装修公司小区推广实施经典方案

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装修公司小区开发策划书3篇

装修公司小区开发策划书3篇

装修公司小区开发策划书3篇篇一装修公司小区开发策划书一、策划背景随着房地产市场的不断发展,越来越多的小区如雨后春笋般涌现。

对于装修公司来说,小区开发是一个重要的市场渠道。

通过与小区开发商、物业公司合作,可以获得大量的装修业务机会。

因此,制定一份有效的小区开发策划书,对于装修公司的业务发展具有重要意义。

二、策划目的本次策划的目的是通过与小区开发商、物业公司合作,在小区内开展装修业务推广活动,提高公司的知名度和美誉度,增加业务量和市场份额。

三、市场分析1. 小区数量和规模:对目标小区的数量、规模、入住率等进行调查和分析,了解市场潜力和需求。

2. 竞争对手:对竞争对手的分布、市场份额、营销策略等进行调查和分析,了解竞争态势和优势劣势。

3. 消费者需求:对消费者的装修需求、偏好、预算等进行调查和分析,了解市场需求和趋势。

四、合作方式1. 与小区开发商合作:与小区开发商签订合作协议,为其提供精装修服务或样板房装修服务,以提高小区的品质和形象。

2. 与物业公司合作:与物业公司签订合作协议,为其提供小区公共区域的装修服务或业主的装修咨询服务,以提高物业公司的服务质量和满意度。

五、推广活动1. 小区内宣传:在小区内设置宣传展板、悬挂横幅、发放宣传资料等,宣传公司的品牌、产品和服务。

2. 样板房展示:在小区内设置样板房,展示公司的装修效果和工艺,吸引业主参观和咨询。

3. 优惠活动:针对小区业主推出优惠活动,如打折、赠品、抽奖等,以吸引业主选择公司的装修服务。

4. 业主联谊会:定期举办业主联谊会,邀请业主参加,加强与业主的沟通和交流,提高业主的满意度和忠诚度。

六、实施计划1. 第一阶段:与小区开发商、物业公司进行沟通和协商,确定合作方式和合作内容。

2. 第二阶段:制定推广活动方案,准备宣传资料和样板房,开展小区内宣传和样板房展示活动。

3. 第三阶段:针对小区业主推出优惠活动,举办业主联谊会,加强与业主的沟通和交流。

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业,市场需求不断增长。

然而,随着市场竞争的加剧,装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,成为了一个亟待解决的问题。

本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案,帮助公司提高知名度,增加客户数量,提高市场份额。

二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户,包括个人住宅、别墅、商业空间等。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

人们不仅注重装修的质量和效果,还注重装修的环保、健康、舒适等方面。

因此,装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量,满足客户的需求。

3. 市场竞争目前,装修市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。

传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队,但价格较高;互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务,但质量难以保证;游击队价格低廉,但质量和服务都无法保证。

因此,装修公司需要不断提高自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。

三、营销策略1. 品牌建设(1)品牌定位:本装修公司定位于中高端市场,提供高品质、个性化的装修服务。

(2)品牌形象:通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等,打造专业、时尚、高端的品牌形象。

(3)品牌宣传:通过广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销(1)建立官方网站:通过网站展示公司的实力、案例、服务等,吸引客户的关注。

(2)搜索引擎优化:通过优化网站关键词、内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量。

(3)社交媒体营销:通过、微博、抖音等社交媒体平台,发布公司的动态、案例、优惠等信息,吸引客户的关注和互动。

3. 活动营销(1)开业活动:在公司开业时,举办盛大的开业典礼,邀请客户、合作伙伴、媒体等参加,提高公司的知名度。

装修小区活动策划方案

装修小区活动策划方案

装修小区活动策划方案
随着城市化进程的加快,小区已经成为了现代城市居民生活的
重要组成部分。

为了增强小区居民的归属感和凝聚力,提高小区的
整体居住环境和品质,开展一系列有益的小区活动是非常必要的。

下面我将为大家提出一些装修小区活动策划方案。

首先,可以组织一些文化艺术类的活动,如书画展览、音乐会、戏剧表演等。

这些活动可以丰富小区居民的文化生活,提高他们的
审美情趣,同时也可以促进居民之间的交流和互动。

其次,可以开展一些健康生活类的活动,如健身操、瑜伽课、
健康讲座等。

这些活动可以帮助居民保持健康的身体和积极的心态,提高他们的生活质量。

另外,可以举办一些社区服务类的活动,如义工活动、环保宣传、社区清洁日等。

这些活动可以增强居民的社会责任感和团队合
作意识,让他们更加关注和参与到小区的管理和建设中来。

此外,还可以组织一些节庆庆典类的活动,如春节联欢晚会、
中秋赏月活动、元宵灯会等。

这些活动可以增强居民的节日氛围,
增加他们的幸福感和归属感。

最后,可以定期举办一些专业的装修讲座和活动,邀请专业的
设计师和装修公司来为居民提供装修咨询和建议。

这些活动可以帮
助居民更好地了解装修知识和技巧,提高他们的装修水平和品质。

总的来说,通过开展各种各样的小区活动,可以增强小区居民的凝聚力和归属感,提高小区的整体居住环境和品质,让小区成为一个更加和谐、美好的生活社区。

希望以上方案能够为您提供一些参考和启发。

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装修公司活动方案8篇

装修公司活动方案8篇

装修公司活动方案8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装修公司小区推广活动方案

装修公司小区推广活动方案

顶固全屋定制小区地推活动方案
活动背景:
某小区楼盘收楼活动即将进行,需要进入小区周边同步做宣传推广活动,抢先占领市场,拉动终端销售。

活动目的:
1、获得第一手客户资源信息;
2、发展潜客,促进后期成单;
3、提升顶固在该小区的品牌知名度。

活动内容:
1、提前到小区物业报备进行摆台展示,活动当天安排工作人员在附近发放DM单。

2、登记业主信息即可领取顶固送出的随手礼品,并及时添加业主微信。

如:杯子、雨伞
等印有顶固LOGO和电话的小礼品。

3、引导填写信息的客户将免费领礼品的活动发到朋友圈进行积赞,积赞满66赠送充电
宝,积赞满99送神秘大礼包。

4、引导客户购买1元体验包,体验包包含户型装修解析,装修指导等专业性较强的业务
内容,赠送小额抵用券。

5、99元抵用10000元优惠券。

物料准备:
展台、小礼品、随手礼、DM宣传单,易拉宝,登记表等
人员配置:
1)负责小区出入口宣传单发放,引导客户到达活动地点进行表格填写、微信添加;
2)市场人员一名负责与小区物业和房产开发销售商做好协调工作、建立后期联系;
3)负责礼品发放、登记的工作人员2名;
4)销售人员负责为客户讲解顶固的装修设计、全屋定制业务,并引导购买体验包或抵用券。

小区推广促销方案

小区推广促销方案

小区推广促销方案
尊敬的小区居民:
大家好!我是小区物业公司的代表,我代表公司向大家发送此信函,
希望能够提供一些有关小区推广促销方案的建议,以提高居民的生活质量
和满意度。

首先,我们了解到小区居民的需求和关注点是多样的。

有些居民注重
安全和舒适性,有些居民则更注重方便和便利性。

为了满足不同居民的需求,我们制定了如下的推广促销方案:
1.提供安全设备和服务:我们将安装安全摄像头和安全报警系统,以
保障小区的安全。

并且,我们将设置小区内的安全巡逻,确保居民的安全。

2.改善公共设施:我们将对小区内的公共设施进行维护和改进。

比如
修复破损的路灯、修剪绿化植物、清洁公共区域等等,以提供更好的环境
给居民。

3.提供娱乐设施和活动:我们将增加小区内的娱乐设施,比如设立健
身房、儿童游乐区等等。

同时,我们还将组织一些娱乐活动,比如居民聚会、篮球比赛等等,以增加居民的社交互动和娱乐方式。

4.提供便利服务:我们将增加小区内的便利设施,比如超市、咖啡厅、洗衣店等等,以提供更多便利给居民。

同时,我们还将设置快递代收点,
为居民提供更快捷方便的服务。

5.采取物业费减免政策:为了回馈居民的支持和信任,我们将采取一
定的物业费减免政策,比如推出季度物业费折扣、物业费积分兑换等等,
以降低居民的物业费用。

通过以上的方案,我们希望能够提供更好的小区服务,以满足居民的需求和期望。

同时,我们也希望居民能够积极参与和支持我们的工作,共同营造一个安全、舒适、便利的小区环境。

祝愿大家生活愉快!。

小区宣传推广活动策划方案五篇(最新)

小区宣传推广活动策划方案五篇(最新)

小区宣传推广活动方案1一、辖区内住宅小区的调查摸底住宅小区的调查是小区市场推广的基础性工作,只有掌握了当地住宅小区的基本状况,才能有的放矢的开展小区市场推广工作。

在调查前要先进行规划,确定主要的目标小区,先高档,有影响力、号召力和人气旺的小区后一般小区。

然后根据每个小区的特点制定调查计划,包括时间、路线、联系人等,调查的主要内容包括:小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已经装修和未装修的情况等。

这个过程是一个很艰苦的过程。

在调查结束后,根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选,选择那些适合七博士建筑涂料产品的中高档定位的小区和那些在区域内有代表性、有影响力和号召力的小区作为重点,一方面目标消费者集中,另一方面便于占领比较高的市场推广宣传位势,在有限的条件下集中精力抓大放小,然后壮大带小。

逐渐由点到面形成覆盖。

二、小区关系的初步建立和跟进小区推广业务关系的初步建立可以在小区倒茬时进行。

主要对象是物业管理处和售楼处。

因此在小区调查时除调查的资料外还应该准备一些物品:产品宣传资料、小礼品、名片、协议书(指与信息提供者的佣金协议)及优惠卡(或VIP卡)。

在初步建立关系后,可以通过他们获得其他小区和整个房产界的信息。

建立初步关系是要抓关键人物,这样才有可能在实际工作中提供有效的信息。

关系的跟进在前2个月要保证至少1-2次/周的拜访频率,加深印象,也加深感情,让客户感到自己受到重视,从而促进他们积极主动配合公司的宣传推广工作,积极的派发资料和优惠卡,向业主推荐--产品,并为公司其他宣传推广工作提供方便。

三、宣传推广活动的开展,立体造势在小区可进行的宣传推广形式很多,可同时进行,也可单独使用。

1、由物业管理处或售楼处代发产品宣传资料和优惠卡,这是较普遍的方式,易操作。

2、捐助制作门牌号码或楼层标志牌,这种方式难度较大一些,要一对一的与物业管理处个别协商。

3、捐助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌或广告电子时钟,这种方式物业管理处比较容易接受。

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小区推广实施经典方案一、变迁小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。

不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在: 1. 国家精装房政策的实施,开发商统一采购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。

2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。

3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之可惜。

4. 另外,业主对小区推广也日趋抗拒。

一方面是小区推广习以为常,业主被眼花缭乱的推广搞得“视觉疲劳”,另一方面很多小区推广方式中一些不正当的行为侵范了业主的隐私权:比如过多的单页入户,过多的虚假承诺,过多的电话骚扰等,干扰了业主的正常生活。

二、短板当然,据笔者观察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在:1. 应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。

比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。

为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。

被“考核的事”,是“必须这样做”,和业务人员的待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然升迁无望,饭碗不保。

被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。

这是人性的弱点,也是人性的本然。

2. 企业市场部人员高高在上,脱离实际。

本来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。

市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。

这样才能有的放矢。

但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。

其实整齐划一是必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。

但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。

3. 浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。

没有尝到小区推广的收益。

却尝到了操作小区推广的麻烦:物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

4. 小区推广策略与手段乏术:* 销售与推广各自为政:企业市场部人员与销售人员各做各的,各管各的地盘。

* 就推广而推广,忽视了推广手段的整合。

小区推广在5年前,可以“自以为是”即想怎么做就怎么做,怎么做都可以。

但是随着竞争的激烈。

小区推广的策略与方法都要有所变迁与升华。

因为小区推广是诸多推广方式之一,从整合营销传播的角度上理解,所有的传播手段都应围绕着一个策略与主题去有机的组合与推进。

这里有几个关键:第一,一定的阶段传播主题只能是一个,不允许其他杂音出现;所以此阶段内所有的传播手段都应诉求同一主题。

第二,传播手段是有机组合的,不是随便拼凑。

第三,有机的推进,根据同一主题,同一策略,选择不同的传播组合方式,逐渐推进。

所以综上所述,小区推广要发挥他的极致,除了本身的创新外,还应和其他手段融为一体,形成合力。

三、出路那么,是不是小区推广空间越来越小,已至穷途末路呢,当然不是,小区推广作为一种策略与方法,还有很大的操作空间:1. 房地产由升温至火爆,空间巨大。

真是“全国人民大团结,掀起了社会主义建设高潮”,房地产市场2004年以前如果可以用“升温”来形容的话,近几年可说是“火爆”了。

2006年国内GDB总量中,有40%是房地产贡献的。

有市场就有消费,小区推广大有潜力可挖。

2. 随着生活水平的提高,人们对装修的要求越来越高,装修不在是简单应付,而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。

这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

3. 工装市场容量越来越大。

行业数据表明,工装市场的容量远大地家装市场的容量。

4. 农村市场开始启动,随着社会主义新农村的建设,农村市场的消费潜力开始释放出来。

广大的农村市场成为下一个竞争热点。

可以说是“广阔天地,大有作为”。

5. “泛小区推广化”,现阶段的小区推广不能停留在以前粗浅的层次,而应当做些创新,而创新是目前小区推广最好的出路,是小区推广的“蓝海”。

四、升华那么,如何寻找小区推广的蓝海呢?针对目前小区推广操作存在的问题,本人提出如下的创新的方向供同仁参考与借鉴:1. 以整合为方法,统筹小区推广,将小区推广纳入统一管理。

比如企业或经销商开展新品推广、统一促销、老品降价、节庆日促销、店面开业时。

均可利用小区推广作为传播工具,诉求同一个信息。

如经销商新店开业时,以开业庆典特价为核心,融合小区推广、现场SHOW、户外条幅、现场宣传等诉求产品让利的信息。

这样小区推广就不单是简单的广告。

而是整合传播的一部分。

比如,从企业与设计师的联合推广来分析,一般来说,家装设计师对产品理解不如企业深刻,如陶瓷在厨房、卫生间的应用设计、照明产品的用光的学问。

设计师都是外行,那么经销商在进行小区推广时,可以与设计师联合。

协助设计师进行产品的应用设计。

2. 体验营销(小区服务站):在小区内或小区周围租用小平方的房间,租期约半年。

开展咨询、服务、导购、产品展示与体验、促销信息发布、销售、家饰课程等的传播与推广。

小区服务站既是小区推广的升华也是企业或经销商终端的延伸。

经销商可以单独操作,亦可联合家装公司或其他建材品牌共同操作。

3. 与房地产商或其他建材品牌联合促销:比如与房地产商合作提供样板房,并在样板房内发布企业的所有促销信息、产品信息等。

也可通过抽奖的方式制造声势,免费为个别业主装修,但要求与业主签订协议,将企业的附加信息放进协议。

或者联合其他建材品牌促销,比如照明与陶瓷、照明与地板、照明与家居或者陶瓷与涂料等。

4. 商超团购或会员卡推广:针对设计师或新老顾客推行积分卡的模式,根据不同的消费层级设定不同的优惠条件。

同时,从渠道推广的能力来说,普通经销商的推广能力是远不如国外建材超市的。

相对而言,国外建材超市有科学的管理、系统的推广、成熟的模式。

因此,对厂家来说,只要在管理上与建材超市对接,就可省去不少推广的麻烦。

5. 追本溯源,寻找小区业主的出处:有些购新楼盘的业主万分十分复杂,但些业主的数据分析后往往发现,有相当一部分人是来自同一个单位。

特别是附件有大的企业地级市。

这种情况就特别明显。

因此,如果出现这种业主二次置业,成员又多来自同一个单位的情况,小区推广的阵地就可以考虑转移至业主的“老巢”了。

五、实践严格意义上讲,小区推广没有固定的方式,也没有最好的方式,作为建材品类的推广方式之一,小区推广的一招一式都在摸索之中。

在中国广大的市场上,没有一种方式是放之四海皆准的。

笔者下面介绍的,只是基于行业现实观察与思考的结果之一,仅供参考。

方式一(推广前期):以开业为核心,或以节庆为核心,一个具说服力的噱头+促销信息+开业信息+小区推广+团购。

具体操作方向如下:1. 终端店面开业前20天以上,对建材市场周围有效商圈(该建材市场有效覆盖范围)进行调查(扫楼)2. 逐步建立小规模的户外推广小组,对小区楼盘进行地毯式调研、接洽,以保证在装修高峰来临时能顺利进入操作;3. 人员配备上以经销商业务人员为主,厂家业务人员为辅。

也可通过厂家锻炼新人的办法调集新到的员工统一针对某一地区集中作业。

4. 登记业主的档案,包括姓名、电话、地址、购买需求、住房面积、预计装修时间。

如果调查上遇到一定的阻力。

可采取自愿的办法,即与小区售楼处或物业合作,实行自愿登记原则。

为了保障登记的效果,对于登记的业主,可以免费派送小礼品一份。

并提供相应的促销信息(如让利、赠品促销等)、服务信息(免费家庭装修设计等),力求将有效的目标客户数据尽可能完善。

5. 对于所有收集的客户资料均发布开业的促销信息及服务信息(通过单页或小区海报)6. 在开业当天安排车量免费接送,让顾客感受现场火爆的销售氛围。

使有心的顾客达成购买,避免竞争对手抢走客源。

使无心的顾客激起购买的欲望。

7. 对经销商业务人员与导购人员做好基础知识与促销注意事项的培训。

方式二(后续工作):加大对各新建小区楼盘的调研、跟踪力度,建立数据档案,推广样板房,实现一地一策的推广方式:1. 根据方式一的结果(根据前前期扫楼与开业的效果),在后期工作上根据区域条件开展免费装修样板房、小区团购、商超团购、小区服务站、联合促销、大型房产开发商及物业公司合作等。

2. 结合区域的特点,在年度规划的基础上,提出各自区域的新楼盘推广规划(主要涵盖样板房推广操作、以及各自区域的亮点项目等)将小区推广内涵及概念延伸,在数量及质量上寻求一地一策的突破。

3. 商超及专业市场大范围组织团购活动,在市场基础较好的市场,将以终端为主体,组织物业管理公司联谊会、设计师俱乐部等,推行会员机制,加强相关职能部门及外围团体的渗透力度,建立长期、持续的合作关系(成熟社区不做特别要求);4. 开展线上推广(通过建设部网站与各地大型房产网等),利用媒介网络推进非常规性推广,但须以小区服务站或团购为信息表现手法.。

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