCA以及纵向的管理线PDCA 工作的输入按确定的输出以及对应要求来确定 工作输入的悬空则表明内部组织体系存在责任真空/输出的风险 工作输出的悬空则表明职能/岗位的存在价值的疑问
INPUT Client
RESOURCE PROCESSES NETWORK
U8-HR1
优 先 级
U8-HR2
留 用
选
业 务 流
育
U8-HR23
2-4制造业与服务业的HR123
为客户着想，着眼信息化建设本身绩效 从实际出发，本着适合性原则整体规划
制造业HR123
规范人事管理流程 提高事务处理效果
细化人员管理控制 降低人员使用成本
实现员工能力管理 保证长期持续发展
XX人力资源管理系统解决方案
XX人力资源管理系统解决方案人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）是指通过计算机网络技术和信息管理技术，将人力资源管理活动自动化和集中化的一套软件系统，用于管理企业的人力资源工作。
随着信息技术的发展，人力资源管理也逐渐发展为一个具有重要战略性的工作领域。
人力资源管理系统的出现，极大地改变了人力资源管理的方式和效率，并为企业提供了一种高效、准确、可靠的人力资源管理手段。
以下是XX公司人力资源管理系统解决方案的详细介绍。
一、系统概述XX公司人力资源管理系统是一套基于云计算平台的人力资源管理解决方案。
该系统包括员工管理、考勤管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理等模块，覆盖了企业的全员管理流程，实现了人力资源管理的一体化和标准化。
二、系统特点1.高度集成：该系统采用模块化设计，各个功能模块之间实现了高度的数据共享和交互，提高了企业的信息流畅度和整体管理效果。
2.弹性可伸缩：系统采用云计算平台，具备高度的扩展性和灵活性，可以根据企业的需求进行定制化的配置。
3.数据安全性：系统拥有一系列完备的安全措施，保证用户数据的机密性、完整性和可用性。
4.友好的用户界面：系统采用简洁明了的设计风格和直观的操作界面，提高用户的操作体验。
三、系统功能1.员工管理：包括员工档案的录入、查询及维护，员工信息的修改和通知等。
系统提供了员工信息的全面管理，方便HR部门进行人力资源规划和人员调配。
2.考勤管理：通过考勤系统自动读取员工的考勤数据，实现对考勤数据的汇总、分析和报表生成。
系统支持灵活的考勤规则设置，减少了考勤处理的工作量和错误率。
3.薪酬管理：系统自动计算员工的薪资，并生成工资条。
支持导入社保和个税等相关数据，并实现工资单的电子化管理。
4.培训管理：包括培训计划的制定、培训资源的管理以及培训结果的统计和评估。
系统提供在线学习平台，方便员工进行自学和培训课程的学习。
5.绩效管理：通过设定绩效指标、定期评估和考核员工绩效，实现对员工绩效的监测和提升，促进企业整体绩效的提升。
hr薪酬管理整体解决方案
HR薪酬管理整体解决方案是一个全面的系统，旨在帮助企业更有效地管理和优化薪酬体系。
这个解决方案涵盖了从员工薪酬规划、计算、发放到分析的整个过程，为企业提供了一站式的服务。
以下是该解决方案的主要组成部分和功能：薪酬规划与策略：根据企业的战略目标和业务需求，制定合理的薪酬策略和体系。
包括市场薪酬调查、薪酬水平设定、薪酬结构优化等方面。
薪酬计算与管理：提供自动化的薪酬计算功能，包括基本工资、津贴、奖金、社保等。
员工可以通过系统查看自己的薪酬明细，管理人员也可以进行审批和调整。
绩效管理与激励：建立科学的绩效管理体系，通过设定合理的绩效指标和评估标准，激发员工的积极性和创造力。
同时，将绩效与薪酬挂钩，实现激励效果的最大化。
薪酬调整与优化：定期对薪酬体系进行评估和调整，确保其与市场和企业的变化保持同步。
通过数据分析，发现薪酬管理中的问题和瓶颈，提出改进措施。
报表与分析：提供各类薪酬报表和分析工具，帮助企业了解薪酬体系的整体状况和员工的薪酬分布。
通过数据挖掘和趋势分析，为企业决策提供支持。
法规遵从与风险控制：确保薪酬管理符合国家和地方的法律法规要求，降低企业因违反法规而带来的风险。
同时，对薪酬数据进行安全存储和管理，保护员工的隐私。
集成与定制：与其他人力资源管理系统进行集成，实现数据共享和流程自动化。
同时，根据企业的特定需求进行定制化开发，满足企业个性化要求。
培训与支持：为企业的薪酬管理人员提供培训和技术支持，确保其能够熟练掌握系统的使用和操作技巧。
通过专业的咨询服务，帮助企业解决薪酬管理中的疑难问题。
移动应用与自助服务：提供移动端的薪酬管理应用，方便员工随时随地进行薪酬查询和操作。
同时，通过自助服务功能，员工可以自行查看薪酬明细、申请调整等，提高员工的满意度和参与度。
智能化与自动化：借助先进的人工智能和自动化技术，实现薪酬管理的智能化处理。
通过自动化规则和算法，简化薪酬计算和管理流程，提高工作效率。
通过HR薪酬管理整体解决方案的实施，企业可以有效地提升薪酬管理的效率和准确性，优化员工激励效果，降低管理成本和风险。
HR三支柱解决方案分享
*
HRCOE业务介绍——组织管理业务模型
战略
组织能力
人才
组织
文化氛围
激励
人力资源管理
结果
财务结果
综合绩效
资源投入产出
管理对象 （管什么）
管理工具 （怎么管）
结果 （得到什么）
实体组织 项目型组织 委员会组织
组织形态与运作管理
组织规模与成本管理
组织绩效 管理
提升效率、降低成本 提升绩效 提升客户满意度
新时代下，HR将如何应对？
*
目录
三支柱解决方案分享
一、HR三支柱简介 三支柱简介 三支柱变革意义 新模式下HR业务运作方式 二、HR业务架构分享 HRBP业务建设思路及分享 HRCOE各业务建设思路及分享 HRSSC业务建设思路及分享 三、结束语
*
三支柱简介 ---“三支柱”各司其职，各具专长，协同满足业务需求
10.3.3内部人才市场管理
10.3.4离职管理
10.3.5租赁人员管理
10.3.1人才获取策略与运作管理
*
HRCOE业务介绍——人才获取与配置流程关系图
10.3.1人才获取与运作管理
人才获取规划
面试资格人管理
岗位空缺审批与发布管理（HC管理）
岗位设置与分析
HR战略规划流程
start
10.3.2招聘管理
不是具体的流程活动描述，主要是从宏观层面定位业务流程位置 主要是管理流程边界、归属及衔接关系，流程架构需要公司统一管理的
流程设计必须遵从架构 流程架构需要相对稳定
*
三支柱模式下运作——主干稳定、末端灵活；
流程架构要体现主干稳定、末端灵活的原则；
L1 流程类
L2 流程组
HR实战：员工不胜任情形的解决方案
HR实战：员工不胜任情形的解决方案一、员工不胜任定义及影响员工不胜任是指员工在工作中表现出无法满足工作要求或不能胜任工作岗位的情况。
这可能包括员工的工作技能不足、工作态度问题、个人能力短板等方面。
企业作为盈利主体，对于不胜任的员工应做出处理，如不处理，可能会对企业运转和经营造成不利影响如下：1.生产力和工作效率下降员工不胜任会导致生产力和工作效率下降。
员工无法胜任工作，可能会造成工作中的错误和疏漏使得生产过程出现停滞或效率低下。
这会直接影响到企业的生产效益和客户满意度。
2.员工士气低落员工不胜任会导致其他员工的士气低落。
其他员工可能会感到不满或失望，因为他们需要花费更多的时间和精力来弥补这些不胜任员工造成的损失这会影响整个团队的凝聚力和合作精神。
3.客户满意度下降员工不胜任会导致客户满意度下降。
客户对企业的产品或服务的质量和性能会有更高的期望，而员工不胜任往往无法满足这些期望。
这会导致客户流失和口碑下降，对企业形象和声誉造成不良影响。
4.增加成本和浪费员工不胜任会导致企业成本增加和浪费。
企业需要投入更多的资源和资金来支持这些员工的培训和提升，同时还需要承担因员工不胜任而产生的额外成本和损失。
这会直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。
二、员工不胜任的处理方式当员工出现不胜任工作时，公司可以采取一系列措施来帮助员工改进工作表现或解决问题这可能包括:1.提供培训和支持公司可以提供必要的培训和支持，帮助员工提升工作技能和素质。
这可能包括提供专业技能培训、团队合作培训、领导力培训等。
2.调整工作岗位如果员工在原职位上无法胜任，公司可以考虑将其调整到其他适合的职位或岗位。
这样可以充分发挥员工的优势，提高工作效率和质量。
3.面谈和反馈公司可以安排与员工进行面谈，了解员工的工作表现和问题，并提供具体的反馈和建议。
这可以帮助员工认识到自己的不足之处，并采取措施进行改进。
4.激励和奖励公司可以设立激励和奖励机制，鼓励员工发挥潜能，提高工作表现这可能包括奖金、晋升机会、荣誉等奖励，以及相应的激励措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技能的发展
沟通的渠道
共享与授权
变革要素
业务管理专家：支持全面的业务处理，真正为HR具体工作带来益处，起到提速的价值。
人力资源管理
•自动化的流程 •人事管理 •薪酬管理 •绩效管理 •培训管理 •招聘管理 •…….
直线经理
业务部门 HR专员
HRM辅导
HR专业团队 专业顾问
薪资帐套定义
可灵活定义多种帐套
薪资计算
薪资审批
工资发放可实现多级审批
各类薪资分析表
•共享服务中心建立 •内部投诉 •雇员聊天室 •培训申请 •工作申请 •个人资料记录 •员工生日提醒 •….
战略伙伴：通过减少行政工作量及实时的管理反馈报告，人力资源部便能节省大量的时间用以 成为真正的战略伙伴
战略管理
•外部环境分析 •关键绩效指标的反馈 •HR-BI分析 •人力资源规划 •继任计划 •能力管理
根据我们的经验，一个高质量的人力资源系统从减少行政成本到提高人力资源管理的战略成效的多方面 具有不同的益处。以下是我们提出的人力资源信息化管理模型。
战略管理
•外部环境分析 •关键绩效指标的反馈 •HR-BI分析 •力资源规划 •继任计划 •能力管理 •…
人力资源系统管理模型
战略伙伴
变革推动
变革管理
导读
一、公司介绍 二、人力资源管理观点 三、系统解决方案
1、系统功能解决方案 2、系统技术解决方案 3、服务体系
功能框架图
系统总体功能
HR业务区
自助平台区
人力资源管理系统解决方案
2019/11/7
导读
一、公司介绍 二、人力资源管理观点 三、系统解决方案
公司介绍
北京华夏昊冠信息技术有限公司，成立于２００３年，是专业从事从事企业管理信息 系统、电子政务系统研发的高科技软件企业。
经过几年的艰苦创业，华夏昊冠汇聚了一批朝气蓬勃的IT人才，拥有优秀的管理团队 和技术开发队伍，公司80%以上为本科以上毕业，且均在软件行业内积累了丰富的经验。 其中有拥有高级职称的高级技术人员，有具有丰富经验的项目经理，他们分别担任过众 多重大软件项目的技术开发和项目实施工作。
10% HR战略
60% HR战略
30% 流程管理
60% 行政管理
30% 流程管理
10% 行政 管理
变革推动：通过e-HR系统的实施，了解变革进程信息，推动变革的在线学习。
变革管理
•计划、政策和风险管理 •在线调查及反馈 •推动变革的在线学习 •雇员聊天室 •培训及发展计划 •职业发展机会的信息与申请
凭借雄厚的技术实力、丰富的行业经验和对客户需求的深刻理解，自公司成立以来， 团队先后承建了几十项政府、企业IT信息化项目，包括中国烟草业务管理系统、某市国 家税务局纳税服务系统、某大型报社项目管理系统、某市工委党员管理系统等。
昊冠团队本着把IT服务根植于客户的核心价值链中的理念，与客户共同成长，做客户 长期、可信赖的好伙伴，为客户信息化建设努力耕耘。
导读
一、公司介绍 二、人力资源管理观点 三、系统解决方案
在新的经济环境下，人才是决定企业生存发展的重要资源，人力资源管理发展到今天已开始向人力资源 管理转变。
人力资本管理则是把人作为“资本”进行管理和利用。 企业通过三类资本，即有形资本（如厂房、设备）、 财务资本和人力资本的有效利用增长客户资本，而人力 资本是三种资本中唯一可以自我创造价值的资本。
•计划、政策和风险管理 •在线调查及反馈 •推动变革的在线学习 •雇员聊天室 •培训及发展计划 •职业发展机会的信息与申请 •…
人力资源管理
•自动化的流程 •人事管理 •薪酬管理 •绩效管理 •培训管理 •招聘管理 •…
业务管理专家
全员支持
人力资源服务管理
合同管理
功能概述：
•支持多种类型的合同管理，如劳动合同、培训协议、 保密协议等。 •支持对历史劳动合同的批量导入。 •劳动合同编号可根据需要定义规则自动生成。 •支持劳动合同到期续签功能，自定义设置合同续签 规则。 •支持合同到期自动提醒。 •提供多种快速查询功能，如未签订劳动合同人员、 已离职但未终止的合同等。 •提供强大的高级查询功能，筛选出管理所需要的各 种状态的合同信息。 •合同信息与人员档案信息关联。
决策层领导
提出管理 要求
业务处理 e-HR系统
自助服务
员工发展 绩效管理
业务处理 业务请求
员工
人事服务中心 （共享服务）
e-HR系统 管理团队
导读
一、公司介绍 二、人力资源管理观点 三、系统解决方案
合同管理
合同日常管理
可签订各类劳动合同
合同预警、续签
考勤休假管理
功能概述：
•支持多种班次自定义方式，实现不同班次不 同考勤计算方法。 •可单独或批量设置企业每个部门或每位员工 的考勤排班，灵活设置个人调班，实现机动 灵活考勤模式。 •支持多种格式(如TXT格式，EXCEL格式)的考 勤数据导入。 •根据班次与打卡时间自动生成考勤日、月报 表，自动绑定请假、出差、调休时间来对比 打卡时间，生成考勤报表。 •支持请假、加班、出差、调休等考勤业务在 线申请及审批管理。 •支持年假的天数自动计算及休假规则设置。 •支持加班换算计算，如：周末加班、节假日 加班，可以换算成平时加班的小时数，这样 方便薪酬计算读取统一数据。 •提供多种考勤日报、月报、年报以及员工休 假报表，可按员工或部门自动统计出勤、迟 到、早退、请假、出差、加班等数据。 •支持考勤数据与薪资数据对接，实现考勤薪 资准确与灵活计算。
人员信息管
查询功能
人员统计表
保险福利管理
功能概述：
•支持针对不同人群设置不同社保帐套。 •可批量设置社保基数与缴费比例，批量设置参 保人，批量修改参保数据。 •支持离职人员可以继续参保缴费，灵活解决一 些特殊情况。 •支持社保台账月末、年末汇总，并能导出成 EXCEL文件。 •社保数据可与薪资管理进行数据关联。 •社保信息与人员信息档案关联，员工可随时自 助查询。 •提供完善的保险福利统计分析功能，生成多种 格式的明细报表和统计报表。 •可记录员工商业保险参保情况。 •支持社保的工伤理赔、生育理赔管理。
保险福利管理
灵活定义各地的保险政策
保险福利管理
可管理个人商业保险
保险福利管理
各类保险分析报表
招聘管理
功能概述：
•支持各部门提交招聘需求，招聘需求可以进行多 层次审批。 •审批通过的招聘需求可以直接转为招聘计划。 提供外部招聘、内部招聘、校园招聘等招聘模式。 •可建立人才信息库，并对人才信息进行分类。 •支持应聘人员信息批量导入。 •员工应聘内部招聘，相应的员工档案信息自动作 为简历信息。 •可以根据不同岗位面试要求自定义面试内容模版， 并自定义面试流程。 •用户可在线对应聘人员进行面试测评，面试结果 可自动保存到其简历中。 •被录用的员工，可从人才信息库直接将其相应信 息转档进入人员档案库。 •可对于高层人员或特殊员工进行相应的背景情况 调查备案。 •针对应聘建立，可根据需要查询生成相应的报表 •针对招聘计划，可建立招聘效果评估表。
薪资管理
功能概述：
•支持建立个性化的薪酬体系，自定义工资帐套、 工资项目，每个工资项目可设置计算公式。 •支持工资多次发放功能，每次发放可不同的工 资发放人。 •支持国家标准扣税方法与个性区间扣税方法， 灵活管理扣税方式。 •与考勤系统自动链接，可自动调用迟到、早退、 旷工、加班、休假等数据进行工资项目计算。 •可自动调用保险福利、绩效考核等数据进行相 关工资项目计算。 •支持导入EXCEL格式的外部数据进行工资项目 计算。 •人员离职或调岗后，仍可以按原来的薪酬体系 进行工资发放。 •支持工资单格式自定义功能，适应打印不同格 式工资单的需要。 •支持与银行自动转账系统相容的数据格式输出， 方便向银行报盘。 •提供完善的薪资统计分析功能，生成不同格式 的薪资明细报表和统计报表，为制定薪资制度与 调整薪资结构提供依据。
协同办公区
机构、职位管理
功能概述：
• 实现组织机构、编制管理、岗位管理、人 员信息的协同 • 灵活定义各机构之间、岗位之间的上下级 关系 • 自动生成组织架构、岗位架构图 • 支持上传岗位发展图，让各个员工了解自 身在企业的发展方向。 • 可实现机构、部门的合拼 • 支持组织信息统计分析、组织报表管理。 • 支持岗位信息与人员管理、考勤管理、薪 资管理、招聘管理、培训管理、保险福利、合 同管理、绩效考核、劳保用品等功能模块的数 据关联。
考勤管理
可管理各种考勤班 次 可接收考勤机数据 灵活定义各类考勤报表
查看考勤数据
自助平台查看考勤数据
考勤申请
员工请假、加班、等申请
人员构成
博士、硕士占15%
25%
本科占60%
专科及以下为25％
15% 60%
产品线
OA协同 办公系统
电子政务 开发平台
社区互动 平台
公司产品线
招聘管理 系统
eHR人力 资源系统
人力资源管理是以“人”为中心，把人作为活的资源加 以开发利用，注重的是资源的效 率。在企业的各项管理 工作中，它已经上升到战略的高度，成为经理人首先要 考虑解决的一个问题。
人事管理是以“事”为中心，注重的是对人的控制与管 理,人往往被视为一种“工具”。人事管理基本上是一 种行政性的管理。
机构信息维护
岗位管理
人员管理
功能概述：
•可自定义增加员工资料属性（如自定义字段、 子集），完整记录员工的相关信息。 •可批量导入人员基本信息档案。 员工生日、试用期满、证照到期，退休时间等自 动提醒 •支持人员变动操作，如入职、试用、延长试用， 转正、调岗、薪资变动、离职，实现对员工从入 职到离职的整个过程的信息化管理。 •支持员工自己填写提交离职申请表，人性化管 理离职操作过程。 •支持员工离职程序在线流程化处理，自定义离 职审查表 •提供强大的定位查询及模糊查询功能，能快速 方便查找任意的相关信息，实现以EXCEL表格格 式导出相关信息功能。 •提供各类统计报表，如：人员档案的报表、人 员结构分析报表、部门分类统计报表、月度人数 统计报表、年度人数统计报表等。 •支持用户自由定制多种不同形式的统计报表。