初中校长述职报告4篇

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初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、老师和家长,大家好!我是XX初级中学的校长,非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里,全校师生团结一心,共同努力,取得了一系列的成绩和进步。

下面,我将从教育教学质量、师资队伍建设、学生综合素质提高、学校管理和社会服务等方面,向大家做详细报告。

一、教育教学质量教育教学是学校的核心工作,我们秉持“因材施教、注重实践”的理念,努力提升教育教学质量。

在教育教学方面,我们坚持研究性学习和探究式教学的模式,培养学生的创新能力和解决问题的能力。

通过开展一系列的实践活动和科研项目,引导学生主动学习,激发他们的学习兴趣和学习动力。

同时,我们加强了课程建设,推行素质教育,使学生能够全面发展,培养他们的综合素质。

在教师培训方面,我们注重提升教师专业素质和业务能力。

通过组织各类教师培训和研讨活动,使教师们能够不断更新教学理念,提高教学能力,做到知识更新与实践相结合。

二、师资队伍建设师资队伍是学校发展的重要支撑,我们注重师资队伍建设,推动学校的发展。

作为学校的领导者,我重视培养和选拔优秀的教师。

过去的一年里,我们积极引进了一批高素质的教师,并通过定期评估和培训,提高他们的教学能力和管理水平。

同时,我们加强了教师的团队合作和沟通,营造了良好的教学氛围和团队氛围。

三、学生综合素质提高学生是学校的希望和未来,我们注重培养学生的综合素质和能力。

在学生素质提升方面,我们注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力。

通过开展各类学科竞赛和文化活动,激发学生的参与热情和竞争意识。

同时,我们注重培养学生的品德修养,加强德育工作,引导学生形成正确的价值观和道德观。

四、学校管理学校管理是高效运行的基础,我们加强学校管理,营造良好的学校环境。

在学校管理方面,我们注重规范管理流程和细化管理制度。

建立各项工作制度,明确工作责任和权限,提高工作效率。

同时,我们加强与家长的沟通与合作,建立了家校共育的机制,形成了良好的家校合作关系。

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告(4篇)

初级中学校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX初级中学的校长。

首先,我要感谢学校领导及各位老师在过去一年里对学校工作的大力支持和帮助,在这里我向大家汇报我担任学校校长的工作情况和工作计划。

过去一年,我和学校全体教职工一起努力,在学校教育教学工作中取得了一定的成绩。

一方面,在课程改革方面,我们深入研究了新课程标准,积极参与各项教育改革实验,努力提升教师教学水平和学生综合素质。

另一方面,在学校管理方面,我们强化了学校文化建设,加强了教师队伍建设,加大了对学生品德教育的力度,增强了学生的综合素质。

首先,我们在教师培训方面取得了一些新的突破。

过去一年,我们组织了大量的教师培训活动,包括教育教学研讨会、培训讲座、教学观摩等。

我们邀请了一些知名专家进行专题讲座,为教师提供了更好的培训和学习机会。

我们也积极参加了各类的教学研修活动,促进了教师专业发展和教学水平的提高。

此外,我们还加强了教师队伍的建设,推进了教师职称评审工作,同时注重教师的日常管理和激励,从而提高了教师的教学积极性和工作效率。

其次,我们在学生管理方面也取得了一些成绩。

我们始终坚持以学生为中心,关注学生的全面发展。

在学生品德教育方面,我们通过开展各种主题教育活动,宣传社会主义核心价值观,加强学生的品德修养和价值观的建设。

我们还积极推动学生社团和艺术团队的建设,举办了一系列的文艺活动,提高了学生的综合素质和创新能力。

同时,我们还加大了对学生的安全教育和心理健康教育的力度,关注学生的身心健康,提供了良好的学习和成长环境。

最后,我们在家校合作方面也取得了一些进展。

我们积极组织家长会、家庭教育讲座和亲子活动,加强了学校与家长之间的沟通和交流,形成了共同育人的合力。

我们也注重与社区、社会各界的合作,积极开展校企合作、社会实践等活动,为学生提供更多的实践和社会资源,促进了学校与社会的融合发展。

展望未来,我们将以更加饱满的工作热情和精神状态,继续努力推进学校的教育教学改革和管理创新。

中学学校校长述职报告五篇

中学学校校长述职报告五篇

中学学校校长述职报告五篇中学学校校长述职报告篇1时光飞逝如电,一晃繁忙的就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。

这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现将中学校长述职报告范文整理如下:一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全责任书,实行责任追究制度开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。

2、组织大型活动,增强安全意识利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。

3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。

特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。

二、教育教学,改革创新,质量稳步上升1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。

2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。

中学校长述职报告的范文

中学校长述职报告的范文

中学校长述职报告的范文中学校长述职报告范文篇1一年前,受组织的安排,我从宿豫张家港实验小学来到了侍岭初中,开始了我人生中一段全新的履职生活。

做校长是我的追求,但做初中校长我又有点胆怯,这意味着岗位变了、职务变了、任教的学科变了、管理的对象也变了,而我从教20多年来来,一直在小学摸爬滚打。

初中的业务我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很担心我这个初中“新兵”会招来一些鄙夷的目光,我更担心侍岭初中会因为我的到来发展受阻。

但领导的嘱托与厚望给我增添了无穷的力量,我欣喜的接受了这份光荣的任务。

自从跨进侍岭初中大门那天起,我就视自己为侍中的一员,视自己为侍中教职工的挚友。

为了能尽快转变观念、提升能力、进入角色。

我要求大家多读书、多写作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。

一年多来,我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达50万字,写了近3万字的反思和近2万字的教育随笔。

在我的带领下教师们的读书热情高涨,我从内心高兴,专门拿出一笔资金给教师买书读。

也许从读书开始,侍岭初中的教师就开始喜欢上我这个校长。

接下来我就思考学校的工作思路,谋划学校的发展愿景。

我提出了新的办学思路,即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌,美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。

出台了工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。

具体内容是:一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略指的是科研兴校和特色强校;三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建指的是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+X帮扶。

这些思路和举措得到了上级领导的认可,全体教职员工的理解和支持。

一年多来,我校获得了全国阳光体育运动特色学校、江苏省平安校园、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校园、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多项殊荣。

初中校长述职报告

初中校长述职报告

我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。

下面是小编为大家收集的初中校长述职报告,欢迎阅读。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,制定一份述职报告吧。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编为大家整理的2021年初中校长述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

初中校长述职报告1大家上午好!首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。

其次,我要说一声感谢。

真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。

根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我20xx年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:一、集体成绩盘点20xx年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾(一)重视学校文化构建1、确立文化建设思路学校多次召开会议,反复研究和论证和文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就和文化的建设再次进行了研讨,最终确立了和行天下为学校的核心价值观,并确立了和文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二是打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。

课题《农村小学和文化建设的实践研究》还申报了省xx规划课题。

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,我们要做好总结,写好述职报告哦。

中学校长述职报告(精选10篇)

中学校长述职报告(精选10篇)

中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(精选10篇)中学校长述职报告(一):尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。

感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。

四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。

而我在xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。

除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。

我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。

让以往对我寄予厚望的领导失望了。

即将过去的xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。

下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作1、学习充电。

今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在xx市第xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。

的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。

那种做大教育的氛围异常诱人。

他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为课业革命。

市教育局在xx年1号文件中提出强力提师能,创立新课堂的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。

把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是斩,二个字的处理就是拿下。

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。

一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、加强学校办学思想的领导。

我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。

因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。

我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。

为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。

有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。

说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。

其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。

我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。

一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

最新初中校长述职报告范文(精选6篇)

最新初中校长述职报告范文(精选6篇)

最新初中校长述职报告范文(精选6篇)最新初中校长述职报告范文(精选6篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要写好述职报告了。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编精心整理的最新初中校长述职报告范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

最新初中校长述职报告1本学期学校各项工作已经结束,本人自去年7月接手初中部校长工作已基本一年,在董事会、校委会的直接领导下,初中部以“学洋思、促课改、抓三清、强质量”为工作重点,以“严格规范治理+课堂教学改革=人人都能胜利”为治校方略,狠抓师德学风建造,加强教研课改力度,在抓好常规治理的同时开展创新改革,在全体师生的共同努力下,初中部教导教学质量不断提升,整体工作稳步推进。

现将本人任职主要工作情况报告如下:一、抓课改。

高素质的教师队伍是学校发展的基础,高效的课堂教学是提高质量的要害。

在上学期大力开展学习洋思“先学后教,当堂练习”教学模式的基础上,本学期初中部由教务处组织继承引领教师全员参与,集中组织集体教研活动,强力推行课堂教学改革。

要求全体教师课堂教学必须比照洋思六环节模式上课,控制课堂讲课时间,狠抓当堂练习效果,组织开展了青年教师说课、赛课教学基本功比赛,带领骨干教师赴焦作永威学习实地参观学习,亲身感触洋思课堂模式,保持定期学习观看洋思公开课录像,组织教师交流课改经验领悟,每周评选学生满足课堂,每月组织学生评教,领导常常进班听课督导。

通过扎实、详细、细致的开展课改活动,现在初中部大部分教师已能纯熟把握运用洋思课改模式,主动参与教学研究,积极实施教学改革,取得了较好的成效。

二、抓三清。

针对部分学生学习爱好不浓、学习方法不当、学习成绩较差、缺乏良好的学习习惯等现象,为了让学生学有目标、学有任务、学有效果,进而提高学习成绩和教学质量,本期初中部在抓好课改的同时,在初一语数外、初二语数外物、初三语数外理化等学科全面实施教学“三清”活动,要求任课教师天天认真落实教学任务“堂堂清、天天清”,对学生当天所学知识严格把关,人人过关,各班统一张贴“三清”过关竞赛表,老师负责认真填写,堂堂清不过关的学生任课教师下午第四节统一进班补习辅导,实施天天清,教务处天天检查记录教师进班情况。

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初中校长述职报告4篇我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持两个坚定不移的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以合力、效率、质量为目标,安全、有序、有效地实施了学校的各项工作。

通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。

全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。

现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持两个坚定不移的工作方针,即:一是坚定不移走内涵发展之路坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。

今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的减负总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关减负的文件精神,让全体教师明确减负与素质教育,减负与保质的关系,深入探索学科教学中减负与保质这一重要课题。

学校教导处及时推出 *中学减轻学生过重负担八休措施,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到减负还通过家长和学生开展减负与学习专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待减负。

在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。

(二)作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。

在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的事先咨询、事后监督,切实从学校的发展、教师的利益出发。

遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。

但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。

学校这几年来都非常重视依法治校,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。

在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。

二、以法治为前提,逐步完善学校管理机制。

我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。

要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。

而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村范文大全市化,如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?现代教育理念认为,必须以学会学习、学习生存、学习创造、学会做人为基本要求,促进全体学生全面发展。

基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕创造条件、争创等级的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。

至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

三、以服务为根本,逐步树立学校班子形象。

(一)落实承包责任制,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立一帮一结对子帮教关系。

对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

(二)提出有困难找领导。

领导就是服务。

学校整个班子成员都敢于向全体教师作出向我看齐和有困难找领导的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。

针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。

比如教师及家属生并家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。

(三)做到深入教学第一线。

班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。

作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作计划都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

11月初中校长述职报告范文1XX年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。

在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。

下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。

一.以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。

对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。

我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。

此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。

在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。

XX年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。

同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。

我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。

不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。

二.以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作1.强化团队品牌凸显德育实效为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。

学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。

作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。

暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。

11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。

全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。

目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。

以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。

2.深化教学改革勇于实践探索教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。

其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。

今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。

学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。

教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。

也赢得了良好的社会声誉。

学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。

目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

三.以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台在提高教师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“xx”的师训工作,开展校本教研活动。

我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。

学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。

目前,学校共培养了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星教师1名,区骨干教师6名,区学科中心组成员5名,校骨干教师16名。

四.以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质1.修人品作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。

把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。

2.增底蕴今年我获得了上海市园丁奖,同时作为第二批上海市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。

一年来开展课题研究,共在市区级刊物上发表论文6篇,约两万。

3.尽责任我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。

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