民宿文化旅游项目招商手册
旅游项目招商方案

三、项目规划与设计理念
1.规划目标
以生态保护为前提,以市场需求为导向,打造具有核心竞争力的高品质旅游产品。
2.设计理念
(1)和谐共生:尊重自然、保护生态,实现人与自然和谐共生。
(2)文化传承:挖掘和展示地方文化,实现文化传承与创新。
1.招商政策
(1)税收优惠:按照国家及地方相关政策,给予投资者税收优惠。
(2)土地政策:提供项目用地,并根据项目实际需求给予土地价格优惠。
(3)金融支持:协调金融机构为投资者提供贷款支持。
(4)人才引进:协助投资者解决人才引进问题。
2.招商条件
(1)具备相关资质和经验的企业或个人。
(2)认同项目发展理念和规划方ห้องสมุดไป่ตู้。
2.优势分析
(1)地理优势:项目地处XX省XX市XX区,交通便利,距离市中心约XX公里,距离机场和火车站均不超过XX公里。
(2)资源优势:项目所在地区拥有丰富的自然景观、历史文化、民俗风情等旅游资源,具备发展旅游产业的坚实基础。
(3)政策优势:项目符合国家及地方旅游产业发展政策,可享受相关优惠政策支持。
六、合作建议
1.投资方式:投资者可采用独资、合资、合作等方式参与项目开发。
2.合作流程:投资者提交合作意向书、项目可行性研究报告、资质证明等材料,经审核后签订合作协议。
3.合作期限:根据项目实际情况,协商确定合作期限。
4.退出机制:双方协商约定退出机制,确保投资者合法权益。
本方案仅供参考,具体合作事宜请以双方签订的正式合同为准。我们期待与您的合作,共同打造具有国际影响力的旅游项目。
(3)创新引领:引入先进的设计理念和技术,打造独特旅游体验。
某文旅项目招商方案

某文旅项目招商方案一、项目背景随着旅游业的发展和人们休闲需求的提升,文化旅游项目正逐渐成为投资者瞩目的热门领域。
为了满足市场需求,本项目计划在某地开发一处集文化、旅游、娱乐为一体的综合性旅游项目。
二、项目概述1. 项目名称:XXXXXXXX文旅项目2. 项目地址:某地某区某街道3. 项目规模:占地面积XXXX平方米,建筑面积XXXX平方米4. 项目主要内容:(1)文化体验区:提供本土文化展示、传统手工艺制作、非遗项目体验等服务,让游客深入了解当地的传统文化。
(2)主题乐园:打造各种刺激、娱乐的设施和游戏,为游客提供欢乐的体验。
(3)民宿区:引入当地特色民宿,创造独特的居住体验。
(4)商业区:建设一批具有特色的商业街区,提供购物、美食、娱乐等多元化服务。
(5)配套设施:包括停车场、餐饮区、服务中心等。
5. 项目优势:(1)市场需求旺盛,发展潜力巨大。
(2)地理位置优越,交通便捷。
(3)文化底蕴深厚,有良好的旅游资源。
(4)项目理念独特,具有创新性。
三、市场分析1. 目标客群:中高收入人群、家庭、年轻人等旅游休闲和文化消费需求较强的人士。
2. 市场需求:人们追求个性化、多样化的旅游体验,对文化、历史、民俗的认知和感受日益增强。
3. 竞争对手分析:目前市场上存在一些文化旅游项目,但鲜有综合性的文化旅游项目,本项目能够填补市场空白。
4. 市场前景:随着旅游业的不断发展,文化旅游项目具有广阔的发展前景。
四、招商方案1. 招商目标:吸引有实力、有经验的旅游投资商和企事业单位进行合作。
2. 招商方式:(1)合作模式:提供土地资源,招商方负责项目建设和运营。
(2)投资回报:按合同约定分配收益,双方共同分享项目发展带来的红利。
3. 招商政策:(1)土地租赁:提供土地租赁权,租期可协商,租金按市场价支付。
(2)项目建设:由招商方负责项目规划、设计和施工,需符合相关法律法规和规划要求。
(3)项目运营:招商方负责项目的日常经营管理和市场推广。
文化旅游招商项目手册

文化旅游招商项目手册
摘要:
一、文化旅游招商项目背景及意义
二、文化旅游招商项目资源分析
三、文化旅游招商项目招商目标及策略
四、文化旅游招商项目具体措施及成效
五、文化旅游招商项目未来发展展望
正文:
文化旅游招商项目手册
一、文化旅游招商项目背景及意义
随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业成为我国经济发展的重要支柱产业之一。
为了进一步推动文化旅游产业的发展,各级政府都在积极推出文化旅游招商项目,以吸引更多的投资和开发。
在这样的背景下,文化旅游招商项目手册应运而生,旨在为投资者提供文化旅游招商项目的详细信息和参考。
二、文化旅游招商项目资源分析
我国拥有丰富的文化旅游资源,包括自然风光、历史文化遗产、民族风情等。
这些资源为文化旅游招商项目的开发提供了良好的基础。
通过资源分析,我们可以了解到各地文化旅游资源的分布和特点,为招商项目的选择和开发提供依据。
三、文化旅游招商项目招商目标及策略
文化旅游招商项目的招商目标主要是吸引国内外投资者,通过合作开发、独资开发等方式,实现文化旅游资源的合理利用和产业发展。
在招商策略上,政府需要制定一系列优惠政策,如税收优惠、土地使用政策等,以降低投资门槛,吸引更多投资者参与。
四、文化旅游招商项目具体措施及成效
在文化旅游招商项目实施过程中,政府需要采取一系列具体措施,如组织招商推介会、提供项目咨询和跟踪服务、加强基础设施建设和市场监管等。
这些措施的实施,有助于推动文化旅游产业的发展,提高招商项目的成效。
五、文化旅游招商项目未来发展展望
随着我国文化旅游产业的不断发展,文化旅游招商项目在未来将有更加广阔的发展空间。
某文旅项目招商方案

某文旅项目招商方案一、项目背景介绍本项目位于某市中心,地理位置优越,交通便利,周边环境优美。
项目占地面积为xxx平方米,建筑总面积xxx平方米,包括主题公园、景区、度假酒店等多个功能区域。
旨在打造一个集休闲、娱乐、文化展览等多元化旅游项目,吸引游客,促进地方经济发展。
二、项目优势1. 地理优势:项目坐落于交通枢纽,便捷的交通网络将吸引更多游客前来参观,提升项目的知名度和美誉度。
2. 设施齐全:项目内拥有现代化、多样化的娱乐设施,满足游客不同需求。
其中主题公园设有刺激的过山车、亲子游乐区以及拥有地方文化特色的展览区。
3. 融合文化元素:项目利用当地文化资源,融入旅游设计,展示本土文化和风土人情,增加游客的文化体验,提升项目的吸引力和竞争力。
三、招商目标本项目拟吸引各类企业合作,共同推动项目发展。
具体招商目标如下:1. 主题公园:与知名游乐设施供应商合作,引进市场上热门的娱乐项目,并提升游乐设施的质量和服务水平。
2. 度假酒店:与国内外著名酒店品牌合作,引进专业的酒店管理团队,提供高品质的住宿服务。
3. 文化展览区:与当地文化机构、博物馆等合作,共同策划举办精彩的文化展览和主题活动。
四、招商政策1. 项目资源优先合作:对于在对本项目发展具有战略意义的企业,将提供优先合作机会,包括资源支持、品牌推广等方面的支持。
2. 共同发展、共同成功:与合作方建立长期的战略合作伙伴关系,共同参与项目规划、运营管理、市场推广等方面,分享成果,实现共同成功。
3. 灵活的合作方式:根据合作方的需求和资源,可以选择租赁、合资等多种合作模式,旨在最大程度上满足合作方的利益和发展需求。
五、招商联系方式联系人:xxx联系电话:xxx联系邮箱:xxx请有意向的企业或机构通过以上联系方式与我们取得联系,我们期待与您共同合作,共同创造成功!。
文化旅游招商项目手册

文化旅游招商项目手册1. 项目概述,手册应该提供对项目的整体概述,包括项目的目标、愿景和使命。
它应该清楚地阐述项目的核心理念和价值主张,以吸引潜在投资者的兴趣。
2. 地理位置和资源优势,手册应该详细描述项目所在地的地理位置和资源优势。
这包括地理位置的优越性、气候条件、自然景观、文化遗产等。
这些信息有助于投资者了解项目所在地的独特之处和吸引力。
3. 旅游市场分析,手册应该提供对目标市场的深入分析和了解。
这包括目标游客群体的特征、需求和偏好,以及市场规模、增长趋势和竞争格局等。
这些信息有助于投资者评估项目的市场前景和潜在收益。
4. 项目规划与发展,手册应该详细描述项目的规划和发展计划。
这包括项目的整体布局、建设阶段、时间表和预计投资规模等。
此外,还应该涵盖项目的核心设施和服务,例如酒店、景点、交通等,以及项目的可持续性和环境保护措施。
5. 投资回报和风险分析,手册应该提供对投资回报和风险的评估。
这包括项目的预期收益、投资回收期、投资风险和应对策略等。
投资者需要清楚了解项目的潜在回报和可能面临的风险,以做出明智的决策。
6. 合作机会和支持政策,手册应该介绍与项目相关的合作机会和支持政策。
这包括与当地政府、旅游机构和相关企业的合作机会,以及政府提供的投资优惠政策和扶持措施。
这些信息有助于投资者了解项目的合作潜力和政策支持。
7. 成功案例和参考资料,手册可以提供一些成功的文化旅游项目案例和相关的参考资料。
这些案例和资料可以证明项目的可行性和潜力,同时也可以为投资者提供借鉴和参考。
总结起来,文化旅游招商项目手册应该全面介绍项目的概述、地理位置和资源优势、旅游市场分析、项目规划与发展、投资回报和风险分析、合作机会和支持政策,同时提供成功案例和参考资料。
这样的手册可以帮助投资者全面了解项目,从而做出明智的投资决策。
文化旅游招商引资手册

文化旅游招商引资手册一、背景文化旅游指的是结合文化、历史、艺术等因素的旅游模式,是一种以文化为核心,以旅游为载体的经济发展模式。
近年来,随着人们对文化旅游的需求不断增长,文化旅游产业也逐渐成为我国经济发展的重要支柱之一。
作为全球历史文化名城之一,我市拥有丰厚的文化旅游资源和悠久的历史文化底蕴,是发展文化旅游产业的理想之地。
为了进一步推动文化旅游产业的发展,我市制定了一系列优惠政策,积极引导社会资本参与文化旅游建设,加快文化旅游项目的建设和推广。
本手册旨在向社会各界介绍我市文化旅游产业的发展前景和政策支持,并为有意愿参与我市文化旅游项目投资的企业提供相关信息和便利服务。
二、文化旅游产业发展前景1.市场需求旺盛随着人们对旅游品质的要求不断提升,对文化、历史、艺术等方面的需求也逐渐增长。
而文化旅游正是把文化与旅游融合起来的一种形式,吸引了越来越多的游客。
2.具有巨大市场潜力我市旅游资源丰富,具有独特的历史文化底蕴和自然景观。
在文化旅游方面,我市拥有众多的文化遗产和艺术景点,如天福寺、洪湖公园、紫禁城等,这些景点不仅吸引了国内外大量游客,也是文化旅游产业开发的重要资源。
3.政策支持力度大为促进文化旅游产业的快速发展,我市制定了相关政策措施,包括鼓励社会资本参与文化旅游建设、推行以租代购、土地出让和金融支持等优惠政策,大力支持文化旅游项目的开发和建设。
三、文化旅游项目投资机会1.文化旅游景区我市拥有众多的文化旅游景区,如世界文化遗产紫禁城、太庙、天坛等,这些景区规模大、人气高,具有较好的品牌溢价效应。
同时,我市还有很多正在规划或建设中的文化旅游景区,为投资者提供了更多的投资机会。
文化旅游街区是以文化为特色,具有历史、艺术等元素的景区,我市的南锣鼓巷、什刹海、后海等地就是很好的文化旅游街区。
这些街区具有人文景观和文化体验价值,对于文化旅游产业的发展有着重要的推动作用。
文化旅游饭店是一种新型的酒店,将文化元素融入到酒店设计和服务当中。
文化旅游招商项目手册

文化旅游招商项目手册(实用版)目录一、文化旅游招商项目手册概述二、招商项目的优势三、招商渠道及策略四、具体操作方法及注意事项正文一、文化旅游招商项目手册概述文化旅游招商项目手册是一本针对文化旅游行业的招商引资指南,旨在帮助各地文化旅游项目找到合适的投资者,同时为投资者提供丰富的投资机会。
该手册系统地介绍了文化旅游项目的种类、特点、发展前景以及相关政策,为广大招商人员提供了全面的参考资料。
二、招商项目的优势1.市场潜力巨大:文化旅游产业是当今世界发展的热点,随着人们生活水平的提高,对文化旅游的需求越来越旺盛,市场潜力巨大。
2.政策支持:我国政府高度重视文化旅游产业的发展,出台了一系列优惠政策,包括税收优惠、土地政策、金融政策等,为文化旅游招商项目提供了有利条件。
3.文化内涵丰富:文化旅游项目通常具有丰富的文化内涵,可以满足游客对文化体验的需求,也可以提升当地文化的影响力。
三、招商渠道及策略1.传统媒体:通过报纸、杂志、电视等传统媒体宣传招商项目,吸引投资者关注。
2.网络媒体:利用互联网平台,如官方网站、社交媒体等,发布招商信息,扩大项目影响力。
3.行业交流:参加行业会议、展览等活动,与同行进行交流,寻找潜在投资者。
4.实地考察:组织投资者实地考察项目,了解项目具体情况,增强投资者信心。
四、具体操作方法及注意事项1.制定详细的招商计划,明确招商目标、渠道、策略等。
2.准备充分的招商资料,如项目简介、商业计划书、市场调研报告等。
3.注重与投资者的沟通,了解投资者需求,提供个性化的招商服务。
4.维护好投资者关系,及时解决投资者问题,提高投资者满意度。
文旅招商手册

文旅招商手册
文旅招商手册是针对文化旅游产业的招商引资工具,旨在向潜在投资者介绍一个地区的文化旅游资源和招商项目。
手册通常包括以下内容:
1. 地区简介:介绍地区的地理位置、历史背景、文化特色、旅游资源等情况,让投资者对该地区有一个初步的了解。
2. 招商项目简介:详细介绍招商项目的具体情况,包括项目定位、投资规模、市场前景、竞争优势等,以便投资者做出决策。
3. 政策支持:介绍地区对于文化旅游产业的政策支持,包括税收优惠、土地租赁优惠、资金扶持等,以吸引投资者。
4. 合作方式:说明合作方式,包括独资、合资、合作等,并阐述各种合作方式的优缺点,供投资者选择。
5. 联系方式:提供地区招商部门的联系方式,以便投资者进行进一步咨询和洽谈。
制作文旅招商手册需要注意以下几点:
1. 突出地区文化旅游特色和优势,提高地区的知名度和美誉度。
2. 针对潜在投资者的需求和关注点,重点介绍项目的优势和前景,吸引投资者的兴趣。
3. 保证信息的准确性和时效性,避免给投资者带来误导。
4. 设计精美、简洁明了的手册,方便阅读和携带。
总之,文旅招商手册是推动地区文化旅游产业发展的重要工具,有助于吸引更多的投资和资源,促进地区的经济发展和文化传承。
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民宿文化旅游项目招商手册兴隆民宿文化旅游项目招商手册抚松原乡文化旅游开发有限公司编制说明【编制目的】民宿文化旅游项目近几年在全球遍地开花,但由于其独特的区位特点及文化背景的不同,每个民宿文化旅游项目的开发和运营均有一定差异,本手册将对兴隆民宿文化旅游项目进行专项说明,打造规范性手册,结合多年来民宿文化旅游项目开发及运营的经验,推出了涵盖民宿文化旅游投资及运营各个方面的手册工具,以便项目涉及各方能够据此快速领悟、创造、实践适合项目自身的手册工具,推动项目的快速传播和发展。
【使用说明】1. 本手册包括产品讲解、市场分析、集团介绍、经营模式、招商系统规划、收益分析、操作流程及协议标准等方面。
其中涉及很多的协议约定及运营机制,是项目落地的基础标准指导,是确保各环节精准执行的指导性文件。
2. 本手册财务模型通过同区域同类项目5年运营真实数据进行测算,该模型具备一定实际指导意义。
【版权声明】本手册可供投资人、运营方、居间方共同参考使用,其版权归抚松原乡旅游文化发展有限公司所有。
未经本公司许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。
如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。
版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (2)市场机遇 (3)企业背景 (9)经营模式 (10)项目优势 (13)投资条件 (15)投资方案 (16)投资流程 (22)协议模板 (24)Ø民宿业产业概况住宿业可以划分为标准化和非标准化两大类,标准化住宿的最典型代表自然是酒店,提供标准化的服务和定价;非标准化住宿包括客栈、民宿、公寓、度假别墅、小木屋、帐篷、房车、集装箱等,其中以民宿数量最广、最为普及。
民宿由共享经济的兴起带动,指的是由个人业主、房源承租者或商业机构利用空闲房间,提供旅客的住宿。
从定义上来看,民宿和个人业主的短租业务有重叠的部分,但是从两者定位上来说,民宿更多面向旅游需求,因此也更注重地方特色的打造和舒适氛围的营造,是短租房的升级版。
游客可以在民宿中体验当地生活,与原住居民交流,感受当地人文情怀。
民宿本身按照类型和功能又可以分为农家乐、乡村别墅等多种类别,和酒店最主要的区分点在于民宿具有由“主人文化”带来的当地特色化体验,住宿空间高度个性化、体量小而美。
Ø民宿和酒店的区别经营方式使用空间建筑体量硬件设施服务人员配套服务行业标准民宿副业自用或租用民宅内的闲置空间小条件较好标准化程度较低主人或当地人较少无个人短租副业自用或租用民宅内的闲置空间小条件普通高度非标业主较少无酒店专业专用营业空间具有一定体量普遍较好高度标准化专业员工美容、健身、洗衣等配套齐全成熟旅行最重要的不是路上的风景,而是能体会到所到之地的风土人情。
厌倦了城市的喧嚣和繁杂之后,带上家人孩子,约上好友,在周末和节假日走进乡村、寻找乡愁成为了人们的出游首选。
在住宿方面,相较于传统的饭店旅馆,人们更倾向于民宿,它一般都是利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、周边环境资源,进行精心设计装修,然后提供给旅客乡野生活的住宿处所。
好的民宿能够很好地将天然的山水、传统的街区、独特的民居有机地结合起来,更符合人们心中对乡野的渴望。
Ø民宿类型1、赏景度假型民宿:结合自然的景观或是精心规划的人工造景,如万家灯火的夜景、满天星斗、庭园景观、草原花海或是高山大海等。
2、艺术体验型民宿:由经营者带领游客体验各项艺术品制作活动,包括揑陶、雕刻、绘画、木屐、果冻蜡烛、天灯制作等,游客可亲手创造艺术作品,体验乡村或现代的艺术文化飨宴。
3、农村体验型民宿:在传统的农业乡村中,除提供有农村景观、体验农家生活之外,并有农业生产方面的体验活动,配套观光果园、观光菜园、观光茶园等。
在乡间小住数日,让身体舒畅也让心情愉悦,享受漫食、漫游的生活,不论往北、往南,都能方便自在,这趟旅程是田园之旅、是心灵之旅,更是难忘的假期。
4、温泉民宿:精致温泉民宿的温泉套房设备,每间套房各具特色、宽敝加大泡汤池并设有SPA、按摩、冷热池设备,另有DVD设备,旅客可携带影片自行操作。
在温泉民宿如同回到家的感觉,尽情的放松心情,让大自然做最好的医疗师。
5、复古经营型民宿:其住宿环境均为古厝所整修,或以古建筑的式样为设计蓝图,提供游客深切的怀旧体验。
本手册所规划的民宿项目将以赏景度假型及农村体验型两个类型相结合为主,重在原汁原味的农村乡野田间情调,同时整合当地各大景区型旅游资源打造丰富的度假观赏项目体验。
Ø市场前景乐观1.国企运作,政府背书,对民宿项目的开发及运营提供强有力的政策支持2.人们在选择旅途住宿时,会较多的关注价格、居住体验感和房屋性能等。
而价格低廉、产品性能好、房源数量多正是民宿在发展中的优势。
民宿产品可分为日单价在50~300元之间的经济型和300元以上的享受型。
在旅行出游时和支出计划中,住宿支出是考虑的重要因素之一,根据易观智库数据显示,2014年超过50%的用户通过在线预订客栈民宿时会选择200元以下的产品,只有11.8%的用户选择300元以上的享受型。
STR Global统计显示,2015年1月中国酒店平均每房收入326.82元,相对低位的价格为民宿赢得了发展的市场。
用户预订民宿关注点分布关注事项关注比例价格便宜64.4%居住体验特别51.2%装修/建筑风格多样47.9%房间洗衣做饭功能设施齐全37.4%和陌生人社交17.1%入住灵活15.6%其他13.0%3.民宿产品在房屋结构和设计更具有家庭气息,为家庭游和出行时的聚会提供了便利;服务更人性化,不仅满足住宿的需求,还通过相关的周边服务优化住宿的体验感;地理位置一般靠近景区,出行方便提高效率减少精力耗费,增强旅游的满足感。
4.国内自由行已成为主流,国家旅游局数据显示进入景区的散客占比在2015年已达到70%至80%。
自由行游客对旅行的需求上升到文化、社交层面,在住宿上,更愿意选择外观具有鲜明特色,能与当地人交流的民宿。
从提供民宿的企业来说,民宿相较于标准化住宿,更容易取得良好的营销效果。
不同的地理环境,不同的装饰风格,不同的风俗习惯,都能天然地打包、呈现出受到自由行游客欢迎的产品形态。
比如长白山天池及周边丰富的旅游资源,除了增添了民宿本身的浪漫色彩,同时也带动了游客前往观摩体验的热潮,联动引发周边旅游产品的销量猛增。
特色化住宿逐渐成为影响出游决策的重要因素,正如民宿预订OTA大鱼自助游的宣传语“为一张床,赴一座城”,昔日的小众市场快速扩张。
与此同时,我国在线旅游渗透率持续快速提升,在机票、酒店、景区门票等格局稳定的情况下,民宿的流量入口价值逐渐显现,为在线旅游创新企业提供了新的切入点,在万亿级周边游市场中抢占一部分市场份额。
5.研究显示:中国80后甚至90后出生的独生子女群将在未来十年内成为旅游消费市场的主流力量。
旅游客群逐渐年轻化,对差异化旅游的需求强烈,民宿项目以最佳时机进入市场,收益可观客栈民宿预订用户年龄特征居民收入快速增长,消费信心增强2011-2017年城镇居民旅游消费水平增加近1倍,与此同时,城镇居民的旅游支出总额占个人消费的比重稳定在10%以上。
说明城镇居民在旅游方面的投入绝对数值的增加,人们已经不满足于普适性的旅游模式,对旅游的定制化体验需求大幅度提高。
Ø一块极具发展潜力的市场民宿旅游是近两年国内旅游行业的新兴模式,民宿旅游有价格优惠、体验良好、深入本土文化的优点,赢得了游客的认可,民宿项目在旅游行业占比不断扩大,住民宿在某种程度上已成为一种时尚潮流,因此,许多民宿项目越来越炙手可热。
然而,由于文化性、地域性的特殊要求,以及新兴项目的传播力度不足,目前,大部分中国消费者仍对民宿旅游了解不深,,即便如此,国内热门的民宿项目依旧供不应求。
消费者住宿选择占比Ø行业利润令人垂涎目前,中国市场制造业的平均利润为15%,零售业平均利润为20%,旅游业的平均利润为30%。
去哪儿网的数据表明:截至 2015 年 10 月 30 日,民宿客栈在去哪儿网登记数量为42658家,而至2016年9月30日,这一数据增长到 48070家,不足一年时间增加了5412家,增速相当快。
目前,从全国各省份来看,云南民宿客栈的数量位居全国第一,数量达7392家,其次是浙江6141家,位居全国各省份第二名,接下来是北京、四川以及山东。
东北区域民宿尚处于开创期,投资潜力巨大。
另外,在《2016 年中国民宿品牌发展趋势和区域人群分析》报告中显示:截至2016年年初,全国有超过4万家的民宿,民宿从业人员近100万人,市场规模已达200亿元。
预计到2020年,我国民宿行业营业收入将达到362.8亿元。
Ø民宿将成为文化旅游市场的新宠儿中国自古以来都是旅游大国,素有“礼仪之邦”的美誉,因为如此“旅游经济”在中国一直高速增长,长盛不衰!民宿旅游无论在入住体验、文化挖掘等各个方面都堪称旅游感受绝佳产品。
选择当地民宿入住,深入到土著居民生活中感受原乡文化,体现出一种时尚、潮流和对旅行情怀完美的诠释。
Ø资产增值收益空间巨大本项目采取资产认购方式由投资方持有民宿产权,通过政府完善民宿项目基础建设、管理公司精心运营,在后续房产增值提供十分具象的空间范畴,创造运营收益的同时,预期资产增值收益将超越绝大多数理财产品。
在享受项目收益和资产增值的同时,拥有一间属于自己的农间小院,抛开繁华的都市,回归大自然深处,远离高压节奏和眼下的苟且,在农间田野中体验属于自己的诗和远方。
集团背景抚松发展投资集团有限公司(简称“抚发集团”)成立于2016年7月,注册资金100亿元,是抚松为创新城市提供服务,在整合城市资源和国有资产基础上,按照市场化、多元化、国际化发展格局组建的现代国企集团。
公司介绍抚松原乡文化旅游开发有限公司(简称“原乡文旅”)隶属于抚发集团,是按照县委、县政府大力发展长白山文化旅游的思路,为深化文化旅游体制改革,提升长白山文化旅游产业管理水平和竞争实力,推动文化旅游产业的发展而组建。
原乡文旅是经县委、县政府批准,由抚发集团直接管理的按照现代企业制度要求建立的自主经营、独立核算的国有重点企业。
作为长白山文化与旅游产业的投融资和运营平台,受县政府委托,原乡文旅履行以下主要职能:承担文化与旅游资源的优化配置与拓展开发;承担文化与旅游营销任务;承担重大文化与旅游基础设施的建设与运营;探索国有文化与旅游资源所有权和经营权分离模式,推进长白山文化旅游资源的集约化和规模化经营。
经营理念使命:圆每个城市人的乡村梦愿景:打造国内一流文化旅游服务平台价值观:和谐共赢务实精进发展策略抚松发展投资集团在全面考察目标市场的基础上,完成了战略定位与模式设计,锁定目标市场和消费群体,确定了不同于同类文旅产品的营销思路,公司采取居间统筹的方式,协助政府完善地方文化旅游事业,运用政策资源大力优化民宿项目所在地基础设施,建立完善的交通网络,为投资人甄选具备运营标准的农房农院,打造样板间,依据各农房的差异特点进行定制化设计,整体施工及改造,协助当地政府及当地原住居民组建项目公司,协调当地周边旅游资源如:地方美食、大型景区、特色体验项目、土特产、非物质文化旅游等项目进行联动营销,以旅发委官方推广作为基础,通过线上旅游栏目、门户网站、新媒体终端、公众平台以及线下推广会、广告投放、路演等方式进行全方位营销推广,以轻资产的方式实现项目管理与运营,带动本地文化旅游事业的快速发展,实现全区域民宿项目的覆盖。