需求分析报告模板
需求分析报告模板2篇
需求分析报告模板2篇需求分析报告模板1：电子商务平台一、项目背景电子商务平台是一种基于互联网的销售渠道，它可以通过互联网实现商品和服务的销售、支付和物流的配送。
在当前经济环境下，电子商务已经成为了经济发展的重要推动力。
因此，本项目的目的是开发一款全新的电子商务平台，以满足人们随时购物的需求，提升消费体验和促进经济发展。
二、产品需求分析1. 后台管理系统1.1 用户管理：管理员可以通过后台管理系统添加、删除和修改用户账号，以及修改用户权限。
1.2 商品管理：管理员可以添加、删除和修改商品信息，包括商品名称、价格、图片等。
1.3 订单管理：管理员可以查看和处理订单，包括订单状态、订单金额、订单编号等。
2. 前台购物平台2.1 首页：用户进入网站后，可以看到商品分类展示，推荐商品等。
2.2 登录注册：用户可以通过手机号或邮箱登录账号，也可以进行注册。
2.3 商品分类：用户可以根据商品分类进行筛选和浏览。
2.4 购物车：用户可以将购买的商品添加到购物车中，进行批量结算。
2.5 订单结算：用户可以选择支付方式，并填写收货地址等信息进行订单结算。
三、技术要求1. 后端框架：Spring Boot2. 数据库：MySQL3. 前端框架：Vue.js4. 服务器：Tomcat5. 接口文档：Swagger四、项目进度1. 立项时间：2021年6月30日2. 需求分析阶段：2021年7月1日-2021年7月10日3. 设计开发阶段：2021年7月11日-2021年8月10日4. 测试验收阶段：2021年8月11日-2021年8月20日5. 上线运营阶段：2021年8月21日五、总结和建议本项目的研发过程中需要充分考虑用户体验、安全性和可靠性，保证平台的稳定性和可扩展性。
建议加强后台管理系统的开发，并完善相关的业务流程，以提升平台的辅助性和管理效率。
同时，建议加强对用户体验的考量，提升用户的购买体验和满意度，以提高平台的用户黏性和市场占有率。
需求分析调研报告(共6篇)
需求分析调研报告（共6篇）需求分析调研报告（共6篇）第1篇需求分析之需求调研报告XX系统需求调研报告键入文字XX系统需求调研报告1 引言1.1 编写目的//为什么要编写本文档1.2 调研背景//简述调研过程，参与人等1.3 专业术语//解释本文档中用到的专业术语1.42 概述2.1 项目目标//希望对企业管理改善达成的目标2.2 期待解决的问题//希望通过本项目解决的管理问题XXX1编写人XX系统需求调研报告键入文字2.3 项目范围//本项目的工作边界2.4 双方约定//澄清双方理解上可能产生冲突的地方2.53 相关资料//经过整理的对以后阶段有用的资料3.1 组织结构3.2 用户名单3.3 重要业务规则3.4 XXX2编写人XX系统需求调研报告键入文字编写人XXX4 需求//整理所有需求，这是本文档的核心内容，可以以业务领域为维度，也可以以软件功能为维度4.1 财务部4.2 计划部4.35 数据//整理本系统需要处理的所有数据5.1 销售合同5.2 采购单5.36 相关系统//可能跟本项目有关系的其它软件系统3 XX 系统需求调研报告键入文字6.1 系统A6.2 系统B6.37 其它7.1 注意事项//注意点7.2 待定问题//没有定论，还需要继续讨论的问题7.3 ** 省略号表示编写者可以自由添加内容** 各章节编写注意点请参见书籍清华大学出版社实战需求分析编写人XXX4第2篇客户需求调研分析报告客户需求调研分析报告本阶段是销售的基础阶段，评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求.客户的决策链.资金预算.信用状况.招标方式.竞争对手等等情况。
包含下述部分。
客户现状分析（1）调查客户组织结构.建立组织关系层次图；（2）分析信息技术对客户业务的潜在影响；（3）与企业中高层管理人员讨论，对所得信息和分析进行补充和确认；（4）客户现有信息系统分析（现有系统和数据存储的清单.信息结构的范围.信息需求列表.组织.技术环境）；客户业务需求分析分析业务过程细节.分解业务过程.分析过程间的依赖关系.分析业务交互作用.建立业务模型项目风险分析1.项目技术风险。
需求分析报告范文（精选12篇）
需求分析报告范文（精选12篇）一、什么是报告报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，使用范围很广，报告的风格与结构因各个机构的惯例而有所不同。
在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了报告这个文种。
二、需求分析报告范文（精选12篇）在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的需求分析报告范文（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
需求分析报告范文1我生性是比较胆小的。
对于安全，特别是生产安全，估计得从我参加工作的那年说起。
08年一毕业，我便被分配到位于甘肃山沟里面的一个水电站做施工。
在这里，平生第一次深刻知道安全对于生产，对于自身，对于内心的重要性。
记得美国犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕?马斯洛（Abraham Maslow）就提出，人对于安全的需求在需求层次理论金字塔中是先于生理需求（身体基本需求）社交需求（社会关系的需求）自我实现需求及尊重需求，属于最基本的需求。
是的，人工作是为了活着，或是为了养家糊口，或是为了十几年的教育能够学有所用，或是为了实现自己的社会价值，但所有的所有的目的，都是在自身安全的前提下实现的。
由于我的生性胆小，所以第一次接触这种立体式庞杂的施工现场时，我是以一个初入者的身段带着强大的融入式需求来接受目前这份工作的，虽然在繁杂立体式的施工现场有很多对自身安全造成困扰的问题，但是我得面对。
因为我来自农村，又学了工程测量这门专业，除此之外，作为一个刚毕业的学生，我还能干吗？第一次在下面悬空的钢筋网上走自己还是很害怕的，第一次背着仪器箱子在垂直的几十米高简易爬梯上上下内心也是颤抖的，第一次在全无遮护的布着钢轨仅能容下双脚宽的20多米高的吊车预制梁上走过内心是带着与命运抗衡的决心的，我记得从那上面走过后，我觉得这辈子我都不再从类似这样的地方走过，对我来说这简直是在高空走钢丝绳，即使我们有年长的前辈在上面如履平地。
需求分析报告范文
需求分析报告范文需求分析报告范文「篇一」一、调查目的以怀化学院为例，了解大学生英语学习现状，调查他们的英语学习需求，对英语新课程发展提出建议。
二、调查范围怀化学院外语系 09 级 4、5 班三、调查对象有至少八年以上英语学习基础的大学生、有至少三年以上英语教学经验的老师。
四、调查方法1、访谈对部分怀化学院外语老师和学生进行访谈。
访谈内容涉及英语教师、教材、学习策略、学习环境(课内外学习环境)四个方面。
2、收集英语学者需求分析样本。
3、任务分析。
五、成果1、背景概述近年来，我系英语专业四级、八级过级率逐年上升，学生应对考试的能力不断提高，然而，学生的实战应用能力却相形见绌。
归其原因，主要是受到考试过级率的影响，教学者教学形式单一，教师唱独角戏，满堂灌，教与学双边活动难以开展等现象比较突出。
2、调查结果分析 ----- 学生的英语学习需求整体情况分析。
A、学生对英语教师的需求主要有以下几个方面：a、教师的基本功要扎实知识要渊博，教师要严而有道，以身作则。
b、希望教师采用灵活多变的教学方法。
c、希望和教师建立良好的师生关系。
由此可见，学生对英语教师的语言基本功、知识水平、教学方法方面、有着相当高的要求;学生希望老师在教学过程中以身作则，树立榜样;学生更喜欢老师经常激励他们;同时学生期待与老师建立良好的师生关系。
B、学生对教材的需求主要有以下几个方面：a、希望教师在教学过程中教学内容不要固定在教材本身，要及时补充鲜活的内容;b、希望教材内容能有助于提高他们的交际能力。
通过调查我们发现学生对教材的内容的真实性、实用性、趣味性、知识性和教材对交际能力的培养的要求很高。
教师在教材的选择和使用上应注意趋利而避弊，在固定教材上增补一些新的教学材料。
另外，固定教材容易使教材的内容过时，不能反映外语。
实际的现状，并且还会造成教材的难度与学生实际水平脱节的现象授课时和班级过大等因素的限制，如何充分利。
C、学生对学习策略的需求通过调查我们发现有 :小部分学生还不能有效地使用适合自己的英语学习策略;大部分学生认为教师对学生进行英语学习策略培训有必要，还有一部分学生能够经常反思自己的英语学习，探索适合自己的学习方法，但效果不理想，希望求助于英语教师。
需求分析报告
需求分析报告•相关推荐需求分析报告（通用11篇）在日常生活和工作中，报告有着举足轻重的地位，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的需求分析报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
需求分析报告篇1一、项目介绍1.1编写目的：本需求分析报告的目的是规范化本软件的编写，旨在于提高软件开发过程中的能见度，便于对软件开发过程中的控制与管理，同时提出了本学校排课系统的软件开发过程，便于程序员与客户之间的交流、协作，并作为工作成果的原始依据，同时也表明了本软件的共性，以期能够获得更大范围的应用，同时它也是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础，是维护人员进行内部维护，信息更新，验收和测试的依据。
1.2背景及范围本项目的名称：学校排课系统。
本项目的任务提出者及开发者是：计算机应用三班张哲，用户是学校。
本产品是针对电脑进行排课的需求设计的，可以完成：基本数据录入与维护、课程表编排、课表冲突分析报告、课表输出、可以直接或导出至Excel打印总课表、教师课表、班级课表、场地课表、系统管理。
1.3定义缩写词学校排课系统软件：学校排课系统软件是为了帮助学校老师对学校的排课更加方便和快速制作处课程表及其管理学校的课程的软件。
二、项目描述：使用改程序后，学校的排课可以很轻松的安排好，而却可以尽量避免平时排课时出现的排课冲突，还可以临时加补课等功能。
2.1软件开发的目标：改善目前有些学校人工排课是常常出现的冲突以及浪费的大量时间。
同时也通过实践来提高自己的动手能力。
2.2应用范围：理论上能实现中小学排课，职业中学排课。
2.3子集说明：软件主要分为两个模块，一个基本信息的录入，一个是进行排课的管理。
2.4软件功能描述：外部功能：实现了可视化窗口，排课，调课。
内部功能：基本信息的录入、固定课的设置、科目的录入、年级的录入、任课老师的录入、场地限制的录入和课表的查看；排课操作、调课操作、场地调课操作、老师课表及学生课表生成。
活动需求分析报告模板
活动需求分析报告模板活动需求分析报告模板一、活动概述（简要介绍活动的背景、目的、规模等信息，包括活动的名称、时间、地点等）二、需求分析在活动策划的初期阶段，我们需要对活动的需求进行详细分析，以确保活动能够满足参与者的期望，达到预期的效果。
以下是对活动需求的分析：1.目标受众（描述活动的目标受众群体，包括人数、年龄段、职业等信息）2.活动内容（详细描述活动的内容，包括演讲、讲座、展览、体验活动等）3.时间安排（确定活动的起止时间、每个环节的时间安排等）4.场地要求（对活动场地的要求，包括面积、设施、位置等）5.人员需求（确定活动所需的工作人员，包括主持人、讲师、志愿者等）6.技术支持（对活动所需的技术设备和支持的要求，如音响、投影仪、网络等）7.安全保障（针对活动可能出现的风险和安全问题，做出相应的策略和应对措施）8.经费预算（列出活动所需经费的预算，包括会场租赁、设备租赁、人员报酬等）9.宣传推广（规划活动的宣传推广策略，包括媒体合作、社交媒体宣传、传单发放等）三、需求优先级根据以上的需求分析，我们对各个需求进行了权衡和排序，在此给出了需求的优先级：1.场地要求2.技术支持3.人员需求4.活动内容5.时间安排6.宣传推广7.经费预算8.安全保障四、解决方案基于以上需求分析和需求优先级，提出以下解决方案：1. 场地要求：根据活动规模和目标受众确定合适的场地，并保证场地设施齐全、位置便利。
2. 技术支持：根据活动需要确定所需的技术设备，并与相关供应商合作，提供必要的技术支持。
3. 人员需求：招募合适的工作人员，包括主持人、讲师、志愿者等，并提供适当的培训和指导。
4. 活动内容：根据目标受众的需求和喜好，确定活动的具体内容，并与相关专业人士合作，提供高质量的内容。
5. 时间安排：合理安排活动的起止时间和各个环节的时间，确保参与者能够充分参与并获得满意的收获。
6. 宣传推广：制定宣传推广计划，包括利用媒体资源、社交媒体推广、口碑传播等方式，提高活动的知名度和参与度。
医院科室需求分析报告模板
医院科室需求分析报告模板报告模板：医院科室需求分析报告一、引言1.1 背景在医院运营中，科室是医院的核心组成部分，负责提供各类医疗服务和医疗支持，为患者提供全面的医疗保障。
1.2 目的本报告旨在对医院科室的需求进行分析，以便了解当前运营状况和未来发展方向，为科室的改进和优化提供决策依据。
二、数据收集与分析2.1 数据收集通过医院内部对科室的调研和访谈，收集科室现有的设备、人员和资源信息。
同时，还需要考虑患者的需求和医疗服务的需求，以及与其他科室的协作情况。
2.2 数据分析通过对收集到的数据进行统计和分析，了解科室目前的运营状况，包括患者就诊量、医生数量、设备利用率等指标，从而确定科室的需求和痛点。
三、需求分析3.1 诊疗设备需求根据科室的特点和目前的设备情况，分析科室是否需要购置新设备，以满足患者的就诊需求和提高医疗服务质量。
3.2 人员需求根据诊疗设备的运行情况和患者的就诊量，分析科室是否需要增加医生和护士等人员，以提高医疗服务效率和患者的满意度。
3.3 资源需求分析科室目前的资源配置情况，包括床位、药品和耗材等，以确定是否需要增加或优化资源配置，提高科室的运营效率和质量。
3.4 协作需求分析科室与其他科室的协作情况，了解是否存在协作不畅、信息交流不及时等问题，从而提出改进措施，提高医院整体服务水平。
四、解决方案4.1 设备购置方案根据诊疗设备的需求和科室的经济实力，提出适当的设备购置方案，包括选择适合的设备型号、供应商和价格等因素。
4.2 人员配置方案根据人员需求和科室的需求特点，提出合理的人员配置方案，包括医生、护士和技术人员等。
4.3 资源优化方案根据资源需求和科室的运营情况，提出资源优化方案，包括床位管理、药品和耗材采购优化等，以提高科室的效率和质量。
4.4 协作改进方案根据协作需求和科室之间的合作方式，提出改进方案，包括加强信息共享、设置协作流程和沟通机制等，以提高医院的整体服务水平。
需求报告范文
需求报告范文
《需求报告》
尊敬的贵公司领导：
首先感谢贵公司对我们产品的关注与支持。
为了更好地满足客户的需求，我们经过调研和分析，整理出了以下需求报告，希望贵公司能给予重视和回应。
1. 产品功能性需求：根据市场需求和用户反馈，我们希望对产品进行功能性升级，包括增加新的功能模块，提高产品的智能化程度；
2. 产品质量需求：我们需要提升产品的质量，包括产品的稳定性、兼容性以及安全性，确保用户的使用体验；
3. 客户服务需求：加强客户服务团队的建设和培训，提高客户满意度和忠诚度；
4. 市场推广需求：加大市场推广力度，提升品牌知名度和产品影响力，开拓新的客户群体。
我们将根据以上需求，持续改进产品和服务，努力为客户创造更大的价值和更好的体验。
期待贵公司能够积极响应并配合，共同推动产品的进步和发展。
再次感谢贵公司对我们的支持与信任，希望能够在未来的合作
中取得更大的成功！祝贵公司一切顺利！谨致
敬意
xx 公司
日期：XXXX年XX月XX日。
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需求分析
（版权所有，翻版必究）
文件修改控制
目录1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
3.1 开发部门
3.2 开发体系决策层SMG
4. 术语和缩略语
5. 工作程序
5.1《需求分析报告》的编制
5.2《需求分析报告》的评审
5.3《需求分析报告》的更改
6.引用文件
6.1 NP601100《配置管理》
6.2 NW503101《需求分析报告编写规范》
7.质量记录
7.1 NR503100A“需求分析报告评审记录”
1.目的
保证本公司开发的软件产品和软件项目的需求分析活动在受控状态下进行。
在进行软件开发前，明确其应达到的目标，对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。
2.适用范围
适用于所有软件项目和/或软件产品。
3.职责
3.1 开发部门：负责编制《需求分析报告》，并参加评审。
3.2开发体系决策层SMG：负责参加评审重大项目的《需求分析报告》，并批准相应
的评审结果。
4.术语和缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
5.工作程序
5.1 《需求分析报告》的编制
5.1.1 需求分析文档可由开发人员编制。
项目软件经理PSM或其指定人员根据调研结
果，编制该项目的需求分析文档即《需求分析报告》和/或《软件功能规格说明书》，
必要时可邀请客户派人员参加编制工作。
5.1.2 《需求分析报告》的内容以满足客户要求或系统所要实现的功能和性能要求为
准，同时还要满足本公司NW503101《需求分析报告编写规范》或《开发计划》
中明确的标准与规程的要求，如有明确的法律、法规、行业标准等规定时，《需
求分析报告》必须遵守相应规定。
5.1.3 若客户已提供《需求分析报告》或具有同等作用的文档，则本公司无须进行《需
求分析报告》的编制。
但在使用前必须进行评审，以确保准确理解客户的需求，
并取得客户的确认。
5.2 《需求分析报告》的评审
5.2.1 《需求分析报告》在提交之前必须进行评审。
根据《开发计划》确定《需求分析
报告》的评审类型。
5.2.2 部门级评审，参加人员可包括项目软件经理PSM、开发部门负责人、相应的开发
人员，由事业部/开发部负责人审批；公司级评审，由开发体系决策层SMG审批。
必要时，可邀请客户参加评审工作。
评审记录由软件配置管理负责人SCML填写
并归档。
5.2.3 评审要求包括以下几方面
1）无歧义性──对每个需求只有一种解释；
2）完整性──包括全部有意义的需求（性能、安全性、可靠性、保密性和专用性等）；
──完整地规定该软件产品和其他软件或硬件产品之间的所有接口
──定义对所有可能出现（合法的和非法的）的数据输入的响应
3）可验证性──描述的每一个需求均可验证；
4）一致性──对各个需求的描述不矛盾；
5）可使用性——满足运行和维护阶段的需要；
6）符合NW503101《需求分析报告编写规范》或《开发计划》中的标准与规程；
7）需求分析中风险的识别及评估。
5.2.4没有通过评审的《需求分析报告》由开发人员负责按照评审意见进行修改，修改
后重新评审。
5.2.5通过评审的《需求分析报告》由开发体系决策层SMG或开发部负责人批准执行，
并由软件配置管理负责人SCML按NP601100《配置管理》程序进行配置管理。
5.2.6通过评审的合同项目《需求分析报告》须经客户确认，确认方式为：客户签字、
e-mail、传真、电话记录等。
5.3 《需求分析报告》的更改
根据客户提出的意见或软件开发过程中需要进行对《需求分析报告》修订时，须
填写NR601100A“更改单”申请更改，经审核批准后方可修改。
6. 引用文件
6.1 NP601100《配置管理》
6.2 NW503101《需求分析报告编写规范》
7. 质量记录
7.1 NR503100A“需求分析报告评审记录”
需求分析报告评审记录
第页/共页
风险评估与控制（需求分析报告评审附页）
1.评估中风险不限于表中已列出的，应依据评审的具体情况增加风险项。
并将各项填写完整。
2.风险描述：描述当前过程中可能发生的风险。
风险发生可能性：风险发生的概率，以百分数表示，为0到1，增量为0.05。
风险级别：风险发生造成损失的严重程度，以0~10级表示，其中10级 为最高级。
风险现值：风险发生可能性与风险级别的乘积。
风险控制措施：预防风险发生的措施。
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