网络推广周工作报表
网络推广工作计划表(完整版)
网络推广工作计划表网络推广工作计划表广州玛娃奥特莱斯网络推广部网络作为一种工具，已融入到大多数人的生活里，电子商务已成为大多数人所接受。
在日新月异的今天，每一个企业都知道用最新的渠道来挖掘客户，但是如何去挖掘好，如何做精、做细，如何去创新。
既是每一位商家考虑的，也是我们每一位网络推广工作人员应思考、去做的网络推广工作。
全网推广，既是众多商家的计划，也是我们网络推广工作人员的计划执行。
以互联网p端为主，移动互联为辅，做好网络推广，提流量，促销量，一切目的都是为了成交，因任何一次的展示、任何一次的点击都会带动销售。
我们公司业务已做得很好，并取得很好的成就，但就我们公司目前网络推广工作的实际情况来看，如果做得更精细一些，我们公司的业务会更上一层楼。
当前推广工作方面还是有一些地方没有做到位，通过网络工具的整合查看，我们营销型网站的网页级别较低，百度权重也不高，流量也较少，近七天内的百度快照近乎没有，内链、外链也都很少，以上存在的些许问题，通过推广工作上努力修整对帐户的优化、网站的优化能达到我们想要的效果。
帐户的优化有效提高关键词的质量度，以低的点击价格获得更优的排名，从而降低整体费用，提高投资回报率：1、优化帐户结构审视每一个推广计划和推广单元，看是否有优化的空间，为达到推广目的建立不同的推广计划，并将意义相近，结构相同的关键词划分到同一单元，以保证这些关键词与创意有较高的相关性，特别是尽量保证在每条创意中都使用通配符，才会有更多顠红展示，重点更加突出；2、改进一些创意的撰写质量，创意撰写的基本原则是要确保语句通顺、意义完整。
高质量的创意一方面可以吸引网民关注，提高点击率，另一方面，也有利于增强搜索词与创意的相关性，从而提升质量度。
优化创意的一个重要方法是在创意中插入通配符来获得更多的顠红。
3、选择适合的访问url和显示url，访问url的选择应根据创意和关键词不同而不同，为保证推广效果，将网民直接带至包含推广结果中所提供的信息的网页。
网络推广经理工作分析表
粉丝数
8 不定导公司各项大型营销活动的
开展，如新店开业活动推广、新品上市推 广、季度推广、特卖会、VIP活动、巡展以
活动业绩达标
及节假日促销活动
负责对行业动态、竞争对手等情况进行调 行业信息收集 研活动，分析调研数据、调查报告、为企 调查报告
业经营决策提供依据；
15 每天
其他临时工作
包含临时安排的工作、部门间的工作沟通 、合作媒体间的电话对接等
遵守公 不得违反公司 不得违反公司《员工手册》、《考勤制
16 司规章 规章制度的规 度》、《保密制度》等公司规章制度的
制度 定
相关规定。 本岗位工作分析表
与招聘录用条件相
符，本人阅读知悉
并签名确认：
粉丝目标为准
活动业绩目标
推广方案
码线下店铺推广方案
微信/微博粉丝数
微信/微博粉丝目标为准
3 每天
企业网站SEO优 内衣加盟/行业/内衣知识软文更新，网站
化外链优化网站内容收录量收录量全年3000条
4 每天
企业网站SEM管 理
关键词竞价排名/管理，每日分析关键词竞 价费用，日预算限制，日目标询盘数量计 划。
网站加盟商询盘电话咨询
每月超过50人咨询
5 每天
企业网站数据 分析
每日分析各平台网站来访IP，PV，来访所
搜索的关键词分析/统计，网站转化率，关 键词网站曝光率以及每日投入费用与收入
提升网站IP，PV，转化率
比例数据分析。
业绩达标
6 每天
微信/微博/QQ 空间/论坛推广
每日推送信息，每日二维码推广，微信/微 博/QQ空间进行图文推广
重要 性
发生频率 工作大项
1
【最新2018】互联网推广进度表格-word范文 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==互联网推广进度表格篇一：网站运营推广全年工作计划表网站运营推广全年工作计划表运营推广部 201X年1月15日篇二：网站运营推广计划及方案目录一、网站运营概述 .................................................................. (1)1、网站运营概述 .................................................................. (1)2、网站运营定位 .................................................................. (1)3、某某网项目概述 .................................................................. .. (1)4、网站运营的年度目标 .................................................................. (1)5、网站运营的周期划分 .................................................................. (1)二、网站运营计划 .................................................................. (2)1、第一阶段4-6月 .................................................................. .. (2)1.1、工作重点 .................................................................. (2)1.2、四月工作计划 .................................................................. . (2)1.3、五月工作计划 .................................................................. . (2)1.4、六月工作计划 .................................................................. . (2)2、第二阶段7-9月 .................................................................. .. (3)2.1、工作重点 .................................................................. (3)2.2、七月工作计划 .................................................................. . (3)2.3、八月工作计划 .................................................................. . (3)2.4、九月工作计划 .................................................................. . (3)3、第三阶段10-12月 .................................................................. . (3)3.1、工作重点 .................................................................. (3)3.2、十月工作计划 .................................................................. . (3)3.3、十一月工作计划 .................................................................. (4)3.4、十二月工作计划 .................................................................. (4)三、人员配置与分工 .................................................................. .. (4)1、内部人员配置及分工 .................................................................. (4)2、兼职人员配置方案 .................................................................. . (4)四、网站推广 .................................................................. .. (5)1、推广手段 .................................................................. .. (5)1.1、互联网 .................................................................. . (5)1.2、媒体 .................................................................. .. (6)1.3、活动 .................................................................. .. (7)1.4、广告 .................................................................. .. (7)2、网站推广方案 .................................................................. (7)2.1、A方案 .................................................................. . (7)2.2、B方案 .................................................................. . (9)五、考核目标 .................................................................. .. (9)1、整站运营指标考核 .................................................................. . (9)1.1、外在参考指标 .................................................................. . (9)1.2、内部参考指标 .................................................................. . (9)1.3、合作推广 .................................................................. (9)1.4、口碑传播 .................................................................. (9)1.5、互动程度 .................................................................. . (10)1.6、活动促进指标 .................................................................. .. (10)2、分项内容考核 .................................................................. . (10)六、运营预算 .................................................................. (10)七、运营方案变更记录表 .................................................................. . (11)八、附件................................................................... ...................................... 错误！未定义书签。
网络推广周工作总结
网络推广周工作总结网络推广工作小结一个多月以来，我在到公司领导和同事们的帮助和支持下，尽快掌握了产品基本知识，熟悉了与岗位相关的业务内容，并力求把专业技能操作与行业属性紧密结合，最大限度地提高工作效率和工作成绩。
网络推广中的网络可以是错综复杂的人际关系网络，也可以是瞬息万变的信息网络，等等。
狭义上的网络推广则是指利用先进的互联网信息平台对对象进行包装宣传，达到广而告知。
具体的工作内容，现简明扼要行文如下。
一、网站优化官方网站是企业形象的代言者，是企业动态的晴雨表，是企业风采展示的大舞台，是网络推广的对象与立足点，而网站优化则是推广工作的前提与基础。
目前网站的域名业已固定，模板网站已成现实，优化只好从精简代码、网站局部结构、关键词布局、内链建设与维护等等下手。
１.精简代码网站是利用开源程序开发而成，使用语言为php，充斥着很多无用的代码，很多css和js的调用没有使用外包，夹杂大量的注释语句，这些都严重影响了网页的加载速度，延长了缓冲时间。
２.网站局部结构调整公司从事汾酒产品销售与招商，作为一个企业网站，除了应有的新闻动态栏目外，应该突出产品与招商加盟信息，让客户能一眼看出企业的主打对象，快速找到自己的需要，也就是增加客户体验度。
３.关键词布局关键词的定位、描述与布局直接影响网站在搜索引擎中的排名，关系到推广的效果，所以，从企业的业务范围和关键词的密度要求、百度指数出发，在不影响网站美观的情况下，尽量贴近搜索引擎。
４.内链建设与维护内链，顾名思义就是在同一网站域名下的内容页面之间的互相链接。
合理的网站内链接构造，能提高搜索引擎的收录与网站权重。
相对外部链结，内部链接也很重要。
有助于提高搜索引擎对网站的爬行索引效率，加快网站收录。
一个页面要被收录，首先要能够被搜索引擎蜘蛛爬行到，蜘蛛的爬行轨迹是顺着一个链接到另一个链接，想让搜索引擎蜘蛛更好地爬行，一般都需要通过反向链接来引导，但是内页的爬行就1 / 4需要良好的内部链接了，如果不注意形成死链断链，蜘蛛就无从爬起，也就谈不上良好收录了。
网络推广工作计划表
网络推广工作计划表篇一：络推广工作计划推广工作安排1、QQ群推广每天对所有QQ群用户发一次广2、邮件推广每天用邮件群发工具最少发10000以上的QQ邮件3、黄页推广登录各大黄页发布产品信息4、论坛推广选择行业相关论坛注册用户发表文章，进行互动式问答推广。
5、博客、微博签名与内容推广选择大的博客站建立博客群每日发布公司文章，站链接。
比如：新浪、易、搜狐、雅虎、QQ空间、博客、和讯、TOM 每天注册几个微博账号进行推广，比如：新浪、易、搜狐、腾讯6、各大视频站推广（先不做）新浪视频、优酷、腾讯视频、搜狐视频、56注册用户发表视频，进行上传公司最新活动视频或相关行业视频推广7、交换友情链接推广每周进行2到3次友情连接交换，每次增加连接数量不得超过4个，友情连接要与家具行业相关。
8、搜索引擎期下社区站推广登录百度贴吧、知道、文库、QQ问问注册用户发表文章，进行互动式问答推广篇二：络营销工作计划表络营销工作计划表 (XX-10-09 10:38:42)相信每一个做络营销的朋友都曾经做过无数次营销计划,但是可能很少有人会对如果做一个详细,有计划的营销计划做过总结吧,今天我就来总结一个这个问题吧。
在做搜索引擎计划之前，我们应该列一个表，里面包括搜索引擎里的所有任务，如自然搜索营销，付费搜索营销等。
一个出色的搜索引擎计划是由很多不同的分支组成的，大致分为以下几个类别：一，选择搜索营销策略。
有人需要去设置搜索营销策略。
是请一个搜索营销代理公司？还是我们自己去做呢？我们需要把重心放在自然搜索还是付费搜索呢？又或者两者都要去做呢？预算从哪里来呢？我们通过什么方式来证明投资回报？所有这些问题必须有一个明确的答案。
二，确定搜索引擎目标你想努力从哪个搜索引擎得到流量？这些搜索引擎都是全球性的，还是需要以不同国家的不同搜索引擎为目标？这个也是需要有一个明确的答案的。
三，管理竞价如果你在使用付费搜索服务，你必须和竞争对手竞价，以得到付费搜索的排名。
月度网络推广进度表-网络推广工作安排表
推广
开户
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新建计划，选词、编写文案、配图
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添否、屏蔽IP
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关键词、创意优化
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数据分析
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充值开户
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提交资料
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审核通过
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完善后台资料
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网络推广进度安排
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Coco
文章更新3篇/周 注册平台3个/天 产品发布5条/天
May 全员 全员
软文发布3篇/天
全员
3条/周
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全员
视频编辑上传
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定期发布产品达7星，并更新维护
May
后台数据分析、阿里同行比较，提交周报表数据 May在线接待May网销宝开户推广
选词、选品，新建计划
推广
关键词优化及出价调整
序号 项目 1 公司基础资料 2 网站 3 B2B/新媒体 4 问答 5 网络推广进度安
具体内容
责任人 12345
公司介绍
Coco
产品描述
Coco
关键词
OK
图片收集拍摄（公司图片、车间图片、产品图片、企业文化图 Coco
片）
视频拍摄收集（公司视频、车间视频、产品视频）
网站运营部周汇报表(通用版)
序号
类别工作内容汇报1
各频道内容更新2
网站论坛发回贴3
专题策划制作4
软文、新闻稿编辑5
外部博客发贴6
外部论坛发贴7
自建QQ 群8
自建QQ 群人数9
外部会员聚集区建立10
外部会员聚集区发贴11
软文、新闻稿推送12
付费推广13
友情链接14
网站内容合作15
广告位互换16
品牌传播联盟媒体合作17
其他推广渠道合作18
活动搜集19
活动策划20
活动执行21
活动媒体合作22
网站宣传资料23
销售产品及服务资料24
演示资料25
其他文档资料26
总共注册会员27
本周注册会员28
本周开通企业用户29
本周开通园区用户30
本周最高访问量31
至汇报时alexa 排名32
至汇报时Google PR 值33
资讯信息量(条）34
会员发布信算(共条数）35
成功销售(笔）36
销售金额(万元)37
电话拨打数量(通)38
销售回访(次)39
客服MSN 受理40
客服QQ 受理41
客服邮件受理42
客服电话受理43
调查电话呼出44
人员招聘及团队组建45
工作会议46其他文档网站运营部周工作汇报提交时间： 汇报阶段：
内容推广合作管理本周工作汇报数据销售客服活动。
网络推广绩效考核标准
网络部推广绩效考核标准一、总则1、为配合公司项目的推广计划，结合目前推广小组的实际情况，现对推广小组的工作职能及绩效考核制定本方案；2、网络推广部采取一个月为一周期的考核办法，由本部门主管统一进行考核，考评结果由部门主管审核，此考核作为网络推广部员工技能考核重要参考；3、考核必须保证一致、客观、公正、开放、严格。
考核前必须让每个推广部员工，了解清楚，考核方案每项标准，主管考核完要通知推广组考核结果（报表数据，考核扣分加分）。
4、考核基础分100分，但不设上线分和下线分。
基础工作考核二、基础工作考核第一部分、推广部工作职能要求1、基础每天工作任务由主管每天根据情况而定。
2、每天合作渠道及优化站更新按照具体的要求量考核。
（如：奥一每天只能发布60篇，按人头分量）；3、关键词由主管统一分配，各自组员应根据主管所分配的关键词编辑文章并进行发布；4、文章内容要求：1）内容必须与标题具有相关性；2）文章头尾需根据内容及标题进行相关伪原创，并对文章主题内容进行相应修改；3）文章内能附带联系方式的必须附带联系方式（QQ、电话）；4）文章应具有一定的营销性及引导性,文章排版结构必须合理；5）文章内容不得出现其他医院的名称、关键词及联系方式；6）文章内不得出现不符合医院实际情况的介绍或描述；7）凡出现4、5、6所述情况都将不予计算工作完成量。
5、除开各项目所拥有付费渠道资源外，推广人员需负责各自信息发布渠道的开发和搜集。
6、每日工作应保存工作表，并于第二天上午传给主管。
7、每周六进行关键词覆盖查询，并统计结果上报，主管根据各自上报的结果制定下个星期的关键词发布计划。
8，每月做好工作总结。
第二部分、推广绩效考核细则制度细则：工作分配与考核规则：(1)日工作计划和目标由自己与直属负责人协商确立，并由工作负责人确认。
(3)每天每人工作由自己直属负责人检查验收，并做出相应的评分。
(4)工作任务未完成的特殊情况(客观原因)，由直属负责人确认并做出注释得分规则：(1)未完成任务按每项任务分数扣除，当天任务当天全部保质保量完成，记满分(2)内容质量由主管随机检查，出现错误信息等主管根据情况扣绩效分或不算工作量。