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工程品质管理述职报告ppt

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明年工作计划
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3 明年工作计划
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Hale Waihona Puke 请输入文字请输入文字请输入文字 请输入文字请输入文字 请输入文字请输入文字 请输入文字请输入文字 请输入文字请输入文字 请输入文字请输入文字
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1
工作内容概述
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个人述职报告
PERSONAL WORK REPORT
汇报人:xxxx
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CONTENTS
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个人述职报告
PERSONAL WORK REPORT
汇报人:xxxx
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品质工程汇报材料(共61张PPT)

二、编制依据
1.交通运输部下发的《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见(交 安监发〔2016】216号)》文件精神;
2.广东交通运输厅下发的《广东省交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品 质工程活动实施方案的通知”(粤交基【2017】258号)》文件精神;
3.广东省大埔至潮州高速公路TJ2标合同段施工承包合同文件; 4.根据《大潮高速公路项目建设施工标准化管理手册》(广东大潮高速公路有 限公司); 5.广东省长大公路工程有限公司《ISO9001-2000质量体系文件》及《质量手 册》。
全面推广阶段(2019年1月以后)。在上级单位领导下,对“品质工程”进行全面系 统的总结,对达标工程进行表彰,并向相关部门推荐为典型“品质工程”。
五、临建工程创“品质工程”方案
严格落实“三集中”制度,即砼拌合集中、钢筋加工集中、梁板预制集中,加 强设备投入,通过设备的加强、技术的提升促进现场质量的提升,发挥工厂化、集 约化、标准化施工的优势,提高工程实体质量,创建临建“品质工程”。
五、临建工程创“品质工程”方案
钢筋加工场场内行车区与工作区分开
采用丝头铣床进行冷切、车丝、打磨
五、临建工程创“品质工程”方案
切实落实首件样板工程,以点带面保质量,让标准化施工成为一种习惯,有效的保证工程质量。
潘裕明
曹尤格
郭有阳
王佳
李璞
黄
立柱采用滴桶塑料薄膜包裹养生
才荣 吴贤慧 八、隧道工程创“品质工程”方案 周维 刘斌
领导小组办公室设在项目经理部二楼总工室,领导小组成员要根据公司及业主单位的总
体部署,研究细化具体的实施方案,建立有效的落实机制、考评机制和奖励机制,确保项目
一、前言
为进一步提高大潮高速公路TJ2标施工管理水平,保证施工管 理质量,促进我标段内工程建设质量水平持续提升,贯彻实施省 交通厅“广东省交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品质工 程活动实施方案的通知”(粤交基【2017】258号)的相关精神, 打造优质耐久、安全舒适、经济环保、社会满意、自然和谐的 “品质工程”,实现我标段工程管理现代化,特制定《大潮高速 公路TJ2标品质工程活动实施方案》。
国家优质工程汇报材料(PPT34页)

;室内装饰主要为石材和地毯地面、石材及涂压光。
•
本工程设给水(生活、直饮)、排水(雨、污)及中
水系统。给水方式:×层以上由屋顶水箱供水,×层以下
由市政管网直接供给。
•
本工程采用全空气调节系统及风机盘管加新风系统、
通风系统。制冷机组为××形式,×台,总冷量××。
施工参建单位。) 3、工程位置(×省×市×区×路及周遍情况) 4、工程类别(说明什么类型的建筑)
5、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑高度、工程 总造价,预算价及结算价。如果是体育场馆或剧院,应说明 座位数;如果是医院、宾馆等应说明床位或房间数;如果是 大型展览馆)
6、主要使用功能(工程主要部位的用途) 7、工程开、竣日期(××年×月开工,××年××月竣工,××
(三)新技术开发、推广应用情况的编写要求
1.新技术、新工艺、新材料的应用应以自行研究、开发的 为主,建设部推广的为辅,但要有一项写一项,不应有 遗漏。
2. 新技术、新工艺、新材料的开发与应用,应与工程的 特点、难点相结合。
3. 建设部推广的建筑业《十项新技术》可列表说明。
• 例如某工程的《十项新技术》应用情况:
• 本工程的供电方式为双电源供电,内设10KV变电站
,低压配电方式为TN-S,低压设动力、照明及应急供电 等系统,并设一台××KVA柴油发电机。
• 本工程设有防雷接地系统、等电位系统,防雷设计等级
为Ⅱ类。
•
本工程设有通讯系统、安全监控系统、智能网络等供
××个智能化系统。
•
本工程并设有×部客梯,×部消防电梯,×部自动扶梯
使用没有标准的新技术、新材料、新工艺,要有专家的论 证及并编制企业标准。
• 5. 采用新技术、新材料、新工艺的各种参数和数据;是否
《品质部工作总结》PPT课件

1、逐月售后维修数据
机型 1月 2月 3月
三、售后服务
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
模拟功放 数字功放 周边 音频网络 无线咪 会议系统 调音台
60 50 40 30 20 10 0 1月
24 1 8 1 8 13 2
31 6 8 0 4 1 9
44 2 10 0 8 6 10
44 187 23
29 74 6
61 117 35
22 110 18
75 174 41
58 119 36
31 124 20
47 127 44
67 131 29
36 124 36
24 78 6
54 298 25
548 1663 319
3、进料检验逐月合格率
进料检验月不良率(%)
120.0
100.0
80.0 五金% 60.0 电子% 包材% 40.0
五、供应商管理
通过对供应商的定期辅导,并派工程师现场指导和讲解品质要求,以及通过供应商自身的纠正与改善, 2010年供应商得分比09年有所提高,94.65%的供应商能达到B级或A级(2009年为93.27%)。全年电子材料与 包装材料供应商供货品质比较稳定,通过对供应商现场看厂了解,指导,要求供应商来厂了解我司品质要 求等手段,部分原来不合格的供应商经改正后都能达到合格供应商的标准。全年得分较低的主要体现在五 金供应商方面,经过不断的辅导,以及淘汰一批改善后仍不合格的供应商,现有的五金供应商供货品质大 部分均能满足目前公司的品质要求。全年共计淘汰不合格供应商2家(如艾蒂尔、津达);部分供应商经过 我司的辅导和改善后,品质有了较大的提高,能部分满足我司品质要求,如:音新、广业、明欣等。但仍 有部分改善后仍不能达到要求的供应商,如立威、共创利等,品质部已提出更换新供应商申请。同时开发 新供应商7家(声威,福晟等),通过不断的更新及对原有供应商的辅导,目前现有的供应商供货品质大部 份能满足公司品质要求。
工程质量工作汇报PPT

检测方法与标准
检测方法
采用先进的无损检测技术、超声波检测、X射线检测等方法,确保全面、准确 地检测工程各个部位的质量。
检测标准
参照国家相关标准、行业规范及设计要求,结合工程实际情况,制定详细的检 测标准。
检测数据分析与解读
数据整理
对检测数据进行整理、分类和归档,确保数据的准确性和可追溯性。
数据解读
通过专业软件对检测数据进行深度分析和解读,评估工程各部位的质量状况,识 别潜在的质量问题和风险点。
评估结论及建议
评估结论
根据检测数据分析结果,对工程质量 进行综合评估,明确工程质量的优劣 。
建议措施
针对评估结论中提出的问题和风险点 ,提出具体的改进措施和建议,包括 材料替换、工艺优化、加强施工管理 等,以提升工程质量。
工程质量概况
02
整体质量状况
01
评估结果
工程整体质量良好,符合设计要求。
02
质量检查
通过定期检查、专项检查和抽查等方式,确保工程质量 处于受控状态。
03
质量管理体系
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职责和工作流 程。
关键质量指标完成情况
混凝土结构强度
混凝土试块抗压强度合 格率100%,达到设计 要求。
加强沟通协调
与相关部门和单位保持密切沟通,共同推进工程 质量提升工作。
持续推进改进措施
根据工程进展情况,不断调整和优化改进措施, 确保取得实效。
1.谢谢聆 听
制定详细的质量提升计划
明确质量提升目标、措施和时间节点,确保按计划推进。
设定具体的质量目标
根据工程实际情况,设定合理的质量目标,如合格率、优良率等。
建立质量考核机制
工程施工及质量情况汇报材料PPT课件

索塔 辅助墩、过 渡墩承台
索塔
斜拉索
应用数量
经济效益 (万元)
41576.6m³ 666.0 m³ 666.0m³
22.6 0.3 0.1
10780.5m³ 56.9
25035.7m³ 24
8992.6kg 26.7
2609.2建筑业十项新技术应用情况
9
三
模板及脚手 架技术
三、施工组织管理
二)安全管理
项目通过多种形式的教育活动 ,强化了员工的安全意识,形成了 人人懂安全、人人抓安全的氛围。 组织全体职能人员进行施工现场安 全大检查,对检查发现的问题要立 即整改;在现场张挂安全警示牌、 安全操作规程和安全标语,警示施 工工人提高安全意识;开展各类应 急救援演练,提高处置安全生产突 发事件的能力;播放安全教育宣传 片,以寓教于乐的形式宣传安全知 识等。
三、施工组织管理
一)质量管理
自开工以来,项目以争先创优的目标为思路,大力加强现场质量控制。项目从思想上进行 教育,让项目职工及劳务合作队伍明确质量终身责任制的义务。通过会议、宣传栏、质量 教育活动等扎实有效的宣传质量思想,让创优质工程的理念深入人心。项目组织质量宣传 月活动,对工程质量管理工作进行了进一步的梳理、完善,并形成长期长效的质量管理体 系。 项目积极开展争先创优工作,以争创“新技术应用示范工程” 、“巴渝杯优质工程奖” 及“鲁班奖”为目标。针对各项争先创优活动积极展开工作,包括工地的标准化建设、 QC小组活动的开展,工法申报,四新技术运用等。 一直以来,项目提倡“质量是靠管理出来的”思想,通过推行PDCA质量管理办法、首件 认可制办法、技术员带班作业、工后技术质量责任人确认等办法,实行了质量“靠自检, 不依赖他检”的原则,保证了大桥质量高于规范标准,得到了同行专家的好评。
索塔
斜拉索
应用数量
经济效益 (万元)
41576.6m³ 666.0 m³ 666.0m³
22.6 0.3 0.1
10780.5m³ 56.9
25035.7m³ 24
8992.6kg 26.7
2609.2建筑业十项新技术应用情况
9
三
模板及脚手 架技术
三、施工组织管理
二)安全管理
项目通过多种形式的教育活动 ,强化了员工的安全意识,形成了 人人懂安全、人人抓安全的氛围。 组织全体职能人员进行施工现场安 全大检查,对检查发现的问题要立 即整改;在现场张挂安全警示牌、 安全操作规程和安全标语,警示施 工工人提高安全意识;开展各类应 急救援演练,提高处置安全生产突 发事件的能力;播放安全教育宣传 片,以寓教于乐的形式宣传安全知 识等。
三、施工组织管理
一)质量管理
自开工以来,项目以争先创优的目标为思路,大力加强现场质量控制。项目从思想上进行 教育,让项目职工及劳务合作队伍明确质量终身责任制的义务。通过会议、宣传栏、质量 教育活动等扎实有效的宣传质量思想,让创优质工程的理念深入人心。项目组织质量宣传 月活动,对工程质量管理工作进行了进一步的梳理、完善,并形成长期长效的质量管理体 系。 项目积极开展争先创优工作,以争创“新技术应用示范工程” 、“巴渝杯优质工程奖” 及“鲁班奖”为目标。针对各项争先创优活动积极展开工作,包括工地的标准化建设、 QC小组活动的开展,工法申报,四新技术运用等。 一直以来,项目提倡“质量是靠管理出来的”思想,通过推行PDCA质量管理办法、首件 认可制办法、技术员带班作业、工后技术质量责任人确认等办法,实行了质量“靠自检, 不依赖他检”的原则,保证了大桥质量高于规范标准,得到了同行专家的好评。
国家优质工程汇报材料ppt课件

施工参建单位。) 3、工程位置(×省×市×区×路及周遍情况) 4、工程类别(说明什么类型的建筑)
3
5、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑高度、工程 总造价,预算价及结算价。如果是体育场馆或剧院,应说明 座位数;如果是医院、宾馆等应说明床位或房间数;如果是 大型展览馆)
6、主要使用功能(工程主要部位的用途) 7、工程开、竣日期(××年×月开工,××年××月竣工,
14
• 工程难点可从一下几方面进行总结: • 1.工程地质条件复杂(地下水位高、压力大;土层结构
差,有淤泥、流沙、基岩破碎带等,设计、施工均有难 度。)
• 2.设计周期、工期(实际有效工期与定额工期相比较。) • 3.施工场地(狭小;地下管线密集,周围建筑物、道路
过近,基坑支护、降水受限制,物资、材料运输堆放、施 工作业困难。)
16
(三)新技术开发、推广应用情况的编写要求
达到152吨。
•
本工程混凝土强度等级主要为C×、C×、C×、C
×。
9
•
本工程屋面为上人屋面。防水设计等级为Ⅱ级,采用
两道卷材加一道刚性共三道防水设防。采用××保温,面
层为××做法。(应采用剖面详图说明屋面的具体构造。)
10
• 本工程外墙主要为呼吸式玻璃幕墙,局部为石材幕墙;
室内装饰主要为石材和地毯地面、石材及涂料墙面、×× 吊顶、实木门,地下室地面为细石混凝土原浆压光。
国
1
一、国家优质工程质量汇报内容
1、工程概况 2、工程特点及施工难点 3、新技术开发、推广应用 4、工程质量管理 5、工程质量情况 6、质量亮点 7、获奖情况 8、工程的社会影响 9、工程综合评价
2
二、编写要求
(一)工程概况的编写要求
3
5、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑高度、工程 总造价,预算价及结算价。如果是体育场馆或剧院,应说明 座位数;如果是医院、宾馆等应说明床位或房间数;如果是 大型展览馆)
6、主要使用功能(工程主要部位的用途) 7、工程开、竣日期(××年×月开工,××年××月竣工,
14
• 工程难点可从一下几方面进行总结: • 1.工程地质条件复杂(地下水位高、压力大;土层结构
差,有淤泥、流沙、基岩破碎带等,设计、施工均有难 度。)
• 2.设计周期、工期(实际有效工期与定额工期相比较。) • 3.施工场地(狭小;地下管线密集,周围建筑物、道路
过近,基坑支护、降水受限制,物资、材料运输堆放、施 工作业困难。)
16
(三)新技术开发、推广应用情况的编写要求
达到152吨。
•
本工程混凝土强度等级主要为C×、C×、C×、C
×。
9
•
本工程屋面为上人屋面。防水设计等级为Ⅱ级,采用
两道卷材加一道刚性共三道防水设防。采用××保温,面
层为××做法。(应采用剖面详图说明屋面的具体构造。)
10
• 本工程外墙主要为呼吸式玻璃幕墙,局部为石材幕墙;
室内装饰主要为石材和地毯地面、石材及涂料墙面、×× 吊顶、实木门,地下室地面为细石混凝土原浆压光。
国
1
一、国家优质工程质量汇报内容
1、工程概况 2、工程特点及施工难点 3、新技术开发、推广应用 4、工程质量管理 5、工程质量情况 6、质量亮点 7、获奖情况 8、工程的社会影响 9、工程综合评价
2
二、编写要求
(一)工程概况的编写要求
品质工作总结PPT幻灯片

26031 22817 3214
10290 7225
3065
12535 7999
4536
7617
6381
1236
56473 44422 12051
项目
不良数量
占比
累积百分比
日合格率 85.47% 71.06% 63.41% 83.09% 75.76%
凹进 0 36 29 48 113 变形 11369 94.34% 94.34%
凹进
174 82
211
118 12 凸出 71 91
162
凹进 82 0.47%
99.50%
凸出
157 155
9314
941 187 裂纹 3 180
183
圆孔小 67
0.39%
99.89%
烧溶 157 1
158
六角孔小 19
0.11% 100.00%
2020/2/8
苏州赛特锐精密机械配件有限公司
6
2020/2/8
苏州赛特锐精密机械配件有限公司
3
SuZhou STR Precision Powder Injection Molding co.,ltd
三、A36AJ成品不良统计
产品名称 A36AJ成品
分选日期 17w 18w
分选日期 2018/4/25 2018/5/5 2018/5/6 2018/5/7 2018/5/9 2018/5/10
日合格率 79.43% 77.57% 合格率 83.37% 80.70% 80.54% 57.17% 93.09% 98.49% 82.00%
凹进 437 374 凹进 117 188 143 780 329 54 1611 凸出 1771 34.04% 34.04%
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13
五、临建工程创“品质工程”方案
料仓、配料斗全封闭管理
在隔墙上设置堆料线和清仓线
14
五、临建工程创“品质工程”方案
混凝土拌合站安全标识完善、美观
搅拌机、控制室全封闭管理
15
五、临建工程创“品质工程”方案
拌合站三级沉淀池
拌合站用水冷却塔
16
五、临建工程创“品质工程”方案
3、预制场创“品质工程”的关键 预制场的选址充分考虑本标段的预制梁板的尺寸、数量和具体架设 要求,以方便、合理、安全、经济和满足工期原则。本标段拟建设2个 预制场,完成730片梁板的预制和架设任务。 梁场设置办公生活区、 材料堆放区、钢筋加工区、预制区、存梁区等区域。
2
一、前言
为进一步提高xxxx施工管理水平,保证施工管理质量,促进我 标段内工程建设质量水平持续提升,贯彻实施省交通厅“广东省 交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品质工程活动实施方案 的通知”(粤交基【2017】258号)的相关精神,打造优质耐久、 安全舒适、经济环保、社会满意、自然和谐的“品质工程”,实 现我标段工程管理现代化,特制定《xxxx品质工程活动实施方 案》。
7
四、组织实施
1、组织领导
为了贯彻执行“品质工程”活动,我部成立“品质工程”活动领导小组,负责统筹组织、 督导协调活动开展。
组长:xxxxxxx 副组长:xxxxxxx 组员:xxxxxxx 领导小组办公室设在项目经理部二楼总工室,领导小组成员要根据公司及业主单位的总 体部署,研究细化具体的实施方案,建立有效的落实机制、考评机制和奖励机制,确保项目 扎实有效推进。
5
三、管理目标
2、创“品质工程”进度目标 按业主要求的总体工期目标控制,确保完成业主制定的年度、月度节点目标。 3、创“品质工程”安全目标 建设期间杜绝出现因施工原因造成的重特大安全事故,安全隐患排查整改率达到 100%,施工现场安全防护标准化合格率100%。 4、创“品质工程”文明施工目标 完善文明施工各项制度和措施,严格按照《xxxxxxx精细化管理实施细则》相关 规定,规范现场作业、狠抓文明施工管理,建设的文明施工标准化工地。
3
二、编制依据
1.交通运输部下发的《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见(交 安监发〔2016】216号)》文件精神;
2.广东交通运输厅下发的《广东省交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品 质工程活动实施方案的通知”(粤交基【2017】258号)》文件精神;
3.广东省大埔至潮州高速公路TJ2标合同段施工承包合同文件; 4.根据《xxxx项目建设施工标准化管理手册》(xxxx路有限公司); 5.xxxxISO9001-2000质量体系文件》及《质量手册》。
1、钢筋加工场“创品质工程”的关键 按照“三集中”制度要求,本项目设置2个钢筋加工场。构造物钢筋统一采用 工厂式集中加工,并采用数控加工设备,通过不断提高技术工人的操作技能,促进 钢筋加工与安装质量水平持续提升。突显机械化、专业化加工的优势。场内配备钢 筋笼滚焊机、数控弯曲机、数控调直机、CO2保护案
钢筋加工场场内行车区与工作区分开
采用丝头铣床进行冷切、车丝、打磨
11
五、临建工程创“品质工程”方案
采用滚焊机生产钢筋笼
钢筋原材采用工字钢垫高、保证离地间距
12
五、临建工程创“品质工程”方案
2、混凝土拌合站创“品质工程”的关键 根据本项目工程特点和混凝土用量,本着节约土地资源、缩短运距 等原则,因地制宜建设拌合站,本项目建设3个混凝土拌合站。拌合站 配置性能良好,产量满足高峰期的需要,由电脑控制系统自动、准确 控制材料用量和拌合时间,保证混凝土质量。
全面推广阶段(2019年1月以后)。在上级单位领导下,对“品质工程”进行全面系 统的总结,对达标工程进行表彰,并向相关部门推荐为典型“品质工程”。
9
五、临建工程创“品质工程”方案
严格落实“三集中”制度,即砼拌合集中、钢筋加工集中、梁板预制集中,加 强设备投入,通过设备的加强、技术的提升促进现场质量的提升,发挥工厂化、集 约化、标准化施工的优势,提高工程实体质量,创建临建“品质工程”。
4
三、管理目标
为了加强xxxxxxx质量控制管理及安全文明施工管理,使“创品质工程”工作规 范化、制度化、标准化,依据合同文件要求及有关规定,结合本项目的实际情况, 特制定以下“创品质工程”管理目标:
1、创“品质工程”质量目标 通过“双标管理”实现“四个质量”(实体质量、功能质量、外观质量、服务质 量)稳步提升,质量通病治理取得显著成效,工程质量向“零缺陷”迈进,实现 (特)大型桥隧工程建设项目一次性交工验收质量合格率100%,竣工验收质量优良 率100%;
“品质工程”活 动实施方案
汇报材料
1
目录
一、前言 二、编制依据 三、管理目标 四、组织实施 五、临建工程创“品质工程”方案 六、路基工程创“品质工程”方案 七、桥涵工程创“品质工程”方案 八、隧道工程创“品质工程”方案 九、路面工程创“品质工程”方案 十、施工安全行为体验馆保“品质工程”方案 十一、“ 品质工程”保障措施 十二、 活动展望
8
四、组织实施
2、活动步骤
宣传发动阶段(2017年7月至2017年8月)。细化研究《广东省创建公路水运“品质 工程”活动实施方案》,在2017年8月初编制本项目“品质工程”实施方案,确定实施计 划和创建目标,召开创建“品质工程”活动动员大会,全面动员、广泛宣传,落实部署工 作。
示范创建阶段(2017年4月至2018年12月)。因地制宜、重点突破、不求大而全、注 重精而专的原则,明确责任分工,细化任务分解,有重点、分步骤地有序推进“品质工程” 活动的深入开展,加强检查督查力度,及时掌握有关活动开展的情况信息,及时总结经验 和做法,确保“品质工程”活动取得实效。
6
三、管理目标
5、创“品质工程”环境保护目标 严格执行工程用地报批手续,安排取土场、弃土场位置时与农田建设、植树造林 相结合。施工中减少噪音、粉尘污染,做好生活及工程排水设施,执行国家湿地保 护相关政策。 6、创“品质工程”廉政目标 执行《廉政合同》各项条款及国家法律法规,建设期间严禁出现违纪现象,打造 品质工程。。
五、临建工程创“品质工程”方案
料仓、配料斗全封闭管理
在隔墙上设置堆料线和清仓线
14
五、临建工程创“品质工程”方案
混凝土拌合站安全标识完善、美观
搅拌机、控制室全封闭管理
15
五、临建工程创“品质工程”方案
拌合站三级沉淀池
拌合站用水冷却塔
16
五、临建工程创“品质工程”方案
3、预制场创“品质工程”的关键 预制场的选址充分考虑本标段的预制梁板的尺寸、数量和具体架设 要求,以方便、合理、安全、经济和满足工期原则。本标段拟建设2个 预制场,完成730片梁板的预制和架设任务。 梁场设置办公生活区、 材料堆放区、钢筋加工区、预制区、存梁区等区域。
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一、前言
为进一步提高xxxx施工管理水平,保证施工管理质量,促进我 标段内工程建设质量水平持续提升,贯彻实施省交通厅“广东省 交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品质工程活动实施方案 的通知”(粤交基【2017】258号)的相关精神,打造优质耐久、 安全舒适、经济环保、社会满意、自然和谐的“品质工程”,实 现我标段工程管理现代化,特制定《xxxx品质工程活动实施方 案》。
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四、组织实施
1、组织领导
为了贯彻执行“品质工程”活动,我部成立“品质工程”活动领导小组,负责统筹组织、 督导协调活动开展。
组长:xxxxxxx 副组长:xxxxxxx 组员:xxxxxxx 领导小组办公室设在项目经理部二楼总工室,领导小组成员要根据公司及业主单位的总 体部署,研究细化具体的实施方案,建立有效的落实机制、考评机制和奖励机制,确保项目 扎实有效推进。
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三、管理目标
2、创“品质工程”进度目标 按业主要求的总体工期目标控制,确保完成业主制定的年度、月度节点目标。 3、创“品质工程”安全目标 建设期间杜绝出现因施工原因造成的重特大安全事故,安全隐患排查整改率达到 100%,施工现场安全防护标准化合格率100%。 4、创“品质工程”文明施工目标 完善文明施工各项制度和措施,严格按照《xxxxxxx精细化管理实施细则》相关 规定,规范现场作业、狠抓文明施工管理,建设的文明施工标准化工地。
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二、编制依据
1.交通运输部下发的《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见(交 安监发〔2016】216号)》文件精神;
2.广东交通运输厅下发的《广东省交通运输厅关于印发广东省创建公路水运品 质工程活动实施方案的通知”(粤交基【2017】258号)》文件精神;
3.广东省大埔至潮州高速公路TJ2标合同段施工承包合同文件; 4.根据《xxxx项目建设施工标准化管理手册》(xxxx路有限公司); 5.xxxxISO9001-2000质量体系文件》及《质量手册》。
1、钢筋加工场“创品质工程”的关键 按照“三集中”制度要求,本项目设置2个钢筋加工场。构造物钢筋统一采用 工厂式集中加工,并采用数控加工设备,通过不断提高技术工人的操作技能,促进 钢筋加工与安装质量水平持续提升。突显机械化、专业化加工的优势。场内配备钢 筋笼滚焊机、数控弯曲机、数控调直机、CO2保护案
钢筋加工场场内行车区与工作区分开
采用丝头铣床进行冷切、车丝、打磨
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五、临建工程创“品质工程”方案
采用滚焊机生产钢筋笼
钢筋原材采用工字钢垫高、保证离地间距
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五、临建工程创“品质工程”方案
2、混凝土拌合站创“品质工程”的关键 根据本项目工程特点和混凝土用量,本着节约土地资源、缩短运距 等原则,因地制宜建设拌合站,本项目建设3个混凝土拌合站。拌合站 配置性能良好,产量满足高峰期的需要,由电脑控制系统自动、准确 控制材料用量和拌合时间,保证混凝土质量。
全面推广阶段(2019年1月以后)。在上级单位领导下,对“品质工程”进行全面系 统的总结,对达标工程进行表彰,并向相关部门推荐为典型“品质工程”。
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五、临建工程创“品质工程”方案
严格落实“三集中”制度,即砼拌合集中、钢筋加工集中、梁板预制集中,加 强设备投入,通过设备的加强、技术的提升促进现场质量的提升,发挥工厂化、集 约化、标准化施工的优势,提高工程实体质量,创建临建“品质工程”。
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三、管理目标
为了加强xxxxxxx质量控制管理及安全文明施工管理,使“创品质工程”工作规 范化、制度化、标准化,依据合同文件要求及有关规定,结合本项目的实际情况, 特制定以下“创品质工程”管理目标:
1、创“品质工程”质量目标 通过“双标管理”实现“四个质量”(实体质量、功能质量、外观质量、服务质 量)稳步提升,质量通病治理取得显著成效,工程质量向“零缺陷”迈进,实现 (特)大型桥隧工程建设项目一次性交工验收质量合格率100%,竣工验收质量优良 率100%;
“品质工程”活 动实施方案
汇报材料
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目录
一、前言 二、编制依据 三、管理目标 四、组织实施 五、临建工程创“品质工程”方案 六、路基工程创“品质工程”方案 七、桥涵工程创“品质工程”方案 八、隧道工程创“品质工程”方案 九、路面工程创“品质工程”方案 十、施工安全行为体验馆保“品质工程”方案 十一、“ 品质工程”保障措施 十二、 活动展望
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四、组织实施
2、活动步骤
宣传发动阶段(2017年7月至2017年8月)。细化研究《广东省创建公路水运“品质 工程”活动实施方案》,在2017年8月初编制本项目“品质工程”实施方案,确定实施计 划和创建目标,召开创建“品质工程”活动动员大会,全面动员、广泛宣传,落实部署工 作。
示范创建阶段(2017年4月至2018年12月)。因地制宜、重点突破、不求大而全、注 重精而专的原则,明确责任分工,细化任务分解,有重点、分步骤地有序推进“品质工程” 活动的深入开展,加强检查督查力度,及时掌握有关活动开展的情况信息,及时总结经验 和做法,确保“品质工程”活动取得实效。
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三、管理目标
5、创“品质工程”环境保护目标 严格执行工程用地报批手续,安排取土场、弃土场位置时与农田建设、植树造林 相结合。施工中减少噪音、粉尘污染,做好生活及工程排水设施,执行国家湿地保 护相关政策。 6、创“品质工程”廉政目标 执行《廉政合同》各项条款及国家法律法规,建设期间严禁出现违纪现象,打造 品质工程。。