综合管理部门工作总结

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综合管理岗位工作总结5篇

综合管理岗位工作总结5篇

综合管理岗位工作总结5篇篇1一、岗位概述作为综合管理岗位的一员,我主要负责协调各部门工作、处理日常行政事务、以及协助上级制定和实施各项管理决策。

在过去的一年中,我秉承公司理念,以高效执行力和创新思维,努力推动公司整体管理水平的提升。

二、主要工作及成果1. 部门协调与沟通通过定期组织部门例会和不定期的沟通会议,我确保了各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

在处理跨部门事务时,我积极协调各方资源,推动问题解决,减少了内部摩擦,提高了整体运营效率。

2. 日常行政事务处理我负责处理的公司日常行政事务繁多,包括文件管理、会议组织、接待来访客户等。

通过制定标准化流程和优化操作细节,我提高了这些事务的处理效率,确保了公司日常运营的有序进行。

3. 管理决策支持在制定和实施各项管理决策时,我协助上级收集和分析相关信息,提出合理化建议。

我的建议多次被采纳,为公司节省了成本,提高了效益。

同时,我也积极参与决策执行的过程,确保决策能够得到有效落实。

4. 团队建设与培训我注重团队建设和员工培训工作。

通过定期的团队活动和专业技能培训,我提升了团队凝聚力和员工综合素质。

我的团队在各项工作中表现突出,多次获得公司表彰。

三、存在的问题及改进措施1. 流程优化不足:虽然在日常行政事务处理中,我注重流程优化,但仍有提升空间。

未来,我将继续深入研究流程优化方法,推动公司内部流程的进一步简化与高效化。

2. 决策支持深度不够:在为上级提供决策支持时,我发现自己的分析深度和广度还有待提高。

为此,我将加强学习,提升自己的专业素养,以便更好地为上级提供有力支持。

3. 团队创新力有待加强:虽然我的团队在常规工作中表现优秀,但在创新方面还有较大提升空间。

我将鼓励团队成员大胆创新,勇于尝试新方法,以提高团队的整体创新力。

四、未来工作计划1. 深化流程优化工作:我将继续推动公司内部流程的优化工作,通过引入先进的管理理念和方法,提高公司的整体运营效率。

2. 提高决策支持能力:我将加强学习,提升自己的专业素养和分析能力,为上级提供更加有力、更加深入的管理决策支持。

综合管理工作总结8篇

综合管理工作总结8篇

综合管理工作总结8篇第1篇示例:综合管理工作总结一、工作目标与成果今年,我在公司担任综合管理岗位,主要负责协调各部门之间的工作、解决日常管理问题、提高工作效率等。

在这一年的工作中,我努力实现以下目标:1. 健全公司内部管理制度,提高工作效率;2. 加强部门之间的沟通与协调,促进团队合作;3. 充分发挥团队的整体实力,取得更好的工作业绩。

二、工作中的困难与挑战在工作中,我也面临一些困难与挑战,例如:1. 部门之间存在沟通不畅、合作不够紧密的问题,需要加强协调;2. 公司发展速度较快,管理体系不够完善,需要及时跟进;3. 个别员工工作态度不端正,影响了团队的整体效率,需要及时解决。

我在工作中积极应对这些困难与挑战,采取了一系列措施,如加强部门间的沟通、优化管理流程、及时对员工进行督促与培训等,取得了一定的成效。

三、工作总结与展望通过不懈的努力和实际行动,我相信能够更好地实现公司的发展目标,为公司的发展做出更大的贡献。

【2000字】第2篇示例:综合管理工作总结综合管理工作需要全面规划和有效执行。

作为综合管理部门的一员,我负责协调各个部门之间的工作,确保公司的业务顺利进行。

为了做好这项工作,我通常会制定详细的工作计划和时间表,明确每个部门的工作内容和责任人。

我还会定期与各部门的负责人沟通,及时了解他们的工作进展情况,及时发现问题并提出解决方案。

通过全面规划和有效执行,我成功地协调了各个部门的工作,确保公司业务的高效运转。

综合管理工作需要善于协调和沟通。

作为综合管理部门的工作人员,我经常需要协调各个部门之间的关系,解决各种复杂的问题。

在处理这些问题时,我发现善于沟通和协调是至关重要的。

我通常会采取多种沟通方式,如面对面交流、电话沟通、邮件沟通等,确保信息的准确传达和交流。

我也会善于寻求各部门之间的共识,促使他们达成一致意见,共同解决问题。

通过善于协调和沟通,我成功地解决了许多困难问题,提升了公司的综合管理水平。

2024年综合管理部年度工作总结5篇

2024年综合管理部年度工作总结5篇

2024年综合管理部年度工作总结5篇篇1尊敬的领导:时光荏苒,2024年即将过去,综合管理部在公司领导的关心和指导下,在各部门的大力支持和配合下,经过全体员工的共同努力,圆满完成了今年的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、加强部门内部管理,提高工作效率综合管理部是公司的中枢神经系统,负责公司的日常行政管理和人力资源管理工作。

为了更好地适应公司的发展需求,我们加强了部门内部的管理,优化了工作流程,提高了工作效率。

首先,我们对部门内部进行了明确的分工,每个岗位都有明确的职责和要求,做到了责任明确、分工细致。

同时,我们还建立了一套完善的工作流程,确保了各项工作的有序进行。

其次,我们加强了内部沟通与协作,定期召开部门会议,及时了解各部门的工作动态,协调解决工作中遇到的问题。

此外,我们还积极推动跨部门合作,加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。

二、强化人力资源管理,提升员工素质人力资源是公司的核心资源,综合管理部始终将人力资源管理放在首位。

首先,我们完善了招聘流程,加强了对应聘者的筛选和面试工作,确保了招聘质量。

同时,我们还积极开拓招聘渠道,吸引了更多优秀的人才加入公司。

其次,我们加强了员工培训与发展,制定了详细的培训计划,针对不同岗位和员工的需求,开展了各种形式的培训活动。

通过培训,员工的素质得到了提升,公司的整体实力也得到了增强。

三、加强行政管理,确保工作秩序行政管理是确保公司正常运转的重要保障,综合管理部在这方面也下了大力气。

首先,我们完善了各项行政管理制度,制定了详细的工作流程和标准。

同时,我们还加强了对各项制度的执行力度,确保了公司的各项决策能够得到有效执行。

其次,我们加强了办公环境建设和办公设施管理,为公司员工提供了一个舒适、整洁的工作环境。

此外,我们还加强了文件管理和资料整理工作,确保了公司文件的安全和有序管理。

四、存在的问题和不足虽然综合管理部在2024年取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到存在的一些问题和不足。

综合管理部年度工作总结5篇

综合管理部年度工作总结5篇

综合管理部年度工作总结5篇综合管理部年度工作总结120__年是农行的股改元年,在行领导的关心和指导下,综合管理部紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了上级行下达的各项工作任务,为促进全行各项改革与发展作出了乐观贡献。

现将一年来的工作情况总结如下:一、严格高效抓管理工作综合管理部工作千头万绪,内容多、事情杂、人力少、时间紧、要求高。

因此,我们把提高管理水平,制造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。

一年来,在综合管理部管理工作中,我们专心履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部室和网点的协调与沟通,使综合管理部工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。

1、不断完善规章制度。

我们依据有关制度要求,乐观采纳上级行意见,进一步完善了综合管理部各项管理制度,规范了工作程序。

同时对综合管理咳嗽苯辛烁侠淼姆止ぃ贫┝烁鞲谖还ぷ髟鹑沃疲⑵鹬霸鹎逦⒎止っ魅贰⒉僮餍郧康墓ぷ髁鞒蹋勾蠹野焓掠姓驴裳⒂芯菘刹椋⒆龅椒止げ环旨遥绞备鞲浩湓穑κ逼胄男Γ岣吡斯ぷ餍剩虾玫赝瓿闪四甓雀飨罟ぷ魅挝瘛2、进一步改进工作作风。

服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为机关服务、为基层服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导、部室和基层满意,是衡量综合管理部工作的根本标准。

为此,我们围绕精干高效的目标,在平常工作中强化对综合管理部员工的思想教育,大家遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高,工作作风也有了进一步改进。

工作中留意加细节和规范,努力供应更加优质的服务。

3、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。

公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。

综合管理部工作总结5篇

综合管理部工作总结5篇

综合管理部工作总结5篇写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。

下面是小编为大家整理的综合管理部工作总结,希望能够帮助到大家!综合管理部工作总结1一眨眼一个月的时间过去了,在这一个月的工作中,也许是我对自己的工作没有一个很好的定位,以至在综合部的工作平淡而枯燥。

一心只想着综合服务工作单纯的服务于公司的其他部门,这样的想法也许过于有些简单,总把一些事情看得微不足道,在执行力方面也许能力甚微,所以一个月以来,工作的开展没有明显的业绩。

虽然这一个月的工作取得了一定的成绩,但我深深知道这离不开公司领导及同事们对我工作的帮助与支持,更需要我自己的努力。

我们综合部紧紧围绕服务公司发展,强化管理,在总经办及综合部总监的领导下,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽,较好地完成了公司初步的各项工作任务,现将本人一个月以来的工作情况汇报如下:一、强化自身建设,规范公司相关制度的管理,促进综合部工作规范有序运转。

自20____年3月5日进入公司以来,建立了一部分与工作实际相符的管理制度,着力维护公司利益,尽量减少各项开支。

二、综合部的工作涉及面广,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我真人学习其他各部门的经验,规范本部门的办事程序,学习各项先进管理方法,注重平时积累,严格履行公司办事程序,使以后的工作有条不紊。

三、不断提高工作质量和效益,从严要求,在各位领导的帮助与支持下做好各项工作。

四、根据领导的安排,对一些工作督促落实。

五、加强沟通协调,营造了良好的内外部工作环境。

六、在工作中存在很多不足,首先刚接手一项新的工作,在很多方面都不是完全掌握,规范起来有一定的难度,其次是工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

综合管理部工作总结8篇

综合管理部工作总结8篇

综合管理部工作总结8篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,综合管理部全体员工在公司的领导下,紧紧围绕公司的目标和任务,积极进取,努力工作,圆满完成了各项工作任务。

在此,我对综合管理部的工作进行全面的总结和汇报,希望得到领导的指导和支持。

一、部门工作和成果1. 制度建设和完善:根据公司的实际情况和发展需要,综合管理部对公司的各项管理制度进行了全面的梳理和修订,确保了公司管理制度的合理性和科学性。

同时,针对公司在新形势下的业务需求,及时制定了新的管理制度和流程,为公司的发展提供了有力的制度保障。

2. 行政管理:综合管理部加强了公司的行政管理工作,完善了公司的行政管理体系,提高了公司的行政效率。

通过制定科学的行政流程和规范,明确了各部门和员工的职责和权利,优化了公司的组织结构,提高了公司的整体运营效率。

3. 人力资源管理:综合管理部在人力资源方面做了大量工作,包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

通过制定完善的人力资源管理制度和流程,提高了公司的人力资源管理水平。

同时,针对公司的人才需求,积极推进人才引进和培养工作,为公司的发展提供了有力的人才保障。

4. 财务管理:综合管理部加强了公司的财务管理工作,完善了公司的财务制度和流程,提高了公司的财务管理水平。

通过加强预算管理和成本控制,优化了公司的财务结构,提高了公司的盈利能力。

5. 风险管理:综合管理部对公司的各项风险进行了全面的识别、评估和控制,确保了公司的稳健发展。

针对公司面临的各种风险,制定了相应的风险应对措施,降低了公司的风险水平。

二、存在问题及改进措施1. 制度执行力度有待加强:虽然公司制定了一系列管理制度和流程,但在实际执行过程中存在一定程度的偏差和不到位现象。

因此,建议加强制度执行力度,确保各项管理制度和流程能够得到有效执行。

2. 人员素质有待提高:随着公司业务的不断发展和拓展,对员工素质的要求也越来越高。

因此,建议加强员工培训和学习工作,提高员工的综合素质和能力水平。

综合管理部工作总结5篇

综合管理部工作总结5篇

综合管理部工作总结5篇第1篇示例:综合管理部工作总结综合管理部是公司的后勤支持部门,负责公司日常的行政管理、人力资源管理、财务管理、安全管理等工作。

在过去的一年中,综合管理部充分发挥自身的职能作用,为公司的发展发挥了重要作用。

在公司的领导正确指导下,综合管理部认真履行自己的职责,做到了高效管理,取得了一定的成绩。

二、日常行政管理工作总结综合管理部是公司的行政管理部门,负责公司的办公环境、车辆管理、采购管理等工作。

在过去的一年中,综合管理部完成了以下工作:1. 协助公司领导积极开展办公环境改善工作,对公司的办公区域进行了环境改善,提高了员工的工作舒适度和工作效率。

2. 积极配合其他部门的工作需求,及时为各部门提供所需的办公用品、设备和服务,保障了公司的正常运转。

3. 对公司车辆的管理进行了规范和加强,做好了车辆的维护保养和安全管理工作,保证了公司出行的安全和顺利。

综合管理部在日常行政管理工作中,充分发挥了自己的职能作用,为公司提供了良好的后勤保障。

三、人力资源管理工作总结1. 积极响应公司领导的招聘需求,根据公司招聘计划,及时开展了各类招聘工作,为公司输送了一批优秀人才。

2. 加强员工的培训工作,针对员工的不同需求,定期开展各种培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质。

3. 积极推进绩效考核制度的改革,完善了公司的绩效考核制度,激发了员工的工作积极性和创造性。

综合管理部在人力资源管理工作中,努力为公司输送了人才,提高了员工的素质和能力,为公司的发展提供了强有力的支持。

1. 及时准确的完成了公司的财务核算工作,保证了公司财务报表的真实性和准确性。

2. 加强了公司资金的管理和监督,进行了严格的预算控制,保证了公司的财务安全和稳健。

3. 积极响应国家税收政策,及时完成了公司的税务申报工作,保证了公司的合规经营。

1. 加强了公司的安全生产管理,定期组织安全生产培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

2. 对公司的消防设施进行了定期维护和检查,确保了公司的消防安全。

综合管理部门工作总结范文7篇

综合管理部门工作总结范文7篇

综合管理部门工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,综合管理部门全体员工在领导的带领下,围绕部门的中心工作,积极主动地开展业务,在各项工作中取得了一定的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以回顾成果、发现问题、总结经验,为未来的工作提供参考和指导。

二、主要工作及成果1. 制度建设与优化在过去一年中,综合管理部门积极参与公司各项制度的建设与优化工作。

根据公司的实际情况和发展需要,我们修订和完善了多项管理制度,如《文件管理规定》、《会议管理规定》等,为公司各项工作的规范化和标准化奠定了基础。

2. 行政管理在行政管理方面,我们完成了公司日常行政事务的处理,包括文件收发、档案整理、办公用品采购与发放等。

同时,我们还协助公司领导完成了年度工作总结与计划、月度工作安排等重要任务。

此外,我们还积极参与公司内外部的协调沟通工作,为公司树立了良好的形象。

3. 人力资源管理在人力资源管理方面,我们负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等各项工作。

我们根据公司的发展需要,制定了详细的招聘计划,并成功引进了一批优秀的人才。

同时,我们还组织了多次培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

在绩效管理方面,我们建立了科学的考核体系,对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。

4. 财务管理在财务管理方面,我们严格按照国家法律法规和公司的财务制度进行操作。

我们认真审核各项财务报销和审批手续,确保资金使用的合规性和安全性。

同时,我们还积极参与公司的预算编制和执行工作,为公司的发展提供了有力的财务支持。

5. 项目管理在项目管理方面,我们负责公司的多个重点项目的日常管理和协调工作。

我们建立了项目管理制度和流程,明确了项目各方的职责和分工。

在项目执行过程中,我们加强了与相关部门的沟通和协作,确保项目进度和质量得到有效控制。

三、存在的问题和不足1. 制度执行力度有待加强虽然我们制定了一系列管理制度,但在实际执行过程中仍存在一些不到位的情况。

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综合管理部门工作总结必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。

今天给大家为您整理了综合管理个人工作总结,希望对大家有所帮助。

综合管理个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。

经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况总结如下:一、主要工作:(一)办公室工作1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。

2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。

3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。

同时按月做好伙食费的收缴工作。

按年缴纳总行各自有房产的供暖费。

4、七月份汇缴2016年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。

5、根据财政部门要求,办理并征缴2016年残疾人就业保障金。

6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。

经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。

7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。

8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料9、办理企业年金事宜。

10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。

11、完成农六师XX市安排的植树任务。

12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。

13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。

14、认真做好2016年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。

15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确保该工作有效有序的开展。

16、做好后勤保障工作:办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。

在管理部门总经理的引导下,办公室转变工作意识,努力成为各部门的服务者,为各部门顺利开展工作、顺利完成工作提供服务。

在这种意识的指导下,完成了国民村镇银行的日常管理工作,印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证,办公环境的督察及重大节日值班安排、做好节假日福利发放等工作。

综合管理个人工作总结范文二**商业银行**分行在领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,在所有员工的努力下,顺顺利利的开始试营业。

在本年度最后一个月的工作中,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循管理规范、作风严谨、团结协作的工作标准,以创造个人和单位价值为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,在摸索中创造性地开展工作,在总行工作的基础上认真的学习和锻炼,经过部室全体人员短短一个月的共同努力,各项工作取得了良好成效,在分行的初期发展中发挥了积极作用。

在此做出以下总结:一、建立并严格遵守规则制度。

根据总行相关管理制度和办法,依照贵阳分行的权限范围,摸索实际工作的方法,建立本部门各项相关管理制度、办法和应急预案共30余项,并加强学习和宣传。

定期召开部门会议,有效的传达和监督各项工作。

从部门自身做起,严格要求每一个人。

二、强化执行力,提高效率,认真落实每项工作。

建立部门岗位职责制,实行A、B角岗位轮换,很好的避免了相关责任人员不在岗而空岗的情况。

把每项工作落实到人,但过程中又相互协作,做到强化执行力,提高办事效率,认真地完成每项工作。

1、科技方面:建立由内部、外部和电话网络组成的彼此相互独立,互不干扰的3块网络,其中涉及与总行核心业务系统对接的内部网络已经成功安装和调试完成电信和联通的光纤双网络互备。

按照各部门实际情况和需求,安装各电子设备和办公系统,并登记相关台账,建立使用文档,统一管理和维护,建立维护日志。

根据总行发展业务需求,已完成非税系统前期线路接入、网络调试、软件环境测试等前期准备工作。

2、人力资源管理方面:建立社保和公积金单位账户,依照**分行员工的缴费基数和比例定期准时缴纳五险一金。

协助总行人力资源部做好2016年3月批次及2016年10月批次新进员工的外调工作。

初步建立分行员工的人事档案和相关台账。

3、办公室方面:做好公文管理和信息流转及传达工作。

定期完成分行板报的制作,积极鼓励全行员工向总行报刊多投稿。

做好档案管理,对重要档案的出入交接如实登记,确保档案安全保管和正常使用。

对公章使用进行严格管理,确保公章的有序正常使用。

4、安全保卫方面:对办公大楼配备保安,24小时看守和巡逻。

根据相关物防、技防的要求,对本行消防设施、报警监控、视频监控、用电安全等逐一检查,不符合要求的及时联系相关单位、个人进行整改。

对来访人员、大件物品进出、重要物品和钥匙的交接如实登记,确保分行工作和业务开展安全平稳的运作。

5、后勤方面:积极协助和配合领导监督各施工单位,圆满完成开业办公区内所需的各项装修、家具的安装、网络和设备的安装和调试、室内环境的布置等前期准备工作。

做好所有设备、办公用品、日常用品和业务凭证等的申报、领用、购买、发放及管理。

建立装修施工方和设备及用品等供应商的台账,以便对全行环境和设备做好后期维护。

做好外出接待准备工作和车辆驾驶。

做好开办员工食堂的前期准备工作。

三、本职工作之余做好营销在认真落实部门内部工作后,做好团队分工协作,积极主动营销揽存,截止2016年12月28日,部门揽存约达500万,后续三天还会有所增加。

四、本年工作的不足和明年工作的期望1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2、当部门人员紧张、工作任务重的时候,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3、部门人员的某些素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。

4、对服务领导、服务部门的质量和态度方面还需要进一步的提高。

5、需加强与总行的学习和沟通。

6、需加强对金融知识和银行业务知识的学习和把握,锻炼部门人员自身的业务拓展和营销能力,督促大家考取更多的资格技能证书,争取人人都当客户经理,为全行业务发展和规模壮大出力。

7、更好地宣传勤俭节约的精神,做到节约用电用水用耗材,节省分行日常经费。

五、提议1、基于目前**分行办公自动化系统的相对落后,很多工作文件都是通过打印和共用一个邮箱的现状,导致重要信息或个人信息不隐蔽,同时也造成纸张浪费,建议明年搭建一个**分行内部的局域网,搭建企业内部QQ和网站,方便文件的传输和信息的上传浏览。

2、建议开通宣传本行的电话彩铃和手机彩铃业务,更好地宣传和提高我行的社会形象和知名度。

3、建议多配备几台笔记本电脑,以备会议和培训之需、机房故障检测之需、外出业务拓展之需。

明年将是**商业银行**分行业务拓展和规模壮大重要的一年,是充满竞争和挑战的一年,也是充满机遇的一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。

在今后的工作中,综合部将紧紧围绕全部的中心工作,以效率为突破口,持续加强能力建设,最大限度的服务好领导和部室,为全行业务健康快速的发展做出新的更大的贡献。

综合管理个人工作总结范文三本人于20**年7月就职于**办公室,担任综合部综合文秘工作。

作为单位的新成员,回顾一年来的工作,在上级党委和单位党支部及领导的正确领导下,自己能够紧密围绕单位的总体工作目标积极努力工作,虽然取得了一定的成绩,但也有不足之处。

现将工作做如下总结:一、各项工作的完成情况:(一)加强学习,提高自身思想水平。

联系自己当前的工作实际,自己更加认识到学习的重要性。

半年来,自己通过学习政治时事及党务相关专业知识、电脑软件操作等,提高了自己的思想意识、工作水平和自身素质,提高了认识、分析和解决问题的能力。

(二) 树立良好的工作作风,自觉培养团队协作精神。

在工作中积极进取,扎实肯干,追求高标准、严要求、高效率的工作作风。

同时,在工作中加强于其他部门及同事的积极配合,协助做好公文处理、文稿修改、市长汇报、修改照片等工作。

此外,除自觉完成本职工作外,还能够积极、认真地落实好领导交办的各项工作。

(三)加强文秘工作,严格文件印发、送达、收发程序。

认真起草、录入各种文档、稿件,保证各类文件准确、按时的上传下达。

(四)加强党务工作,搞好支部建设。

接收党务文件13xxxx,印发党务文件xxxx,党务信息简报6期;做好新转党员组织关系接转和发展入党积极分子工作;按照局党委要求,认真搞好《中国共产党基本信息管理系统》、党政机关县(处)级以上领导干部收入申报表等统计报表工作。

(五)加强组织工作,按时收缴党费。

重新核查党员工资收入,严格按党中央关于党费收缴的规定核算每个党员应缴党费金额,结合局党委要求,每季度按时收缴党费。

(六)加强档案管理,提高归档质量。

将2003、2016年支部文件、2016年中心组成员基本情况、2005年保持共产党员先进性教育活动等资料归档立卷。

(七)搞好先进性教育活动。

在保持共产党员先进性教育活动中,严格按照局党委要求,及时、准确地传达中央、市委和市局的指示和精神,认真制定本支部的学习安排和活动实施方案等办法,组织支部党员学习贯彻有关文件,召开支部交流讨论会和民主生活会,认真做好各个阶段的活动总结,及时将先进性教育活动相关数据、资料上报市局先进性教育活动领导小组办公室,并将文件、资料归档立卷。

(八)参与《天津市****条例》的修改审议工作,起草与条例相关的十一个配套文件及其附件并参加修改、审议,协助做好《天津市****条例》和相关配套文件出台的宣传及其准备工作。

二、存在的问题:(一)进一步加强理论及业务知识的学习,提高工作水平和工作效率,多方面掌握与工作相关的学科并实际运用到工作中去。

(二) 在今后的工作中,我要发扬从严、从细的精神,高标准、严要求,进一步提高自身的综合素质,锻炼优良的工作作风,过硬的业务本领实现全方面的提高,为单位的发展做出更大的努力。

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