跟单员服装跟单：服装跟单员
服装跟单员的日常工作流程
服装跟单员的日常工作流程服装跟单员的日常工作流程服装跟单员是负责协调与管理服装生产流程的专业人员。
他们在整个服装生产过程中起到关键作用，负责处理订单、安排生产进度、协调各个部门之间的沟通以及跟踪产品的质量和交付时间。
下面将详细介绍一名服装跟单员的日常工作流程。
1. 接收订单服装跟单员首先会接收到来自客户或销售团队的订单。
订单通常包含产品的款式、颜色、尺码以及所需数量等详细信息。
跟单员需要仔细阅读订单并与客户确认细节。
如果有需要修改的地方，跟单员会及时与客户进行沟通，并将修改后的订单资料同步给相关部门。
2. 编制生产计划根据订单的要求和生产能力，跟单员会编制生产计划。
生产计划需要考虑到生产车间的产能、工人的技能水平以及材料的供应情况等因素。
跟单员需要与生产部门和采购部门密切配合，确保生产计划的准确性和可执行性。
3. 组织生产一旦生产计划确定，跟单员会与各个部门进行沟通，将生产进度分配给相应的车间和工人。
他们会确保每个工序的有序进行，并监督每个工序的质量。
如果出现生产延误或质量问题，跟单员需要及时处理并与相关部门协调解决。
4. 跟踪生产进度跟单员需要跟踪生产进度，确保生产按时完成。
他们会定期与生产部门进行沟通，了解生产进展情况。
如果发现生产进度有延误，跟单员需要及时与客户沟通并解释情况，提出解决方案。
5. 质量控制跟单员需要对产品质量进行监控。
他们会对生产过程进行抽检，并确保产品符合客户的要求和标准。
如果发现质量问题，跟单员需要及时与生产部门沟通，并采取措施解决问题。
6. 安排物流一旦产品生产完成，跟单员会安排物流，使产品按时交付给客户。
他们需要与物流公司联系，协调物流安排，并确保货物能够按时送达目的地。
跟单员还需要与客户联系，提供物流信息并确保客户满意。
7. 跟踪售后服务跟单员的工作并不止于产品交付，他们还需要跟踪售后服务。
如果客户对产品有任何问题或需求，跟单员需要及时响应并解决问题。
他们还会与销售团队保持密切联系，了解客户的需求和反馈，以便改进产品和生产流程。
服装厂跟单员工作内容
服装厂跟单员工作内容作为服装厂的跟单员，工作内容主要包括以下几个方面：一、订单跟进。
1. 接收客户订单，并及时将订单信息传达给相关部门；2. 跟踪订单生产进度，确保按时完成生产任务；3. 协调内部各部门之间的沟通，保障订单生产的顺利进行；4. 及时向客户反馈订单进度和生产情况，解决客户提出的问题和需求。
二、质量把控。
1. 对生产过程中的质量进行监控，确保产品符合客户的要求和标准；2. 协助质检部门进行产品质量检测，及时发现并解决质量问题；3. 对生产过程中出现的质量异常情况进行记录和分析，提出改进意见。
三、物流协调。
1. 跟踪货物运输情况，确保货物按时到达目的地；2. 协调仓储和物流部门，保障货物的妥善存放和运输；3. 处理货物运输途中的问题和异常情况，确保货物安全送达客户手中。
四、客户沟通。
1. 与客户保持密切联系，及时了解客户需求和意见；2. 回应客户提出的问题和投诉，积极解决各种问题；3. 协助销售部门开展市场工作，了解市场动态，为客户提供更好的服务。
五、文件管理。
1. 对订单、生产进度、质量检测等相关文件进行整理和归档；2. 定期对文件进行审核和更新，确保文件的准确性和完整性；3. 根据需要向客户提供相关文件和资料，保障客户的知情权和监督权。
六、协助其他工作。
1. 协助上级领导完成其他相关工作任务；2. 参与公司内部会议和培训，不断提升自身的业务水平和综合素质；3. 建立良好的团队合作关系，共同完成公司下达的各项任务。
总结，作为服装厂的跟单员，工作内容繁杂而丰富，需要具备较强的沟通协调能力、责任心和抗压能力。
只有不断学习和提升自身素质，才能更好地完成工作任务，为客户提供更优质的服务。
服装跟单员岗位职责及绩效
绩效考核细则：
1、跟单员考核办法
1.1 核定货期控制能力，根据实际出货时间判定。
具体数据由生产助理提供。
1.2 核定货期控制能力，此项由部门经理及业务员评定。
1.3 核定操作能力，此项由部门经理及业务员评定；物流运输成品入库，由成品库管收货人员评定。
1.4根据客户反馈信息作为客户满意度指标依据。
1.5 由人事部对跟单员考勤等方面作出评分。
1.6跟单员的考核总分为以上5项的综合评分。
2、考核周期：
跟单员考核周期：以月为单位进行考核；
3、考核分数作为、月度绩效奖金、年底奖金发放、次年工资调整的依据。
3.1月度考核分数在90（含90）-100分的，绩效奖金100%；
3.2月度考核分数在80（含80）-89.9分的，绩效奖金90%；
3.3月度考核分数在70（含70）-79.9分的，绩效奖金70%；
3.4月度考核分数在60（含60）-69.9分以下的，绩效奖金无；
3.5月度考核分数在60分以下的，作辞退处理。
以下情况本单无提成：
✓货期延误14日以上，客人同意推迟货期，对公司未造成损失。
当月绩效扣25分。
✓货期延误14日以上，致使客人拒绝收货。
当月绩效总分直接扣40分。
✓造成客户投诉，索赔；当月绩效总分直接扣10分。
4、全年考核分数计算方式：
4.1每月考核分数总计/考核月度＝全年平均考核分数
4.2考核平均分必须由部门经理、总经理核定的执行。
服装跟单岗位职责(12篇)
服装跟单岗位职责(12篇)服装跟单岗位职责(12篇)服装跟单岗位职责1岗位描述岗位名称跟单员岗位编号直接上级省区经理越级领导营销总监直接下级无岗位权限与责任工作职能1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。
确定所下订单数量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等。
2、负责对每日销售清单的汇总和录入。
3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门，以便及时解决售后问题。
4、做好接单工作和销售技能的提升，熟练掌握产品的系列、型号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业知识。
5、负责协调好各业务经理，做好各个客户的沟通和顾客订单信息和回复工作。
6、跟客户沟通下达订单必须用传真等书面形式。
7、收到客户传真后，应先与所属业务人员沟通相关事宜，然后必须再给客户打个电话，确认传真上面的订货内容，确定订货内容准确无误后，再打单核定打款总金额。
8、打单完毕后，回复客户打款总金额，通知客户打订货订金。
9、去财务确定客户货款订金到账后，下达生产订单到生产计划处。
10、跟踪订单生产整个过程，对订单处于哪个环节做到心中有数，并参照合同日期规划出货日期。
11、订单生产完毕后，需提前通知客户打余款，财务确认全款到账后，安排出货。
12、与业务人员沟通协调货运相关事宜。
13、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜。
14、负责客户投诉的信息接口传递工作。
15、及时向省区经理沟通专卖店的.发货情况，以便于省区经理对客户及时的维护和开发。
16、跟单文员必须和客户、客服、财务、业务人员等部门做好沟通协调工作。
17、对每天的销售情况进行汇总，做好日报表，交于省区经理。
18、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进。
19、严格执行公司的各项规章制度，积极完成销售部下达的各项工作要求和目标。
20、根据客户要求，按公司的有关流程，进行及时准确的发货。
21、完成领导交给的其他任务工作权限1、下达订单生产指令、调货指令、发货计划指令。
2、对各生产部门的“按时、按质、按量”交货原则进行监督。
服装跟单员工作职责
服装跟单员工作职责服装跟单员工作职责服装跟单员是一种专门负责监督和处理国内和国际服装生产过程的职位。
跟单员在与制造商、设计师、采购团队和销售团队等各个部门进行沟通协调的同时，还要确保服装生产过程的顺利进行。
本文将详细介绍服装跟单员的工作职责。
1. 订单处理：服装跟单员负责处理公司从客户处收到的订单。
他们会检查订单的详细信息，例如产品规格、颜色、数量、交付日期等，并确保这些信息准确无误。
同时，他们还需要与客户进行反馈沟通，确认订单细节并解答客户的问题。
2. 样板开发：服装跟单员需要与设计师、制造商和供应商合作，确保样板的准备和开发能按时完成。
他们会定期评估样板的质量和符合度，并提供反馈意见。
同时，他们还会与客户协商样板的修改和改进，确保最终样板满足客户需求和标准。
3. 生产计划和管理：服装跟单员负责编制生产计划，并监督生产进度。
他们会与制造商和供应商合作，确保生产过程符合时间表，并解决生产过程中出现的问题。
他们还会与采购团队协调物料供应，并监督质量控制流程以确保产品质量符合标准。
4. 质量控制：服装跟单员需要根据公司和客户的质量要求进行质量控制。
他们会对生产线上的产品进行抽样检测，并对产品的外观、尺寸、质量等方面进行评估。
如果发现质量问题，他们会及时与制造商和供应商沟通，并采取必要措施解决问题。
5. 物流协调：服装跟单员负责协调物流和运输事宜。
他们会与货代、运输公司和仓库进行沟通，确保产品按时配送到客户手中。
他们还会监督发货过程，并检查发货文件、装箱和标签等细节，以确保产品的准确性和完整性。
6. 问题解决：服装跟单员需要及时处理和解决生产过程中的问题。
他们可能会面临制造延迟、质量问题、交付问题等各种挑战，需要快速准确地解决这些问题，并确保问题不会对客户订单产生负面影响。
7. 协调沟通：服装跟单员需要与多个部门进行沟通和协调。
他们会与设计师、销售团队、采购团队、制造商、供应商等进行紧密合作，确保订单的顺利执行。
服装跟单员岗位说明书
服装跟单员岗位说明书一、岗位描述服装跟单员是服装行业中的重要角色，负责从设计到生产的全过程跟踪和管理。
他们主要负责与设计师、生产厂家、物料供应商等各方进行协调，确保服装项目的顺利进行并按时完成。
二、职责概述1、负责与设计师沟通，理解设计理念和需求，并将其转化为实际的生产指令。
2、跟踪和管理服装生产过程，包括物料采购、样品制作、大货生产等。
3、协调与生产厂家、物料供应商等各方的关系，确保生产进度和质量。
4、监控生产进度，确保按时交货。
5、对生产过程中的问题及时提出和解决，保证产品质量。
6、负责与相关部门进行沟通和协调，保证项目的顺利进行。
7、记录和整理生产过程中的各项数据和信息，为后续工作提供参考。
三、任职要求1、具备服装设计、生产、物料采购等相关知识。
2、具备良好的沟通协调能力，能够有效地与各方进行沟通。
3、具备解决问题的能力，能够独立思考和解决问题。
4、具备团队合作精神，能够与团队成员共同完成项目。
5、具备良好的时间管理能力，能够按时完成工作任务。
6、具备良好的职业道德和保密意识，能够遵守公司的规章制度。
四、工作关系服装跟单员需要与设计师、生产厂家、物料供应商等各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
他们需要向项目经理汇报工作，并与其他部门进行合作，共同完成工作任务。
五、总结服装跟单员是服装行业中的关键角色，他们需要具备专业的知识和技能，能够有效地与各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行和按时完成。
他们需要具备解决问题的能力、团队合作精神和良好的时间管理能力。
服装跟单流程图是一种用于描述服装生产过程中跟单员如何进行订单跟踪和管理的流程图。
跟单员是服装生产过程中非常重要的一环，他们需要确保订单的顺利进行，并及时解决生产过程中可能出现的问题。
下面是一个典型的服装跟单流程图，供大家参考。
跟单员接收客户订单，并确认订单的数量、款式、交货期等细节。
根据订单要求，跟单员需要协调生产部门制定生产计划，包括面料采购、排单、裁剪、缝制、熨烫等环节。
服装跟单管理制度
服装跟单管理制度一、概述服装跟单管理制度是指对服装生产中的订单跟踪、货款收付、产品质量及交货时间等过程进行规范管理的制度。
本制度的实施旨在确保服装生产过程中的顺利进行，保证订单按时交付，产品质量符合要求，达到客户满意的目的。
二、管理职责1. 服装跟单经理：负责制定服装跟单管理制度，指导跟单员的工作，协调各个环节的工作，确保订单的顺利进行和按时交付。
2. 服装跟单员：负责具体的订单跟踪工作，包括与客户沟通、确认订单细节、协调各部门工作，及时解决问题等。
三、订单跟踪流程1. 接单：服装跟单员接到客户的订单需求后，需立即进行订单确认及跟踪。
2. 下单：跟单员将客户的订单需求及相关资料传递给生产部门，开展生产准备工作。
3. 生产过程：生产部门按照订单需求进行生产，跟单员负责监督生产进度，及时反馈给客户。
4. 质量检验：生产完成后，跟单员进行产品质量检验，确保产品符合客户要求。
5. 发货：产品质量合格后，跟单员安排发货，跟踪货物运输进程，确保订单能够按时交付。
四、货款收付流程1. 客户下单时需支付定金，定金金额根据订单金额的比例确定。
2. 生产完成后，客户支付尾款，跟单员及时通知财务部门进行收款。
3. 如果客户延期支付尾款，跟单员跟进催款工作，直至款项到账。
五、质量管理1. 严格把关产品质量，确保符合客户要求。
2. 如果发现质量问题，跟单员及时与生产部门沟通解决，并向客户做出解释和补偿。
3. 针对常见质量问题，定期开展培训，提高员工的质量意识。
六、交货时间1. 严格按照客户的交货要求进行生产计划，确保订单能够按时交付。
2. 对于无法按时交付的情况，跟单员需要提前向客户做出解释，并提供解决方案。
七、绩效考核1. 根据订单的顺利进行、按时交付、产品质量等指标，对跟单员进行绩效考核，并进行奖惩措施。
2. 定期对服装跟单管理制度进行评估和改进，确保制度的有效性和实施效果。
以上就是服装跟单管理制度的相关内容，通过建立健全的制度并严格执行，可以有效提高服装生产的效率和质量，为企业创造更多的价值。
服装跟单员是做什么的
服装跟单员是做什么的服装跟单员，是外贸岗位中的一种，是一种新型职业。
下面是本站为大家整理的，供大家参考。
服装跟单员是做什么的一、服装质量跟单员bai主要工作内容如下：1、大货生产前zhi，要全面准备并了解制单，生产工dao艺(样板、面辅料)确认并掌握所有资料与制作的工艺是否统一。
2、生产车间各组必须做有投产前样品的确认，并通知工厂负责人和技术科确认，方可投大货生产。
3、各组首件成品第一件要有正确样衣来核对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致的检验，有问题及时上报。
4、投产初期必须每个组每道工序进行半成品抽检。
(如：画线、修边、翻角等)，有问题及时反映生产负责人和相应管理人，并监督协助落实整改。
5、大货生产初期、中期、末期及整改意见，均要有报表记录，并由相关负责人签字。
6、成品每二十箱要进行抽查，做到有问题早发现早处理。
7、随时抽查总检、后整订扣、套结、销眼、整烫各环节操作是否规范标准。
1/ 48、每天要抽查进袋衣服是否有油污、线头、粉迹进入包装。
9、每月至少15次抽查冲绒量是否符合标准克数。
10、裁床裁剪好的大货裁片，要抽查裁片是否偏刀、公差大小是否超过标准0.3㎝以内。
11、大货生产中对辅料，如：浅色、拉链尺寸、帽绳、摆绳、么术贴等尺寸是否正确。
12、质量跟踪要与生产部门保持密切联系，要与生产车间多沟通，二、服装质量跟单员应聘职能要求：1、了解多种面料、辅料，做过相关采购工作经验优先;2、懂服装生产工艺，对品质有把控能力;3、电脑操作熟练，具备ERP系统操作能力;4、品德端正，善于沟通，执行力强。
服装跟单员是做什么的跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中，跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别，但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。
服装跟单员是指在服装企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品或服务运作流向的专职人员，是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年跟单员服装跟单：服装跟单员
服装跟单员
1. 晋升慢，即使晋升了意义也并不重大。
除非你能做高级管理层，拥有一部分股份，否则，都要靠自己拉客户，或挣辛苦钱。
2. 工作强度大，周六不休息，根据客人的需要随时加班，永远有无尽的小麻烦。
3. 工作琐碎，跟单经验再丰富也经常会出现意想不到的情况，或纰漏。
并要调节好厂家和客人的关系，客人的订单是跟单员增加收入的希望。
4. 这个工作在服装生产中，很重要，但地位并不高。
5. 但，如果你够牛，够幸运，有一个或几个大客户，那收入是相当高的，几十万年薪都可能（分红，提成）。
但，前提是你找的，你跟的，客人信任你--必须是：业务+跟单。
服装跟单员的日常工作流程
一、服装跟单日常工作安排：
⒈全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（要有文字证明）
⒊事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。
二、生产过程中的验货工作程序：
⒈面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。
特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。
⒋根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。
如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。
如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
⒌投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。
⒍每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。
出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。
⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。
根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。
生产进度要随时汇报公司。
⒏针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时汇报公司落实情况。
⒐成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。
尽努力保证大货质量和交期。
⒑大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。
如有问题必须查明原因并及时相应解决。
⒒加工结束后，详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
⒓对生产过程中各环节（包括本公司相应部门和各业务单位）的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
13.在检查过程中一定要公平，真实。
不能收到厂家的一点点好处，而忘了自己的职责。
跟版要求：
1）要有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对（面料/服装）生产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装等等。
2）接单：清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求，在跟客户接单时，能及时发现一些生产上可能出现的问题，诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品（注意："是否适合于生产大货"这一点是做样办时特别重要考虑到的！！！因为，如果难度太大而不是普遍工厂能到好，那么无疑就是大大提高了生产成本......），把客户各项要求清楚地标明在办单上。
3)布产：A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料，认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。
4）看办：样办完成后，可请本厂设计师一起看办（这个对于初入门的跟单员相当重要，可以从中学到一些技术上的东西），看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。
5）成本资料：样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价，这一项需要特别谨慎认真。
大家都知道，如果成本出了点错或是报价出错，会对以后这个款的大货带来很大损失......
跟大货生产要求：
1）有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对服装生产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装
2）接单：特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心，如：做办时是这样做，而客户已要求大货更改另外的做法。
3）布产：将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。
4）跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户反映问题及建议或征求意见......
5）货期及质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量......
6）出货箱单资料：需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料......
7）包装出货：一般情况下，不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。
按客户要求做就可以了啦......
1、头办：设计图纸发外厂做头版，头版批核尺寸和板型（和设计师一起），若不确认，
必须继续做复版。
2、确认生产款：做面辅料订购预算单交采购部订购。
3、发面辅料：开单发面辅料（CMT单不用发面料）
4、做产前版：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做正确产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前样）。
5、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。
中间要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提点检查。
如裁数多了或少了，物料补订和补发，对FOB单数量的正常接受范围外的：要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题如何解决如何监督，货期晚了如何解决等等。
跟单除了专业技术之外，还有的就是要注意和工厂的关系处理，这是一个很重要的关键跟单的步骤包括：产前样的确认，船样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。
还有的一种跟单是业务跟单，多为外贸公司，对技术的知识要求不是太高，主要是负责生产工厂和客人的联系，并安排出货方式和船期，付款等。
当然对于面料（服装）的质量也相当重要。
跟内单的大致流程如下：从客户下单到签定完合同，根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作，同时可着手下投产资料单给各个部门（包括计划办、品质部、技术部、采购部）。
面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度，以便更好的与客人沟通，并及时让客人了解工厂的大货操作情况，以备在出现特殊情况下（如交期不及时、不能按时交货等）让客人在第一时间得到消息，避免出现客人提前订好船期或空运，因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单注意事项:
1：物料是否正确。
2：尺寸是否"准确"。
3：款式是否错误。
4：做工是否细致。
5：成品颜色是否"正确"。
6：有无漏定物料。
7：物料是否能按预定时间到加工厂。
8：时间上是否有问题。
员工的一切行为代表着整个公司的企业形象，不论从个人言行或者处事上，注重个人以及公司形象很重要。
对公司要忠实，不能为了个人利益而出卖了公司。
跟单员在外期间生活、工作注意调理有序，尤其保证人身安全，另外更注重的是代表企业形象。