电力工程施工总结精编版
工程电力施工总结报告(3篇)
第1篇一、项目概述本工程项目为某地区电网改造升级项目，主要内容包括线路改造、变电站扩建、配电设备更新等。
项目总投资XX亿元，建设周期为XX个月。
自项目开工以来，经过全体参建人员的共同努力，工程已按期完成，现将施工情况进行总结。
二、施工进度及质量控制1. 施工进度（1）项目开工：XX年XX月XX日（2）项目完工：XX年XX月XX日（3）项目提前完成时间：XX个月2. 质量控制（1）严格执行国家及行业相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
（3）加强原材料、施工过程、竣工等环节的质量检查，确保工程质量。
三、施工难点及解决方案1. 施工难点（1）地形复杂，部分施工区域地势陡峭，施工难度大。
（2）施工环境复杂，涉及多个部门协调，协调难度大。
（3）部分设备运输困难，需采取特殊运输方式。
2. 解决方案（1）针对地形复杂问题，采用先进的施工技术，优化施工方案，确保施工安全。
（2）加强部门协调，提前做好沟通，确保施工顺利进行。
（3）针对设备运输问题，制定合理的运输方案，确保设备安全到达施工现场。
四、施工亮点及创新1. 施工亮点（1）采用智能化施工技术，提高施工效率。
（2）加强施工安全管理，确保施工安全。
（3）强化环保意识，确保施工过程中不造成环境污染。
2. 施工创新（1）自主研发新型施工设备，提高施工效率。
（2）优化施工工艺，降低施工成本。
（3）加强信息化建设，实现施工过程可视化。
五、项目成果及效益1. 项目成果（1）完成线路改造XX千米，新增变电站XX座。
（2）配电设备更新XX台，提高供电可靠性。
（3）项目施工过程中，未发生重大安全事故。
2. 项目效益（1）提高供电可靠性，保障地区电力供应。
（2）优化电网结构，提高电力输送能力。
（3）促进地区经济发展，提高人民生活质量。
六、总结本工程项目在施工过程中，全体参建人员齐心协力，克服了诸多困难，按期完成了工程任务。
电力施工工作总结
电力施工工作总结•相关推荐电力施工工作总结（精选19篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的电力施工工作总结，欢迎阅读与收藏。
电力施工工作总结篇1透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
本人就这一年的工作小结如下：一、理论与实践学习理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。
但由于本人掌握的专业基础知识薄弱，知识文化水平根底较浅，导致工作中时常遇到一些新问题与困难，从而虚心请教同事们或者翻各种资料，终究一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识“温固而知新”，而且也能学到很多新的知识，新的见解，这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。
但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的，还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。
实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长，工作能力不断提高；积极钻研新知识、新技术，不断拓宽自己的知识面，在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。
二、学习思想政治道德素质教育本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则，就如同事们所说“干一行，就爱一行”，爱岗敬业，对自己的工作负责，对公司负责、对身边的每一个人安全负责，以集体利益为中心，以团体为核心，从不计较自己的利益，严格要求自己的一切，不断发现与认识自己的错误或缺点，端正自己的位置、摆正自己的心态，积极配合各项工作的需要，一切以工作为中心，总之做好领导交给的每一项工作，本人认为这才是最主要的。
通过不断学习理论知识与参加实践，使自身的理论知识与专业知识得到了进一步的完善，从而使本人思想上认识到如何体现自己的人生观、价值观。
电力施工队工作总结3篇
电力施工队工作总结电力施工队工作总结精选3篇〔一〕电力施工是一项非常重要的工作，是保障社会用电和经济开展的根底。
本工作总结将从施工队的组织管理、施工技术、平安管理以及社会责任等方面进展总结。
首先，组织管理方面，施工队需要根据施工任务合理组织施工队伍，确保施工进度和质量的同时，充分发挥人员的专长。
在施工队的管理中，我对工作人员进展了定期考核和培训，进步了他们的技能和业务程度，使得整个施工队的工作效率得到了很大的提升。
其次，在施工技术方面，我注重施工工艺的改进和创新。
通过引进先进的设备和技术，进步施工质量和效率。
在施工过程中，我重视施工工艺的标准化和标准化，确保施工质量符合相关标准和要求。
在平安管理方面，平安是施工队工作的重中之重。
我建立了完善的平安管理制度，强调每个施工人员都要时刻注意自身平安和协助别人平安。
在施工现场，我加强了对施工人员的平安教育和培训，进步了他们的平安意识和自我保护才能。
通过这些措施，成功地减少了平安事故的发生。
此外，施工队还积极履行社会责任。
我们注重与____和社会各界的沟通和合作，参与社会公益事业。
在施工过程中，我们尽量减少对环境的污染和破坏，保护生态环境。
同时，我们还积极参与社区活动，进步电力公司在社区中的影响力。
综上所述，电力施工队工作总结包括组织管理、施工技术、平安管理和社会责任等方面。
通过合理的组织管理、先进的施工技术、严格的平安管理和积极履行社会责任，我们的工作获得了很好的成绩。
相信在将来的工作中，我们会继续努力，更好地完成各项任务，为社会经济开展和人民生活作出更大的奉献。
电力施工队工作总结精选3篇〔二〕电力核算员是一个专业的财务岗位，主要负责电力企业的本钱核算、财务管理和预算控制工作。
作为一名电力核算员，我在工作中主要做了以下几方面的工作总结。
首先，我负责电力企业的本钱核算工作。
我根据企业的消费情况和本钱构造，采用合理的核算方法，对各项本钱进展详细的核算和分析。
电力施工年终工作总结6篇
电力施工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，电力施工行业也经历了不平凡的一年。
在这一年里，我作为一名电力施工人员，深刻体会到了工作的艰辛与乐趣。
下面，我将对这一年来的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我的工作主要集中在电力施工领域。
目标是按时、高质量地完成施工任务，确保电力设施的安全运行。
同时，也要不断提升自身技能和团队管理水平，以适应行业的快速发展。
二、工作亮点与成果1. 成功完成了多个电力施工项目，涉及变电、输电、配电等多个环节。
在施工过程中，严格遵守相关规范和标准，确保了施工质量与安全。
2. 针对电力施工中的难点和问题，积极寻求解决方案，提出了多项合理化建议，得到了领导和同事的认可。
3. 带领团队参加了多次技能培训和交流活动，提高了团队的整体素质和业务水平。
4. 通过优化施工方案和合理安排工期，提高了施工效率，降低了工程成本。
三、工作不足与改进措施1. 在施工过程中，有时会遇到工期紧张、任务繁重的情况，导致工作压力较大。
今后需要进一步加强时间管理和沟通协调，合理安排工期，确保工程进度。
2. 在团队管理方面，有时会存在沟通不畅、协作不默契的问题。
今后需要进一步加强团队建设和沟通培训，提高团队的凝聚力和执行力。
3. 在技术创新方面，虽然提出了一些合理化建议，但还需进一步加强学习和研究，提高自身的创新能力和解决问题的能力。
四、未来展望与规划1. 继续加强学习，提高自身技能和素质，以适应电力施工行业的快速发展。
2. 积极参与团队建设和项目管理，提高团队协作效率和施工质量。
3. 继续探索和创新，为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
4. 希望在未来能够参与更多具有挑战性的项目，不断拓展自己的视野和能力。
总之，过去的一年是充实而富有成果的一年。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和能力，为电力施工行业的发展贡献自己的力量。
同时，也希望公司能够提供更多的学习和培训机会，让员工能够不断成长和进步。
电力工程施工管理总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，电力工程建设已成为国家基础设施建设的重要组成部分。
电力工程施工管理作为电力工程建设的关键环节，其质量和效率直接影响到电力工程的安全、稳定和经济效益。
本文将从电力工程施工管理的各个方面进行总结，以期为今后电力工程建设提供借鉴。
二、电力工程施工管理的主要内容1. 项目前期管理项目前期管理是电力工程施工管理的首要环节，主要包括以下内容：（1）项目可行性研究：对项目的技术、经济、环境等方面进行全面评估，确保项目实施的可行性。
（2）工程设计：根据项目需求，进行详细的设计，确保工程设计符合国家相关标准和规范。
（3）招标投标：通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有资质的施工单位。
2. 施工准备阶段管理施工准备阶段管理主要包括以下内容：（1）施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工进度、质量、安全等目标。
（2）施工资源配置：根据工程需求，合理配置施工人员、设备、材料等资源。
（3）施工技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 施工过程管理施工过程管理是电力工程施工管理的核心环节，主要包括以下内容：（1）施工进度管理：根据施工组织设计，合理控制施工进度，确保工程按期完成。
（2）施工质量管理：严格执行质量标准，确保施工质量达到规定要求。
（3）施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
4. 施工验收管理施工验收管理是电力工程施工管理的最后一个环节，主要包括以下内容：（1）竣工验收：对工程进行全面验收，确保工程符合设计要求和规范。
（2）保修服务：提供工程保修服务，确保工程质量问题得到及时解决。
三、电力工程施工管理存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）项目管理水平不高：部分电力工程项目的管理水平较低，导致施工进度、质量和安全等方面存在问题。
（2）施工资源配置不合理：部分工程在施工过程中，资源配置不合理，影响施工进度和质量。
（3）施工人员素质参差不齐：部分施工人员技术水平不高，难以满足工程质量要求。
电力施工工作总结（精选5篇）
电力施工工作总结（精选5篇）电力施工篇1在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。
这样才能够更合理的管理，将电气工作做的更好。
通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。
在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在x工指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。
七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。
作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。
在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情况；学习plc控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。
电力施工员工作总结7篇
电力施工员工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名电力施工员，在公司领导的指导下，圆满完成了各项工作任务。
为了更好地总结经验，查找不足，以便在今后的工作中不断改进和提高，现将一年来的工作总结如下：一、工作态度与思想在思想上，我始终坚持以严谨、务实、创新的工作态度，认真对待每一项工作。
我深知电力施工的重要性，因此，在工作中始终保持高度的责任心和使命感，以保障电力施工的安全和质量。
同时，我也注重与同事之间的沟通和协作，在共同完成工作任务的过程中，相互学习，共同进步。
二、工作能力与技能在电力施工工作中，我主要负责电力设备的安装、调试和维修工作。
通过一年的工作实践，我不断学习和掌握新的电力施工技术和方法，提高了自己的专业水平。
同时，我也注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中，取得了良好的效果。
此外，我还积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。
三、工作成果与贡献在过去的一年里，我参与了多个电力施工项目，包括变电站建设、电网改造和设备维修等。
通过我和同事们的共同努力，这些项目都按时、高质量地完成了。
同时，我也积极参与公司的技术创新和研发工作，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
四、存在的问题与不足虽然我在电力施工工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在工作中有时会遇到一些技术难题，需要进一步加强学习和研究。
其次，我在与客户的沟通和协调方面还有待提高，需要更加注重服务意识和沟通能力。
最后，我在工作中有时会存在一些疏忽和错误，需要更加严谨和细致地对待工作。
五、今后的工作计划与展望针对存在的问题和不足，我制定了以下工作计划和目标：首先，我将继续加强学习和研究，提高自己的专业水平和技术能力。
其次，我将注重提高自己的服务意识和沟通能力，更好地满足客户需求。
最后，我将严格遵守公司的规章制度和操作规程，确保工作质量和安全。
在今后的工作中，我将继续发扬严谨、务实、创新的工作态度，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
电力施工专业技术工作总结(4篇)
电力施工专业技术工作总结本人李____于____年____月加入广东省____工程公司工作，我司____年____月承建了东方电气及新日石项目用地吹填工程，该工程完工后，我司在____年____月底又承建了东方电气南部用地吹填工程。
在这两个工程项目部，我的主要工作是根据工程图纸、施工组织设计和工程实际特点，绘制资料图纸，编写技术资料和负责现场的施工管理。
一、主要工作内容1、认真做好工程资料的编写和整理因为本工程是实现备案制验收的工程，故我在编写和整理工程资料的时候严格按档案资料管理的具体内容、管理方法、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。
同时，我司优秀的管理水平，先进的施工工艺，卓有成效的质量控制只有在详尽的资料中才能得到反映。
所以完整的资料记录和收集对工程顺利交验，是不可或缺的。
完整的竣工资料主要包括技术类资料、质保类资料、开竣工资料及其它资料。
包括技术交底(质量)、安全技术交底、材料报审、施工试验记录、测量放线、施工过程的各项检查(验)等的记录和编制，需在施工过程中及时办理和签证。
同时，要确保竣工资料完整、准确、有序，还定期进行了分部分项工程质量等的检查评定的检查、汇总。
在此工作过程中我主动学习业务知识和提高专业能力。
因为吹填砂在目前来说仍算是一种新工艺，所以吹填工程资料表格的内容和填写要求与以往的资料表格都有一定差异。
只有在总结和借鉴以往内业工作经验的同时，主动向有着丰富工程经验的孙骏孙经理、杨飞虎杨经理请教，结合新规范和本工程的实际情况，按照广州地区建设工程质量安全监督站提供的有关表格，完善新表填写方面的技能，才能交出一套合格的工程资料。
2、现场管理工作在项目技术负责人的指导下，参与放线、现场测量、施工指导和监督等具体工作。
参加每周工程例会，与业主、监理代表协商解决施工过程中一些具体的配合协调问题，确保工程施工的顺利进行。
3、其它工作协助处理日常事务及材料订料等办公文件，记录施工日志等。
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电力工程施工总结精编
版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
国网江苏南京供电公司35kV松园变
电站综自改造工程
施工总结
湖南湘江电力建设集团有限公司
2016年4月
一、工程概况
土建工作：
1号、2号主变端子箱基础施工，控制室新上控制屏柜基础施工。
电气工作：
1、主控室安装公用测控柜1面、35kV线路保护测控柜1面、主变保护柜2面、主变测控柜1面、数据通信网关机柜1面、调度数据网设备柜1面、低频低压减载柜1面、UPS电源柜1面、变电站时钟同步系统1面，新上后台系统1套，完善远动通信要求，保证远动调度通信可靠性，新上装置设备保护整组试验，执行新定值。
2、更换10kV出线保护装置10套、更换10kV电容器保护装置2套、更换10k V分段保护装置1套、更换10kV并列装置1套、更换10kV备自投装置1套，完善相应二次回路，保护装置整组试验，执行新定值。
二、工程施工管理
自从确立国网江苏南京高淳110kV高淳变消施工任务后，我公司高度重视，精心组建了施工项目部，明确了工程施工各项部署和管理工作要求。
整个工程施工中我们坚持以“规范管理、精心施工”，“创优质工程”为指导思想，结合省公司安全文明施工标准化管理实施要求精益求精提升各项管理措施和施工标准，确保了工程的按期、优质完成。
（一）明确工程目标、健全管理机构
工程“双竣工”且优良率100%，实现达标投产是我公司对于该工程的建设目标。
为保证工程目标得以实现，公司选派施工经验丰富和管理能力较强的优秀人
员担任本工程的项目经理，并辅以相应资格的项目副经理、技术员、材料员、施工员、质检员、安全员、资料员等一批素质较高的技术人员组成项目部。
项目部建立了与工程管理相适应的质量管理、技术管理、安全管理和文明施工等各类组织机构，从组织措施上为实现工程目标奠定了坚实的基础。
（二）工程质量控制和管理
1、熟读各类资料图纸资料，明晰设计意图。
在工程开工前，项目部技术人员认真阅读施工图纸并认真参与施工图会审和施工技术交底,把对图纸上的疑点、问题尽可能在开工前得到解决，切实把好施工质量过程的第一环节。
2、合理解决施工中出现的问题。
1）施工时间问题：该工程建设的施工工期相对比较短，我电气施工方首先提前对现场进行勘察，并与土建施工方协调具体设备可以进场时间，双方配合；在建设公司的协调下，按照市公司给的施工节点要求，我方倒排工期，尽可能的再短时间内高质量、高效率的完成安装工作；我方经常与建设公司、设计公司询问关于施工图纸的进度问题；此外，还与设备及材料厂家联系物资/材料进展问题及提供时间。
2）现场环境问题：在施工中不可避免出现粉尘较大、土建材料堆放相对较乱，对设备的安装造成了很大的不便，也增加了对设备日常的维护/清扫等工作量。
3）设备及材料到货问题：该变电站建设周期短，许多设备供货时间一再推迟，很大程度上加大了我施工方在安装中的难度及工作量。
故我公司工作人员联合各设备厂家技术人员加班加点，克服种种困难，确保变电站如期投运。
3、严格材料/设备的准入使用环节。
所有进场设备和材料都严格检查、核对和确认材料检验记录或出厂试验报告，并报监理工程师批准后才投入使用。
4、施工过程质量控制
（1）为了完成质量目标，项目工程技术负责人编制了本工程的质量检验及验收项目划分表，报监理工程师认可、备案，并作为本工程施工验收的标准，在施工过程中严格按项目划分表进行操作。
（2）对于关键项目和工艺，项目部都有针对性地编制施工技术措施，各种施工技术措施在施工前都进行详细的技术交底并形成了记要。
（3）施工工序、分项、分部过程控制。
坚持做到施工人员自检、施工班组复检、项目质检员专检、监理工程师验收，在监理工程师签字后方能进行转序施工，并做好隐蔽工程的验收工作。
对重大设备、关键部位的施工坚持监理工程师进行旁站和见证方法。
（4）工程重要节点验收。
除了项目部三级质量验收制度外，对于重要节点验收均由公司领导精心组织公司层面的各类技术和质量验收人员专门从事验收工作，在完成验收工作后再提交监理组织验收。
从而确保了关键工序的施工质量。
（三）工程进度控制和管理
1、各类施工计划的编制和落实。
在工程开工前，项目部有针对性地编制了确保该工程顺利进行的各类计划，如：工程施工进度计划、公司施工人力、机具的配置投入计划，并提交监理工程师审核，在施工过程中严格按批准的计划进行施工。
2、施工进度计划的检查与纠偏。
项目部按周审核和检查工程实际进度完成情况，并与进度计划进行比较，发现偏差及时采取有效的纠偏措施。
3、工程竣工验收消缺
高淳供电公司组织检修、运行部门进行了验收，针对验收过程中发现的问题,我们在第一时间内进行消缺。
（四）工程安全管理
1、完善安全保障体系。
成立了以项目经理为安全第一责任人的现场安全生产领导小组、项目经理部设置专职安全员、各作业组设置兼职安全员的三级安全管理体系，制订项目部安全生产责任制度，将安全责任及目标逐级分解，细化到每一样现场施工机械的管理责任上。
2、坚持每周安全例会制。
项目部每周召开一次安全例会，传达业主、监理方有关重要安全精神，对每周安全工作进行总结和布置下周安全工作，确保了本工程施工期间安全目标的实现。
3、重视与设备制造厂现场调试人员的安全管理。
自从项目开工以来，项目部特别重视和设备制造厂现场调试人员的管理。
在施工中，我们先组织对他们进行《安规》培训和考核，再批准他们进入施工现场作业，同时对他们采取每周安全例会的教育、平时安全监督等有效措施使得外协施工队的整体安全状况始终处于可控状态。
（五）工程资料、信息管理
工程施工管理资料、信息管理是工程施工管理中的一个重要组成部分，齐全有效的资料文件是正确组织施工和验收的依据，完整、齐全、正确的工程施工资料是施工质量和管理的真实反映，也是工程投产后安全运行的保证。
为确保工程资料的及时性和正确性，项目部根据省公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本建立了安全管理台帐，完成资料管理、信息传递、问题处置、指令下达等有效快捷流程，提高了工程资料和信息的动态管理水平。
1、建立信息联络网络。
为了各方的快捷联络，项目部在业主、监理、设计、供货商等各相关参建单位之间建立了畅通的信息联络网络，保证了工作效率。
2、信息收集和资料管理。
项目部指定专人负责工程信息的收集和工程资料管理工作。
在施工期间，信息管理人员积极主动与参建各方沟通和联系，第一时间掌握工程各类建设信息。
如：积极与监理部门沟通，协商工程资料工作，并采用国网公司颁布的施工质量检查及评级记录表式，并很好地应用与工程中。
（六）文明施工、标化工地
本工程是技改工程，我公司采取技改工程的关于实施省公司安全文明施工新标准来对待，对于现场安全文明施工的管理，公司领导非常重视。
在公司领导的支持下，在项目经理的统筹下，项目部全员参与，加大现场安全文明设施的投入，认真完成现场安全文明的布置，做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，创造出了良好的安全施工环境和作业条件，体现出了江苏省输变电工程安全文明施工管理特色。
主要工作有：
1、建立以项目经理为负责的文明施工领导小组，结合实际对参与本工程的管理、施工人员进行了标化工地宣传教育活动，形成浓厚的“标化”施工氛围。
2、规范施工标示牌的使用。
项目部统一按省公司规定定制了各类标示牌，并严格规范使用。
首先，现场结合安全精心制作定置管理牌，材料区、工作区等标示牌，布置废料箱、垃圾桶等，在变电所大门口布置工程概况牌、安全管理目标牌以及安全警示牌等。
其次，按施工总平面图做好施工现场定置管理，材料、工器具按规定整齐堆放在指定区域，并用围栏等防护器具做好标记，每日收工前按值日表进行现场打扫，真正做到“工完、料尽、场地清”。
3、严格执行公司现场文明施工、环境保护的奖罚制度。
三、结束语
以上是我公司对该工程的施工总结。
借此汇报机会，我公司诚挚地感谢南京供电公司、高淳供电公司、物资配送中心、运维站、江苏宏源电力建设监理有限公司、南京师大建筑工程设计研究院等单位同志们，感谢他们在工程施工过程中给予我们的大力指导和支持！。