光伏工程施工质量管理制度
光伏工程质量管理规定
光伏工程质量管理规定第一章总则第一条为了保证光伏工程施工质量，确保项目运行安全和可靠，便于后期维护管理，制定本规定。
第二条本规定适用于光伏工程施工过程中的质量管理，包括施工前的准备工作、施工过程的监督和检查、工程竣工验收等环节。
第三条光伏工程质量管理应以安全为第一要务，确保施工过程中无任何安全事故发生。
第四条光伏工程质量管理应遵循“质量是生命，质量是基础，质量是保障”的原则，严格执行相关规定和标准。
第五条项目经理应指派专人负责光伏工程的质量管理工作，负责制定施工计划、监督施工过程、组织检查验收等任务。
第二章质量管理方案第六条光伏工程施工前，项目经理应制定详细的质量管理方案，包括但不限于施工组织设计、现场安全措施、施工技术规范等内容。
第七条质量管理方案应根据项目实际情况、技术要求、法律法规等要求进行细化和完善，确保项目顺利进行。
第八条质量管理方案应由项目经理审核并批准后，向施工队伍下达。
第九条项目经理应定期检查质量管理方案的执行情况，并随时修订完善。
第十条质量管理方案的执行过程中，如遇到重要事项需要调整，应及时向项目经理汇报并征求意见。
第三章施工过程质量管理第十一条施工队伍应严格按照质量管理方案的要求进行施工，不得擅自改变施工方案、材料使用等。
第十二条施工现场应建立健全的安全防护制度，保障施工人员的安全。
第十三条施工过程中，应严格按照施工图纸、技术规范的要求进行操作，禁止违章作业。
第十四条施工队伍应配备专业技术人员参与施工，确保现场操作符合要求。
第十五条施工过程中如遇到质量问题，应立即暂停施工，通知项目经理进行处理。
第十六条施工过程中发现的质量问题应及时记录并整理，向项目经理汇报并协助解决。
第十七条施工结束后，应进行全面的验收工作，确保工程质量符合技术要求。
第四章质量管理验收第十八条工程验收应由专业验收人员进行，验收人员应具备相关资质和经验。
第十九条工程验收应严格按照相关标准和规定进行，不得违规操作。
光伏施工质量验收管理制度
光伏施工质量验收管理制度一、总则光伏施工质量验收管理制度的制定旨在规范光伏工程的质量验收流程，确保工程施工质量的合格性，提升光伏发电项目的可靠性和稳定性。
本制度适用于所有光伏工程的施工质量验收。
二、施工质量验收范围1. 光伏组件安装质量验收在光伏组件安装过程中，应按照相关标准和规定进行安装，确保组件安装的牢固可靠。
验收时需要检查组件是否垂直安装，螺栓是否紧固，以及接线盒的密封性等。
2. 电气连接质量验收光伏电站的电气连接是确保光伏发电系统正常运行的重要环节。
验收时需要检查电缆接头的可靠性、接地系统的有效性，以及直流汇流箱及交流配电箱的安装情况等。
3. 系统接地及保护装置质量验收光伏发电系统的接地和保护装置是保障系统安全运行的重要组成部分。
验收时需要检查系统接地的可靠性，以及保护装置是否符合相关标准和规范的要求。
4. 光伏逆变器质量验收光伏逆变器是将直流电转换为交流电的关键设备，其质量直接影响光伏发电系统的效率和稳定性。
验收时需要检查逆变器的安装情况、接线是否规范，以及逆变器的运行状态等。
5. 安全保护装置质量验收为确保光伏发电系统的安全运行，应安装相应的安全保护装置，如断路器、熔断器等。
验收时需要检查这些安全保护装置是否符合安全规范，并检测其保护功能是否正常。
三、施工质量验收程序1. 相关准备工作施工方在进行质量验收前，应确保已完成施工项目，并整理好相关的资料和报告。
2. 提交验收申请施工方在完成施工项目后，需向业主或监理单位提交验收申请，并提供完整的验收文件。
3. 验收人员组织验收由相关部门或验收人员组织进行验收工作，确保验收过程的公正性和严谨性。
4. 质量验收过程验收人员按照相关标准和规范，对光伏工程的施工质量进行检查和测试，记录并评估各项指标是否符合要求。
5. 缺陷整改措施如在验收过程中发现存在质量缺陷，施工方需制定整改措施，并按时完成整改工作。
6. 验收结果评定验收人员根据实际情况，评定光伏工程的施工质量是否达到验收要求，并出具相关的验收报告。
光伏施工质量管理制度
光伏施工质量管理制度一、总则为确保光伏施工质量，提高工程质量，制定本管理制度。
本制度适用于所有光伏施工工程，并必须严格遵守。
二、组织机构1.光伏施工质量管理委员会：由项目负责人、施工负责人、技术负责人等组成，负责制定光伏施工质量管理的规范及相关工作。
三、施工前准备工作1.施工前技术交底：由技术负责人指导施工人员进行，包括施工方案、工艺要求、验收标准等的详细讲解，施工人员要做好笔录并签字确认。
2.施工前检查工作：施工负责人组织施工人员对施工场地、设备、工具等进行全面检查，确保施工环境符合要求。
3.施工前培训：施工负责人组织对施工人员进行光伏施工的相关培训，确保施工人员具备必要的技能和知识。
四、施工过程管理1.施工安全管理：施工负责人要制定施工安全计划，并安排专人负责施工现场的安全管理，确保工人的人身安全。
2.设备材料管理：施工负责人要对所有使用的设备和材料进行严格的管理，确保使用的设备和材料符合要求。
3.施工现场管理：施工负责人要进行现场巡查，确保施工现场的整洁、有序的工况。
施工过程中发现的问题要及时处理，并做好记录。
4.质量管理记录：施工负责人要制定施工质量管理记录表，记录施工过程中的关键环节，包括设备安装、布线、焊接、绝缘检测等。
五、质量验收与记录1.施工验收：由项目负责人带领施工负责人和技术负责人共同进行，按照验收标准进行，确保施工质量符合要求。
2.质量记录整理：施工负责人要对施工过程中的质量记录进行整理，包括质量问题处理记录、工作日志、技术交底记录等。
3.质量报告编写：施工负责人要根据施工质量记录整理的情况，编写施工质量报告，包括施工过程中的质量管理情况、质量问题处理情况等。
六、质量反馈与改进1.质量问题反馈：施工负责人要及时收集施工过程中发现的质量问题，并将问题及解决方案反馈给项目负责人及相关方。
2.质量改进措施：项目负责人要根据施工负责人反馈的质量问题，制定质量改进措施，并及时实施和跟踪。
光伏工程施工管理制度
光伏工程施工管理制度第一章总则第一条为规范光伏工程施工管理工作，提高施工质量，保证施工安全，保护环境，确保项目顺利完成，制定本制度。
本制度适用于公司光伏工程施工项目。
第二条光伏工程施工管理应遵循科学、规范、安全、环保、经济的原则。
第三条光伏工程施工应按照相应的法律法规、规范和技术标准进行。
第四条光伏工程施工管理应做到项目规划、监理、施工、竣工验收等各个环节的无障碍交流与协调。
第五条光伏工程施工管理应注重施工人员的技术培训，提高员工的专业素质和工作技能。
第六条光伏工程施工管理应注重施工现场环境的整治，确保施工安全和保障工人身体健康。
第二章组织管理第七条光伏工程项目的组织管理应遵循“由上而下、分工负责、纪律严明、协同配合”的原则。
第八条光伏工程项目的组织管理应明确各工作部门的职责和权限，做到责权明确、权责一致。
第九条光伏工程项目的组织管理应建立健全项目管理体系，确保各部门之间的协调与配合。
第十条光伏工程项目的组织管理应建立健全施工人员的管理制度，对施工人员进行登记、考勤和薪酬管理。
第十一条光伏工程项目的组织管理应建立健全安全生产管理制度，确保施工安全。
第三章质量管理第十二条光伏工程项目的质量要求应符合国家相关标准和规范的要求。
第十三条光伏工程项目的质量管理应建立健全质量控制体系，确保施工质量。
第十四条光伏工程项目的质量管理应强化施工过程的质量控制，确保施工进度和质量。
第十五条光伏工程项目的质量管理应建立健全质量验收制度，确保项目的质量合格。
第四章安全管理第十六条光伏工程项目的安全管理应建立健全施工安全管理体系，确保施工安全。
第十七条光伏工程项目的安全管理应制定详细的安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训。
第十八条光伏工程项目的安全管理应加强对施工现场的安全巡检，及时发现和排除安全隐患。
第十九条光伏工程项目的安全管理应建立健全事故预防和应急处理机制，确保施工期间的安全。
第五章环境保护第二十条光伏工程项目的环境保护应遵循国家相关法律法规和环境保护要求。
光伏电站施工工程管理制度
光伏电站施工工程管理制度第一章总则第一条为了规范光伏电站施工管理，保障工程质量和安全，提高工程效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于光伏电站施工工程的各个阶段，包括前期准备、施工过程和验收阶段。
第三条光伏电站施工项目经理应当严格按照本管理制度的规定进行管理，并对施工过程中出现的问题及时处理，并保证施工质量和安全。
第四条施工单位应当根据本管理制度的规定，制定相应的管理细则，并组织施工过程管理工作。
第五条全体施工人员应当严格按照本管理制度的规定进行操作，并确保工程质量和安全。
第六条光伏电站施工项目经理有权根据需要对施工人员进行管理和指导，并负责全面监督施工工程的进行情况。
第七条若施工单位在施工过程中未遵守本管理制度的规定，造成工程质量问题或安全事故，责任人将受到相应的惩罚，并需要进行整改。
第二章组织管理第八条光伏电站施工项目应当根据项目规模和要求成立相应的组织机构，包括总工程师、工程师、监理工程师等，并明确其职责。
第九条施工单位应当在施工准备阶段组织开展安全、环保、质量等各方面的培训工作，确保施工人员的操作技能和管理能力。
第十条施工单位应当建立健全工程管理体系，及时了解施工进度和质量状况，确保工程按时按质完成。
第十一条施工单位应当建立施工文件管理制度，包括施工方案、施工图、材料清单、施工记录等，并要求施工人员按照规定进行操作和记录。
第十二条施工单位应当建立安全管理制度，包括劳动安全、设备安全、电气安全等，确保施工人员的安全。
第十三条施工单位应当建立质量管理制度，包括质量监督、质量验收等，确保施工工程的质量。
第十四条施工单位应当建立环境保护管理制度，包括施工环境的保护、废弃物处理等，确保工程施工对环境的影响最小化。
第十五条施工单位应当建立劳动用工管理制度，包括劳动力的配置、工资福利、劳动保护等，确保施工人员的利益得到保障。
第十六条施工单位应当建立供货管理制度，包括材料的采购、验收、存储等，确保施工材料的质量和及时供应。
光伏施工质量验收管理制度
光伏施工质量验收管理制度一、总则光伏施工质量验收是保障光伏发电项目顺利运行的重要环节。
为规范光伏施工质量验收工作，确保光伏发电系统的安全可靠性和高效性，制定本管理制度。
二、验收标准1. 设备质量标准：光伏发电项目所使用的设备必须符合国家、行业及项目相关标准要求，且经过认证或检测合格。
2. 施工工艺标准：光伏发电项目施工必须按照相关规范和技术要求进行，且施工过程中需达到相关验收指标。
3. 安全标准：光伏发电项目的施工过程中，必须符合国家安全生产标准，确保施工现场安全，预防事故发生。
三、验收程序1. 前期准备：开展光伏施工质量验收前，需准备验收计划、验收人员及仪器设备等。
2. 预验收：在项目施工完成后，进行初步验收，主要检查设备安装质量、工艺合规性及系统接线等。
3. 原材料验收：对项目所使用的光伏组件、逆变器等原材料进行检验，确保其质量合格。
4. 设备安装验收：对光伏设备的安装进行逐项检查，验证符合施工图纸及相关规范。
5. 系统调试验收：对光伏发电系统进行功能测试和性能评估，确保运行正常和效率高。
6. 安全验收：检查施工过程中的安全措施是否到位，消防设备是否配备完善等。
7. 文档及资料验收：核对光伏工程各类文档资料的合法性完整性，如施工记录、检测报告等。
四、验收要求1. 施工图纸：光伏施工质量验收过程中需核对施工图纸是否规范、清晰并便于施工操作。
2. 施工工艺：验证施工过程中使用的工艺、工具、设备是否符合标准要求。
3. 设备安装：确保设备安装牢固稳定，接线可靠，避免松动、漏电等安全隐患。
4. 系统性能：光伏发电系统应符合设计要求，并通过性能测试验证其发电效率和稳定性。
5. 安全措施：施工现场应设置明显的安全警示标识，配备消防设备，并有完善的安全管理制度。
6. 文件资料：各类施工文档、检测报告、维护手册等需要清晰完整，并按要求归档保存。
五、验收结论1. 合格验收：符合光伏施工质量验收各项标准要求的项目，可给予合格验收结论，允许投入运行。
光伏工程质量安全管理制度
光伏工程质量安全管理制度第一章总则第一条为规范光伏工程建设过程中的质量安全管理，保障工程顺利进行，确保工程质量和工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于光伏工程建设过程中的质量管理和安全管理，适用于所有参与光伏工程建设的相关人员。
第三条光伏工程项目质量安全管理应当遵循科学、规范、统一的原则，确保工程的质量和安全。
第四条光伏工程项目质量安全管理应当坚持预防为主，综合治理的原则，全面提高工程的质量和安全。
第五条光伏工程项目质量安全管理应当根据工程项目的特点和规模合理划分管理范围，明确管理责任。
第六条光伏工程项目质量安全管理应当结合国家和地方有关法律法规，遵循国家有关标准和规范。
第七条光伏工程项目质量安全管理应当重视培养和提高参与者的质量安全意识，强化质量安全管理教育。
第八条光伏工程项目质量安全管理应当根据工程的实际情况，及时调整和完善管理措施，确保管理的有效性。
第二章组织机构第九条光伏工程项目质量安全管理的组织机构应由项目经理、质量安全负责人及相关技术人员组成。
第十条项目经理是光伏工程项目质量安全管理的直接责任人，负责项目的整体建设管理。
第十一条质量安全负责人是光伏工程项目质量安全管理的具体负责人，负责监督和检查整个项目的质量安全工作。
第十二条相关技术人员是光伏工程项目质量安全管理的技术支撑人员，负责工程质量与安全的技术工作。
第十三条光伏工程项目质量安全管理组织机构应当明确各人员的职责、权限和工作流程。
第三章质量管理第十四条光伏工程项目质量管理应当遵循“预防为主，全员参与”的原则，实行全员质量管理。
第十五条光伏工程项目质量管理应当设立质量管理岗位，明确质量管理人员的责任和权限。
第十六条光伏工程项目质量管理应当根据工程项目的特点和要求，合理制定施工方案和质量控制方案。
第十七条光伏工程项目质量管理应当加强对原材料的质量控制，确保原材料的合格率。
第十八条光伏工程项目质量管理应当加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量的合格率。
光伏施工质量管理制度
光伏施工质量管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保证光伏发电项目施工的质量，保护人民群众的生命财产安全，制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规和标准，结合光伏发电项目施工实际制定。
第二条适用范围本制度适用于光伏发电项目施工的各个环节。
第二章质量管理组织第三条质量管理组织结构项目部设立质量管理部，负责光伏发电项目施工的质量管理工作。
质量管理部由项目部经理任命一位质量经理负责。
第四条质量管理人员质量经理应具备相应的专业技术资格，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第三章质量管理流程第五条质量计划编制在施工前，质量经理应编制详细的质量管理计划，包括施工过程的各个环节、质量检验的内容和方法等。
第六条质量监督检查质量经理应定期进行现场质量监督检查，发现问题及时纠正和处理，确保施工过程的质量符合要求。
第四章质量管理要求第七条施工材料和设备的质量要求所有使用的施工材料和设备均应符合国家相关标准，且具备相应的质量合格证明。
第八条施工工艺要求施工工艺应符合国家相关标准和规范，确保施工过程的安全性和可靠性。
第九条施工现场管理施工现场应保持整洁有序，确保施工过程中的安全和质量。
第五章质量验收与控制第十条验收标准和方法施工完成后，质量经理应按照国家相关标准和规范进行质量验收。
质量验收合格后，方可正式交付使用。
第十一条质量不满意处理如发现质量不满意的问题，质量经理应及时与相关责任人进行沟通，协商解决方案，并确保问题得到解决和整改。
第六章质量记录与报告第十二条质量记录施工过程中，质量经理应及时记录施工情况和质量问题，形成相应的质量记录。
第十三条质量报告质量经理应定期向项目部经理提交质量报告，汇报施工过程中的质量情况和问题。
第七章质量管理人员培训第十四条质量培训质量经理应定期组织施工人员进行相关的质量培训，提高施工人员的专业素质和质量意识。
以上是一个关于光伏施工质量管理制度的示例，其中规定了施工过程中的质量管理要求和流程，以确保项目的质量达到预期目标。
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编号：HN-XM-CG-ZLGL光伏发电项目质量管理制度2016年11月批准：年月日审核：年月日编写：年月日目次1工程概况 (1)2编制依据 (1)3国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标 (1)4质量管理体系和人员职责 (2)5质量检验计划 (7)6强性条文实施策划 (7)7采购信息 (7)8采购产品的验证 (8)9施工图纸会审 (8)10工程二次设计 (9)11作业指导书编制 (9)12施工过程质量控制 (9)13生产和服务提供过程的确认 (10)14标识和可追溯性 (11)15产品防护 (11)16监视和测量装置的控制 (12)17测量分析和改进 (12)18质量奖罚 (14)19附录：质量管理网络 (18)1工程概况2编制依据《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分：土建工程》《电力工程达标投产管理办法》(2006年版)；《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T 28-2002《建设工程质量管理条例》3国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标3．1质量总目标（1）工程质量总目标: 确保工程零缺陷移交、达标投产.（2）工程质量目标: 工程质量符合设计文件要求，符合国家及电力行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。
建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标：90%）。
安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。
不发生重大施工质量事故。
工程带负荷一次启动成功。
3．2建筑工程质量目标:⑴原材料、装置性材料合格率 100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求；⑵建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水；⑶墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水；⑷架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方；⑸站区排水顺畅无积水；⑹混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整；⑺分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，观感得分率≥95％，确保零缺陷移交。
3.3电气安装工程质量目标⑴原材料、装置性材料、设备合格率确保 100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求；⑵电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；(3) 软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观；(4) 电缆排放整齐美观、固定牢靠；(5)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；(6)保护自动装置投入率 100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率 100%且指示正确；(7)全部电气设备实现无垫片安装；(8)通信系统按设计方案投入且技术指标完好；(9) 微机监控系统功能满足设计要求。
(100分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，确保零缺陷移交。
4质量管理体系和人员职责质量管理网路图见附录A。
项目部人员组成及职责。
质量管理层（人员配齐共6人）4.1项目经理a)代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准及上级文件，执行企业标准，维护企业的合法权益；b)领导项目管理策划工作。
落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。
代表公司接受和履行合同义务及权利；c)主持项目部工作，领导制定施工项目的各项管理制度。
建立质量、职业健康安全和环境管理体系，并组织实施；d)负责项目资金管理，审批项目资金规划和项目工程款的回收。
确定工程项目启动资金、内部贷款、审批控制项目资金；e)全面负责项目进度、质量、安全环境、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现；f)审定项目部安全工作目标计划，主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题；g)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件；h)保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施；i)组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。
参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作；j)在授权范围内负责与公司、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题；k)在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，根据项目执行情况调整本项目岗位基薪；l)根据企业法人代表授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项，发现和处理突发事件；m)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
处理项目部的善后工作。
4.2技术负责人a)组织、协调公司质量、职业健康安全和环境管理体系的有效实施；b)参与施工进度计划、工程分包、劳力、机械需求计划的编制审核，组织协调项目施工进度计划的实施，落实劳力、机械、物资等重要资源的配置，合理调度资源；c)在技术上对施工质量、安全和环境保护全面负责。
领导、协调技术检验、计量管理和施工技术资料的积累整理工作；d)组织施工组织设计的编制、交底工作；e)组织图纸综合会审，审批施工图材料预算、作业指导书、工程联系单等技术文件；f)掌握施工过程质量信息，对施工质量全面负责，参加质量事故的原因分析和调查处理；g)负责项目部施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作；h)审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施，组织制定、报审与实施本项目“四新”的计划；i)审批施工进度计划，工程劳力、机械需求计划，并监督执行。
参加日常施工组织、调度工作，及时解决存在的技术和生产问题；j)主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；k)督促安全技术措施计划与施工计划同步实施，确保现场具备完善的安全文明施工条件；l)组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，并亲临现场监督施工；m)组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
审批安全施工作业票，对重大危险性施工项目，亲临现场监督指导；n)参加安全大检查，解决存在的安全技术问题；参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作；o)掌握质量动态，对重大质量、技术问题、系统性和严重性不合格品，及时主持与组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施；p)负责组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作；q)组织实施单体静态调试和整体调试工作，督促建筑、电仪专业队及时消缺；r)组织编制竣工资料，编写工程技术总结；s)组织项目工程技术活动、应用计算机信息网络、竣工资料编制和技术总结工作。
4.3技术员a)组织图纸专业会审，参加图纸系统会审和综合会审；b)编制施工图材料预算；c)编制施工作业指导书并进行技术交底组织实施；d)编制施工进度计划并定期进行盘点和更新；e)深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，督促、指导班组做好施工技术记录；f)办理变更设计联系单，监督其实施，并进行封闭；g)参加不合格品的评审，实施对不合格品的处置决定，配合调查、分析不合格品产生原因，实施纠正和预防措施；h)编制成品防护措施并督促实施；i)实施本专业单体静态调试和整体调试工作，及时消缺；j)编制竣工资料, 单位工程总结；k)组织成立质量小组，开展质量管理活动。
4.4质检员a)负责项目质量网络建立,,工程的质量检验、试验检测和计量管理工作；b)编制质量检验计划；c)负责检查督促班组、施工队做好一级、二级质量检查工作，负责实施三级质量验收，配合监理方做好四级质量验收工作；d)参加设备开箱工作，负责对重大设备的验证工作；e)负责施工过程监督和中间交接验收，负责施工过程监督，检查督促施工队做好现场产品标识工作；f)负责施工过程质量巡查，对发现问题的整改情况进行验证。
负责不合格品的控制、处置，必要时采取纠正预防措施；g)做好质量月报表的统计与上报，监测质量目标的实现情况；h)参加竣工资料的编制。
4.5安全员a)负责工程的安全环境管理、施工现场的文明施工管理；b)进行安全、环境检查，监测目标实现情况；c)监督管理安全防护设施、劳防用品的配置和现场消防、保卫工作；d)负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排；e)组织开展安全、环境管理的宣传教育工作；f)编制应急预案并组织演练；g)负责施工机械管理工作；h)负责劳动力管理，做好人员调配工作；i)协调队伍的转移工作。
4.6材料员a)负责工程物资的接收、采购服务、催交、运输、标识、贮存、防护的管理工作；b)审核确认主要物资供货厂商资质，负责实施材料采购；c)负责进场材料的检查验收关，按规范要求进行取样送检，负责进货物资的产品标识和检验试验状态标识，及时提供相关的质保资料；d)严格材料领用制度，建立材料领用台帐，加强对现场材料的使用监督；e)负责顾客提供材料、设备的管理。
组织对顾客提供的设备材料的开箱验收工作，并妥善保管；f)对工程各类施工物资消耗量的收集、汇总，参与项目部有关工程成本分析和经济活动分析。
4.7资料员a）负责项目部工程资料的控制，负责外来文件、本工程项目作业指导书和工程联系单等文件资料的接受，分发，回收，归档并做好文件和资料的标识工作；b）建立项目部文件清单和记录表式清单；c）负责回收封闭后的设计变更通知单；d）按照竣工资料管理办法的规定，负责项目部工程资料的收集，整理和归档工作；e）负责内外部接待、信息沟通及日常事务工作。
4.8建筑（电气）施工队a)在项目部统一指挥和协调下，完成本工程处所承担的工程项目施工任务，保证满足项目合同和工程质量、安全等要求；b)执行国家法律、法规、标准、规程、规范和项目部各项制度；c)参加项目过程识别和危害、环境因素辨识，分解本专业质量、职业健康安全和环境目标，采取措施，保证实现；d)负责施工材料的采购、贮存、验收和试验委托，保管好顾客提供的产品；e)负责工程质量自检和复检，做好施工技术记录和质量检验记录；f)对施工过程中发生的不合格品、事故、事件和不符合及时处理，并分析原因，实施纠正措施和预防措施；g)负责本专业人力、材料和机械管理；h)负责办理重大危险性施工项目安全施工作业票的报审；i)落实安全责任制，做好安全生产，文明施工和环境保护；j)做好班组建设、员工培训。
5质量检验计划施工项目正式开工前，项目部质检员组织编制质量检验计划，作为施工项目实现过程质量检验的策划文件。
质量检验计划应确定所依据的技术标准和质量检验标准，“项目验收等级划分表”，应提出H（停工待检）点、W（见证）点、R（记录）点和S（旁站）点，质量检验计划技术负责人审批，报监理工程师审核批准后实施。