“这是你的船”读后感
这是你的船第五章建立信任读后感

这是你的船第五章建立信任读后感全文共5篇示例,供读者参考这是你的船第五章建立信任读后感1管理是一种技巧,管理是一门艺术。
领导的一个眼神,一句话语,一个动作都会给下属莫大的鼓舞或毁灭性的打击。
一艘船能否远航,要看是否有一位有远见卓识的舰长;一个单位或部门能否飞黄腾达,要看是否有一位志存高远的领导。
假期中,我拜读了迈克尔·阿伯拉肖夫着的《这是你的船》。
阿伯拉肖夫从树立典范、用心聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量等方面阐述了自己如何在两年里,将本福尔德号从一艘让人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇,建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。
短短的两年时间,舰艇上就发生了翻天覆地的变化,这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。
在他长达两百多页的叙述中,我印象最深的是尊重、信任和承担这几个词。
阿伯拉肖夫尊重舰艇上的每一位官兵,不管他们出生多么卑贱,不管他们以前犯过什么错误,他给了他们人格上的尊重,给了他们父母般的关爱,给了他们创造辉煌的机会;阿伯拉肖夫信任舰艇上的每一位官兵,他相信即使最糟糕的水兵也不是无可救药,他相信信任也能够创造利润;阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能在遇到难题的时候主动承担职责,而不是一味地推脱。
阿伯拉肖夫的一言一行、一举一动将自己真正融入了水兵之中,让水兵意识到了自己存在的价值,让他们深切地感受到本福尔德号是他们自己的船,使他们充满了昂扬的斗志。
是的从内心尊重那些为你工作的人,让他们感到自己受到了重视。
让他们相信‘帮忙别人就是帮忙自己’的道理,你所在的团队很快就会成为一个齐心协力的团队,每个人都会愿意为了团队的成功而尽自己最大的力量。
联想到自己的工作实际,我在学校承担幼儿园管理工作有一学期了。
盘点走过的每一步,我深深地意识到自己在尊重下属、信任下属、承担职责上做得还很不够。
《这是你的`船》这本书给了我启示,我想在以后的管理工作中,要牢记这几点,充分调动幼儿园老师的积极性,让她们充满激情和能量,团结协作地把幼儿园这艘船建设成为最优秀的船。
你的船你的海读后感

《你的船你的海》读后感《你的船你的海》是一本引人深思的书籍,它讲述了一个人在追寻梦想的道路上面临的种种困难和挑战。
这本书让我深深地反思了自己的人生,并对追求梦想有了全新的理解。
首先,书中的主人公告诉我们要有勇气追逐自己的梦想,即使这条路看似坎坷崎岖。
他和他的朋友们都曾面临困境,但他们从未放弃。
这给了我很大的启示,让我明白了成功背后的辛苦和付出。
我们不能因为遇到困难而放弃,而是要勇敢地面对挑战,坚持不懈地追求梦想。
其次,书中还强调了团队合作的重要性。
主人公和伙伴们通过相互帮助和支持,克服了许多困难。
这让我意识到,在追寻梦想的过程中,我们需要与他人合作,互相支持和鼓励。
没有团队合作,我们很难取得成功。
这也提醒了我要学会倾听和理解他人,尊重和接纳不同的意见,以实现更大的目标。
另外,书中的故事还让我明白了每个人都有自己的船,自己的海。
每个人的梦想和目标都是独特的,不能用其他人的标准来衡量。
我们不应该为了取悦别人或符合社会的期望而放弃自己的梦想。
我们需要相信自己,坚定地走自己的路,扬帆起航,驶向属于自己的海域。
只有这样,我们才能找到真正属于自己的幸福和成功。
此外,《你的船你的海》还向读者传达了一个重要的价值观:诚实和正直。
主人公在面对诱惑和困境时,始终保持着诚实和正直。
这种品质让他赢得了朋友们的尊重和支持。
这让我明白了诚实和正直的重要性,在任何时候都不应该违背自己的内心和原则。
只有坚守自己的原则,我们才能赢得他人的信任和尊重。
通过阅读《你的船你的海》,我学到了很多有关人生和梦想的重要教训。
它让我追问自己,我真正想要追求什么?我为什么要坚持不懈地努力奋斗?我如何找到属于自己的航道,实现自己的梦想?正如书中所说:“你的船,你的海”,我们每个人都是自己人生的船长,只有自己才能决定前进的方向和速度。
无论面对多少风浪和困难,我们都应该勇敢地追求自己的梦想,驾驶自己的船驶向属于自己的海域。
追寻梦想的过程中,我们要学会坚持、相互合作、保持诚实和正直,并且永远相信自己的能力。
这是我的船读后感

这是我的船读后感这是我的船读后感(一)今天我阅读了《这是我们的船》这本书。
本书详尽介绍了麦克尔。
柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。
在全世界,已有上千万人参与分享了麦克尔柯维的这一成功经验。
书中有一段话:“只要我们上了船,我们就和船捆-绑在一起了。
这条船就是我们的船了。
船的前途就决定着我们的前途,船的命运就决定着我们的命运了。
船翻了,我们就会葬身大海。
船已与我们生死攸关了。
”这段话让我的心情久久不能平静,是啊,联想到现实生活中,我们只要在新华书店工作一天,我们就是这条船上的船员,新华书店与我们是同生共死的,曲柏龙董事长是我们的船长,为我们掌舵,指引着我们前进的方向,既然我上了这条船,我就应该站好自己的岗,把新华书店当成自己终身的衣食父母,并为新华书店不停地努力着,贡献自己全部的力量。
刚刚结束的杜蒙旅游,就充分显现了团队的力量。
我们业务科共有13人,其中只有两位男士,因此在拔河这项游戏中,我们并不占优势,但是我们科的员工,能够同心同德,思想一致,深知我们是这个团队中的一员,这个团队的成与败、荣与辱都与我们息息相关,团队的成功,也就是我们自己的成功,团队的失败,也是我们自己的失败,赛前我们进行了充分的准备,从服装的整齐,到参赛成员的选拔,以及啦啦队成员的口号,都做了精心的准备,在我们不占优势的情况下,取得了好的成绩。
我们业务科成员因这个小小的游戏也明白了一个道理:一个组织只有大家互相支持、互相帮助,这样才会形成最强的战斗力。
在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。
工作是一个施展自己才能的舞台。
我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。
除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此的个人使命感和一种活着的理由。
《这是我们的船》读后感(通用6篇)

《这是我们的船》读后感《这是我们的船》读后感(通用6篇)当赏读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。
你想好怎么写读后感了吗?下面是小编收集整理的《这是我们的船》读后感(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
《这是我们的船》读后感1这天我阅读了《这是我们的船》这本书。
本书详尽介绍了麦克尔。
柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。
在全世界,已有上千万人参与分享了麦克尔柯维的这一成功经验。
书中有一段话:“只要我们上了船,我们就和船捆—绑在一齐了。
这条船就是我们的船了。
船的前途就决定着我们的前途,船的命运就决定着我们的命运了。
船翻了,我们就会葬身大海。
船已与我们生死攸关了。
”这段话让我的情绪久久不能平静,是啊,联想到现实生活中,我们只要在新华书店工作一天,我们就是这条船上的船员,新华书店与我们是同生共死的,曲柏龙董事长是我们的船长,为我们掌舵,指引着我们前进的方向,既然我上了这条船,我就就应站好自己的岗,把新华书店当成自己终身的衣食父母,并为新华书店不停地努力着,贡献自己全部的力量。
刚刚结束的杜蒙旅游,就充分显现了团队的力量。
我们业务科共有13人,其中只有两位男士,因此在拔河这项游戏中,我们并不占优势,但是我们科的员工,能够同心同德,思想一致,深知我们是这个团队中的一员,这个团队的成与败、荣与辱都与我们息息相关,团队的成功,也就是我们自己的成功,团队的失败,也是我们自己的失败,赛前我们进行了充分的准备,从服装的整齐,到参赛成员的选拔,以及啦啦队成员的口号,都做了精心的准备,在我们不占优势的状况下,取得了好的成绩。
我们业务科成员因这个小小的游戏也明白了一个道理:一个组织只有大家互相支持、互相帮忙,这样才会构成最强的战斗力。
在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。
精选《这是你的船》读后感读书心得五篇

【读书心得体会】这是你的船读后感(一)这是你的船这本书一直都没有认真的好好的去仔细阅读,直到今天也就是断断续续的翻看了主要局部,有所体会,对这本书的理解主要有如下两点比拟深刻:一、责任责任,是一种态度。
回想一年以来到公司的经历,虽然说以前对公司业务有所了解,但过了那么多年,公司的业务和经营结构都发生了很大的变化,这就需要自己必须对公司经营情况、业务流程重新熟悉,并带着部门人员把本部门工作做好,如何做好,怎样才能做好,为公司经营活动出谋划策……这既是我的近期目标,也就是我的责任。
责任是一种精神,责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱,来自对集体每个成员的负责。
在我们的观念里,船意味着同心协力。
同舟共济,乘风破浪。
作为中远集团的大集体,我们要遵守并按照总部要求作好每项工作;作为中燃公司集体,要站在公司总体经营和全体员工的角度;作为财务部门这个小集体,不单要管理好本部门的工作,还要站在本部门员工的角度理解、关心,合理安排每个人员的工作。
虽然每个员工都有明确的分工,但我们更是一个整体,在分工的根底上更要协作,这就是你的船,是我们大家共同的船……每一个人都要站好自己的岗,付出最激情的行动,你的行为关系到船的生存,所以你要对自己的行为负责。
有着这样的船员,才会有着乘风破浪,一往无前的战斗力,我想我们都希望生活在这样的一个集体,这样一条船上。
二、信任与尊重,忠诚与激情尊重并且信任自己的员工,阿伯拉肖夫通过问卷调查了解到,导致士兵们离开部队的主要原因是他们觉得自己没有受到尊重。
企业要留住员工,储藏人才,作为领导者,必须发自内心的尊重并且信任自己的员工,应该让员工感受到你和他们在同一艘船上,有着共同的目标。
你们相互依存,肝胆相照,荣辱与共,甚至要让他们觉得你比他们更需要对方。
其实在一个企业中,每一个员工都希望把自己的工作做好,都希望通过自己的努力来增加收入,提升职务,获得认可。
没有人愿意一事无成。
这就要领导者能充分信任自己的员工,常言说“用人不疑,疑人不用〞,要肯定他的优点。
这是你的船的读后感(精选5篇)

这是你的船的读后感(精选5篇)当品味完一本著作后,大家心中一定有很多感想,不能光会读哦,写一篇读后感吧。
那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编整理的这是你的船的读后感(精选5篇),欢迎大家分享。
这是你的船的读后感1最近,一本《这是你的船》的书籍在公司火爆的传阅,引起了我的好奇心,于是我静下心来,仔细读完了这本书。
书中的故事和理念再到公司管理,使我很受启发,受益匪浅。
作者在接管“本福尔德号”的时候,船上的水手士气消沉,不愿意在船上,有的甚至想退役。
在作者通过一系列工作的带领下,船上的官兵充满自信,干劲十足,而且每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”,逐渐成为全体船员的口号。
“本福尔德号”也成为了太平洋最优秀的舰艇。
同样的,企业在发展的道路上,又何尝不是一条船。
在这艘船上,每位员工都相当于一名水手。
每个部门,相当于船上的小指挥部。
每位管理人员,相当于船上小指挥部的指挥官。
只有每位员工坚定目标,每个部门上下一心,每位指挥员相互信任,才能肩负起对企业的责任,才能乘风破浪,最终像“本福尔德号”一样,成为行业的佼佼者。
借用书中这一段话,这是你的船,你就是船的主人,所以你要对它负责,与它共命运,也要与船上的官兵共命运,你必须对自己的行为负责。
因为这是你的船,这条船承载着我们大家的梦想和期盼。
是啊,因为这是我的船,这条船承载着我的梦想,我奋斗的方向,我与船是命运共同体。
所以,作为一名企业高层管理者,我们要对自己身边的同事相互信任,相互帮助,只有自己与同事都成长了,我们才能为企业的发付出行动,才能承担起企业赋予我们的责任。
如何能够成为一名合格的船员,从本书中,我体会有三点:一、忠诚,是一种义务“士兵必须忠诚于统帅”,一个充满战斗力的团队,人人都会忠诚于团队。
因为只有这样,才能使得各员工之间的一致性和协调性。
在当今的社会里,到处充满着诱惑,忠诚是体现我们认同企业最真挚的感情,怎么体现对公司的忠诚,我觉得是绝对服从。
书籍《这是你的船》个人读后心得体会感悟十篇(通用)

《这是你的船》读后感十篇(通用)《这是你的船》读后感篇一每个单位就象是一艘航行在大海中的船,无论是刚刚启航,还是遨游四方,无一例外的就是——它需要前进的动力。
而动力来自于哪里呢?如何才能一向持续着动力呢?几乎所有的单位都在试图找出准确的答案,而现代管理理论中总是不断地从各种角度去诠释,因为管理是一种不可量化的艺术。
《这是你的船》一书中,作者以亲身经历的一些事情,去诠释了管理的艺术。
其实我觉得所谓“管理”就象是一面“镜子”,你所想要的结果其实就在你的面前,也就是管理者自身。
谈到管理,绝大多数人会觉得那是象征着一种权力和至高无上的地位,这种观点必然导致单方面的命令,没有反馈,也谈不上“管理”,因为此时的天平是失衡的。
任何事物都有两个方面,管理者所想要到达的目标以及期望下属成为的样貌,是能够透过“镜子”反射出来的。
管理者对待事物的态度、行为、言语等,都会影响到下属。
其实,这便是企业文化的由来。
因此,如果管理者期望下属做到团结一致、有职责感、忠诚、富有激情、做事认真严谨,那么管理者务必自己首先要做到,因为你是你下属的“镜子”。
反过来也是一样的,管理者只要看看自己下属的样貌,就能够明白自己做事是什么风格的,因为你的下属同样也是你的“镜子”。
管理者与下属之间想要做到“镜面反射”,其实也不难,我仅就以下几点谈谈自己的看法。
第一,确定一个被整个团队所认同的统一的目标。
一荣俱荣,一损俱损,管理者的成就是建立在下属的成就之上的。
管理理论中很重要的一部分就是团队精神,当一个团队拥有着很强的向心力时,它的力量是不可限量的,因为此时,员工的动力和激情将被完全的激发出来。
而这种向心力其实就是一个被整个团队所认同的统一的目标,所有人将围绕着这个共同的目标前进。
第二,将这个统一的目标以公开的方式准确的传达给下属。
诚然,一部分管理者其实是严以律己的,但是却会总是不停的抱怨下属做事不用脑子,做事的结果与自己想象的相去甚远。
其实,那并不必须是下属没有恪尽职守,而是你是否确定有准确的表达出你的指令。
《这是你的船》读后感

《这是你的船》读后感《这是你的船》是一本令人深思的小说。
故事以一个生活在现代城市中的中年男子为主人公,通过他的视角和经历,探讨了现代社会中人们对船的认知和追求。
这本小说引发了我对人生意义和幸福感的思考。
故事开始时,主人公面临着许多与工作和生活相关的压力。
他感到自己像一只困在城市泥潭中的青蛙,迫切希望拥有一艘自己的船来逃离这种压抑的环境。
然而,即使在有了船之后,他仍然陷入了矛盾与无奈。
船成了他的负担,他费尽心思地维持着它的运营和维护,但却很少有时间真正享受船的惬意和自由。
正当主人公觉得自己无能为力时,他邂逅了一个年轻的女子,她带给了他真正的快乐和满足。
最终,主人公通过这次经历,领悟到生活的真正意义不在于拥有财富和物质,而是在于体味当下的美好和与人分享。
这本小说引起了我对船的象征意义的思考。
在故事中,船被描绘成一种逃离现实的工具,象征着人们对自由和无拘无束的渴望。
在现代社会中,我们被各种各样的束缚所困扰,如工作、家庭和社会压力等。
因此,我们迫切希望找到一种方式来摆脱这些压力,获得内心的宁静和自由。
而船作为象征自由的工具,成了主人公寻求心灵寄托的象征。
然而,小说并没有止步于此,它告诉我们拥有一艘船并不能带来真正的满足和幸福。
主人公通过自身的经历,意识到幸福不仅仅在于追求物质上的舒适和享受,而是通过与他人的连接和分享来获得。
这个思想引发了我对幸福感和人际关系的反思。
在现代社会中,我们过于注重物质的追求,忽略了与他人的情感连接和生活分享的重要性。
然而,正是通过与他人的交流和分享,我们才能获得更大的快乐和满足。
此外,这本小说还反映了现代社会中人们的内心孤独和迷失。
主人公在繁忙的城市中感到茫然和无助,无法找到自己真正的归属感。
他通过拥有一艘船来填补自己内心的空缺,寻找对生活的意义。
而这种内心的迷失和孤独在当代社会中是普遍存在的。
我们往往陷入物质的追逐和功利的考量中,忽略了对内心的关注和照顾。
因此,我们应该更加关注自身的内心需求,寻找真正的内心满足和归属感。
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读《这是你的船》有感
《这是你的船》的作者迈克尔.阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长。
1997年6月,当迈克尔.阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。
但是,两年之后,这种情况发生了彻底的改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。
“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。
“这是你的船”成了“本福尔德号”的口号。
所有的水兵都觉得照管号“本福尔德号”就是自己的职责。
它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号,它更是成为了现代企业的一个管理理念:把你的企业当作一艘船吧,让企业所有的人争取当一名出色的水手,共同管理好企业,努力把好企业发展的航向。
阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。
通读全书,有以下感受:
1、责任。
每一个员工都对企业负有责任,无论他的的职务高低。
阿伯拉肖夫认为“被赋予的责任越多,他们学到的东西也就越多。
”责任是一种精神,责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱,来自对集体每个成员的负责。
同样,对于在一个企业里的员工,要团结,要协作,有凝聚力,管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感,让员工主动承担责任,分享成功,这样企业才能整体运作平稳,才不会如一盘散沙。
责任就是员工的工作宣言,表明了他的工作态度,一个人责任感的高低,决定了他工作绩效的高低。
所以,没有做不好的工作,只有不负责任的员工。
“这是你的船,要让它成为最好的。
”它提醒我们注意,企业上下无论是管理者还是员工,企业不单是管理者的船,更是全体员工共同的船。
所有的人都有责任维护和管理好这条船。
2、树立典范。
真正的领导不是发号施令,而是通过以身
作则来实现自己的意图。
绝不要忽略你对下属可能产生的影响。
当你作出一个决定或下属的工作没能让你满意时,阿伯拉肖夫告诉我们应当问自己三个问题:我是否清晰地告诉了建议他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?
3、放权。
放权并不等于放任自流,其实那是信任的表现。
当下属在相对规定的范围内,得到更大的自由度和自主性时,就会更加严苛的要求自己,因为他们觉得自己得到了尊重和信任。
当他们自主的去完成一件事情,并获得肯定的时候,他们所得到的不只是薪水和职位,而是成就和自我价值的实现。
适度的放权,会让管理者得到意想不到的收效。
4、激情. 是实现工作价值的最为有效的方式。
如果一个人只是为了薪水而工作,那么他的生活将因此陷入到平庸之中。
而如果他有了一个自己喜欢和适合去做的职业,他就会把工作看成一种学习经验的良好方式,把单调无趣的日常工作,看成充满激情与成就感的事业,并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力。
阿伯拉肖夫深得管理精髓,他通过聆听士兵们的需要,帮每个人确立了自己的方向,极大地鼓舞了士兵的士气和激情,使得舰上的每个人都干劲十足。
将它放到企业管理中去,我们会发现,每一个员工都希望把自己的工作做好,都希望通过自己的努力来增加收入,提升职务,获得认可。
没有人愿意一事无成。
如果你在工作之初就下定决心,一定要出色地完成每一项工作,绝不半途而废。
有了这种激情,我们的内心深处会时刻提醒,“这是由我完成的一项工作,我要追求尽善尽美”。
同时,要以自己的激情,感染下属,带动下属的积极性。
这样,你的成功就能被事实证明。
其实在《这是你的船》中,作者想告诉每一个读者的是,“只要你的组织能够让员工确立一种‘这是我的公司’的信念,你就一定能够打败所有其他竞争对手”。