重庆渝富资产经营管理有限公司股权结构图
B组织结构(080901)
务 中 心 总 经
总 裁
法 务 主
管
本 中 心 总 经
理理
理
H
R 总 监
子 公 司 总 经
理
总 裁
董 事 长
财 务 中 心 总 经
理
战 略 中 心 总 经
理
薪酬委员会
财 务 中 心 总 经
理
H
R 总 监
董 事 长
总 裁
子 公 司 总 经
理
财务审计 非财务审计
说明：一、审计监察委员会
1. 监督完善企业内部控制体系 ，测评总部/子公司的经营管理状况 ； 2. 重大经济事件的专项审计 ，工程专项审计; 3. 调查总部/子公司高管经济责任的履行情况 ，防范总部/子公司员工的道德风险; 4. 处理员工经济类/道德类投诉（制度/渠道/调查/报告/出具意见）; 5. 协调外部审计工作 . 二、薪酬委员会
2. 信息技术： 参与并实施集团（重庆）IT项目管理，负责集团网站服务器、内部网络、IT管理平台建设；总部办 公计算机 及设备的日常维护和管理，为公司的管理提供IT技术支持，并对公司的信息安全进行管理。
3. 行政事务：总部日常行政事务管理，协调内外关系，行使对总部行政、后勤工作的指导、管理、协调、监督的 职责，并承担执行集团（重庆）各项规程、工作指令的管理职责，协助子公司、总部部门 工作的正常开展。
务务术理
成造 本价 合管
约理
策客 划销户 推售关 广系
资财 金务 管会
理计
投报 资批 管报
理建
征 地 拆
迁
工 程 技 术
说明：1、项目部负责工程建造，工程技术部对其工程质量、进度管理进行支持，包括统筹、监督各项目建造、进度计划、 质量管理，保证各项目工程品质一致性；成本部、设计部 、营销部下派人员，即项目部和职能部门属于矩阵管 理关系；
重庆渝富投资简介1
渝富投资简介一、公司历史沿革重庆渝富资产经营管理集团有限公司（以下简称渝富集团）原名“重庆渝富资产经营管理有限公司”，成立于2004年3月18日，是经重庆市人民政府批准组建的国有独资综合性资产经营管理有限公司，列为重庆市国资委归口管理的市属国有重点企业。
2011年6月28日，经重庆市工商行政管理局核准，变更为现名，注册资本26.2亿元。
渝富集团下设办公室、规划发展部、资产管理部、地产管理部、投资管理部、财务部、法律事务部、人力资源部、审计监察部、政工部、监事会办公室共11个部门。
目前，拥有参股控股企业40余家。
经营范围包括资产收购、资产处置、土地储备、土地整治及相关产业投资、投资咨询、财务顾问、企业重组兼并顾问及代理、企业和资产托管等。
七年来，渝富集团主要履行了市政府赋予的三项职能：一是债务重组。
通过打包打折处置工商银行、中国银行和市级金融机构不良资产，为金融机构不良资产大幅下降发挥了重要作用；二是土地资产重组。
参与了国企实施破产关闭、“退二进三”、环保搬迁等工作，通过以土地置换方式为国企提供资金周转；三是资本重组。
参与产业投资和对地方金融机构的参股、控股，为国企改革发展起到重要的支撑作用。
渝富集团主要参与了西南证券、重庆银行、重庆农村商业银行、安诚保险、三峡担保、进出口担保、园区工业担保、银海租赁、渝创担保等地方金融和金融服务业的组建、重组、入股，并介入了ST东源、ST重实、ST 长运、四维瓷业等上市公司的清欠、股改、重组、注资和托管等工作。
此外，根据市政府和市国资委的部署，渝富集团还参与了对市属工业、科技、外贸、工商、风险投资等行业的注资。
从经营情况看，一是处置和消化国有企业包括金融机构在内的不良资产300亿元，切实减轻了国有企业债务负担，改善了全市金融生态环境；二是为国企“五大结构调整”以及环境污染搬迁、退二进三等提供资金周转400亿元，其中为重钢集团、三峡油漆、天原化工、嘉陵集团等提供资金达160亿以上；三是加大对金融股权投资，完成了对西南证券、重庆银行、重庆农商行重组上市，以及出资组建了三峡担保、进出口担保、园区担保、农畜产品交易所、药交所等，还引进了中国华融、香港谈石、北京鑫根、美国亿泰等央企、外资和民营企业，并加强与外资合作，积极探索股权投资基金新型金融产业发展模式，为调整产业结构提供了约68亿元资金支持，增强了应对国际金融危机、债务危机的能力；四是注资工商企业，为重钢集团、四联集团、渝惠集团、交运集团和港务物流集团等企业提供了共计约30亿元资金，提升了重庆国企资本实力，有力地推动了市属国有企业的改革发展。
重庆渝富简介 (1)
重庆渝富资产经营管理集团有限公司一、简介1、基本情况重庆渝富资产经营管理集团有限公司成立于2004年3月18日，注册资本为人民币100亿元，是经重庆市人民政府批准组建的全国首家地方国有独资综合性资产经营管理公司，主要从事股权管理、产业投资、基金运营、资产收处、土地经营等业务。
实施"三大重组（债务重组、土地重组、资产重组）+战略投资"运营，在新一轮国资国企改革中，努力加快打造成为集金融综合服务、城市综合运营、资产综合管理为一体，以金融控股为主要特征的国有资本投资运营公司。
目前，渝富已发展成为资产规模近千亿元、拥有52户控参股企业的集团公司，已具资本投资运营公司基本形态。
集团累计融资超过1400亿元，支持地方国企改革发展；承担三个30亿以上支出（上缴财政30亿，为国企垫付30亿，为地方金融机构消化损失30亿）；贡献三个100亿以上积累（支援性投资100亿，向国企提供支持100亿，积累资本公积100亿）。
2、业务发展历程（1）、债务重组从工行债务打包处置开始，渝富先后处置和消化重庆包括金融机构在内的国企不良资产300亿元，有效降低了国企资产负债率，切实提高了地方金融资产质量，促进改善了城市金融生态环境。
（2）、土地重组通过对"环保搬迁、退二进三、破产关停"三类企业土地重组，渝富向企业累计提供周转资金450亿元，支持了重钢环保搬迁、特钢破产、化医MDI等重大项目，在推动企业转型升级的同时提升了城市功能和品质。
（3）、资产重组渝富先后对ST长运、ST重实、ST东源重组，并分别引进西南证券借壳长运、中房地产借壳重实、金科集团借壳东源实现借壳上市。
推动重庆银行、重庆农商行重组上市。
（4）、战略投资渝富出资组建了三峡担保、进出口担保、农畜产品交易所等，支持区域金融中心建设；出资组建了西部航空公司、直升机公司等，支持战略性新兴产业的发展；支持了重钢集团、化医集团技改，推进重庆新型工业化；参股重钢澳矿项目、粮食集团巴西阿根廷大豆项目，支持重庆国企"走出去"；作为战略投资者，参股机电股份、四联集团、重庆广电传媒等企业。
重庆渝富资产经营管理有限公司
-3-
重庆渝富资产经营管理有限公司
释义
公司债券募集说明书摘要
在本期债券募集说明书和募集说明书摘要中，除非上下文另有约定，
下列词汇具有以下含义：
公司/发行人 /渝富公司
指
重庆渝富资产经营管理有限公司。
本期债券 指 2011 年重庆渝富资产经营管理有限公司公司债券。
本次发行 指 本期债券的发行。
募集说明书
上基本利差 1.90%确定，Shibor 基准利率为发行首日前五
个工作日全国银行间同业拆借中心在上海银行间同业拆
债券期限 放利率网()上公布的一年期 Shibor（1Y）
三
与 利率的算术平均数 4.43%，基准利率保留两位小数，第三
票面利率 位小数四舍五入），在债券存续期内前 5 年固定不变；在
本期债券基本要素
一 债券名称 2011 年重庆渝富资产经营管理有限公司公司债券（简称 “11 渝富债”）。
二 发行总额 人民币 20 亿元。
本期债券为 7 年期固定利率债券，附发行人上调票面利率
选择权及投资者回售选择权。本期债券在存续期内前 5
年票面年利率为 6.33%（该利率根据 Shibor 基准利率加
率选择权 本数），其中一个基点为 0.01%。
发行人上 发行人将于本期债券第 5 个计息年度付息日前的第 10 个 五 调票面利 工作日刊登关于是否上调本期债券票面利率以及上调幅
率公告日 度的公告。
发行人发出关于是否上调本期债券票面利率及上调幅度
六
投资者回 售选择权
的公告后，投资者有权选择在本期债券的第 5 个计息年度 的投资者回售登记期内进行登记，将持有的本期债券按面
十一 信用级别 经鹏元资信评估有限公司综合评定，发行人主体信用等级 为 AA，本期债券信用等级为 AA+。
重庆八大投真相之三
重庆“八大投”真相之三——从“八大投”探寻投融资平台的一般规律随着对重庆八大投学习的深入，又发现了一些真相，有些真相完全是以前没有弄明白的，担心没有学到重庆模式的要领，反而有所误解有辱师尊，担心学不能致用反而画虎类犬，所以不得不继续总结。
一、从八大投探寻投融资平台的运作模式（一）内部协作模式1、从“1+8”到“1+N”。
真相之二总结了重庆九大平台公司，分别是渝富、地产、城投、开投、高发司、交旅、水务、水投与建（能）投，这里犯了一些错误，造成了一些误解，首先是不能把渝富与八大投并列，其次是造成了九大投的假相，第三是没有弄清楚渝富与八大投以及八大投之间的关系。
实际上，重庆市政府与渝富、八大投的关系应该如下图所示。
有专家将这一关系总结为“1个支撑+8个平台”，简称“1+8”模式，最近观察重庆有可能组建文化产业类的融资平台，又联系到交旅是原来高投重组而来，这不免让人产生联想，重庆模式是一种收放自如的动态模式，一个平台公司完成了一个发展意图，他可以转型与重组，如果有新的发展意图，又可以成立新的平台公司，所以，“1+8”模式也可以认为是“1+N”模式。
2、“1”的秘密。
渝富是事业性的金控公司，他除了成立全资子公司和控股其他企业外，自己还要经营一些事业，这里有三方面值得猜测与分析。
（1）渝富为各平台公司融资扫清障碍与提供支持，其资本运作模式堪称样板。
一是降低“两个不良率”。
一个地方金融机构敢不敢大胆放贷，不良贷款永远牵拌着他，重庆奇帆市长深谙此中奥妙，故其首先从这里着手，以银行不良贷款打包打折的形式从银行回购多家国有企业债务权，期间以少量财政资金注入，与国开行合作搭桥贷款先支付回购不良贷款的钱，再解包出售给各债务企业，企业有钱就同样打折赎回，企业没钱就实行债转股，最后用解包出售的钱还国开行的贷款，这样的操作手法虽有“空手套白狼”的味道，但确实堪称经典。
这样一来，银行不良贷款率和企业不良资产率都下降了，一箭双雕，两头轻松。
PPP项目模式结构图
中城建三局集团
注资2000万元， 占股74%
共同组建
福冠投资集团
注资700万元， 占股26% 移交
项目公司
投资建设
回购、管理维护
彭水县鹿角乌江大桥工程 建设项目
项目施工 施工总承包
中城建第三工程局集 团
担保及流动性支持
联合体
优先LP 80%
购买服务
项目移交
湘西州政府
吉凤投资 （政府方代表）
出资2800万元 ，占股10%
基金公司
注资2.24亿元， 占80%股权
湘西州经开区双河 文教卫新区项目
工程总承包 股权回购
中城建六局集团
中城建三局集团
金融机构 中城建三局 集团
出资800 万元
பைடு நூலகம்
共 同 成 立
出资200 万元
项目公司
支 付 利 息
提供1.2亿 资本金贷 款和2.3亿 项目贷款
株洲农批项目
使用者付费
经营商户
綦江区政府
授权
中城建三局集团 政府指定机构
注入资本金80% 增信措施 注入资本金20%
施工总承包
綦江区财政局
支付回购费用
项目公司
项目融资
金融机构
投资建设运营维护
中城建三局集团
建设
綦江中学建设项目、 通惠互通建设项目
移交
中城建三局集团
奉节县政府
华北市政设计研 究院 金融机构
中城建三局 及联合体
共同 出资， 组建 自来 水公 司
新的自来水 项目公司
市民用户
后期项目
管网改造
水厂扩改
EPC或总承 包项目工程
EPC或总承 包项目工程
重庆渝隆资产经营(集团)有限公司
重庆渝隆资产经营(集团)有限公司
无
【期刊名称】《重庆行政》
【年(卷),期】2007(000)006
【摘要】重庆渝隆资产经营(集团)有限公司注册总资本58043万元,是隶属于重庆市九龙坡区政府的国有独资公司,承担着全区重大基础设施建设的融资、重点工程
项目建设以及国有资产的经营工作任务。
现拥有资产398,000万元,下属7个子公司和1个土地储备中心。
7个子公司分别是:重庆九龙园高新产业有限公司,重庆西
彭工业园区建设开发有限公司、重庆桃花溪市政工程建设有限公司、重庆九龙建设有限责任公司、重庆九龙坡区路桥建设开发有限公司、重庆都市农业发展有限公司、重庆市九龙坡区旅游资源开发建设有限公司。
【总页数】4页(P2-5)
【作者】无
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.关于核准重庆渝富资产经营管理有限公司、中国建银投资有限责任公司及其他一致行动人公告重庆长江水运股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复[J], ;
2.振兴国企的榜样力量——记重庆渝富资产经营管理有限公司 [J],
3.为了崇高的责任——记重庆市人大代表、重庆市渝江森林实业(集团)有限公司董事长、党委书记刘树生 [J], 夏平;赵正荣
4.重资巨轮,破浪起航——访重庆国际投资咨询集团有限公司董事长、党委书记白渝平 [J], 杨新民
5.重庆渝隆资产经营(集团)有限公司 [J], 无;
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
重庆“八大投”系列文章
目录1、重庆市高速公路发展有限公司2、重庆市高等级公路建设投资有限公司（转型为重庆交通旅游投资集团有限公司）3、重庆市城市建设投资有限公司4、重庆市建设投资公司（与重庆燃气（集团）有限责任公司、重庆煤炭（集团）有限责任公司强强联合，整合而成重庆市能源投资集团公司）5、重庆市水利投资有限公司6、重庆开发投资有限公司7、重庆市水务集团（并入水投）8、重庆市地产集团1、重庆“八大投”瘦身为“五大投”激进融资难以为继2、重庆国资国企改革线路图已清晰“八大投”转型3、“八大投”变“五大投”重庆资本运作分量缩水4、重庆投融资模式--重庆“八大投”模式经验分析一、重庆“八大投”瘦身为“五大投”激进融资难以为继2013年08月02日23:06来源：华夏时报重庆“八大投”被迫瘦身“八大投”减为“五大投”激进融资难以为继本报记者杨仕省北京报道由重庆市长黄奇帆一手组建的“八大投”，十年之后不得不“瘦身”为“五大投”。
从2002年开始，在黄奇帆的推动下，重庆相继成立“八大投”融资集团，包括城投司、高发司、高投司、地产集团、建投司、开投司、水务控股、水投司。
这些投融资集团由政府向其注入储备土地，以土地作抵押向银行贷款。
而今“八大投”也需要转型升级，政府也加大了对融资平台的清查。
重庆大学蒲勇健教授表示，“八大投”只是一个暂时的机制，需要择时淡出。
比如，高投司已变身为重庆旅游投资集团，从当初“修路的”转向“搞旅游的”。
不过，对“八大投”的争议至今未息。
专家认为，“八大投”的成立，在很大程度上解决了政府的短期财政压力，但却干预了市场竞争。
举债投资“八大投”是重庆的一张名片。
在操作模式上，重庆向“八大投”注入土地资产，让其从银行处可获得抵押贷款，使得重庆的投资突飞猛进。
“重庆大大小小‘基建’项目的融资，全靠‘八大投’支撑”。
一位城投公司相关人士证实，“八大投”在各大银行授信额度共2000亿元。
数据显示，重庆在2003年时的国有资产总额1700亿元，5年后3200亿元，8年后的2011年更是飙升至1.46万亿元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
类型
子公司名称
持股比例
1
子公司
（控股或能合并报表）
重庆渝创信用担保有限责任公司
100%
2
重庆渝富地产有限公司
100%
3
重庆渝富投资有限公司
100%
4
重庆渝富（香港）有限公司
100%
5
重庆工业博物馆置业有限公司
100%
6
重庆股份转让中心有限公司
100%
7
重庆兴农价格评估有限公司
100%
8
重庆银海融资租赁有限公司
重庆渝富资产经营管理有限公司股权结构
重庆渝富资产经营管理有限公司成立于2004年3月，注册资本100亿元。截止2012年末，公司总资产960.38亿元，公司持股46家产业及金融类企业股权，累计股权投资127.17亿元。2012年公司实现投资收益7.09亿元，现金分红2.70亿元。
重庆渝富资产经营管理有限公司股权结构
70.11%
9
重庆兴农融资担保有限责任公司
60%
10
重庆进出口信用担保有限公司
60%
11
重庆市三峡担保集团有限公司
50%
12
西南证券（600369.SH）
（第一大股东）40.45%
13
重庆市垫江县兴农融资担保有限公司
10%
14
重庆市城口县兴农融资担保有限公司
10%
15
重庆市合川兴农融资担保有限公司
10%
6.30%
30
金科股份(000656.SZ）
3.89%
31
中房地产（000736.SZ）
10.69%
32
参股
重庆直升机产业投资有限公司
第二大股东
重庆农商行（03618.HK）
6.77%
24
重庆银行(1963.HK)
（第一大股东）20.14%
25
贵州渝富能源开发股份有限公司
40%
26
安诚财产保险股份有限公司
20%
27
华融渝富股权投资基金管理有限公司
3Байду номын сангаас%
28
其他参股上市公司
交通银行（601328.SH）
0.16%
29
重庆机电（02722.HK)
16
重庆市铜梁县兴农融资担保有限公司
10%
17
重庆市梁平县兴农融资担保有限公司
10%
18
重庆市渝北区兴农融资担保有限公司
10%
19
重庆市北碚区兴农融资担保有限公司
10%
20
重庆市巴南兴农融资担保有限公司
10%
21
重庆市秀山县兴农融资担保有限公司
10%
22
重庆市武隆县兴农融资担保有限公司
10%
23
联（合)企业