物业公司上半年工作总结及今后工作想法精选多篇安全生产总结.doc

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物业公司半年安全工作总结7篇

物业公司半年安全工作总结7篇

物业公司半年安全工作总结7篇篇1尊敬的领导:在这半年里,我们物业公司在安全工作方面取得了显著的成果。

以下是对这半年安全工作的总结:一、安全工作的背景与目标在半年前,我们物业公司制定了明确的安全工作目标,即确保物业区域内的安全与稳定,保障业主和员工的人身财产安全。

我们根据物业区域的实际情况,制定了详细的安全工作计划,并明确了各项任务的责任人。

二、安全工作的实施与进展1. 完善安全制度,强化安全管理。

我们根据物业区域的实际情况,完善了安全管理制度,明确了各级人员的安全职责。

同时,我们加强了日常安全巡查,及时发现并解决潜在的安全隐患。

2. 加强员工培训,提高安全意识。

我们定期组织员工参加安全培训,包括安全知识讲座、应急演练等,提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 强化设施维护,确保设备安全。

我们对物业区域内的设施进行了全面的维护和保养,确保各种设备处于良好的工作状态,避免了因设备故障引发的安全事故。

4. 加强与业主的沟通,共同维护安全。

我们积极与业主沟通,及时了解业主的需求和意见,共同维护物业区域的安全与稳定。

三、安全工作的成果与亮点1. 半年内,物业区域内未发生重大安全事故,保证了业主和员工的人身财产安全。

2. 通过加强员工培训,员工的安全意识得到了显著提高,能够熟练应对各种突发事件。

3. 我们对物业区域内的设施进行了全面的维护和保养,确保了设备的安全性能。

4. 通过与业主的积极沟通,我们及时了解了业主的需求和意见,共同维护了物业区域的安全与稳定。

四、存在的问题与改进措施虽然我们在安全工作方面取得了显著的成果,但仍然存在一些问题需要改进。

例如,部分员工在安全方面存在侥幸心理,需要进一步加强安全教育;同时,我们需要进一步完善安全管理制度,提高物业区域的安全管理水平。

针对这些问题,我们制定了以下改进措施:1. 加强员工的安全教育,提高员工的安全意识。

我们将定期组织员工参加安全知识培训,加强对应急预案的学习和演练,提高员工应对突发事件的能力。

物业公司上半年工作总结报告5篇

物业公司上半年工作总结报告5篇

物业公司上半年工作总结报告5篇篇1一、引言上半年,物业公司全体员工团结协作,积极响应市场竞争挑战,努力实现公司各项任务目标。

在物业管理服务方面,公司积极履行职责,强化服务意识和质量,得到了业主和社会的好评。

现将上半年工作总结报告如下。

二、工作内容与成果1.物业服务与管理在物业服务方面,公司继续强化服务意识,提高服务质量。

具体工作如下:(1)物业服务团队建设和培训。

加强员工职业素养和服务技能培训,提高服务质量和效率。

(2)业主满意度调查。

定期进行业主满意度调查,积极听取业主意见和建议,及时改进服务质量。

(3)物业服务品质监管。

建立物业服务品质监管机制,确保各项服务工作的顺利开展。

(4)安全管理。

加强物业管理区域内的安全管理,确保业主生命财产安全。

通过以上工作,物业服务水平得到了进一步提升,得到了业主的好评。

2.市场拓展与业务增长公司在上半年积极拓展市场,努力拓展业务。

具体工作如下:(1)市场调研与分析。

积极开展市场调研与分析,了解市场需求和竞争态势。

(2)业务拓展。

积极寻找新的业务机会,拓展公司业务领域。

(3)客户关系管理。

加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度和忠诚度。

通过以上工作,公司在市场拓展方面取得了显著成绩,业务增长明显。

三、经营成果分析上半年,公司经营业绩稳步增长,主要经济指标完成情况良好。

具体数据如下:(请在此处插入经济收入支出表格)在收入和支出方面,公司上半年实现了稳定的收入增长,成本也得到了有效控制。

其中,物业服务收入是公司的主营业务收入,市场份额稳步提升。

此外,公司在市场拓展方面也取得了一定成绩,实现了业务增长和收入来源的多元化。

四、问题与改进措施在上半年工作中,公司也面临一些问题和挑战,主要包括:1.市场竞争激烈,需要进一步提高服务质量;2.部分员工服务意识不够强烈,需要加强培训和引导;3.部分区域安全管理存在隐患,需要加强监管和整改。

针对以上问题,公司提出以下改进措施:1.加强员工培训和管理,提高服务质量和效率;2.加强与业主的沟通与联系,积极听取业主意见和建议;3.加强安全管理,确保物业管理区域内的安全稳定;4.积极寻找新的业务机会和市场领域,实现业务增长和收入来源的多元化。

物业公司上半年工作总结8篇

物业公司上半年工作总结8篇

物业公司上半年工作总结8篇第1篇示例:物业公司是负责管理和运营小区及商业大楼的专业机构,其工作内容涵盖了维护小区环境、维修设施、保障安全、提供服务等多个方面。

在过去的半年里,我们物业公司团队兢兢业业,努力工作,取得了一系列成绩和进展。

下面就让我们来总结一下这个半年来的工作情况。

本次半年的工作主要从以下几个方面展开。

一、小区环境维护在过去的半年里,我们物业公司通过加大小区清洁力度、美化绿化环境等措施,进一步提升了小区的整体环境质量。

我们加强了环境保洁工作,定期对小区内部和外部进行清洁,确保了小区环境的卫生整洁。

我们对小区内的花草树木进行了精心打理,修剪整齐,为业主营造了一个舒适宜人的居住环境。

二、设施维修保养在设施方面,我们物业公司及时发现、处理和维修了小区内部设施的故障和损坏问题。

我们建立了健全的设备维护保养体系,制定了详细的维修计划,并严格执行。

通过我们的努力,使小区内部的设施得到了及时有效的维护和保养,确保了小区内部设施的正常运转。

三、安全防范工作安全是小区居民生活的基本保障,我们物业公司高度重视安全防范工作。

在过去的半年里,我们加强了小区内部安全巡查,及时发现并排除了安全隐患。

我们还定期组织安全培训,提高了小区居民的安全意识和自我防护能力。

通过这些措施,小区内的安全风险得到了有效控制,小区居民的身心健康得到了有效保障。

四、服务质量提升在服务方面,我们物业公司一直秉承“服务为先,客户至上”的宗旨,不断提升服务质量和水平。

我们建立了24小时客服热线,保障业主随时能够得到我们的服务和帮助。

我们还通过定期召开座谈会、开展满意度调查等方式,听取业主的意见和建议,不断改进和完善我们的服务。

本次半年的工作总结可以这样表述:在过去的半年里,我们物业公司认真贯彻执行党的各项方针政策,努力提升服务质量,提高工作效率,加强安全管理,积极开展环境保护和社会责任活动,形成了一系列具有深远意义的经验和做法。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善自身工作,为小区居民提供更加优质的服务。

物业公司上半年工作总结范文8篇

物业公司上半年工作总结范文8篇

物业公司上半年工作总结范文8篇篇1一、总体情况我们物业公司在上半年的时间里,以“服务业主,提升品质”为目标,积极推进各项管理工作,取得了一定的成绩。

现将上半年工作总结如下:二、主要工作及成效1. 提升服务品质:我们以业主需求为导向,注重细节服务,加强员工的服务意识培训,提高服务水平。

同时,积极采纳业主建议,不断改进服务流程,提升整体服务品质。

2. 加强安全管理:我们严格遵守相关安全规定,加强日常安全巡查,确保小区内的安全。

同时,定期组织消防演练,提高员工的应急处理能力,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

3. 优化环境卫生:我们注重小区环境卫生,定期对公共区域进行清洁消毒,确保小区内的环境整洁。

同时,加强垃圾分类管理,推广环保理念,提高业主的环保意识。

4. 推进信息化建设:我们积极推进信息化建设,引入智能化管理系统,提高管理效率。

通过建立业主微信群、APP等渠道,方便业主反映问题,提升服务体验。

三、存在的问题及原因1. 服务水平有待进一步提高:部分员工的服务意识仍需加强,需要进一步提高服务水平,特别是针对一些特殊需求的服务能力。

2. 安全管理工作需进一步加强:虽然我们严格遵守相关安全规定,但仍有部分安全隐患需要持续关注和改进。

需要进一步加强日常安全巡查,确保小区内的安全。

3. 环境卫生工作需持续推进:尽管我们注重小区环境卫生,但仍有部分区域存在卫生死角。

需要持续推进环境卫生工作,确保小区内的环境整洁。

4. 信息化建设需进一步完善:虽然我们引入了智能化管理系统,但仍有部分功能需要进一步完善和优化。

需要进一步加强信息化建设,提高管理效率和服务体验。

四、下一步工作计划1. 加强员工培训:我们将定期组织员工进行服务意识培训,提高员工的服务水平。

同时,针对特殊需求的服务能力进行专项培训,提升整体服务品质。

2. 严格安全管理工作:我们将严格遵守相关安全规定,加强日常安全巡查。

对于存在的安全隐患,我们将及时采取措施进行整改,确保小区内的安全。

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

物业公司上半年工作总结及下半年工作计划在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下,物业科全体员工经过不懈的努力,尽职尽责完成了各项任务。

现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下:一、上半年完成主要工作:1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、“三八”妇女节会议的后勤保障工作。

2、为了各处室财、物的安全,对新办公楼的门卡密码进行修改,使其正常运行。

调整公寓楼客房四间,并更换了门锁,保证来客住宿的舒适。

安排了南山职工宿舍。

公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。

3、公司锅炉房停止供暖后,锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽,共计3590株,并对和盛家园小区栽植了爬山虎,对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护,为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。

4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象,物业科人员及时组织相关人员进行了维修,随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查,保证了正常供水。

5、公司工会为了庆祝“五一”、“五四”两节,组织开展了职工运动会活动,期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。

6、为了提高员工就餐生活条件,重新购置安装了和面机、压面机等新设备,为了方便职工用餐,职工食堂采用了自助餐餐具,并由专人负责清洗工作,受到广大员工的一致好评。

7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间,为了保证钻孔的设备正常运行,物业科配备专人专车,为施工队进行送水。

8、在不影响正常工作开展的情况下,物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动,共计出席____人次。

9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用,分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。

10、对各处室的电脑、网络进行日常维护,尤其在南山煤业磅房的过磅系统进行了迁改,保障迁移新建磅房后,过磅系统工作能够正常运行。

11、保洁员按时对办公楼、公寓楼进行清扫,保证办公、生活区域的清洁度。

2024年物业公司上半年工作总结(六篇)

2024年物业公司上半年工作总结(六篇)

2024年物业公司上半年工作总结随着上半年即将结束,我们满怀信心地步入____年下半年。

过去的六个月,公司致力于提升企业安全水平与服务品质,安全管理部亦在贯彻项目部指标方面取得了显著成效。

值此新旧交替之际,我们对上半年的工作进行深刻回顾,总结经验教训,旨在未来半年中扬长避短,再创辉煌。

一、优质服务,赢得信赖公司通过引入新昌品牌管理模式,强化管理准则,增强管理人员的现场监督与质量检查力度,逐步优化安全岗位的窗口形象,持续提升服务品质。

此举赢得了园区业主的高度评价与信赖。

受业主委托,物业安全管理部成功协助公司完成了上百次接待任务,其中包括人大代表团____次、全国中宣部领导____次及知名企业合作会____次。

因接待工作表现卓越,安全管理部荣获业主对优质服务的赞誉。

二、预防为主,重点布控在公司总部的悉心指导下,项目部精心制定了各项安全方案及消防预案,并严格执行防火、防盗等“六防”措施,全年实现了零安全事故的佳绩。

项目经理每日召开部门经理反馈会议,通报情况并明确安全要求。

安全部干部员工勤勉巡查、严密防控,在相关部门的大力配合下,形成了群防群治的良好局面,确保了园区的绝对安全。

三、下半年工作重点及提升项展望____年下半年,保安部将围绕以下几项工作重点展开努力:1. 持续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,针对当前预案实施中的不足之处进行跟进与完善。

2. 提升保安员及领导组织的管理水平。

鉴于骨干人员在文化修养、专业知识及管理能力等方面存在差异,保安部将加强教育培训工作,确保管理规范得到有效执行。

3. 优化并提升服务质量。

针对多次检查及客户反馈中发现的服务质量问题,保安部将强化管理力度,确保各岗位保安员在不同时间段均能提供一致的高品质服务。

4. 针对个别岗位保安员仪容仪表不整、礼节礼貌欠佳、服务不周及处理应变不灵活等问题,保安部将在下半年工作中重点跟进并狠抓落实,以全面提升整体服务质量。

2024年物业公司上半年工作总结(二)在过去的半年里,我在物业前台岗位上的工作经历让我获益匪浅。

物业上半年工作总结范文6篇

物业上半年工作总结范文6篇

物业上半年工作总结范文6篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年上半年已经过去,我们物业公司在这段时间里取得了一定的成绩和进步。

为了更好地总结经验,发现问题,并制定下半年的工作计划,现对上半年工作进行如下总结。

二、主要工作内容及成果1. 物业服务品质提升在物业服务方面,我们注重提升服务品质,通过加强员工培训和服务意识,提高了服务水平。

同时,我们积极收集业主反馈,针对问题及时改进,并引入了新的服务项目,如智能物业服务、定制化服务等,得到了业主的认可和好评。

2. 物业费收取工作在物业费收取方面,我们通过多种方式加强与业主的沟通,及时提醒业主缴纳物业费。

同时,我们也注重提高收费效率,通过线上支付、银行代扣等方式,方便了业主缴费,也提高了我们的收费效率。

3. 日常维护与保养工作在物业日常维护与保养方面,我们严格按照维护计划进行操作,确保公共设施设备的正常运行。

同时,我们也加强了对设施设备的巡查和维护,及时发现问题并解决,避免了因设备故障给业主带来的不便。

4. 安全管理及应急处理在安全管理和应急处理方面,我们注重提高员工的安全意识,定期组织安全培训和演练。

同时,我们也建立了完善的应急处理机制,对突发事件能够及时、有效地处理,保障了业主的生命财产安全。

三、存在的问题及原因分析1. 服务水平仍需提高尽管我们在服务品质方面取得了一定的进步,但仍然存在服务水平参差不齐的问题。

部分员工的服务意识还需进一步加强,需要进一步提高服务水平。

2. 物业费收取难度较大由于部分业主对物业费收取存在误解或抵触情绪,导致物业费收取工作面临一定的难度。

我们需要进一步加强与业主的沟通,提高收费透明度,以获得业主的理解和支持。

3. 设施设备老化问题突出随着物业设施设备的老化,维修和更换成本逐渐增加。

我们需要加大对设施设备的投入和维护力度,避免因设备故障影响业主的生活质量。

四、下半年工作计划1. 继续提升服务品质我们将继续加强员工培训和服务意识培养,提高服务水平。

物业公司上半年工作总结与下半年工作计划7篇

物业公司上半年工作总结与下半年工作计划7篇

物业公司上半年工作总结与下半年工作计划7篇物业公司上半年工作总结与下半年工作计划7篇物业公司上半年工作总结与下半年工作计划要如何写呢?时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,以下是小编精心收集整理的物业公司上半年工作总结与下半年工作计划,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

物业公司上半年工作总结与下半年工作计划(篇1)一、上半年工作情况:(一)综合管理综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

1)公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。

2)投诉与建议。

针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解。

3)报修情况。

客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。

4)文件的收发及存档管理。

档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、公司内部资料,合同协议等,文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5)企业员工培训情况。

员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪,在日常工改善服务流程,使部门工作更加规范化。

管理人员都取得执业资格,持证上岗,公司加大员工岗位技能、职业道德培训,创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,加强与各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题。

6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装,工号牌佩戴规范。

(二)工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施:1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等),在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

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物业公司上半年工作总结及今后工作想法(精选多篇)-安全生产总结
第一篇:物业公司上半年工作总结及今后工作想法
xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。

经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。

因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:x、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。

问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。

在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

x、不能正确的处理市场信息,具体
表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。

在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

x、缺乏计划,缺少保障措施。

具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。

在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。

对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。

对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:x、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。

我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

x、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。

现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。

很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。

我们要在维修
方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

x、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。

现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。

在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

x、加强部门间的沟通合作。

作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。

为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

x、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。

不断的学习专业知识,提高业务水平。

不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

x做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

法院工作总结范文2014年县财政局年度行政执法工作总结依法治校工作总结饭店安全工作总结公路技校“安全生产月”活动总结县科技局上半年行政执法工作总结公路管理局安全生产月活动总结法律援助工作总结【返回安全工作总结栏目列表】一、以规范化管理为龙头,狠抓队伍建设1、推行规范化管理,努力建立司法公正的保障机制。

院党组深刻认识到,制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。

为此,今年年初,本着“五强”即强学习、强教育、强管理、强监督、强素质
的目的,我院借鉴外地经验,全面实施了规范化管理考核工作,努力构建一套科学长效的司法公正保障机制。

规范化管理考核的主要目的就是要彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题,实现“人管人向制度管人、制度管人向自我约束”的转变,从而确保司法公正。

规范化管理考核工作的实施,实现了使审判工作从立案到审结案都有章可循,使人员管理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束,进一步规范了各项工作。

目前,我院的半年考核工作已全部结束。

就考核情况看,规范化管理制度已初见成效,出现了“六多六少”的良好局面。

一是讲团结的多了,乱拆台的少了;二是干工作的多了,看“热闹”的少了;三是甘于奉献的多了,发牢骚的少了;四是协调联动的多了,搞单干的少了;五是敢于担责的多了,互相推诿的少了;六是工作抓落实的多了,流于形式的少了。

2、在抓好规范化管理考核工作的基础上,着重加强班子建设。

班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度,并就如何在法院工作中践行“三个代表”重要思想,如何在工作和生活中坚持“两个务必”,如何体现党员先进性等主题进行了深入的思索和讨论,不断坚定政治方向,提升领导素质。

认真贯彻落实民主集中制,做到了大事讲原则、讲党性,小事讲风格、讲谅解。

结合创建文明机关活动,于6月召开了民主生活会,班子成员分别进行了自查自纠,并分别结合问题制定了整改措施。

认真坚持了调查研究和决策论证制度,班子成员多次深入到各基层法庭、全县各镇和一些企业进行调研,并走访了县委、人大、政府、政协等部门,主动征求社会各界的意见建议。

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