建设工程项目管理人员变更情况报告表

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建设工程现场项目管理人员变更申请表

建设工程现场项目管理人员变更申请表
年月日
公开招标项目综合站
意见
(公章)
年月日
建设
行政
主管
部门
意见
(公章)
年月日
备注:本表一式三份(申请单位、综合站、建管部门各一份)并附以下材料:新任职人员相关资格证书、近一个月社保等原件与复印件。
建设工程现场项目管理人员变更申请表
工程名称
施工许可证
工程地点
建筑面积
工程规模
形象进度
建设单位
联系电话
监理单位
联系电话
施工单位
联系电话
申请
变更
人员
申请企业
(公章)
姓名
岗位
证书编号
职称
编号
身份证号
中标或报监人员
拟变更
人员变更原因及申请来自变更单位负责人:(公章)年月日
监理
单位
意见
(公章)
年月日
建设
单位
意见
(公章)

建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表

建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表

建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表
原则上不得超过施工项目部和现场监理部关键岗位总人数的50%
2、下列情况可以更换关键岗位人员:
(1)因身体原因无法坚持施工现场管理工作的;
(2)因不履行岗位职责、工作失误等原因不宜继续担任施工现场管理工作的;(3)本人所承担的专业业务已完成的;
(4)因违法违规行为不能继续担任施工现场管理工作的;
(5)因人员调动不能再本单位执业的。

3、变更人员相关证件原件、复印件及相关资料交分管站长核查,并上网核查,再交
监督员办理。

项目经理部人员变更报告

项目经理部人员变更报告

XXXXXXXXX工程项目经理部
管理人员变更报告
XXXXXXXX工程项目监理部:
由于我公司投标后组织机构调整以及投标文件中员工的个人原因,造成投标文件中部分管理人员无法到岗,现结合项目部的实际需要及实际到场人员情况,上报XXXXXXXXXXXXX工程项目经理部管理人员调整报告,调整情况如下:
1、投标文件中项目经理、总工程师、其中一个安全员、测量员、造价员、材料员、资料员保持不变。

2、增设项目副经理岗位由XXX担任;施工主管由XXX代替投标文件中的XXX;施工员由XXX代替投标文件中的XXX;质量管理主管由XXX代替投标文件中的XXX、质量员由XXX代替投标文件中的XXX;增设一个测量员岗位由XXX担任;其中一个安全员由XXX代替投标文件中的XXX;增设取样管理岗位由XXX担任;
请业主审批!
附件:①原投标文件项目管理机构组成表
②变更后管理人员名单及资质证书
XXXX集团有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部 XXXX年X月XX日
监理单位意见:
建设单位意见:
变更后管理人员名单
施工单位:XXXX集团有限公司项目负责人:日期:
人员变更表。

项目部人员变更申请报告

项目部人员变更申请报告

项目部人员变更申请报告一、项目背景XX智慧城市综合体建设项目是我公司近年来承接的一项重要工程,自项目启动以来,项目部全体成员在项目建设过程中,认真履行职责,严格按照施工图纸和规范要求,确保工程质量和进度。

然而,随着项目建设的深入推进,部分项目部人员因个人原因或工作需要,提出离职申请。

为确保项目建设的顺利进行,现就项目部人员变更事宜提出以下申请报告。

二、变更原因1. 离职原因(1)部分项目部成员因家庭原因,需回家照顾家人,提出离职申请。

(2)部分项目部成员因个人职业发展规划,寻求新的发展机会,提出离职申请。

(3)部分项目部成员因工作能力不足,无法胜任现有岗位,经多次培训后仍无法达到岗位要求,提出离职申请。

2. 工作需要(1)随着项目建设的深入推进,部分岗位工作量增大,需增加人员以应对工作压力。

(2)为提高项目部的管理水平,需引进具备丰富经验的专业人才。

(3)部分岗位因工作性质调整,需更换具备相应专业背景的人员。

三、变更人员情况1. 离职人员(1)张三,负责施工现场管理,因家庭原因离职。

(2)李四,负责工程资料整理,因个人职业发展规划离职。

(3)王五,负责项目成本控制,因工作能力不足离职。

2. 新增人员(1)赵六,具备5年以上施工现场管理经验,负责施工现场管理。

(2)孙七,具备3年以上工程资料整理经验,负责工程资料整理。

(3)周八,具备8年以上项目成本控制经验,负责项目成本控制。

四、变更影响及应对措施1. 离职人员离职后,对项目建设的进度和质量可能产生一定影响。

为降低影响,我们将采取以下措施:(1)对离职人员的工作进行交接,确保工作顺利过渡。

(2)对离职人员的离职原因进行分析,总结经验教训,避免类似情况再次发生。

2. 新增人员入职后,我们将采取以下措施:(1)对新增人员进行岗前培训,确保其快速熟悉工作内容。

(2)对新旧人员进行充分沟通,加强团队协作,提高工作效率。

(3)定期对新增人员进行考核,确保其工作能力达到岗位要求。

建筑施工企业安管人员变更申请表

建筑施工企业安管人员变更申请表

建筑施工企业安管人员变更申请表
以下是一个示例的建筑施工企业安管人员变更申请表。

请注意,这只是一个模板,实际表格可能因地区和具体要求而有所不同。

建筑施工企业安管人员变更申请表
一、基本信息
申请人姓名/名称:
联系电话/电子邮箱:
申请日期:
二、变更详情
1. 原安管人员信息
姓名/名称:
联系电话/电子邮箱:
2. 新安管人员信息
姓名/名称:
职务:
联系电话/电子邮箱:
3. 变更原因
请详细说明变更原因,如人员调动、退休、辞职等。

4. 变更日期
请提供准确的变更日期。

三、证明材料
提供与变更相关的证明材料,如调动通知、退休证明、辞职信等。

四、授权声明
本人/本企业确认以上信息的真实性和准确性,并同意任何因信息不实或错误引起的法律责任。

签名/盖章:
请注意,这只是一个示例,实际申请表可能包含更多详细信息或特定要求。

建议在填写前与相关部门或机构进行确认,以确保所提供的信息符合当地法规和要求。

上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表

上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表

附表一
上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表
(总承包、专业分包、劳务分包单位通用)
报建编号:
页脚内容1
1.本表从项目管理机构建立起启用。

2.已变更的人员不得删除,新增或变更人员连续填写。

3.附项目负责人的授权书、承诺书、注册证书复印件,其他人员的任命文件、证书复印件。

人员变更附变更文件。

上海市建设工程项目监理人员情况表
报建编号:
页脚内容2
页脚内容3
1.本表从项目管理机构建立起启用。

2.已变更的人员不得删除,新增或变更人员连续填写。

3.附项目负责人的授权书、承诺书、注册证书复印件,其他人员的任命文件、证书复印件。

人员变更附变更文件。

页脚内容4。

施工管理人员变更报审表

施工管理人员变更报审表
施工管理人员变更报审表
工程名称:110kV白马变电站工程编号:GPEC/PTC/BMZ/SRBG/01
致广东创成建设监理咨询有限公司东莞输变电工程项目监理部:
因工作需要,现将本项目部主要施工管理人员调整如下,请查验。
附件:相关资格证件复印件
承包单位(章):
项目经理:
日期:
投标情况
主要管理人员到位情况
广东省安全生产监督管理局
郑永穗
质量主管
邓立成
土建质检员
质检员资格证
2005065
广东省电力工程质量监督中心站
黄大鹏
电气主管
肖志韩
电气质检员
质检员资格证
2009032
广东省电力工程质量监督中心站
项目监理部审查意见:
项目监理部(章):
总监理工程师:
日期:
建设单位审批意见:
建设单位(章):
项目负责人:
日期:
本表一式3份,由承包单位填报,建设管理单位、承包单位各一份,项目监理部存1份
姓名
岗位
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
侯林高
项目经理
侯林高
项目经理
一级建造师
0032468
广东省人事厅
张文龙
项目副经理
/
/
/
/
/
郑少鹏
项目总工
广东省人事厅
周鹏程
施工部长
李剑锋
项目工程师
助理工程师
08290
广东省人事厅
昌志超
安全主管
俞存荣
安全主任
初级安全主任证
06-00482

施工单位项目管理人员变更申请批复表(GC-26)

施工单位项目管理人员变更申请批复表(GC-26)
法定代表人(授权代表)见
合同约定的管理人员以及拟变更人员名单
职位名称
原合同约定人员姓名
身份证号码
拟变更人员姓名
身份证号码
施工单位项目经理变更申请/批复表(GC-26-1)
合同编号:合同名称:
致:
根据施工合同条的规定,由于原因,我方申请对项目经理变更;合同约定项目经理为,现申请变更新项目经理为,请予以批准。
附:1、拟变更人员的学历、相关证书、经历、经验等证明材料。
承包单位(章):
法定代表人(授权代表):
日期:
监理意见
工程部负责人意见
项目总意见
主管工程领导意见
施工单位项目其他管理人员变更申请/批复表(GC-26-2)
(项目经理除外)
合同编号:合同名称:
致:
根据施工合同条的规定,由于原因,我方申请对职务管理人员变更,请予以批准。
附:1、合同约定的管理人员以及拟变更人员名单;
2、拟变更人员的学历、相关证书、经历、经验等证明材料。
承包单位(章):
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姓名:胡细士本人签字:
职务:安全员
资格证号:浙建安C(2013)0301386
变更后项目管理人员
姓名本人签字:
职务:安全员
资格证号:




项目管理人员变更原因:
施工(监理)企业盖章
年月日
建设单位意见:
建设单位盖章
年月日






承办科室意见:
年月日
县住建局意见:
年月日
备注:1、变更报告说明。
2、此表由施工(监理单位)填写,经建设单位同意,报经办科室、住建局批准、备案。
3、本表壹式陆份,施工单位、监理单位、建设单位、经办科室、质监站、安监站各一份。
建设工程项目管理人员变更情况报告表
项目(标段)编号:330329201404300101
工程项目名称
华鸿中心广场
工程地点
泰顺县新城区ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱZ-06-01地块
建设单位名称
温州市新华鸿房地产开发有限公司
建设规模
200660.41平方
项目工期起止时间
2014年4月30日至2017年6月30日








变更前项目管理人员
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