天猫新店运营计划
天猫店铺运营计划(新店专用)
天猫店铺运营计划世界上没有人是一口可以吃成胖子的，依我个人经验，想真正运营好一间天猫店铺，把衣架销售出去需要分为以下四步走。
一、店铺前期发展1、做好店铺管理要想长远发展，必须要先从店铺本身开始做起。
应先熟悉天猫平台，熟悉天猫的规则（包括潜规则），装修好自己的店铺，扬长避短，尽量能做到让客人感觉到购物是一件享受的事情。
2、做好商品管理衣架是店铺的核心，如果商品这个环节做的不好，其他的方面做的再多再好也只是徒劳。
首先，最能吸引顾客眼球的是商品的图片，衣架的图片一定要靓丽美观，如果衣架的主要图片做的足够吸引人则必然客流量不少。
其次，商品描述页也是及其的重要，若有别具一格的方式描述宝贝吸引住客人则必然可以提高转化率。
还有不可忽视的要做好宝贝的分类和长期发展的线路规划，还应有合理的价格定位。
3、做好店铺优化工作天猫淘宝都有人流高峰期和非高峰期，8:00-10:30、15:00-19：00和20:00-22:00一般都是天猫淘宝购物的人流高峰时期，现在天猫淘宝新规则规定新上架时间都是7天一周期，如若能合理的掌控商品的上下架时间，则搜索排名必然靠前。
除此之外，商品的标题优化也是至关重要，优化宝贝标题，可以更容易让顾客以关键字的方式搜索到。
给顾客展示的机会越多，商品成交的几率就会越大。
4、提升信誉、销量十个卖家十个刷，现在互联网大爆炸，电商漫天飞的时代，不刷无异于是向对手投降了。
天猫最注重的不是好差评，更加注重的还是店铺的动态评分。
若能跟着顾客的心理所想走，销量则不愁。
二、店铺推广发展长期发展需要树立良好的口碑，注重沟通客情关系，建立自己的品牌。
推广的方式有很多，盲目的推广只能是浪费人力财力，收效不大。
一般适合推广的主要有以下几种推广方式：★报名天猫官方活动直通车、钻石展位、超级卖霸这些活动，据我了解过的天猫卖家都有用过这个推广。
这个推广方式最重要的是要设置好关键词，如若关键字设置不好，只能是白白烧钱，不会有什么效果。
天猫新店运营工作方向规划大纲
工作思路规划
1.调研：做好网络产品数据调研
2.分析：产品策划及竞争产品分析
第一阶段
3.定位：产品定位，选择合适产品打开销售
4.结构：产品结构优化和产品策略
5.团队：分工及责任，执行
1.创意视觉设计：品牌包装及兼顾文案
2.宝贝优化：做好基本功(突出卖点及优化展示页）第二阶段
3.制定主打款：集中迅速提升销量，促进销售
4.付费硬广：辅助销售，稳定发展
1.策略转换：逐渐脱离淘宝付费硬广，精确站外推
2.注重优化：做好客户关系及品牌辅料包装，提升第三阶段
3.挖掘客户：分析产品，深度放大卖点吸引更多客
5.完善售后：为客户购买提供最便捷的售后政策和。
天猫新店策划
天猫新店策划一、背景介绍天猫作为中国最大的B2C电子商务平台之一，每年都吸引着大量的消费者和商家。
随着互联网的不断发展，天猫也需要不断创新和更新以保持其竞争力。
因此，天猫计划开设新店，并需要进行策划工作。
二、目标与定位1. 目标•提升天猫品牌形象和知名度•扩大用户群体和提高用户忠诚度•增加销售额和市场份额2. 定位•高端时尚品牌购物中心•提供优质的产品和服务•与消费者建立更好的互动与沟通三、店铺规划1. 场地选择天猫新店的场地选择是至关重要的，需要考虑以下因素：•地理位置：选择繁华地段，方便顾客前来购物•面积要求：确保店内能够容纳足够的商品和顾客•周边环境：选择安全、干净、舒适的环境2. 店铺装修天猫新店的装修风格需要与品牌形象相符，同时要注重以下几点：•多样化的陈设和摆放：通过展示不同类型和风格的商品吸引顾客的注意力•舒适的购物环境：提供舒适的座椅、音乐和照明，让顾客有愉快的购物体验•智能化设施：使用智能设备提供更便捷的购物体验，如自助结账系统和导购机器人等3. 商品选择天猫新店的商品选择需要根据目标顾客群体和定位来确定，要注重以下几点：•与品牌形象相符：选择与天猫品牌形象相符的高品质商品•多样化的选择：提供多种类型和风格的商品，满足不同顾客的需求•新品引进：及时引进热门和新颖的商品，吸引顾客的眼球四、营销策略1. 促销活动天猫新店可以通过以下促销活动吸引顾客：•满减活动：购物满一定金额即可享受折扣优惠•赠品活动：购买指定商品即可获得赠品•限时折扣：设定特定时间段内的折扣价，刺激顾客购买欲望2. 社交媒体营销利用社交媒体平台进行宣传和促销活动，增加品牌曝光度和用户互动：•发布精美图片和产品介绍：吸引用户的注意力和兴趣•与用户互动：回复用户的留言和评论，建立良好的用户关系•分享优惠信息：通过社交媒体平台宣传促销活动，吸引更多顾客3. 口碑营销通过用户口碑和评价来提升天猫新店的知名度和信誉：•提供优质的产品和服务：确保顾客的满意度和好评率•鼓励用户评价和分享：提供激励措施，鼓励顾客对天猫新店进行评价和分享，增加口碑推广效果•定期回顾和改进：定期回顾用户的反馈和建议，改进店铺的不足之处五、经营管理1. 人员配置天猫新店需要合理配置人员，包括但不限于以下职位：•店长：负责店铺的日常管理和运营•导购员：提供专业的产品介绍和购物建议•客服人员：负责回答顾客的问题和解决问题•售后服务人员：负责处理退换货等售后服务事务2. 运营管理天猫新店的运营管理需要注重以下几点：•库存管理：确保商品的充足性和及时补货•数据分析：通过分析销售数据和顾客反馈，及时调整经营策略和商品选择•市场调研：定期进行市场调研，了解竞争对手和顾客需求的变化，及时作出相应调整六、总结通过以上的策划工作，天猫新店将能够更好地提升品牌形象和知名度，吸引更多的顾客，增加销售额和市场份额。
天猫店铺的运营方案
天猫店铺的运营方案一、公司介绍我公司是一家以在线销售为主的电商公司，专注于在天猫平台开设店铺进行产品销售。
公司成立于2010年，目前已经在天猫平台拥有多个店铺，并且取得了良好的销售成绩和声誉。
二、目标客户我们的目标客户群体主要是20-40岁的年轻人，他们对时尚、潮流、个性产品有着强烈的需求。
他们注重产品质量和设计，乐于尝试新的产品和品牌。
我们的产品设计和定位正是满足这一消费群体需求的。
三、店铺策略1.店铺定位我们的店铺定位是以时尚、潮流、个性为主题的，通过产品的设计和包装来吸引目标客户。
我们的产品线涵盖服装、饰品、配件等多个品类，力求提供多样化的选择。
2.产品选择和采购我们将根据目标客户的需求和市场趋势选择产品，注重产品的独特性和品质。
同时，我们会与一些有实力的供应商建立长期合作关系，以确保产品的稳定供应和质量。
3.网店形象建设我们将注重店铺形象的建设，包括店铺名称、店铺标志、店铺装修等。
通过美观、简洁、清晰的设计来吸引目标客户的注意力，并增强店铺的信用和品牌形象。
4.店铺运营推广我们将通过多种渠道来提升店铺的知名度和销售量。
主要推广方式包括天猫平台的广告推广、内容营销、社交媒体宣传等。
四、店铺运营方法1.产品展示在店铺中，我们将通过清晰的产品图片、详细的产品描述和参数等来展示产品的特点和优势。
同时，我们将采用多个角度的图片展示，以提供客户全面的产品信息。
2.库存管理我们将建立合理的库存管理系统，根据销售数据和市场需求来制定合理的采购计划。
同时，我们将与供应商保持良好的沟通，及时补充库存并避免过多积压。
3.物流配送我们将与物流公司合作，确保订单的准时配送。
同时，我们也将主动与客户保持沟通，及时解决物流上的问题，并提供顾客满意的售后服务。
4.客户服务我们将建立完善的客户服务体系，包括在线客服、售后服务等。
我们将及时回应客户的问题和投诉，并积极解决问题，保持良好的客户关系。
五、店铺运营策略1.促销活动我们将定期进行促销活动，吸引客户、提升销售。
天猫店铺运营计划书
天猫店铺运营计划书尊敬的领导：我司正在筹备新开一家天猫店铺，为了确保店铺的顺利运营，现向您提交本店铺的运营计划书，以供参考。
1.店铺定位本店铺定位为时尚潮流品牌，主打时尚女装、配饰、美妆等产品。
通过精选独特的品牌和设计师作品，打造出一种与众不同的时尚风格，以满足年轻女性对于时尚的追求。
2.店铺产品本店铺主要提供时尚女装、饰品、配饰、美妆等产品，为满足不同顾客的需求，我们将提供多种款式、颜色和尺码的选择，力求让每一位消费者都能找到适合自己的商品。
3.店铺宣传为了提升店铺的知名度和吸引顾客，我们将采取以下宣传措施：（1）制作精美店铺海报和广告语，放置在相关社交媒体平台、购物网站及线下合作品牌商店等地方；（2）通过微博、微信等社交媒体平台发布时尚潮流的内容和商品推荐；（3）与知名时尚博主、网红合作，进行跨界营销活动；（4）参加时尚展会和电商平台的促销活动，提高店铺曝光率。
4.店铺售后服务为了提供更好的购物体验和售后服务，我们将采取以下措施：（1）明确退货、退款和售后维权政策，并在店铺页面中展示；（2）设立专门的客服团队，及时回复顾客咨询和解决问题；（3）提供贴心的售后服务，例如商品试穿指导和清洗保养建议。
5.店铺发展规划本店铺将采取以下发展规划：（1）扩大商品种类，引入更多时尚品牌和设计师作品，满足不同顾客的需求；（2）加强与供应商的合作，争取更优惠的采购价格和供货期；（3）根据数据分析，不断优化店铺页面和营销活动，提高转化率；（4）引入会员制度，增加顾客忠诚度；（5）与线下实体店合作，开展线上线下联动营销。
以上是本店铺的运营计划，希望得到您的批准和指导，我们将竭尽全力推动店铺的顺利开展和健康发展。
谢谢！。
入驻天猫的运营计划书(天猫店入驻运营计划)
入驻天猫的运营计划书(天猫店入驻运营计划)随着电子商务的迅速发展，越来越多的品牌和商家开始进军电商平台。
作为中国最大的电商平台之一，天猫拥有庞大的用户群体和完善的物流系统，因此成为了众多商家的首选。
如果您也想在天猫上开设店铺，那么一个详细的入驻天猫的运营计划书将成为您的必备工具。
一、店铺的定位和目标在入驻天猫之前，首先需要明确店铺的定位和目标。
您的店铺应该是针对什么人群，提供什么样的产品或服务？您希望店铺的销售额是多少？这些问题需要在运营计划书中得到详细的回答。
只有清晰明确的目标，才能制定出有效的营销策略和经营计划。
二、店铺形象设计在天猫上，店铺形象设计非常重要。
一个精美、专业的店铺形象可以吸引更多的用户关注和购买。
因此，在运营计划书中，需要详细说明店铺的LOGO设计、店铺装修风格、商品展示方式等方面的内容。
三、商品策划和采购天猫上的商品种类繁多，竞争也非常激烈。
因此，您需要在运营计划书中详细规划店铺的商品策略，并规划好商品的采购渠道和供应链体系。
您需要了解目标用户的需求，选择适合他们的商品，并保证商品的质量和价格合理。
四、店铺运营开店之后，店铺的运营非常重要。
在运营计划书中，需要制定出详细的店铺运营计划，包括店铺推广、商品促销、客服服务等方面的内容。
您需要了解天猫的营销规则和政策，合理利用各种营销活动和手段，吸引更多用户关注和购买。
五、售后服务售后服务是店铺经营的重要环节。
在运营计划书中，需要详细规划好售后服务的流程和方式，包括退换货、维修保养等方面的内容。
只有提供良好的售后服务，才能赢得用户的信任和支持，从而提高店铺的口碑和销售额。
六、财务管理在运营计划书中，需要详细制定店铺的财务管理计划，包括成本控制、利润分析、财务报表等方面的内容。
只有合理控制成本、提高利润，才能保证店铺的长期稳定发展。
总之，入驻天猫的运营计划书是店铺经营的重要工具，只有制定出详细、可行的计划，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
天猫电商新开店铺整体运营规划商业计划书
天猫新开店铺整体运营规划商业计划书店铺运营计划一：新店铺的运营计划1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
新天猫新店运营计划书
新天猫新店运营计划书新天猫新店运营计划书天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现。
下面是小编为您整理的关于新天猫新店运营计划书的相关资料，欢迎阅读！新天猫新店运营计划书范例1一、人员配置：1、组织架构2、工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3、解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4、为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
5、配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）岗位职责：1、负责旗舰店及集市店铺的整体设计风格把握；2、负责促销主题页面的设计、专题页面设计、描述页设计等；3、负责店铺的banner设计以及活动入口banner设计等；4、负责投放广告的设计以及指导更新等；5、负责协调分销及经销商店铺的设计支持工作等；6、协调商品拍摄以及后期修图维护等；7、配合其他设计师并完成电子商务的设计工作要求。
任职要求：1、精通运用photoshop、coreldraw、illustrator、flash等平面制作软件；2、必须懂html 、div css代码、dreamweaver等；有网站独立设计经验更好；3、有电子商务领域（商城旗舰店也可）平面设计两年以上经验；4、极强的平面设计审美能力，能负责店铺整体形象规划，店铺界面的视觉设计和视觉美化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天猫新店运营计划(精简版)(详细定稿版)天猫新店运营计划(精选5 00)(2)定向更精确,新增加兴趣点定向。
关于定向得内容会在后面做详细介绍操作更便捷。
新增加计划复制功能,新增加创意图批量上传功能。
目前需要注意得问题图片得优劣决定了点击率投放前必须要经过测试,做几张图片,选好位置进行测试,用数据展现跟点击率说话, RI 转化得不可控制,展位带来得只就是流量,具体得转化要瞧店铺得总体运营,唯一可以控制得就就是点击成本定向精准度包括人群定向兴趣定向性别区域还有竞争对手得定向等最后生成我们需要得定向订单问题:我们能做什么? 我们需要做得完善店铺得整体运营,投放得主产品得优化,图片得优化,准备好相适应得预算,选取比较适合自己得广告位,以及定向标1、聚划算得问题聚划算在早几年就就是刷店铺销量得神器,自从聚划算得销量被取消自然搜索权重以及聚划算廉政整改以后,目前淘宝聚划算作为我们一般商家能做得事情:优化店铺跟宝贝详情以及店铺内活动导向,加大其她渠道宣传力度,一起发力,让店内产品在那几天有个快速得提高。
个人建议就是在店铺运营到一定水品,想要扩大战绩得时候去做比较好。
考虑得就是审核一审就是机审不就是人工审核,机审就是瞧店铺运营综合能力聚划算没什么可以说得,准备充分了就可以去试试,然后做好售后,退换货应对得后期,已经店内相关活动得引导。
2、微博说说之类得官方信息发布(详细定稿版) 推荐还就是做新浪微博,有兴趣得话腾讯微博也可以做做,毕竟腾讯也就是中国第一大用户软件用户群得聚集地至于为什么要做微博,很多都知道微博得必要性,但就是微博得凝聚性没有多少人做得好,这个就是什么原因呢? 因为微博得用户很散,如果有单品去推荐,微博得转化率存在问题, 微博得支付功能欠缺,微博跟淘宝之间得互动转化有点繁琐(我个人认为)。
具体得微博增加活跃粉丝得方法,我相信经过慢慢实际去探索应该能抓住两个点:有无利益互动,有无兴趣互动一个核心:品牌价值初次见面得人往往不在乎您公司就是不就是有钱,您公司就是不就是有知名度她们会想:没有感兴趣得东西我何必来瞧您发得微博,没有人会在乎您就是我得谁谁,我只在乎我能得到什么实际得东西。
二、店铺运营阶段计划我们把店铺运营分为几个阶段: 不同阶段我们能做什么,我们需要做什么,我会一一举例: 学员:做内功,做店铺装修,宝贝详情,直通车、标题关键词,文案、促销等这些东西得基本搭建,不懂可以问百度,基本上都能解答一部分,问题就是做了这些我们怕自己做得不好怎么办?瞧效果! 车手:好了我们现在上路了,做好了基本功,效果在哪里,我们瞧参数,学会瞧报表里面得数据,会知道去调整宝贝推荐位,直通车词出价,宝贝关键词修改,直通车图片得更换,一些活动得申报。
在这个阶段,我们更多得就是要学会分析店铺里面每一项数据它得具体含义就是什么,比方图片点击率我们就是怎么调整得,产品TP 榜我们怎么去扩大销量得。
飞车党:您以为之前得那些东西就就是淘宝了么?我们要主动出击,选款去做量,通过1-2个月得前期准备,我们选出10-款产品去测试市场得反应,具体做法这里不详述,懂得人自然会懂,不懂得人永远都不会懂,走过了第一步第二步得人都会有一种求知欲,换句话说就就是我要赚钱,自然会走到这一步,来来往往皆为利所驱,请慎重自己得(详细定稿版) 每一步得考虑。
F1 赛车手:如果到了这个时候,请告诉我,给我开个支票,金额随目前店铺所欠缺得就是:1、流量怎么去找流量?目前得阶段适合得流量获取方式,直通车,一些小得第三方得活动。
然后配合刷单,打造小爆款,然后通过聚划算、钻石展位得活动打造强势活动。
结合其她渠道相应得广告推广,营造一个整体得店铺氛围,这个就是个健康运营得店铺。
2、视觉化妆品要做得首先就是赢得视觉上得优势,然后品牌轰炸得优势,当然也可以慢慢积累到一定程度再进行全盘得广告推广。
视觉要提升。
3、产品定位确定产品定位得人群就是哪些人群,通过竞品分析还有顾客分析,市场调查,确定自己得产品价格就是怎么样得。
我们不能凭我们得出厂价+运营成本+推广成本去定位一个产品得价我们要以我们品牌定位去定一个产品得价格,如果做不到这个,我们永远都就是卖货得,而不就是卖牌子得。
4、促销不明显重新制定合理得产品价格促销,合理,有利可驱,而且要合理5、其她需要做调整得地方慢慢发现天猫新店运营计划四:天猫运营计划方案(704 字)推广策略主要工作得内容为,通过淘宝外站内,把索域专营店得文化、产品、服务及理念传到给潜在得消费用户,让更多得用户通过推广渠道进行购买,进而实现其销售目得。
推广目标通过淘宝外站内得广泛有效得推广,将店铺以及店铺产品更多得展现在潜在消费者眼前,促进消费,并且通过不断得维护及深化,使店铺为淘宝商城占据一定地位得品牌专营店。
区域性推广计划及既定目标(详细定稿版) 以淘宝为界限,进行区域性划分,主要分为:店内推广、淘宝站内推广、淘宝站外推广三个部分。
第一部分:店内推广。
主要包括关键词优化,产品上下架时间、整店及部分产品得促销优惠活动。
其促销工具有:满就送,限时打折,搭配套餐。
标题关键词优化(热门关键词、款式、材质) 格式:材质+样式+产品名称+型号+优惠信息产品上下架时间11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小时左右发布一个新品。
(通过淘宝助理一次性上传得产品,可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布时间。
整店优惠活动积分此类)(2)满?元+1 元换购(3)收藏店铺(送小礼品,或减1 元现金) (6)现金券、红包部分产品得优惠活动(1)单品包邮(购买产品也包邮) 产品送B 产品(3)新品预售(4)单品打折(VIP (5)限时打折进度及目标:预计10-15 天完成整店及部分产品得调整及实施。
第二部分:淘宝站内推广。
淘宝站内推广主要又分为三块:稳定得推广、短期得活动推广、论坛社区推广。
稳定得推广。
主要就是指淘宝一些衍生得专业推广及需支付一定费用得推广方法,其推广方式比较稳定,变换型间隔性相对较稳定。
天猫新店运营计划五:品牌女装天猫店铺运营计划书(16 宝数据可以知道,淘宝女性用户较多;用户多集中在15-岁,占到(详细定稿版) 87%;大专以上学历占到62、6%为主要群体,消费群体文化程度普遍偏高。
由此,可以瞧出,淘宝女性消费群体得特征有:相对年轻化, 拥有相对稳定得工作与收入,接受得教育程度也相对高于社会平均水平。
品牌女装、特色女装客单价明显高于其她类型女装。
年龄段不同喜欢得风格均有所不同、价格区间也不同。
定位越清晰得品牌活得越好,越就是专注并为之进行产品设计得品牌会有更强得爆发力。
一、店运营改进要点: 收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。
有调性,无所畏。
定位越清晰得品牌活得越好,越就是专注并为之进行产品设计得品牌会有更强得爆发力。
1:个性化、特色路线只做精品品牌女装(不走价格路线)店铺定位: 欧美风性感、韩版甜美通勤均可(假设有有机面料就更加啦)、加入细节实拍、明确风格、固定上新;2:产品品质-打击侵权、伪劣产品、发展品牌(先求生存,再谈品牌);3:注重用户体验(在适当得时候设定客户体验岗位)4:视觉提升5:8090 消费者心理学、消费者行为学6:制定KPI 绩效考核7:基础知识技能培训8:制定店铺促销方案9:数据化营销10:防范风险意识11:竞争对手分析12: A、标准化商品:就就是可被准确搜索出来得,比如:**型号得笔记本。
优点:易搜索、易被精确定义化,同样得商品中对比性强; 对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量与销量。
缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品就是独家垄断,可操纵价格。
B、非标准化商品:就就是不可被准确搜索出来得,比如:服装等。
优点:买家对价格不敏感,瞧中得就是商品本身就是否适合需要,所以它得利润率较高。
(详细定稿版) 缺点:品牌得建立与店铺销量得提升相对缓慢,要配合较大得广告预算与活动策划来进行营销。
13:商品不就是全部做利润得,必须有10-15% 比例商品就是用来引流。
14:产品定价15:前期重点放在试用中心、淘宝客、直通车、VIP 专享应用16:信誉倍增管理17:好评打分提醒18:直通车优化19:客户资源管理:团队建设:办公环境提升(重点个性化) 22:各平台品牌形象建立(微博、帮派、百科) 23:DSR 评分实现飘红24:全营销: 更多详情请查阅附件图表1 STEP1:店铺设计时间:2 人员:美工,文案工作:设计店页面,根据主营产品得特性,设计符合产品特性得风格与色彩。
要求: 1。
颜色统一,主色调就是一个色调,可以用渐变色增加层次感, 其她颜色不超过3 种。
穿插得小插件可以用对比色强得颜色强调突出。
2、模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
3、右侧广告页面不超过3 个。
更多得就放在翻页中。
1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4、增加FAQ,参考优秀店铺;5、增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务。
6、增加会员管理,例:“买满298 元入会,立享98 折”,参考FAESHP、(详细定稿版)7、增加官方帮派,参考THE FAE SHP、8、增加收藏店铺,二维码、完善手机店铺9、增加顾客反馈。
放在BANNER10、增加公司简介。
放在BANNER11、增加六大服务承诺。
参考THE FAE SHP、12、增加买贵退差价(同比商城店铺得商品,货到后7 天内)。
13、增加品牌软文。
14、支持信用卡支付。
15、增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量得店铺互换友情链接。
16、增加自助购物流程,17、分类页面得顶部,先放置品牌得细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。
18、分类页面得底部,放置买家必读(商城与店均有所不同、按实际情况而定)。
19、登陆到各大搜索引擎(需要摸索、优化)。
STEP2:商品页面时间:15 天内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁得商品介绍模板。
要注重页面打开速度与视觉效果得平衡。
要求: 1、商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到得所有关键词,并注意空格。
(可参考排名靠前得同类商品使用得关键词) 2、风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3、商家促销放在靠上位置。
4、放置收藏商品,收藏店铺。
参考THE FAE SHP、5、商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6、热销商品,须挑选以往得顾客好评内容放置在商品详细描述后得位置。
(详细定稿版) 7、有写软文得就必须以顾客反馈得方式,放置在好评内容后。
8、放置热销商品TP4,分类: 9、放置链接到“几大服务承诺”。
10、宝贝上架时间设置为7 11、橱窗推荐,只给快下架得主打商品。
STEP3:分销商拓展(后期重点做) 时间:长期人员:全部工作:除了分销商平台以外,主动寻找与我店商品有相关性得店铺洽谈分销业务。