单位培训总结报告
培训情况年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质，推动公司持续健康发展，本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训概况1. 培训目标：以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象：全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过各类专业培训，员工的专业技能得到显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面：员工通过培训，拓宽了知识面，提高了综合素质，为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，员工之间的沟通与协作能力得到提高，团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力：针对管理人员，开展了领导力培训，使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果：本年度培训注重培训效果评估，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式：采用线上线下相结合的培训方式，提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量：邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 丰富培训内容：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节，未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均，部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源，确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估，不断改进培训工作。
总之，本年度公司培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善培训工作，为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展，企业对员工的综合素质要求越来越高。
企业培训总结报告
企业培训总结报告企业培训总结报告7篇有关于在企业的工作发展，作为一名员工，可以结合自己的工作理念书写一份工作总结。
那么,问题来了，工作总结应该怎么写?下面是小编整理的企业培训总结报告7篇，希望能够帮助到大家。
企业培训总结报告篇1一、过去半年工作的主要状况在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了必须的成绩。
具体表此刻：1、上传下达工作做到及时、准确、无误；2、在工作事务的安排上，用心主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。
3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推进的目的；4、用心做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策带给有力依据。
5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。
综观上述，主要抓了如下几方面工作：1、强化学习，努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。
我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。
二是读好无字之书。
我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际好处，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。
与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，构成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。
透过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
单位培训工作总结（通用6篇）
单位培训工作总结单位培训工作总结（通用6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好工作总结。
那么要如何写呢？下面是小编为大家整理的单位培训工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位培训工作总结1一、培训工作情况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工xx培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工xx知识3次，xx实战练习3次），参训人员达245人次。
二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好xx及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
公司培训总结报告5篇
公司培训总结报告5篇篇1一、培训背景为了适应市场竞争和公司发展需要，提高员工的专业技能和综合素质，我公司于近期组织了一系列培训活动。
本次培训涵盖了多个领域，包括市场营销、财务管理、团队协作等，旨在全面提升员工的业务能力和工作效率。
二、培训内容1. 市场营销培训：本次培训邀请了业内专家，讲解了市场营销的最新趋势和策略。
通过案例分析，使参训员工对市场营销有了更深入的了解，掌握了市场调研、产品定位、品牌推广等方面的技能。
2. 财务管理培训：培训内容包括财务报表分析、成本控制、预算管理等。
通过培训，使员工对公司的财务状况有了更清晰的认识，提高了财务管理能力。
3. 团队协作培训：本次培训重点强调了团队协作的重要性，通过团队建设活动，增强了员工的团队协作意识和沟通能力。
4. 技能培训：针对不同岗位的员工，进行了专业技能提升培训，包括新技术、新工具的应用等。
三、培训过程本次培训过程中，采取了多种教学方式，包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
讲师们以生动的语言和丰富的案例，使参训员工积极参与，取得了良好的效果。
同时，公司还为员工提供了实践操作的机会，让员工将所学知识应用到实际工作中。
四、培训效果1. 知识水平提升：通过本次培训，员工们掌握了更多的专业知识和技能，对公司的业务有了更深入的了解。
2. 工作效率提高：员工们将所学知识应用到实际工作中，提高了工作效率和质量。
3. 团队协作意识增强：通过团队协作培训，员工们的团队协作意识和沟通能力得到了显著提升。
4. 公司文化氛围改善：本次培训增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、存在问题及建议1. 培训内容需进一步优化：尽管本次培训涵盖了多个领域，但仍需根据公司的实际需求和员工的发展需求，进一步优化培训内容。
2. 培训方式需创新：未来可以尝试更多元化的培训方式，如线上培训、体验式培训等，以提高员工的参与度。
3. 培训后的跟进工作需加强：培训结束后，需要加强对员工的跟进，了解员工在实际工作中的应用情况，及时给予指导和帮助。
事业单位培训总结通用15篇
事业单位培训总结事业单位培训总结通用15篇事业单位培训总结1按照集团公司的统一安排，我参加了集团公司举办的第二期收费管理人员培训班。
两天的培训学习，在集团公司运营部刘科长和部分收费站长的讲授和辅导下，学习了近期集团公司新修订的收费管理文件等方面的知识，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感触颇深。
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。
培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。
一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。
开班仪式上，集团运营部杨部长着重阐述了学习培训的目的和意义。
通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。
认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。
要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。
认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。
管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。
加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。
只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。
一是要不断强化大局意识和责任意识。
要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。
二是要加强沟通与协调，熟练工作方法。
要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
培训状态总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述一、报告概述为了提升员工的专业技能、团队协作能力和综合素质，公司于XX年XX月开展了为期一个月的全方位培训活动。
本次培训涵盖了专业技能提升、团队建设、企业文化等多个方面，旨在提高员工的工作效率和企业整体竞争力。
现将本次培训的总体情况、培训内容、培训效果及后续改进措施进行总结报告。
二、培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的要求越来越高。
为了适应这种变化，公司决定对员工进行全方位的培训，以提高员工的整体素质。
本次培训旨在以下三个方面：1. 提升员工的专业技能，使其更好地适应岗位需求；2. 增强团队凝聚力，提高团队协作能力；3. 传承企业文化，增强员工的归属感和责任感。
三、培训内容本次培训内容丰富，形式多样，主要包括以下几个方面：1. 专业技能培训：- 管理人员：领导力、团队建设、沟通技巧、项目管理等；- 技术人员：专业技能提升、新技术应用、质量管理体系等；- 市场人员：市场营销策略、客户关系管理、市场调研等。
2. 团队建设活动：- 团队拓展训练：增强团队凝聚力，提高团队协作能力；- 团队沟通与协作：通过案例分析、角色扮演等方式，提高团队成员之间的沟通与协作能力。
3. 企业文化培训：- 企业使命、愿景、价值观的解读；- 企业发展历程、重大事件回顾；- 企业社会责任及员工行为规范。
四、培训实施1. 培训组织：- 成立培训领导小组，负责培训的整体规划、组织实施和效果评估；- 邀请外部专家和内部讲师进行授课。
2. 培训方式：- 理论授课：邀请专业讲师进行讲解，结合案例分析，使学员能够更好地理解理论知识；- 实践操作：通过实际操作、模拟演练等方式，使学员能够将所学知识应用到实际工作中；- 互动交流：设置讨论环节，鼓励学员积极参与，分享心得体会。
3. 培训时间：- 培训时间为一个月，分为两个阶段：第一阶段为集中授课，第二阶段为实践操作。
五、培训效果1. 专业技能提升：- 通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，能够更好地胜任本职工作；- 部分员工掌握了新技术，为企业带来了新的发展机遇。
事业单位新进人员培训总结三篇
【导语】总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。
写好⼯作总结，帮你更快成长。
以下是⽆忧考为⼤家精⼼整理的事业单位新进⼈员培训总结三篇，供⼤家参考。
篇⼀ 20XX年7⽉22⽇—26⽇，我参加了20XX年事业单位新进⼈员培训班的学习，培训班历时5天，主要学习⼋个⽅⾯的知识。
有关领导和教员进⾏了深⼊浅出、有理有据的讲解，可谓内容丰富、讲解透彻，使听着颇受启发和教育。
5天的学习，时间虽短，内容却很充实，收获很⼤，受教育很深。
下⾯总结⼀下⾃⼰的陪训体会和⼼得。
⼀、受到了精神上的洗礼 担任此次培训主讲⼈的都是各局的领导们，那精⼼准备的教案、那⼀次次深⼊浅出的讲解⽆不凝聚着他们多年的⼯作经验、⽆不体现着他们在各⾃⼯作领域上严谨、认真、负责的精神。
这些经验知识值得我们好好汲取，这些精神更值得我们好好学习。
⼆、明确了⾓⾊，加快了⾓⾊转变 通过学习⼈社局在开学典礼上关于事业单位职能定位及事业单位⼈员应具备的素质和⾏为要求的讲话，我清晰地了解了此次区事业单位招考的具体过程和⾃⼰的⾓⾊定位。
在今后的⼯作⽣活中，我⼀定会珍惜每⼀次学习机会，做好⼿中的每⼀项⼯作，遇到困难勇敢⾯对，发挥⾃⼰的长处，弥补⾃⼰的不⾜，努⼒学习提⾼⾃⼰的各⽅⾯素质，以更好地服务⼈民。
三、增长了知识，提⾼了能⼒ 为了让我们尽快地了解掌握履⾏职责所必须的基本知识，为今后的⼯作做好准备，在本次培训的时间⾥安排了⼤量的学习内容。
通过理论学习，我们了解了事业单位的岗位设置管理、薪酬制度、聘⽤合同等相关知识，提⾼了作为事业单位⼯作⼈员的觉悟，明确了职称⼯作的⽅向和要求，以及以后⼯作应努⼒的⽅向。
通过对艾滋病的认识，对保密⼯作的学习，我们了解了⼯作中应该注意的礼仪及个⼈形象。
通过对突发事件的应对⽅法学习，提⾼了⾃⾝的应变能⼒。
通过公⽂写作与处理的学习，掌握了⼀定的公⽂写作⽅法、规范和技巧。
此次初聘培训虽然只有短短的五天时间，但是课程安排紧密、内容充实，使我收获颇丰，受益匪浅。
培训情况的总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，我单位于XX年XX 月开展了为期一个月的员工培训活动。
现将本次培训情况总结如下：二、培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的要求越来越高。
为了适应市场变化，提升员工的专业能力和团队协作能力，我单位决定开展此次培训活动。
三、培训目标1. 提升员工的专业技能，使其能够胜任本职工作；2. 增强员工的企业文化认同感，提高团队凝聚力；3. 培养员工的创新意识和团队协作精神；4. 提高员工的工作效率，降低企业运营成本。
四、培训内容1. 专业技能培训：包括产品知识、技术操作、质量管理等方面；2. 企业文化培训：介绍企业的发展历程、核心价值观、团队精神等；3. 团队协作培训：开展团队建设活动，提高团队协作能力；4. 创新意识培训：激发员工的创新思维，提高创新能力；5. 工作效率培训：教授时间管理、沟通技巧等，提高工作效率。
五、培训方式1. 内部讲师授课：邀请公司内部有丰富经验的员工进行授课；2. 外部专家讲座：邀请行业专家进行专题讲座；3. 案例分析：结合实际案例，引导员工进行思考和总结；4. 互动交流：开展小组讨论、角色扮演等活动，提高学员的参与度。
六、培训效果1. 员工专业技能得到提升，工作效率明显提高；2. 员工对企业文化的认同感增强，团队凝聚力得到提升；3. 员工的创新意识和团队协作精神得到培养；4. 企业整体运营成本得到有效控制。
七、存在的问题及改进措施1. 部分员工对培训内容的理解不够深入，需加强培训过程中的互动交流；2. 部分培训内容与实际工作脱节，需根据实际需求进行调整；3. 培训时间安排不合理，需优化培训计划，提高培训效果。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强培训过程中的互动交流，提高学员的参与度；2. 结合实际工作需求，调整培训内容，使培训更具针对性；3. 优化培训计划，合理安排培训时间，确保培训效果。
八、总结本次培训活动取得了圆满成功，达到了预期目标。
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单位培训总结报告篇一：公司培训工作总结报告为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识，以便将来更好地开展业务，达到加盟互利双赢效果，XX年9月15~17日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。
培训活动在广西贝福投资集团会议室举行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人；集团参训人员共18人；课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲，课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。
也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。
本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，基本达到设计意图和预期效果。
现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心体现：1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。
围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作经验，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，进一步提升了他们的培训施教能力；通过开发课程进一步补充了课源（《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》）共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。
2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。
通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和巩固，进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
3.充实了集团加盟方式的运作内容。
由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子公司提供技术上的支持，让子公司感受到集团的关心与帮助，让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培训表现较好的方面：1. 团队合作。
贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财富”。
大家在工作中团结一致，思想一致，体现出来的效果就会很明显。
本次培训就体现出团队合作的力量，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。
2.授课方式的灵活多样性。
在培训过程中，我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式，对新员工进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。
让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又有收获。
3.组织的纪律性。
在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。
说明各子公司新员工都具有良好的素质，为贝福集团创造良好的企业形象。
4.时间合理性。
通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。
三、本次培训存在的问题：1.课件版本的多样性。
由于时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。
2.课程安排顺序逻辑性。
在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。
三天的课程安排比较满，虽然多次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。
3.备课准备不够充分。
给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。
时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲劳感，加上三天紧张的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对具体的操作还会存在很多异议，只能在今后的工作中慢慢去体会。
总的来说，本次培训也取得圆满成功。
经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。
像这样的培训，集团也是先例，体现出集团周董事长对各子公司的重视，用心去栽培每位员工。
篇二：公司员工培训总结报告第一期员工培训总结报告在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。
现将本次培训情况总结如下：一、培训基本概况1、培训时间：XX年2月22日至2月24日2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
3、实际参加培训总人数：19人4、参训单位：总经办、生产部、保卫科5、组织单位：总经办二、培训考核培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。
备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。
表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。
（一）理论考试（二）技术能力考核成绩（三）综合成绩综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进行了物质奖励。
三、培训综合分析这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火器的方法。
这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了火灾发生时的自救办法。
3个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进程。
通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必须的知识与技能。
这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解，受到了员工的肯定。
大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受，深受参训员工的欢迎。
不过在与车间员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多不足：1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。
在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深入、透彻、灵活的讲解，课堂氛围很沉闷，这也是一直以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。
2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。
使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平。
在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套机制。
总经办XX年3月10日篇三：公司培训工作总结****年培训工作总结自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。
在这半年里，培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持，因为我们始终相信：只要我们认真务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果。
培训的目的是提升参训人员综合素质，专项提高各项业务技能，达到参训人员素质与岗位要求的匹配，满足企业正常运作和发展的需要。
我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力量，让我们更加积极地探索改进。
现将培训工作总结如下：一、培训开展情况目前，培训主要包括三类，***、***、***。
.......................... 综合培训情况而言，在入职、转正环节基本达到人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。
详细情况如下：............................................... ...............二、培训存在的问题培训，从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。
要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。
一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参与度，而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”；如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。
培训工作存在以下问题：1、入职培训课程设置还不够完善目前，新员工入职培训因为时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。
对于大部分**行业新手，他们不仅需要对**知识的了解，还需对产品和销售尽快熟悉。
同时，公司岗位设置较多，哪些岗位需要哪些内容，培训组是否只涉及基础通用部分，新员工所在部门再做专业部分的培训，即新员工培训体系还有待完善。
2、入职培训涵盖范围还有待扩大目前，新员工入职培训仅涉及***，其它区域的新员工因实际情况（地域、场地和时间）不能及时接受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司基本没有了解。
如此，对新员工适应新环境会有消极影响。
若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做稍微正式的培训，应该效果会更好。
3、内训师团队建设还有待加强当***突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最终以***从***赶回公司做培训为过度；当急需厅店有意愿且有能力的人扩充内训师队伍时，并未得到积极的支持；当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应......我们的内训师团队建设需要加强，包括内训师队伍、内训师团队能力等多方面。
目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程能力有所欠缺，综合影响培训效果。