思睿高:给品牌讲一个故事

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品牌故事写作要点模板

品牌故事写作要点模板

品牌故事写作要点模板第一部分:品牌背景介绍(约300字)在品牌故事的开头,首先要介绍品牌的背景和起源。

可以从以下几个方面来展开讲述:1. 品牌名称和logo设计描述品牌的名称来源以及logo的设计理念,突出品牌独特性和个性特点。

2. 品牌创始人或创始团队的故事讲述品牌创始人或创始团队的创业故事,包括创立品牌的初衷、目标和愿景。

3. 品牌的发展历程梳理品牌自成立以来的发展历程,包括产品或服务的不断创新、市场拓展等重要里程碑。

第二部分:品牌核心价值(约300字)品牌故事的第二部分需要介绍品牌的核心价值观和独特卖点。

以下是一些建议的内容:1. 品牌的使命和价值观阐述品牌背后的核心使命和价值观,以及品牌与消费者之间的情感关系。

2. 产品或服务的特点和优势重点介绍品牌产品或服务的特点和独特优势,与竞争对手的差异化。

3. 品牌的愿景和目标表达品牌对未来的展望和追求,激发读者对品牌的期待和共鸣。

第三部分:品牌文化和故事(约400字)在品牌故事的第三部分,可以通过具体的案例或故事来展现品牌文化和价值观。

以下是一些建议的内容:1. 品牌与社会责任描述品牌在社会责任方面的行动和努力,例如参与公益活动、环境保护等。

2. 消费者故事和体验分享通过消费者的真实故事或体验分享,展示品牌产品或服务的价值和影响。

3. 品牌与文化艺术的联系如果品牌与文化艺术有所关联,可以介绍品牌在文化艺术领域的合作或支持。

第四部分:未来展望和发展方向(约500字)在品牌故事的最后一部分,可以展望品牌的未来发展方向和目标。

以下是一些建议的内容:1. 品牌的未来规划描述品牌对未来市场趋势的洞察和战略规划,以及在竞争中保持竞争力的措施。

2. 创新和持续发展强调品牌在创新方面的努力和持续发展的重要性,为读者展示品牌永不停滞的精神。

3. 与消费者的互动和参与鼓励消费者参与品牌建设和发展,提供互动平台和参与活动的渠道。

总结:通过上述的四部分内容,一篇关于品牌故事的文章应该能够清晰地展示品牌的背景、核心价值观、品牌文化和未来展望。

品牌故事的撰写

品牌故事的撰写

撰写品牌故事
想象一下,咱们的品牌啊,它不是冷冰冰的商标,也不是一串让人记不住的数字代码,它是有血有肉、有情感、有温度的。

就像村里头那棵老槐树,一到夏天,大伙儿都爱围着它乘凉,听老一辈讲讲过去的故事。

咱们的品牌也得这样,让人一听名字,心里头就能泛起涟漪,仿佛能闻到一股子亲切味儿。

你得先琢磨琢磨,这品牌是从哪儿冒出来的?是不是某个阳光明媚的下午,创始人一拍大腿,说:“嘿,咱得干点啥,让这世界因咱而不同!”然后,就这么风风火火地开始了。

这开头啊,得吸引人,就像小说里的第一章,得让人想继续往下翻。

接下来,你得讲讲品牌成长过程中的那些“糗事”和“高光时刻”。

比如,刚开始那会儿,可能连个小作坊都算不上,几个人挤在一间破屋子里,熬夜加班,就为了那一个共同的梦想。

还有啊,那次差点儿资金链断裂,全员出动,又是众筹又是卖力吆喝,最后愣是把难关给闯过去了。

这些故事,听着就让人热血沸腾,感觉跟品牌之间,好像多了几分“同甘共苦”的情谊。

别忘了,还得提提那些让品牌闪闪发光的瞬间。

比如,第一次获奖,那奖杯拿在手里,沉甸甸的,就像是得到了全世界的认可。

或者是哪个产品突然火了,顾客排队抢购,那场面,简直比过年还热闹。

这些高光时刻,就像是给品牌戴上了一串串璀璨的项链,让人一看就挪不开眼。

最后啊,别忘了给品牌故事来个温馨的收尾。

讲讲咱们品牌为啥要坚持做这件事,是为了情怀,还是为了改变点什么。

就像咱们每个人心里头都有那么一股子劲儿,想让这个世界因为自己的存在而有所不同。

品牌也一样,它得有个灵魂,有个让人愿意相信、愿意跟随的理由。

品牌故事案例文案

品牌故事案例文案

品牌故事案例文案
好呀,以下是为您创作的品牌故事案例文案:
耐克:从“小工坊”到全球运动巨头
你能想象吗?曾经的耐克,不过是在一个小小的车库里诞生的梦想。

就像一颗小小的种子,在黑暗的土壤中努力生长,期待着有一天能
破土而出,迎接阳光。

那时候,创始人菲尔·奈特和他的伙伴鲍尔曼,
满怀着对运动的热爱和对未来的憧憬,开始了他们的创业之旅。

他们没日没夜地研究,改进鞋子的设计,这难道不像一个痴迷于科
学实验的疯狂科学家吗?面对一次次的失败,他们从不气馁,总是互
相鼓励着:“难道这点挫折就能把我们打倒?”
记得有一次,他们为了找到最合适的鞋底材料,跑遍了无数个工厂,吃了无数的闭门羹。

但他们坚信,只要坚持下去,就一定能成功。


不就像在黑暗中摸索的旅人,虽然不知道前方还有多远,但心中的那
盏明灯始终照亮着前行的路吗?
终于,他们的努力得到了回报。

耐克的鞋子以其出色的性能和独特
的设计,赢得了运动员们的喜爱。

就好像是一颗星星,在夜空中逐渐
绽放出耀眼的光芒。

如今,耐克已经成为全球知名的运动品牌。

无论是在奥运会的赛场上,还是在大街小巷中,都能看到耐克的身影。

它不仅仅是一双鞋子,
一件衣服,更是一种精神的象征,激励着人们不断挑战自我,超越极限。

你看,一个品牌的成功,不就是靠着那份执着和热爱吗?不就是在无数次的挫折中坚定前行吗?耐克做到了,它的故事告诉我们,只要有梦想,并为之努力奋斗,就没有什么是不可能的!
我的观点结论:品牌的成长如同人的成长,充满了曲折与挑战,但只要坚守初心,勇往直前,就能创造出属于自己的辉煌。

品牌背书故事

品牌背书故事

品牌背书故事全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:品牌背书是一种广告营销策略,通过名人、专家或者普通消费者等第三方对某个品牌或产品进行推荐、支持或背书,从而增加品牌的知名度和信誉度,吸引消费者购买。

品牌背书故事是一个品牌与名人或者普通用户之间的合作故事,通过这些故事,可以更加生动地展现出品牌的特色和优势,从而引起消费者的共鸣,提升品牌的美誉度和销量。

下面我将为大家分享几个品牌背书故事。

第一个品牌背书故事是关于苹果公司的。

苹果公司作为全球知名的科技品牌,曾邀请好莱坞明星汤姆·克鲁斯出演苹果音乐广告。

在这个广告中,汤姆·克鲁斯身穿黑色西装,戴着墨镜,骑着自行车,配合动感的音乐,展现出苹果音乐的时尚和潮流感。

这个广告通过汤姆·克鲁斯这位知名明星的背书,让苹果音乐更加具有吸引力和品牌价值。

第三个品牌背书故事是关于星巴克的。

星巴克是世界著名的咖啡连锁品牌,曾邀请国际巨星蕾哈娜担任品牌代言人。

蕾哈娜作为流行音乐界的偶像,她时尚前卫的形象和与众不同的个性,与星巴克的潮流和品质相得益彰。

星巴克通过与蕾哈娜的合作,吸引了更多年轻人的关注和喜爱,提升了品牌在年轻消费群体中的影响力。

品牌背书故事可以说是一种很有效的营销策略,通过名人或者专家的背书,可以让品牌更具吸引力和说服力,提升品牌的知名度和美誉度。

品牌背书故事也能够增强消费者对品牌的信任感和认同感,从而吸引更多消费者购买和使用该品牌的产品或服务。

希望以上的品牌背书故事能够给大家带来一些启发和思考,帮助大家更好地理解和运用品牌背书策略。

第二篇示例:品牌背书故事品牌背书是营销手段中一种非常有效的手段,在市场竞争激烈的当下,品牌背书更是成为很多品牌的必备策略。

品牌背书的核心是通过借助名人、专家和用户等具有影响力的人物,来为品牌进行背书,从而提升品牌的知名度和可信度。

一个成功的品牌背书故事可以为品牌带来更多的曝光和认可,让消费者更加信任这个品牌,从而增加销量和市场份额。

广告品牌故事分享文案

广告品牌故事分享文案

广告品牌故事分享文案曾经有一家品牌,它的故事源自于一个梦想。

创办人对于创造美好的产品充满激情,他深信通过自己的努力,可以为世界带来更多的快乐和幸福。

这家品牌从最初的小作坊开始,经过无数次的尝试和失败,终于找到了自己的独特之处。

他们不仅追求产品的高品质和创新性,还秉承着对环境和社会的责任。

他们致力于使用可持续的材料,采用环保的生产工艺,为消费者带来安全健康的产品。

品牌的每一个产品都是用心制作的艺术品,背后有着无数名匠人的智慧和勤劳。

每一个细节都经过精心雕琢,追求完美成为他们的信念。

从设计的概念到原材料的选择,再到制作的工艺,每一步都严格把关,保证每一个消费者都能体验到真正的品质与舒适。

这个品牌不仅仅提供产品,更希望成为消费者生活中的一部分。

他们坚信,通过让人们使用他们的产品,他们能够为消费者营造美好、独特的生活体验。

无论是用他们设计独特的家具装饰家居,还是使用他们的护肤品让肌肤呈现健康亮丽,消费者的满意和快乐是他们最大的动力。

与此同时,品牌也与各种慈善组织合作,积极参与公益事业。

他们深知,作为一家有影响力的品牌,责任不仅仅是销售产品,更要为社会做出贡献。

他们希望通过自己的力量,改善弱势群体的生活,传递爱与关怀。

这个品牌的故事一直在延续着,他们愿意与消费者一起成长,为他们提供持久的服务和支持。

无论是在哪个阶段,品牌始终坚持初心,不断追求更好的品质和用户体验。

他们相信,只有不断创新和进步,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这个品牌的故事将一直在持续,为消费者带来更多惊喜和感动。

品牌的故事就是我们的故事。

无论你是谁,无论你身在何处,只要你愿意相信梦想的力量,我们始终会在你身边。

让我们一起创造美好,携手共进。

品牌故事与文化传承讲述品牌背后的故事与价值观

品牌故事与文化传承讲述品牌背后的故事与价值观

品牌故事与文化传承讲述品牌背后的故事与价值观品牌故事与文化传承:讲述品牌背后的故事与价值观品牌不仅仅是一个产品或服务的名称,更是一个企业的灵魂,它传达了企业的核心价值观和文化传承。

在当今竞争激烈的市场中,良好的品牌故事和文化传承是企业吸引消费者、建立品牌忠诚度的重要因素之一。

本文将讨论品牌故事和文化传承在品牌发展中的重要性,以及如何讲述品牌背后的故事和价值观。

一、品牌故事的重要性品牌故事是品牌背后的灵魂,它能够从众多竞争者中脱颖而出。

品牌故事不仅可以引发消费者的情感共鸣,还能让消费者更好地理解和认同品牌。

例如,耐克的品牌故事始于一个美国大学生的梦想,以及在困境中坚持不懈的努力,这个故事激励了无数人追求自己的梦想。

这样的品牌故事赋予了耐克独特的品牌价值和意义。

品牌故事也是品牌认知度和声誉建设的重要工具。

通过讲述品牌的起源、发展历程和品牌背后的人物故事,企业可以激发消费者对品牌的兴趣和好奇心,提升品牌知名度和声誉。

例如,可口可乐的品牌故事强调了品牌代表的“快乐”和“友谊”,使消费者形成了与品牌相关的积极情感。

二、文化传承对品牌的影响文化传承是品牌故事中不可或缺的一部分,它代表了企业的价值观、信念和理念。

通过文化传承,企业向消费者传递了品牌的核心理念和品牌背后的文化价值。

消费者在购买产品或服务时,不仅仅是购买一个功能,更是选择与企业文化和价值观相符的品牌。

文化传承还有助于建立和巩固品牌的忠诚度。

当消费者与品牌的价值观和文化价值相一致时,他们更有可能成为品牌的忠实支持者并形成长期的购买习惯。

例如,苹果作为一个强调创新和个性化的品牌,在塑造自身文化价值观方面做得非常成功,吸引了大量的忠诚用户。

三、讲述品牌故事和价值观的方法1. 打造一个独特而富有吸引力的品牌故事。

品牌故事应该能够吸引消费者的眼球,与品牌的核心价值观紧密相连,并能够与其他竞争对手区分开来。

通过展现品牌的独特性和与消费者共鸣的元素,品牌故事将更具可信度和吸引力。

产品介绍的品牌故事与核心卖点

产品介绍的品牌故事与核心卖点

产品介绍的品牌故事与核心卖点品牌故事每个成功的产品背后都有一个引人入胜的品牌故事。

今天,我将为大家介绍我们产品的品牌故事,让您更加了解我们的产品和品牌价值。

我们的品牌故事始于数十年前,在一个充满创新和激情的创业家创办的小车间里。

创始人对于制造高质量产品和传递完美的用户体验充满热情,他希望能够用自己的产品改善人们的生活。

经过多年的努力和创新,我们的品牌逐渐发展壮大。

我们的产品在市场上迅速获得了认可,并受到了许多用户的喜爱。

然而,成功的背后是一段段经历的故事,是团队不断付出努力和追求卓越的结果。

故事的核心我们的品牌故事的核心是不断追求卓越和创新。

我们始终坚持以用户为中心,不断倾听用户需求,并将其转化为产品的核心卖点。

在研发产品过程中,我们注重用户体验,考虑到他们的需求和期望。

我们精选高质量的原材料,并使用最先进的技术和工艺制造产品。

我们的产品经过严格的质量控制,以确保每一个细节都符合最高标准。

我们的团队致力于为用户创造独特而令人难忘的体验。

我们不仅追求功能的完善,还重视产品的设计和外观。

我们相信,只有将功能和美学完美结合,才能真正满足用户的需求并赢得他们的心。

核心卖点我们的产品有许多独特的核心卖点,这些卖点使我们的产品在市场上脱颖而出,并赢得了广大用户的喜爱。

首先,我们的产品具有卓越的性能。

通过引进最新的技术和先进的制造工艺,我们的产品在性能方面表现出色。

无论是在速度、效率还是耐用性方面,我们的产品都经过了严格测试,以确保用户获得最佳的使用体验。

其次,我们的产品注重细节与舒适性。

我们的设计师和工程师团队不断努力创新,注重每一个细节,以确保产品使用的舒适度和方便性。

从产品的手感到操作的便捷性,我们竭尽全力提供用户最好的体验。

最后,我们的产品注重环保和可持续发展。

我们深知保护环境和可持续发展的重要性,因此我们不断努力寻找环保材料和制造方式,并确保我们的产品不会对环境造成负面影响。

我们希望通过自己的努力,为创造一个更美好的未来贡献一份力量。

品牌故事 300字

品牌故事 300字

品牌故事300字
品牌故事是品牌发展的重要组成部分,它能够传达品牌理念、塑造品牌形象、增强消费者对品牌的认知和信任。

以下是一个示例品牌故事,供您参考:
我们的品牌始于一个梦想,一个追求卓越品质的梦想。

我们的创始人,一位热爱美食的意大利人,在遍尝世界各地的美食后,深感只有通过最优质的食材和最纯粹的烹饪方式,才能呈现最真实的美味。

这个理念一直贯穿于我们的品牌发展,成为了我们的品牌灵魂。

我们坚持选择最优质的食材,从源头控制品质,确保每一道菜品都符合我们的严格标准。

我们采用传统的烹饪方式,不添加任何人工香料和防腐剂,以保留食材最原始的风味。

我们的品牌不仅仅是一个餐厅,更是一个传递美食文化、分享生活热情的平台。

我们希望通过我们的美食,让更多的人体验到真正的意大利风味,感受到我们对美食的热爱和执着。

这就是我们的品牌故事,一个关于美食、关于品质、关于热情的故事。

我们期待您来体验我们的品牌,一起分享这个美好的故事。

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在采访中有人提到,“这些年来,长滩已经经历了非常繁荣的发展,但是这可能是当 地居民都没有意识到的事情”。长滩港的内部工作人员提到,“我们最大的挑战是我们一 直想做一辆混合动力的悍马(意指工业贸易和环境的平衡发展)”。同期,思睿高也调查 了其他同类型港口的 Logo:纽新航港局是一只海鸟,西雅图港口是像海鸟的抽象线形图, 新加坡港口则是乘风破浪的船队。
接到该任务的思睿高公司先分析了长滩品牌项目跟此前经手的商业项目的差异:长滩 港是一个公共性组织;其服务的对象依赖于港口的规模、设施、合作伙伴和战略位置,而 且需求远远超过供给;长滩港跟其他美国的港口并不存在直接的竞争关系,该项目的关键 点是如何争取更多的社区关注。
应该为这样的项目塑造一个怎样的品牌故事呢?首先是品牌策略阶段(Brand Strategy)。经过实地考察、研究能够得到的所有第三方关于长滩的研究资料、数次港口 工作人员内部采访和外部相关利益者的采访,思睿高的工作人员尽可能的寻找品牌故事的 主要诉求点。
品牌体验接触点是指人们能够接触来自该品牌的各种载体,包括标志、活动、事件等。 各个体验接触点的表现直接影响到品牌传播的效果。通过对于长滩港口品牌委员会以及长 滩港工作人员的调查,思睿高确定了 30 个品牌体验接触点,包括绿色长滩节日、地区出 版物、地区教育系统、长滩港发言人、绿色港口政策、官网、贸易展览、广告、房屋租赁 关系等等。
在这些公司的背后,还有着神秘的品牌战略策划和咨询公司,这就是那些采写品牌故 事的公司。全球三大传媒集团都有着此类性质的故事制造者:宏盟集团(Omnicom Group) 有思睿高(Siegel+Gale)、WPP 集团麾下有扬特品牌同盟(The Brand Union)和朗涛 (Landor)、IPG 集团有 FutureBrand.他们的工作就是从企业的历史、产品和愿景中提炼 出一个有区分度的故事,然后再交给广告公司、公关公司和活动策划公司用这些故事轰炸 消费者的耳朵和眼睛,最终进入他们的内心。
塑造整个品牌故事的第四个阶段,是整个品牌故事的实际传播,也就是广告和公关介 入的环节。自此,长滩港的各种广告和节日活动、各种接触点都开始执行新的 Logo 和 “营造活力社区”的品牌定位传播。无论是街道旁的宣传幅和出租车车门上,还是居民的 T 恤、购物袋和矿泉水的包装纸,新 Logo 随时能够跃进人们的视线。从品牌故事塑造的长 期性来看,新长滩港的故事刚刚开始。
思睿高:给品牌讲一个故事
2011 年 06 月 24 日
根据企业的真实情况创造出一个清晰而又可信的品牌故事;当这个故事创造出来了, 以令人信服的方式把它阐述出来;在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的 每一个体验接触点上都讲这个故事——这是国际顶尖品牌战略咨询公司给中国企业上的三 堂课。
内蒙古一农户家的小毛驴突然爱上了吃肉,也干起了半夜偷鸡吃的事。专家分析小毛 驴的异食症可能是受了外界刺激,也可能是体内缺少某种微量元素。由此及彼,当我们决 定吃法国鹅肝时,到底是我们体内真需要鹅肝,还只是被铺天盖地的流行风尚所影响?当 我们徘徊在乔布斯的 iPad 2 和桑杰·贾的 XOOM 时,最终决定购买行为的,到底是产品功 能对我们的使用价值还是无处不在的说服信息呢?
播时必须在意的体验接触点,其中有港口委员会的会议、战略计划、地标、跟被指派来的 官员的合作情况。
塑造整个品牌故事的第三个阶段品牌传播结盟阶段(Brand Alignment),该阶段主 要是让所有的品牌利益相关者都能够对品牌故事有清晰的了解,并在自己的实践中尽可能 地与品牌代表的精神保持一致性。从 2007 年 9 月 17~27 日,思睿高的工作人员跟长滩港 的管理层、普通员工以及社区居民召开了多场培训会议。
“不是。”杜孟轻微地摇了摇头。
“品牌公司?”尚达伟琢磨着。
“不是。”杜孟继续否定了他给的答案。
“调研公司?”尚达伟开始疑惑了。
“不是。”杜孟还是否定。
“那我们最大的竞争对手是谁啊?”尚达伟觉得自己没办法答对这个问题了。
“你们最大的竞争对手就是你们自己,你们的不耐心。”杜孟解释道,“在中国建立 业务,一定得有耐心。”
“其实,没有人会真正关心一个公司或者组织是否改变了 Logo 或者 2011 年是不是周 年纪念日。”尚达伟对《商务周刊》说,“所以,我们得在标志中告诉大家,我们做了什 么?这才能有意义。”
这是 2009 年的项目,相对于竞争对手而言,思睿高已经迟到了。从 20 世纪 90 年代 以来,扬特品牌同盟、朗涛、Futurebrand、Trout、RolandBerger 和 Interbrand 等国际 知名品牌咨询机构陆续进驻中国。
然后,所有的被调查者被要求选出其中最重要的 15 个体验接触点,以“非常好”、 “一般”、“很差”三个选项来评价该 15 个体验接触点目前在传递品牌故事中的作用。 经过详细的调查和分析,思睿高将 30 个接触点放进一个横坐标为表现值、纵坐标为影响 效果的矩阵图。该矩阵的西北块是表现不好但是影响很大的区域,这就是整个品牌故事传
王是个一直希望自己有更开阔的全局视野的人,在担任 FutureBrand 北京和上海办公 室总经理后,他隐隐觉得中国国内品牌故事在终端传播存在一定的脱节。于是,王鲁生去 了同属 IPG 集团的高诚公关公司工作了几年,去了解品牌的传播环节,了解企业及传播公 司如何贯彻品牌战略。2010 年,他重新回到了品牌咨询公司的阵营。这段工作经验让他做 过项目后会继续关注该项目品牌故事的传播,借助“品牌声音”的途径,通过对客户内部 和外部利益相关者进行培训来强化品牌故事的一致性。
关于品牌故事的打造,思睿高有自己的“三部曲”:第一,根据本公司或组织的真实 情况创造出一个清晰而又可信的故事;第二,这个故事创造出来了,就要以令人信服的方
式把它阐述出来;第三,在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的每一个体 验接触点上都讲这个故事并且企业需要身体力行其品牌承诺。
这是一个非常复杂的系统工程。2007 年,为了加大旅游业和城市宣传,美国加尼福尼 亚州的长滩市政府成立了长滩品牌管理委员会,重新打造自己的品牌形象。这是全美的第 二大港口,长期以外,外界对该港口的认识仅限于抽象的工业和贸易,长滩港口对外宣传 的图片也只是一幅停泊着众多船只港口的写真图片、Logo 是一个有着经纬线的线条地球图。
在人类居住的钢筋水泥的城市丛林里,各式各样的品牌和时髦不断拨弄着我们的神经。 这种信息流可能是《非诚勿扰》里的贴片广告,可能是无意瞥过的公交站牌上奔跑的林志 玲,可能是 NBA 季后赛镜头不时晃过的三叶草,也可能是天涯社区关于 3G 手机的技术帖, 它们以“润物细无声”的方式影响甚至决定着人们的购买行为。
通过调研,思睿高逐渐形成了自己的认识和判断:任何人都希望自己居住的社区能够 繁荣昌盛。在该地区从事贸易和工业的商人希望能够有一个跟自然环境协调发展、更加繁 荣的经济和贸易的未来;生活在当地乃至整个加利福尼亚州的居民同样希望一个更加欣欣 向荣的社区。因此,他们给了长滩港新的品牌定位理念“营造活力社区”,强化港口与整 个所在地工作、生活甚至旅游的人们的联系。
这些拨弄神经的信息生产,已经形成了完整的产业链和庞大的从业人群。广告公司通 过大量重复性的视觉信息来达到消费者认知的效果;公关公司则通过各种媒体宣传和政府 公关来强化品牌的正面性,让有了认知的消费者能够有行动力;活动策划公司则通过互动 活动来加强品牌跟消费者的联系。简单来说,这类传播执行机构通过各种媒介方式,将品 牌信息和品牌故事传递给最终消费者。
塑造品牌故事的第二步是识别发展阶段(Indentity Development)。该阶段的两个 关键点是最终确定 Logo 的形象和品牌体验接触点(touchpoint inventory)。
Logo 是品牌故事的视觉载体,必须言之有物,也必须体现该品牌的独特性。期间,长 滩品牌管理委员会收到了来自思睿高的 5 个不同的 Logo 设计,他们最终选择了其中以大 海为中心的蓝色地球形态,地球的环线上有敞开双臂拥抱蓝天的两个人、长腿长颈的水鸟、 跃动的鱼儿、乘风破浪的渔船、屋檐下的房子、方正的建筑物以及两棵阳光照耀下的树。 新 Logo 呈现每项元素从水这个中心生发而出的景象,社区成员在水中自然而活跃地融为 一体。跟以前的 Logo 相比,新的 Logo 有着更加开阔的境界。
更加本土化的讲故事方式
长滩港项目是思睿高公司的一个骄傲,那个蓝色地球的 Logo 被列入其中国宣传推广 物《品牌设计项目展示》一书。在书中,思睿高还重点推荐了其为中国本土组织做的第一 ห้องสมุดไป่ตู้项目——希望工程 20 周年的新标识。
2009 年,在接到中国青少年发展基金会的设计邀约后,思睿高全球总裁兼 CEO 尚达伟 (David B.Srere)开始了第一次中国行。那是一个让他记忆犹新的会见。中国青少年发 展基金会的负责人告诉他:“我们想改变 Logo,去庆祝我们的 20 周年。”
讲述一个新长滩
作为一家品牌战略策划和咨询的老字号公司,思睿高本身的品牌定位是“简约睿智”, 这是从 1942 年成立之初的文件简化业务中提炼出来的公司特质。创始人艾伦·思睿高最 初的业务是为金融机构简化信用卡合同和住房抵押文件,以及为税务机关简化纳税人的报 表。为了加深人们对思睿高“简约睿智”的印象,他们甚至还发起了简明英语的运动。
在决定进入中国市场后,当时连香港是在中国大陆上还是一座离岛都搞不清楚的尚达 伟开始向一些中国通请教,其中就包括被业界誉为“中国公关之父”的法国人杜孟。他们 的对话同样传神。
“你对我们在中国打造业务有什么建议吗?”尚达伟问道。
“你觉得你们在中国市场最大的竞争对手是谁?”杜孟没有直接回答。
“广告公司?”尚达伟想了想。
首先是分别从“为什么我们要重新定位”、“怎样传播新的定位”、“我们提供什 么”、“我们是什么”来让所有的利益相关者了解整个定位。培训会向每个利益相关者传 播这样的理念:作为其中的催化剂,我们能够促使整个社区的经济繁荣、人和环境的和谐。
其次是改进体验接触点的头脑风暴,让所有人都提关于改进各个体验接触点的建议。 对于品牌传播表现不好而影响又很大的港口委员会的会议,人们纷纷表达了自己的想法: 让普通员工能够参与会议、将视频放在网上、会前公众可以邮件提问、公众听证会增强透 明度长滩品牌管理委员会最终再从众多建议中筛选出具有可操作性的建议。
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