可行性分析(参考)

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可行性分析报告范文(精选15篇)

可行性分析报告范文(精选15篇)

可行性分析报告范文(精选15篇)一、报告基本格式标题,包括事由和公文名称。

主送机关,发文单位的直属上级领导机关。

正文,结构与一般公文相同。

从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略;报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中意见设想不能省去。

从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。

开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。

主体可分部分加二级标题或分条加序码。

结尾,可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。

打报告要注意做到:情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项。

注意结语:呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。

”最后写明发文机关、日期。

二、报告特点1、内容的汇报性:一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,汇报性是“报告”的一个大特点。

2、语言的陈述性:因为报告具有汇报性,是向上级讲述做了什么工作,或工作是怎样做的,有什么情况、经验、体会,存在什么问题,今后有什么打算,对领导有什么意见、建议,所以行文上一般都使用叙述方法,即陈述其事,而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3、行文的单向性:报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单向行文。

4、成文的事后性:多数报告都是在事情做完或发生后, 向上级机关作出汇报, 是事后或事中行文。

5、双向的沟通性:报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息, 了解下情, 报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

三、可行性分析报告范文(精选15篇)在经济发展迅速的今天,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上有一定的技巧。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的可行性分析报告范文(精选15篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

活动可行性分析范文

活动可行性分析范文

活动可行性分析范文一、活动背景和目的例如,如果是一项环保活动,背景可以是当前环境污染日益严重,目的可以是号召人们保护环境,提高环保意识。

二、活动资源分析活动资源分析是指对活动所需要的各种资源进行评估和分析。

包括人力资源、财力资源、物质资源和时间资源等。

人力资源方面,要评估是否有足够的志愿者、工作人员和专业人才参与活动。

财力资源方面,要评估活动所需的经费是否能够保障活动的顺利进行。

物质资源方面,要评估是否有足够的场地、设备和材料等。

时间资源方面,要评估活动所需的时间是否与其他重要事项冲突。

三、活动风险评估活动风险评估是指对活动可能面临的风险进行分析和评估。

包括内部风险和外部风险。

内部风险主要包括组织者能力不足、活动策划不周、人员管理不当等。

外部风险主要包括天气不利、政策环境变化、竞争对手强大等。

对于风险评估,可以制定相应的应对措施,以降低风险发生的可能性和影响程度。

四、活动市场分析活动市场分析是指对活动所涉及的市场进行调研和评估。

包括目标人群分析、竞争对手分析和市场需求分析等。

目标人群分析是指分析活动的目标人群是谁,他们的特点、需求和参与意愿。

竞争对手分析是指分析与活动类似的其他活动、组织或产品存在哪些,并评估其对活动的竞争优势和劣势。

市场需求分析是指评估目标人群对活动的需求是否存在,以及是否能够满足他们的需求。

五、活动效果评估活动效果评估应该量化并定性的评估。

量化评估可以通过统计数据、问卷调查等方式进行,以得出一些具体的数字和比例。

定性评估可以通过访谈、案例研究等方式进行,以获取参与者的真实感受和经验。

以上就是活动可行性分析的内容和步骤。

通过活动可行性分析,可以评估活动的可行性、风险和市场需求,为活动的实施提供有力的支持。

可行性分析报告(精选10篇)

可行性分析报告(精选10篇)

可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析,主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果,为决策者提供决策依据。

可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。

下面是一份可行性分析报告的模板。

一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。

包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。

二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分,主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。

市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。

1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。

此部分需要对市场规模进行概括,以及对市场的基本概况进行介绍,比如市场规模的增长趋势、市场结构等。

2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。

此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。

3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。

此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况,包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。

4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。

市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。

此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。

三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。

此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。

1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈,对这些要点进行深入探讨。

2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。

此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。

3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响,进而提供具体的风险应对措施。

此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。

四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性,主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。

项目可行性分析6篇

项目可行性分析6篇

项目可行性分析6篇可行性(Feasibility),狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。

广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。

以下是小编为大家收集的项目可行性分析6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】项目可行性分析一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想及尽职调查结论4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、项目所在地概况及经济发展基本情况2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的"销售概况D、房地产开发企业经济收益概况E、项目所在地房地产市场的展望三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、项目所在地房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析及比较四、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施4、综合评述五、地块撤迁安置情况六、地场三通一平的安排七、项目开发建设及经营的组织与实施计划八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用九、可行性研究财务数据的选定和预测(一)售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入(二)项目经营管理费用收入与支出(三)经营税费及所得税的缴交(四)土地增值税(五)所得税十、项目经济效益分析十一、项目盈亏能力分析1、内部收益率(IRR)2、净现值(NPV)3、净现值率(NPVR)十二、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十三、公司对项目控制方式及人力资源配置1、项目的控制方式及组织机构设想与建议2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析3、公司可用于项目的人力资源4、拟派人员与项目的适应性5、拟新聘人员的要求【篇二】项目可行性分析一、投资背景本店在x镇二道街中心地段,具有独特的地理优势和资源优势,特别是近年来,镇区外来人口增多,各支天然气打井队来往不断,多家大型企业入驻我镇,延壶旅游专线穿境而过,流动游客和居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。

(完整版)研究课题可行性分析

(完整版)研究课题可行性分析

(完整版)研究课题可行性分析
研究课题可行性分析
1。

本课题的研究是科学的、必要的,符合课程改革倡导的新理念,适应国家和社会发展需要,遵循教育规律和人才成长规律,深化教育教学改革,创新教育教学方法,探索多种培养方式,形成各类人才辈出、拔尖创新人才不断涌现的局面,这是时代的需要,所以在这样的时代背景下,提出本课题是科学而必要的。

2.本课题具有很强的操作性和实践性,我校是教师进修学校,每年承担着教师的继续教育培训、班主任培训、骨干教师培训、特岗教师培训等等,还每年定期送课下乡,这为课题的访谈和问卷调查创设了极方便的条件;本课题在调研中不断反思改进,提高调研实效,并把课题调研与平时的培训活动相结合,安排出固定的调研时间和区域,保障研究,又实现了资源的交流与共享。

同时,我校的领导都非常重视支持集体和个人开展教育科研活动,成立了以正月校长为组长的教育科研领导小组,制定了《xx学校教育科研工作制度》,加强了教育科研工作的量化考核,积极鼓励和引导教师投入到教育科研中来.
3.本课题酝酿立项期间,利用书籍、期刊、网络等广泛阅读和搜集了大量的相关文献,为论证研究课题收集了理论依据和事实依据。

4。

虚心向专家请教,认真听取专家的指导和建议,本课题在申报立项过程中,得到了xx教研院专家教授、xx研修院教授、xx教研室及我校有经验的教师和领导们的热情指导和帮助。

5、筹备专项资金用于本课题的调研、整理分析、印刷、交通、通讯邮寄等。

可行性分析报告范文(通用5篇)

可行性分析报告范文(通用5篇)

可行性分析报告范文(通用5篇)第一条为了加强饮用水水源保护,保障饮用水安全,维护公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会与环境协调发展,根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《饮用水水源保护区污染防治管理规定》和国家有关规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条本市行政区域内集中式供水的饮用水水源保护区环境保护管理,适用本办法。

第三条本市实行饮用水水源保护区制度。

饮用水水源保护区,分为一级保护区、二级保护区、准保护区。

第四条饮用水水源保护区环境保护管理,坚持政府主导、公众参与、预防为主、防治结合、属地监管、综合治理原则。

第五条市、县区人民政府领导本行政区域内饮用水水源保护区环境保护管理工作,对饮用水水源保护区环境质量负责。

市、县区生态环境部门对本行政区域内饮用水水源保护区环境保护工作实施统一监督管理。

市、县区水务、住建、卫生健康、畜牧兽医、农业农村、林草、自然资源、交通运输等部门,在各自职责范围内,依照有关法律、法规、规章规定对本行政区域内饮用水水源保护区资源保护和污染防治等环境保护工作实施监督管理。

乡镇人民政府依法履行乡镇饮用水水源保护区环境保护管理职责,配合有关部门做好辖区内饮用水水源保护区环境保护管理工作。

第六条市、县区人民政府建立饮用水水源保护区环境保护协调联动工作机制,实行信息资源共享和重大事项会商制度。

第七条饮用水水源保护区环境保护管理工作,应当纳入市、县区国民经济和社会发展规划,所需经费列入同级财政预算。

第八条市、县区人民政府应当综合平衡饮用水水源使用、保护等各方利益,建立饮用水水源保护区水环境生态保护补偿机制。

第九条市、县区饮用水水源保护区环境保护管理相关部门、乡镇人民政府,应当加强饮用水水源保护区环境保护法律、法规、规章宣传,提高公众环境保护意识,鼓励、引导公众积极参与饮用水水源保护区环境保护。

第十条任何组织和个人有义务保护饮用水水源保护区环境,有权利对污染和破坏饮用水水源保护区环境的行为进行监督和举报。

科技项目可行性分析报告(参考)

科技项目可行性分析报告(参考)

科技项目可行性分析报告(参考)科技项目可行性分析报告一、项目背景科技项目可行性分析报告是指针对技术类项目进行可行性分析,对其技术可行性、经济可行性、市场可行性、社会可行性等进行评估,从而得出项目是否值得投资和开展的结论。

本文将以某新型智能家居产品为例,进行可行性分析,以期为相关投资方提供参考依据。

二、项目概述本项目旨在研发一款能够实现手势识别、语音指令、多设备联动的智能家居产品。

该产品将通过内置传感器、人工智能算法、云端平台等技术手段,实现对家居环境的精准感知、智能化控制和数据分析,提高家居生活的舒适性、便利性、安全性等,满足人们日益增长的个性化、智能化生活需求。

三、技术可行性分析本项目的技术核心在于传感器的精准感知和人工智能算法的智能化控制,涉及多项前沿技术,如机器视觉、语音识别、自然语言处理、数据分析等。

通过对市场上同类产品和技术研究的深入分析,结合团队成员技术实力和研发经验的综合评估,本项目的技术方案整体可行,但涉及到的技术难度较大,需要团队成员不断学习进步。

四、经济可行性分析本项目涉及的研发成本主要包括人力成本、设备耗材成本、软件开发成本、市场推广成本等,以及后期运营和维护成本。

项目预算及风险评估结果表明,该项目的经济可行性较高,预计可实现较好的盈利和资本回报。

五、市场可行性分析目前,智能家居市场正呈现出快速发展的趋势,市场规模已经逐步扩大,用户需求也在不断增长。

经过市场调研和分析,本项目研发的智能家居产品符合市场需求和潜在用户群,具有一定市场竞争力,可以满足不同用户群体的需求。

六、社会可行性分析智能家居产品在提高生活质量、节能减排、促进家居安全等方面发挥了积极作用。

如果本项目研发成功并进入市场并获得用户认可,不仅可以满足人们对智能化、便捷化生活的需求,同时也能够为社会带来一定的经济与环保效益。

七、结论与建议综上所述,本项目在技术可行性、经济可行性、市场可行性和社会可行性等各方面均有不俗表现,从整体上来看,该项目具备一定的可行性,值得投资方进一步评估。

可行性分析模板(合集4篇)

可行性分析模板(合集4篇)

可行性分析模板(合集4篇)【篇一】可行性分析模板领导和管理离不开制订计划、做出决策,而为了加强计划和决策的科学性、可行性,又必须事前加强调查研究,充分听取各方面意见、建议,进行可行性研究,事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。

因此,计划、决策与反馈文书,显得越来越重要。

除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外,我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种,单独列为计划决策与反馈文书来阐述。

一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。

可行性分析报告,是有关部门或者咨询策划机构、专家组,围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题,经过全面、深入的调查研究,运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段,对各种方案予以论证,提出科学的、权威性的意见,为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。

可行性研究是决策前期的一项重要工作,在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用,是决策过程中必不可缺少的前提。

而根据可行性研究形成的可行性分析报告,则是领导决策不可缺少的重要依据之一。

例如,国务院及各主管部门都先后明文规定,一切大中型项目和重要建设工程项目,在编报设计计划任务书之前,都必须进行科学、审慎的可行性分析研究,找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。

立项没有经过可行性分析和有关程序,没有提供可行性分析报告及有关文件,未经有资质的咨询机构专家的评估论证,有关审批部门不予审批。

这样能够确保建设工程建设的质量和成效,避免盲目上马造成浪费和损失。

按照国务院和各级行政机关的规定,不仅在建设工程立项时需要做好这项工作,就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前,也要进行风险评估及可行性研究,提供供领导决策参考的可行性分析报告。

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附一:小组成员角色描述
角色的选择取决于具体的项目,同一个人可以担任多个角色,同一个角色也可能有多
案例学习:人事档案管理系统的可行性研究
①复查系统规模和目标
为了确保从一个正确的出发点着手进行可行性研究,需要通过访问操作人员进一步验证
问题定义阶段产生的“关于人事档案管理系统规模和目标的报告书”的正确性。

人事档案管理系统的目的是对单位内的人事信息进行全面的管理,以便于人力资源的日常管理、开发和利用。

②研究现有系统
分析当前系统的状况
在进行信息化之间的人事档案管理工作,完全依靠人工进行,人事档案信息采用花名册、履历等纸质表格人工填写和保存,信息的查找需要翻查账本式的登记本,人事信息的统计需要手工进行。

当前系统的业务流程
管理人员配置情况:人事档案管理负责人一人,负责本单位的人事档案管理的全面工作,人事档案管理员二人,从事具体的人事信息的登记、更改、统计、考勤、审核工资表等具体事务的管理工作。

人事变动管理:单位发生人事变动,需要更改相应信息,由人事档案管理员根据人事信息发生改变的事实进行具体的更改、登记等操作,如人员调入(新进)、调出、辞退、死亡、工资调整等。

必要时,需要经过人事档案管理负责人审核或批准。

人事信息查询检索:查询所属员工的人事信息,根据姓名、工号等识别代码进行查询,由于手工管理的原因,可能需要查找不同的记录本或登记册才能完整地呈现出员工的人事档案信息。

人事信息统计报表:根据统计的要求,需要先查找、后手工填制有关的统计表格。

分析当前系统的不足
当前的人事档案管理系统是完全依靠人工进行管理的系统,这样的系统在人员管理、人力资源开发利用等方面都极为不方便,不仅速度不快而且容易产生差错,效率低下,在人员数量多的单位,缺点尤其明显。

可见这样的人事档案管理系统要达到系统的目的具有一定的困难,与单位的规模和发展不相适应,应当尽快实施技术改造。

③导出新系统的高层逻辑模型
根据对现有系统的分析,对于烦琐的人事档案的管理,要实现人事信息的高效、全面的现代化管理,进而有效地开发和利用人力资源,只有进行信息化,采用以计算机、数据库技术为基础的现代管理信息系统来替换现有的系统,才能彻底改变手工管理的落后状况。

新系统的组成
新的目标系统由计算机硬件设备、数据库、人事档案管理软件和人事档案管理操作人员组成,能够实现人事档案管理的信息化,提高工作效率,实现现代化的人事档案管理,为深入利用和开发人力资源奠定基础。

系统功能需求
根据对系统主要业务流程的分析可知,新系统需要满足人事变动管理(人事信息的增、删、查、改、打)、人事信息查询检索、报表统计(分类汇总)等基本业务需求。

在使用计算机管理之后,带来了新的要求,如:用户登录、操作人员的管理、基础数据维护(如单位下发部门的数据的维护)、由数据安全性产生的数据备份与恢复等。

这些功能用框图描述如下图所示。

数据流程分析
系统的关键业务是单位的人事档案管理,其核心是人事档案信息管理,主要流程为:人事档案信息变动输入→信息编辑(增、删、查、改、打)→分类统计→报表打印。

系统账户管理流程为:用户管理(增、删、查、打、改权限)→用户登录。

系统数据管理流程为:部门数据维护、数据备份与恢复相对独立。

导出高层逻辑模型
新系统的数据流图,此处略。

④进一步确定系统规模和目标
系统分析人员经过上述分析得出的目标系统的逻辑模型是否与实际相符或应改进,应该返回给用户确认。

可以通过对用户单位的人事档案管理的业务人员进行讲解或模拟,以检查是否到位或遗漏,然后进行补充、修改、完善,直到满足用户的需求。

⑤导出可供选择的解法
从可行的技术实现手段考虑,有如下几种可以选择的方案。

开发方案A:采用桌面小型数据库系统VFP来开发。

开发方案B:采用大型数据库管理系统Oracle、DB2或Sybase等作为后台数据库,采用Microsoft VB或VC开发前台的操作部分。

开发方案C:采用小型数据库管理系统Access或SQL Server作为后台数据库,用HTML、ASP等开发前台的操作部分。

其特点是:前台操作与数据库分离,便于实现
多层结构的应用系统,操作界面统一,特别适合在网络环境下使用。

此外,还可以有其他的一些技术实现方案,在此不多细述。

这些方案各有优缺点,各种方案将产生不同的资源消耗或成本,需要进一步分析。

⑥推荐最佳方案
方案A:用VFP进行系统开发的特点是:开发工具与数据库集成一体,可视化、开发速度快,效率高,但数据库能管理的数据规模相对较小。

系统对硬件设备的要求
低,不需要网络支持,在单机环境下也能够运行,在局域网环境下也可以使用。


案的实施相对容易,成本低,工期短。

方案B:以大型数据库管理系统为后台数据库,前台操作与数据库分离,前台、后台可以分别进行开发管理,能够实现多层应用系统。

前台采用可视化的面向对象的
开发工具,开发效率高,特别适合于大量的数据。

系统对硬件设备的要求高,以在
网络环境中使用为主,当然在单机环境下也能够运行。

方案的实施相对复杂些,成
本高一些,工期长一点。

方案C:以小型数据库管理系统为后台数据库,该前台操作与数据库分离,也能够实现多层应用系统。

系统对硬件设备的要求居中,特别适合在网络环境下使用,操
作方便,但系统的实现最复杂,成本最高,工期也较长。

在本例中,三个方案均能够实现系统目标,但实现的方式,成本,工期等相差较大,到底应该用哪一种方案,应该在分析用户的具体情况后再给出合适的推荐序列。

这里假设用户企业为中等规模,经济状况也比较好,也不在乎工期,而侧重系统的方便、好用。

在这样的假定下,可以确定推荐依据:技术成熟、可靠、数据规模中等,操作使用方便等。

据此可以确定推荐方案为方案C。

⑦制定开发计划
系统开发计划的编制目的是用文件的形式,把对在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据计划开展和检查本项目的开发工作。

如:项目组组长和成员构成,承担的工作任务或分工,项目经费预算与开支计划,工作阶段的划分,工作内容与预期成果,用户承担的工作,是否需要外援等。

其中的进度安排最好采用甘特图完整地表达出来,既形象又便于检查落实情况。

⑧编制可行性研究报告
参照国家标准(GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》)中的可行性研究报告编制指南,起草可行性研究报告。

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