电力工程施工总结

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电力工程施工总结范文

电力工程施工总结范文

电力工程施工总结一、施工概述本次电力工程施工项目位于[地点],涉及变电所、线路架设、设备安装等多个环节。

工程规模较大,施工难度较高,对技术和安全要求严格。

本次施工的目标是在规定时间内完成各项建设任务,确保电力系统的稳定运行,并为周边地区提供安全可靠的电力供应。

二、施工过程在施工过程中,我们严格按照施工计划和流程进行操作,确保每个环节的质量和安全。

具体工作如下:1. 施工前的准备工作:对施工现场进行勘察,制定详细的施工方案和安全措施,组织施工人员培训,确保所有人员熟悉操作规程和安全规定。

2. 变电所建设:按照设计图纸要求,进行基础施工、设备安装及调试等工作,确保变电所设备的安全稳定运行。

3. 线路架设:根据地形地貌特点,选择合适的线路路径,采用适当的架设方式,确保线路的可靠性和安全性。

4. 设备安装与调试:对各种电气设备进行安装和调试,包括变压器、断路器、隔离开关等,确保设备性能符合设计要求。

5. 验收与试运行:在施工完成后,组织相关单位进行验收,并进行试运行,确保电力系统稳定运行。

三、遇到的问题与解决方案在施工过程中,我们遇到了一些问题和挑战,但通过团队协作和采取有效措施,最终得以解决:1. 遇到地质复杂、基础施工难度大的问题,我们采取了优化施工方案、加强现场监测等措施,确保基础施工的质量和安全。

2. 在线路架设过程中,我们遇到了林木砍伐、青苗赔偿等问题,通过与当地政府和居民协商,妥善解决了相关问题。

3. 在设备安装与调试过程中,发现部分设备存在质量问题,我们及时与供应商联系,进行了更换或维修,确保设备性能达标。

四、经验与教训通过本次电力工程施工,我们积累了丰富的经验教训:1. 在施工过程中,要注重细节管理,严格按照设计图纸和施工规范进行操作,确保每个环节的质量和安全。

2. 加强与当地政府和居民的沟通协调工作,避免因外界因素影响施工进度和质量。

3. 重视设备的采购和验收工作,确保设备的质量符合设计要求,减少因设备问题导致的施工质量问题。

供电工程施工概况及总结(3篇)

供电工程施工概况及总结(3篇)

第1篇一、工程概况供电工程施工是指为满足电力供应需求,对电力系统进行建设、改造、维护和升级的过程。

本工程主要包括以下内容:1. 电力线路建设:包括高压线路、低压线路、电缆线路等,满足电力输送需求。

2. 变电站建设:包括变电站的土建工程、电气设备安装、调试等,实现电力电压变换、分配、控制等功能。

3. 配电网建设:包括配电线路、配电变压器、配电室等,实现电力从变电站到用户的分配。

4. 电力设施维护:对电力线路、变电站、配电网等进行定期检查、维修和保养,确保电力系统的安全稳定运行。

二、工程实施过程1. 项目策划:根据电力供应需求,编制项目可行性研究报告,确定项目规模、技术方案、投资估算等。

2. 设计阶段:根据项目可行性研究报告,进行电力系统设计,包括线路设计、变电站设计、配电网设计等。

3. 施工阶段:按照设计图纸,进行电力线路、变电站、配电网等施工,包括土建施工、电气设备安装、调试等。

4. 质量控制:在施工过程中,严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。

5. 安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。

6. 环保措施:在施工过程中,采取环保措施,减少对环境的影响。

三、工程总结1. 工程效益:本工程建成后,将有效提高电力供应能力,满足用户用电需求,降低用电成本,促进地区经济发展。

2. 技术创新:在工程实施过程中,采用新技术、新材料、新工艺,提高工程质量和效率。

3. 管理经验:本工程在项目管理、质量控制、安全管理等方面积累了丰富经验,为今后类似工程提供了借鉴。

4. 社会效益:本工程的建设,将提高地区电力供应保障能力,降低电力事故发生率,保障社会稳定。

5. 环境效益:在施工过程中,采取环保措施,减少对环境的影响,实现可持续发展。

总之,本供电工程施工项目在实施过程中,严格按照国家相关标准和规范,确保了工程质量和安全。

工程建成后,将有效提高电力供应能力,为地区经济发展和社会稳定做出贡献。

在今后的工作中,我们将继续总结经验,不断提高工程管理水平,为我国电力事业的发展贡献力量。

电力施工年终工作总结6篇

电力施工年终工作总结6篇

电力施工年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已经过去,电力施工行业也经历了不平凡的一年。

在这一年里,我作为一名电力施工人员,深刻体会到了工作的艰辛与乐趣。

下面,我将对这一年来的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

一、工作背景与目标在过去的一年中,我的工作主要集中在电力施工领域。

目标是按时、高质量地完成施工任务,确保电力设施的安全运行。

同时,也要不断提升自身技能和团队管理水平,以适应行业的快速发展。

二、工作亮点与成果1. 成功完成了多个电力施工项目,涉及变电、输电、配电等多个环节。

在施工过程中,严格遵守相关规范和标准,确保了施工质量与安全。

2. 针对电力施工中的难点和问题,积极寻求解决方案,提出了多项合理化建议,得到了领导和同事的认可。

3. 带领团队参加了多次技能培训和交流活动,提高了团队的整体素质和业务水平。

4. 通过优化施工方案和合理安排工期,提高了施工效率,降低了工程成本。

三、工作不足与改进措施1. 在施工过程中,有时会遇到工期紧张、任务繁重的情况,导致工作压力较大。

今后需要进一步加强时间管理和沟通协调,合理安排工期,确保工程进度。

2. 在团队管理方面,有时会存在沟通不畅、协作不默契的问题。

今后需要进一步加强团队建设和沟通培训,提高团队的凝聚力和执行力。

3. 在技术创新方面,虽然提出了一些合理化建议,但还需进一步加强学习和研究,提高自身的创新能力和解决问题的能力。

四、未来展望与规划1. 继续加强学习,提高自身技能和素质,以适应电力施工行业的快速发展。

2. 积极参与团队建设和项目管理,提高团队协作效率和施工质量。

3. 继续探索和创新,为电力施工行业的发展贡献自己的力量。

4. 希望在未来能够参与更多具有挑战性的项目,不断拓展自己的视野和能力。

总之,过去的一年是充实而富有成果的一年。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质和能力,为电力施工行业的发展贡献自己的力量。

同时,也希望公司能够提供更多的学习和培训机会,让员工能够不断成长和进步。

电力施工工作总结(精选5篇)

电力施工工作总结(精选5篇)

电力施工工作总结(精选5篇)电力施工篇1在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。

这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。

通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。

作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。

在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在x工指导下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的plc编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。

七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。

作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。

在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。

每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习plc控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。

10kv电力工程施工总结

10kv电力工程施工总结

10kV电力工程施工总结一、工程概况本次10kV电力工程位于我国某城市,主要包括新建10kV线路、配电室、变压器等设施。

工程规模较大,施工周期为5个月。

在施工过程中,我们严格按照国家电力行业标准和规范进行,确保工程质量。

二、施工准备在工程正式开工前,我们组织技术人员进行了现场勘查,了解地形地貌、交通状况、电力供应等情况。

同时,编制了详细的施工组织设计,明确了施工流程、安全措施、质量标准等。

此外,我们还准备了充足的施工材料和设备,确保工程顺利进行。

三、施工过程1. 线路施工线路施工是整个工程的关键环节。

我们采用分组施工的方法,将线路分为若干段,每组负责一段。

施工过程中,严格遵循电缆敷设工艺要求,确保电缆排列整齐、固定牢固。

同时,加强施工现场安全管理,防止意外事故发生。

2. 配电室施工配电室施工主要包括土建工程和设备安装。

在土建工程方面,我们严格按照设计图纸进行施工,确保配电室结构牢固、排水畅通。

在设备安装方面,我们按照电力行业标准进行,确保设备安装准确、接线可靠。

3. 变压器施工变压器施工包括变压器安装、接线、调试等环节。

我们选用高品质的变压器设备,确保变压器运行稳定。

在安装过程中,严格遵循变压器安装规范,确保安全可靠。

在调试过程中,确保变压器各项参数达到设计要求。

4. 系统调试系统调试是工程验收的重要环节。

我们组织专业技术人员对整个电力系统进行调试,确保线路、配电室、变压器等设备运行正常,满足供电要求。

四、施工成果经过5个月的紧张施工,本10kV电力工程顺利完工。

工程质量得到了业主和相关部门的一致好评。

本次工程的成功施工,为我们积累了丰富的经验,也暴露出一些不足之处,为我们今后的改进提供了借鉴。

五、总结1. 严格遵循国家电力行业标准和规范,确保工程质量。

2. 做好施工现场管理,确保施工安全。

3. 加强施工人员培训,提高施工技能。

4. 强化工程监理,确保工程进度。

5. 加强与业主、相关部门的沟通协作,为工程顺利推进创造良好条件。

电力施工专业技术工作总结(4篇)

电力施工专业技术工作总结(4篇)

电力施工专业技术工作总结本人李____于____年____月加入广东省____工程公司工作,我司____年____月承建了东方电气及新日石项目用地吹填工程,该工程完工后,我司在____年____月底又承建了东方电气南部用地吹填工程。

在这两个工程项目部,我的主要工作是根据工程图纸、施工组织设计和工程实际特点,绘制资料图纸,编写技术资料和负责现场的施工管理。

一、主要工作内容1、认真做好工程资料的编写和整理因为本工程是实现备案制验收的工程,故我在编写和整理工程资料的时候严格按档案资料管理的具体内容、管理方法、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。

同时,我司优秀的管理水平,先进的施工工艺,卓有成效的质量控制只有在详尽的资料中才能得到反映。

所以完整的资料记录和收集对工程顺利交验,是不可或缺的。

完整的竣工资料主要包括技术类资料、质保类资料、开竣工资料及其它资料。

包括技术交底(质量)、安全技术交底、材料报审、施工试验记录、测量放线、施工过程的各项检查(验)等的记录和编制,需在施工过程中及时办理和签证。

同时,要确保竣工资料完整、准确、有序,还定期进行了分部分项工程质量等的检查评定的检查、汇总。

在此工作过程中我主动学习业务知识和提高专业能力。

因为吹填砂在目前来说仍算是一种新工艺,所以吹填工程资料表格的内容和填写要求与以往的资料表格都有一定差异。

只有在总结和借鉴以往内业工作经验的同时,主动向有着丰富工程经验的孙骏孙经理、杨飞虎杨经理请教,结合新规范和本工程的实际情况,按照广州地区建设工程质量安全监督站提供的有关表格,完善新表填写方面的技能,才能交出一套合格的工程资料。

2、现场管理工作在项目技术负责人的指导下,参与放线、现场测量、施工指导和监督等具体工作。

参加每周工程例会,与业主、监理代表协商解决施工过程中一些具体的配合协调问题,确保工程施工的顺利进行。

3、其它工作协助处理日常事务及材料订料等办公文件,记录施工日志等。

电力工程施工总结(3篇)

电力工程施工总结(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为武汉-黄石-南昌1000千伏特高压交流工程,起始于武汉换流变电站,途经湖北黄石新建变电站,止于江西赣江变电站,新建双回1000千伏线路451.2公里。

该工程在建设过程中,面临着沿线地貌复杂、施工高峰期作业点面超过300个等挑战。

为确保工程顺利进行,施工方采用了铁塔组立三维建模、自主研发倾斜式曲轨升降机、运用智能牵张设备放线等先进技术,全方位打造数字化、智能化建设模式。

二、施工过程及成果1. 技术创新(1)铁塔组立三维建模:通过三维建模技术,对铁塔进行精确设计,提高施工精度,确保工程安全、高效。

(2)自主研发倾斜式曲轨升降机:针对超高杆塔施工难题,研发出倾斜式曲轨升降机,实现高效、安全地完成超高杆塔的施工。

(3)智能牵张设备放线:运用智能牵张设备放线,提高放线速度,降低损耗,确保线路质量。

2. 克服困难(1)超高杆塔施工:完成325米超高、62根子导线最多的长江大跨越,创造了全国首个1000千伏500千伏同塔混压四回线路跨江的建设纪录。

(2)长江汛期施工:克服长江汛期施工受限等困难,确保工程按期完成。

3. 优质工程(1)工程质量:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量达到优良等级。

(2)安全生产:加强施工现场安全管理,实现安全生产零事故。

三、经验总结1. 创新技术引领本项目充分运用了铁塔组立三维建模、自主研发倾斜式曲轨升降机、智能牵张设备放线等先进技术,提高了施工效率,降低了施工成本。

2. 团队协作在施工过程中,各部门、各班组紧密协作,确保了工程顺利进行。

3. 安全生产始终坚持“安全第一”的原则,加强施工现场安全管理,确保了安全生产零事故。

4. 环保施工在施工过程中,严格执行环保要求,确保工程对环境的影响降至最低。

四、展望未来通过本次电力工程施工,我们积累了丰富的经验,为今后类似工程的建设奠定了基础。

在今后的工作中,我们将继续发扬创新精神,提高施工水平,为我国电力事业的发展贡献力量。

电力工程施工年终总结(精选3篇)

电力工程施工年终总结(精选3篇)

电力工程施工年终总结(精选3篇)电力工程施工年终总结篇120xx年的工作已经基本结束,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

我带领公司全体员工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。

团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。

通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这这一年来的工作情况总结如下:一、学习方面1、主动参加领导班子成员的政治学习,认真记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

2、在每一年的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。

能听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班。

3、按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面(一)安全管理1、分公司从xx年x月份成立以来,一直重视规章制度的建立工作,加强分公司的内部管理,确保安全生产。

从成立到现在陆续制定了《电力工程管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工作标准》、《物资管理办法》,以及今年出台的《公司反违章奖惩条例》,实行“谁违章、严惩谁”,加大考核力度,逐步实现本公司“零违章”目标。

2、开展全过程的质量自查工作,定期开展技术培训。

多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装�Z安装工程施工及验收规范》等书籍,提高班组整体技术水平。

3、认真开展每周五的安全活动。

组织班员认真学习有关文件和安全事故分析,树立牢固的安全意识,同时大力开展反习惯性违章活动,做到人人讲安全、事事讲安全,时时讲安全。

4、在施工当中开展全程监控制度。

凡有较大、复杂的施工时,本人都会在现场进行监督,实行全程监护,杜绝施工过程中的习惯性违章。

(二)生产管理截止到12月31号,分公司在本年度共完成供电工程施工315项(其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项),完成抢修工程43项,正在施工工程35项,安装变压器172台,高压开关柜22台,低压配电屏98台,敷设高压电缆9.07公里,新架高压线路21.9公里。

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国网江苏南京供电公司35kV松园变电站综
自改造工程
施工总结
湖南湘江电力建设集团有限公司
2016年4月
一、工程概况
土建工作:
1号、2号主变端子箱基础施工,控制室新上控制屏柜基础施工。

电气工作:
1、主控室安装公用测控柜1面、35kV线路保护测控柜1面、主变保护柜2面、主变测控柜1面、数据通信网关机柜1面、调度数据网设备柜1面、低频低压减载柜1面、UPS电源柜1面、变电站时钟同步系统1面,新上后台系统1套,完善远动通信要求,保证远动调度通信可靠性,新上装置设备保护整组试验,执行新定值。

2、更换10kV出线保护装置10套、更换10kV电容器保护装置2套、更换10kV 分段保护装置1套、更换10kV 并列装置1套、更换10kV备自投装置1套,完善相应二次回路,保护装置整组试验,执行新定值。

二、工程施工管理
自从确立国网江苏南京高淳110kV高淳变消施工任务后,我公司高度重视,精心组建了施工项目部,明确了工程施工各项部署和管理工作要求。

整个工程施工中我们坚持以“规范管理、精
心施工”,“创优质工程”为指导思想,结合省公司安全文明施工标准化管理实施要求精益求精提升各项管理措施和施工标准,确保了工程的按期、优质完成。

(一)明确工程目标、健全管理机构
工程“双竣工”且优良率100%,实现达标投产是我公司对于该工程的建设目标。

为保证工程目标得以实现,公司选派施工经验丰富和管理能力较强的优秀人员担任本工程的项目经理,并辅以相应资格的项目副经理、技术员、材料员、施工员、质检员、安全员、资料员等一批素质较高的技术人员组成项目部。

项目部建立了与工程管理相适应的质量管理、技术管理、安全管理和文明施工等各类组织机构,从组织措施上为实现工程目标奠定了坚实的基础。

(二)工程质量控制和管理
1、熟读各类资料图纸资料,明晰设计意图。

在工程开工前,项目部技术人员认真阅读施工图纸并认真参与施工图会审和施工技术交底,把对图纸上的疑点、问题尽可能在开工前得到解决,切实把好施工质量过程的第一环节。

2、合理解决施工中出现的问题。

1)施工时间问题:该工程建设的施工工期相对比较短,我电气施工方首先提前对现场进行勘察,并与土建施工方协调具体设备可以进场时间,双方配合;在建设公司的协调下,按照市公司给的施工节点要求,我方倒排工期,尽可能的再短时间内高质量、高效率的完成安装工作;我方经常与建设公司、设计公司询问关于施工图纸的进度问题;此外,还与设备及材料厂家联系物资/材料进展问题及提供时间。

2)现场环境问题:在施工中不可避免出现粉尘较大、土建材料堆放相对较乱,对设备的安装造成了很大的不便,也增加了对设备日常的维护/清扫等工作量。

3)设备及材料到货问题:该变电站建设周期短,许多设备供货时间一再推迟,很大程度上加大了我施工方在安装中的难度及工作量。

故我公司工作人员联合各设备厂家技术人员加班加点,克服种种困难,确保变电站如期投运。

3、严格材料/设备的准入使用环节。

所有进场设备和材料都严格检查、核对和确认材料检验记录或出厂试验报告,并报监理工程师批准后才投入使用。

4、施工过程质量控制
(1)为了完成质量目标,项目工程技术负责人编制了本工程的质量检验及验收项目划分表,报监理工程师认可、备案,并作为本工程施工验收的标准,在施工过程中严格按项目划分表进行操作。

(2)对于关键项目和工艺,项目部都有针对性地编制施工技术措施,各种施工技术措施在施工前都进行详细的技术交底并形成了记要。

(3)施工工序、分项、分部过程控制。

坚持做到施工人员自检、施工班组复检、项目质检员专检、监理工程师验收,在监理工程师签字后方能进行转序施工,并做好隐蔽工程的验收工作。

对重大设备、关键部位的施工坚持监理工程师进行旁站和见证方法。

(4)工程重要节点验收。

除了项目部三级质量验收制度外,对于重要节点验收均由公司领导精心组织公司层面的各类技术和质量验收人员专门从事验收工作,在完成验收工作后再提交监理组织验收。

从而确保了关键工序的施工质量。

(三)工程进度控制和管理
1、各类施工计划的编制和落实。

在工程开工前,项目部有针对性地编制了确保该工程顺利进行的各类计划,如:工程施工进度计划、公司施工人力、机具的配置投入计划,并提交监理工程师审核,在施工过程中严格按批准的计划进行施工。

2、施工进度计划的检查与纠偏。

项目部按周审核和检查工程实际进度完成情况,并与进度计划进行比较,发现偏差及时采取有效的纠偏措施。

3、工程竣工验收消缺
高淳供电公司组织检修、运行部门进行了验收,针对验收过程中发现的问题,我们在第一时间内进行消缺。

(四)工程安全管理
1、完善安全保障体系。

成立了以项目经理为安全第一责任人的现场安全生产领导小组、项目经理部设置专职安全员、各作业组设置兼职安全员的三级安全管理体系,制订项目部安全生产责任制度,将安全责任及目标逐级分解,细化到每一样现场施工机械的管理责任上。

2、坚持每周安全例会制。

项目部每周召开一次安全例会,传达业主、监理方有关重要安全精神,对每周安全工作进行总结和布置下周安全工作,确保了本工程施工期间安全目标的实现。

3、重视与设备制造厂现场调试人员的安全管理。

自从项目开工以来,项目部特别重视和设备制造厂现场调试人员的管理。

在施工中,我们先组织对他们进行《安规》培训和考核,再批准他们进入施工现场作业,同时对他们采取每周安全例会的教育、平时安全监督等有效措施使得外协施工队的整体安全状况始终处于可控状态。

(五)工程资料、信息管理
工程施工管理资料、信息管理是工程施工管理中的一个重要组成部分,齐全有效的资料文件是正确组织施工和验收的依据,完整、齐全、正确的工程施工资料是施工质量和管理的真实反映,也是工程投产后安全运行的保证。

为确保工程资料的及时性和正确性,项目部根据省公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本建立了安全管理台帐,完成资料管理、信息传递、问题处置、指令下达等有效快捷流程,提高了工程资料和信息的动态管理水平。

1、建立信息联络网络。

为了各方的快捷联络,项目部在业主、监理、设计、供货商等各相关参建单位之间建立了畅通的信息联络网络,保证了工作效率。

2、信息收集和资料管理。

项目部指定专人负责工程信息的收集和工程资料管理工作。

在施工期间,信息管理人员积极主动与参建各方沟通和联系,第一时间掌握工程各类建设信息。

如:积极与监理部门沟通,协商工程资料工作,并采用国网公司颁布的施工质量检查及评级记录表式,并很好地应用与工程中。

(六)文明施工、标化工地
本工程是技改工程,我公司采取技改工程的关于实施省公司安全文明施工新标准来对待,对于现场安全文明施工的管理,公司领导非常重视。

在公司领导的支持下,在项目经理的统筹下,项目部全员参与,加大现场安全文明设施的投入,认真完成现场安全文明的布置,做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最
小化,创造出了良好的安全施工环境和作业条件,体现出了江苏省输变电工程安全文明施工管理特色。

主要工作有:
1、建立以项目经理为负责的文明施工领导小组,结合实际对参与本工程的管理、施工人员进行了标化工地宣传教育活动,形成浓厚的“标化”施工氛围。

2、规范施工标示牌的使用。

项目部统一按省公司规定定制了各类标示牌,并严格规范使用。

首先,现场结合安全精心制作定置管理牌,材料区、工作区等标示牌,布置废料箱、垃圾桶等,在变电所大门口布置工程概况牌、安全管理目标牌以及安全警示牌等。

其次,按施工总平面图做好施工现场定置管理,材料、工器具按规定整齐堆放在指定区域,并用围栏等防护器具做好标记,每日收工前按值日表进行现场打扫,真正做到“工完、料尽、场地清”。

3、严格执行公司现场文明施工、环境保护的奖罚制度。

三、结束语
以上是我公司对该工程的施工总结。

借此汇报机会,我公司诚挚地感谢南京供电公司、高淳供电公司、物资配送中心、运维站、江苏宏源电力建设监理有限公司、南京师大建筑工程设计研究院等单位同志们,感谢他们在工程施工过程中给予我们的大力指导和支持!
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