中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
医院服务创新发展思路怎么写
医院服务创新发展思路探究一、背景随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也日益增长。
传统医院服务模式已经无法满足社会的需求，必须进行创新发展来提高医院服务水平，提升患者体验，实现可持续发展。
二、提升服务品质1.建立多学科协作模式：医院可以拓展多学科合作的范围，建立更加紧密的专家团队，为患者提供更全面的医疗服务。
2.推广智能化技术：引入智能机器人、智能导诊系统等技术，提高医院服务的效率和便捷性。
3.优化就诊流程：简化患者挂号、缴费等流程，减少医院等待时间，提升患者体验。
三、拓展服务范围1.发展远程医疗服务：利用互联网技术，开展远程会诊、远程咨询等服务，打破地域限制，使优质医疗资源更加普惠。
2.开设健康管理服务：医院可以提供健康管理服务，定期对患者进行健康检查和评估，帮助患者建立健康档案，实现全程健康管理。
3.拓展医疗合作：与社会机构、健康产业企业等合作，共同推动健康产业发展，为患者提供更全面的医疗服务。
四、加强服务体验1.建立就医绿色通道：为老年人、残疾人等特殊群体提供更加便捷的就医通道，提高服务包容性。
2.推进医患沟通：鼓励医疗团队与患者进行更多沟通交流，增进医患关系，提升患者满意度。
3.建立医患互动平台：开发医患互动平台或社区，提供健康知识、医疗咨询等服务，促进医患互动。
五、引入新技术1.全面推行电子病历系统：实现医院信息化管理，提高医疗数据的共享性和安全性。
2.应用大数据分析技术：利用大数据分析技术，挖掘患者用药、就诊习惯等数据，为医院提供决策支持。
3.借助虚拟现实技术：运用虚拟现实技术进行手术模拟、康复训练等，提高医疗技术水平，降低医疗事故风险。
结语医院服务创新发展是医疗行业的必然趋势，只有不断探索创新，提升服务水平，才能更好地满足患者需求，实现医院可持续发展。
希望通过上述思路，能够为医院服务创新发展提供一定的参考和借鉴。
医院未来发展思路及战略规划
医院未来发展思路及战略规划随着社会的快速发展和人们对医疗服务的不断提升需求，医院作为健康保障的重要组成部分，亦面临着新的挑战和机遇。
为了适应未来发展的需求，医院需要制定清晰的思路和战略规划，以实现卓越的医疗服务和可持续的发展。
本文将探讨医院未来发展的思路和战略规划，为构建卓越医疗服务的道路提供参考。
一、加强创新和科技应用未来医院的发展需要紧跟科技创新的步伐，充分应用先进的技术和手段。
医院可以加强与科研机构、高等院校等的合作，积极开展医学科研和技术创新，推动医学前沿知识的转化和应用。
同时，医院还应积极引进和应用信息化技术、人工智能、大数据分析等，提高医疗服务的效率和质量，实现个性化和精准化诊疗，为患者提供更好的医疗体验。
二、构建综合性医疗服务体系未来医院的发展需要更加注重全人健康，从治疗型向预防型和康复型转变。
医院可以通过建设综合性医疗服务体系,整合医疗资源和健康管理服务，实现医疗、预防、康复的全程服务。
医院可以开设健康管理中心，提供个性化的健康管理方案和定期体检服务；加强与社区卫生服务中心、家庭医生的合作，实现医联体的协同发展。
通过全面健康管理，医院可以提高患者的健康水平，降低疾病的发生率和医疗负担。
三、注重人文关怀和服务体验在医院未来发展的思路中，人文关怀和服务体验至关重要。
医院应注重医患沟通和医疗服务的人文化，培养医务人员的服务意识和沟通技巧。
医院可以改善医疗环境，提供舒适的就诊体验和人性化的服务。
例如，设计温馨舒适的候诊区，提供个性化的就诊指引和导诊服务，关注患者的需求和感受。
医院还可以开展健康教育活动，提供健康知识和指导,增强患者的健康意识和自我管理能力。
通过人文关怀和良好的服务体验，医院可以建立良好的医患关系，提升患者满意度和口碑。
四、加强团队建设和人才培养医院未来的发展需要依托专业的医疗团队和优秀的医务人员。
医院应加强团队建设，优化人员结构和岗位设置,提高医疗服务的整体水平。
医院可以注重人才培养和持续学习，建立健全的培训体系，鼓励医务人员参与学术交流和科研活动，不断提升专业能力和医疗技术水平。
医院服务创新发展思路
医院服务创新发展思路
随着社会的不断进步和人们健康意识的提升，医院服务也需要不断创新发展以
适应市场需求和提高服务质量。
下面是一些医院服务创新发展的思路：
1. 提升医疗技术水平
医院可以不断引进最新的医疗设备和技术，提升医疗水准。
通过培训医护人员，确保他们掌握最新的医疗技术，提供更优质的医疗服务。
2. 建立互联网医疗平台
医院可以建立互联网医疗平台，方便患者在线预约挂号、咨询医生、查看病历
等服务。
通过互联网医疗平台，医院可以提高服务效率，方便患者就医。
3. 加强健康管理服务
医院可以开展健康体检、健康咨询等服务，帮助患者更好地关注自身健康。
通
过健康管理服务，医院可以预防疾病，提高患者生活质量。
4. 拓展国际医疗合作
医院可以与国外医疗机构合作，引进国外先进的医疗技术和经验。
通过国际合作，医院可以提高医疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
5. 加强科研创新
医院可以加强科研创新，不断推动医疗领域的发展。
通过科研创新，医院可以
提高医疗水平，解决一些疑难疾病，提升患者治疗效果。
6. 提升服务质量管理水平
医院可以加强服务质量管理，建立科学的评价机制，不断改进服务质量。
通过
提升服务质量管理水平，医院可以提高服务水准，提升患者满意度。
结语
医院服务创新发展是一个持续不断的过程。
医院可以通过提升医疗技术水平、
建立互联网医疗平台、加强健康管理服务、拓展国际医疗合作、加强科研创新、提升服务质量管理水平等方式，不断创新发展，提高服务质量，满足患者需求，推动医院健康可持续发展。
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
成功案例介绍
北京协和医院
作为中国最早的公立医院，北京协和医院在医疗技术、服务 和管理方面不断创新，成为国内医院的标杆。通过引进国际 先进医疗设备和技术，提高医疗服务质量；同时注重人才队 伍建设，加强学科建设和科研能力。
四川大学华西医院
华西医院在公立医院改革中积极探索，推行了一系列创新举 措，如“先诊疗后结算”服务模式、全预约诊疗制度等，提 高了患者就医体验和医院运营效率。
加强医疗信息化建设，推动医疗服务的 数字化、智能化和网络化。
加强医疗科技创新，推动医疗技术和设 备的更新换代，提高医疗服务的科技含 量。
加强医疗人才培养，提高医务人员的专 业素质和服务能力。
THANKS
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医疗技术创新
总结词
推动医疗技术进步，提升医院核心竞争 力
引进先进医疗设备与技术
关注国内外医疗技术发展趋势，及时 引进先进的医疗设备和技术，提高医
院诊疗水平。
加强临床科研能力建设
鼓励医务人员开展临床研究，提高诊 疗技术水平和创新能力。
推广远程医疗与互联网医疗
利用信息技术手段，开展远程诊疗、 在线咨询、健康管理等医疗服务，满 足患者多元化需求。
建设意见包括加强学科建设、 推进分级诊疗、优化医疗资源 配置、加强医院内部管理等方
面。
创新性发展思路与建设意见的 实施需要政府、医院和社会各
方的共同努力和协作。
未来发展方向与展望
深化公立医院改革，完善医疗服务体系 ，提高医疗服务水平。
加强医疗行业的国际交流与合作，吸收 国际先进经验和技术，推动中国医疗行 业的国际化发展。
服务模式创新
总结词
提升患者就医体验，增强医疗服务质 量
推广多学科协作诊疗模式
医院发展的合理化建议
医院发展的合理化建议引言概述：医院作为社会医疗保健体系中的重要组成部分，其发展对于提高人民群众的医疗保健水平具有重要意义。
然而，当前医院存在一些问题，如资源配置不合理、服务效率低下等。
为了推动医院的合理发展，本文将提出几点建议。
一、加强资源配置1.1 提高医疗资源的配置效率：建立医疗资源信息平台，实现资源的全面共享和合理调配，避免资源的浪费和重复建设。
1.2 完善医疗设备的采购机制：建立科学的设备采购评估制度，避免因为盲目引进设备而造成资源浪费，同时确保医院设备的先进性和适用性。
1.3 加强人力资源的培养与管理：建立健全的人力资源培养机制，提高医疗人员的整体素质和专业水平，同时加强对医护人员的激励和管理，提高工作积极性和服务质量。
二、提高服务效率2.1 引入信息化管理系统：建立医院信息化管理系统，实现医疗信息的快速传递和共享，提高医疗服务的效率和准确性。
2.2 优化就医流程：简化患者就医流程，减少患者等待时间，提高就医效率。
例如，可以通过预约挂号、分诊等措施，合理安排患者就医顺序。
2.3 强化医患沟通：加强医患沟通，增加医生与患者之间的交流时间，提高医疗服务的个性化和人性化水平。
三、推进医院管理创新3.1 强化绩效考核机制：建立科学的医院绩效考核机制，将医院的绩效考核与医疗质量、服务效果等指标挂钩，激励医院提供高质量的医疗服务。
3.2 推行分级诊疗制度：推动分级诊疗制度的实施，将病情轻、中、重分级，合理分配医疗资源，提高医疗服务的效率和质量。
3.3 强化风险管理：建立医院风险管理制度，加强对医疗事故和医疗纠纷的预防和处理，保障医疗服务的安全性和可靠性。
四、加强医院与社区协作4.1 建立医院与社区的联动机制：加强医院与社区的沟通与合作，建立医院与社区的联动机制，实现医疗资源的共享和优化利用。
4.2 发展社区医疗服务：加强社区医疗服务的建设，提供基本医疗服务和健康管理等，减轻医院的压力，提高社区居民的就医便利性。
有关医院发展的建议
有关医院发展的建议标题：有关医院发展的建议引言概述：医院作为医疗服务的重要场所，承担着保障人民健康的重要使命。
随着社会发展和医疗技术的不断进步，医院发展面临着新的挑战和机遇。
为了更好地适应时代发展的需求，提高医疗服务水平，以下给出一些建议。
一、提升医疗服务质量1.1 加强医疗团队建设：医院应加大对医护人员的培训力度，提高专业水平和服务态度，建立稳定的医疗团队。
1.2 完善医疗设备设施：医院应不断更新医疗设备，提高医疗技术水平，提供更加先进的医疗服务。
1.3 强化医疗质控体系：建立健全的医疗质控体系，加强医疗过程管理和医疗质量监督，确保医疗服务质量。
二、优化医疗资源配置2.1 合理规划医疗资源：根据人口结构和需求情况，合理规划医疗资源的配置，避免医疗资源过度集中或分散不均。
2.2 加强医疗卫生信息化建设：推动医疗卫生信息化建设，实现医疗资源共享和优化利用，提高医疗服务效率。
2.3 加强医疗人才培养：加大对医学教育的支持力度，培养更多的医疗人才，提高医疗服务的整体水平。
三、优化医疗服务体系3.1 发展家庭医生签约服务：推广家庭医生签约服务，建立健康档案，实现家庭医生与患者长期健康管理。
3.2 加强基层医疗服务建设：加大对基层医疗服务机构的支持力度，提高基层医疗服务水平，减轻大医院压力。
3.3 推动医养结合发展：促进医疗与养老服务的结合，建立健康养老模式，提供全方位的医疗服务。
四、提升医院管理水平4.1 强化医院内部管理：建立科学的医院管理体系，加强人员培训和管理，提高医院运营效率。
4.2 推动医院信息化建设：加强医院信息化建设，实现医疗信息互联互通，提高医院管理效率。
4.3 加强医院安全管理：建立健全的医院安全管理体系，保障医院医疗服务的安全性和可靠性。
五、加强医疗卫生法规建设5.1 完善医疗卫生法规体系：加强医疗卫生法规的制定和实施，保障医疗服务的合法性和规范性。
5.2 加强医疗责任追究：建立健全医疗责任追究机制，加强医疗纠纷的调解和解决。
医院发展思路和建议
医院发展思路和建议在当今社会，医院作为服务和救治疾病的重要机构，发挥着不可替代的作用。
然而随着社会的发展和人们生活水平的提高，医院也面临着许多挑战和发展压力。
因此，探讨医院发展的思路和建议变得尤为重要。
现状分析目前，我国医院普遍存在着诸多问题。
例如医疗资源不均衡、医疗服务不便捷、医患关系不和谐等。
另外，医院内部管理也存在着问题，如医疗服务质量参差不齐、医疗费用贵、医院信息化程度低等。
这些问题制约了医院的进一步发展，影响了医疗服务的质量和效率。
发展思路为了解决上述问题，医院可以从以下几个方面出发：提高服务质量要提高服务质量，医院可以加强医务人员的培训和教育，提升他们的专业水平和服务意识。
另外，医院还可以引进更先进的医疗设备和技术，提升医疗服务的水平和效果。
优化医疗资源配置医院可以根据不同地区和人群的需求，合理配置医疗资源，避免资源的浪费和滞留。
可以通过建设多层次的医疗机构网络，实现医疗资源的共享和协调，提高医疗服务的覆盖面和便捷性。
加强医患沟通医患关系一直是医院发展中一个重要的问题。
医院可以通过建立医患沟通机制，促进医患之间的沟通和理解，消除彼此的误解和隔阂。
另外，医院还可以加强医患教育，提高患者对医疗服务的满意度和信任度。
建议针对以上发展思路，我对医院提出以下几点建议：1.加强医务人员的培训和教育，提高其专业水平和服务意识。
2.推动医院信息化建设，提升医疗服务的效率和质量。
3.加大对医疗设备和技术的更新和投入，提升医疗服务的水平和效果。
4.积极推动医患沟通机制的建立和完善，促进医患之间的理解和沟通。
5.加强医院内部管理，规范医疗行为和费用收取，确保医院的正常运转和服务质量。
通过以上建议和思路，相信医院可以更好地适应社会的发展需求，提升自身的服务水平和竞争力，为人民群众提供更好的医疗服务。
医院发展建议
医院发展建议一、引言医院作为提供医疗服务的重要机构，发挥着至关重要的作用。
为了促进医院的发展，提高医疗服务的质量和效率，本文将提出一些建议。
二、加强医院管理1. 建立科学的管理体系：医院应建立科学的管理体系，包括制定明确的管理流程、责任制和考核机制，以确保各项工作有序进行。
2. 强化人员培训：医院应加强员工培训，提高医务人员的专业知识和技能水平，提升服务质量。
3. 完善信息化建设：医院应加强信息化建设，建立电子病历系统、医疗设备管理系统等，提高医疗服务的效率和准确性。
三、优化医疗服务1. 提高医疗服务质量：医院应加强医疗质量管理，建立科学的质量控制体系，提高医疗服务的准确性和安全性。
2. 加强医患沟通：医院应加强医患沟通，建立良好的医患关系，增加患者对医疗服务的满意度。
3. 推行综合诊疗：医院应推行综合诊疗模式，加强各科室之间的协作，提高诊疗效率和综合治疗效果。
四、拓展医院发展渠道1. 加强科研创新：医院应加强科研创新，积极开展临床研究和科技创新，提高医院的学术水平和科技含量。
2. 发展医疗旅游：医院可以发展医疗旅游业务，吸引国内外患者前来就医，增加医院的收入和知名度。
3. 推进国际合作：医院可以积极与国外医疗机构开展合作，引进先进的医疗技术和管理经验，提升医院的整体实力。
五、加强社会责任1. 提供公益服务：医院应积极参与公益活动，为贫困患者提供免费或优惠的医疗服务，履行社会责任。
2. 开展健康教育：医院可以开展健康教育活动，提高公众的健康意识和健康知识，预防疾病的发生。
3. 加强环境保护：医院应加强环境保护工作，减少医疗废物的排放，提高医院的环境质量，保护人民群众的身体健康。
六、结语通过加强医院管理、优化医疗服务、拓展发展渠道和加强社会责任，可以促进医院的发展，提高医疗服务的质量和效率。
希望以上建议能对医院的发展起到一定的指导作用，实现医院的可持续发展。
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§ 预防心脏病的发作而非发病后的治疗，就自然而然成为了心脏病 学的主要目标。
——在心脏病发作之时，动脉内膜的大量细胞脱落，进入血流，就能利 用抗体和磁体进行特定化验，分理处这些细胞。通过检测血液中这类细 胞的核酸成分就能知道谁是真正的心脏病“高危”个体。
——可植入体积比沙粒还小的纳米传感器，即可在百万分之一升的血液
二、运行机制创新 医院职业化管理模式
三、服务模式创新—疾病管理与健康管理模式（蓝海战略） 红海-- 疾病的诊断与治疗 蓝海-- 健康的维护与促进
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
国家卫计委启动进一步改善医疗服务行动计划
§ 在2015年至2017年三年内， 从构建温馨就诊环境、推进 预约诊疗服务等方面入手， 加强医疗管理，改善服务流 程，方便群众就医，努力做 到便捷就医、安全就医和明 白就医；国家卫计委要求各 地卫生行政机构根据本辖区 医疗服务实际情况，制定时 间表、路线图，做好计划的 落实，相关考核评价结果将 纳入卫生计生综合督查和医 疗机构绩效考核指标本系。
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
未来的数字化医生
在医疗服务实现无线化，与互联网连接，能够跟踪错综复杂 生理指标甚至一些数字成像指标时，上述这些新型医疗模式， 只不过是个起点。
以前，患者和医生从未获得过的数据，现在源源不断地出现 在我们眼前。在电子健康病例和患者的个人健康管理系统中， 有着患者的生物学和DNA排序数据，列出了所有的药物基因组 学交互作用。将这些信息分享给患者的药剂师之后，针对病情 开出的处方将拥有全新的精准度。
中锁定目标，并将信息传导至患者的智能手机。使用纳米传感器的人，
就是那些通过染色体排序或其他生物指标确定为心脏病高危的患者。在“
羊儿”还拴在“牢”里的时候，纳米传感器就能向主任发出警告，提醒主任
重视，之后再用抗血栓、抗炎药物进行治疗。
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
心脑血管病的发生发展过程
基因遗传
吸烟、饮酒 缺少锻炼 不良饮食
行为习惯
缺少睡眠 持续压力 慢性感染
源头
上游
（零级预防） （一级预防）
学习改变命运,知 识创造未来
高血压 糖尿病 血脂异常 肥胖
亚临床动脉粥样硬化
冠心病
死亡
脑卒中
外周血管病
残疾
中游 （二级预防）
下游 （三级预防）
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
从疾病管理走向健康管理
中国公立医院的创新性 发展思路与建设意见
学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月19日星期五
当今公立医院的中心工作：改革与发展
一、改革：主动改革、被动改革 § 主动改革：超前、领导力（今天干明天的事） § 被动改革：被社会推着走（你不改，人家改你） 二、发展：医院不是发展不发展，而是如何发展 § 惯性发展、粗放性发展；科学发展、创新发展？
§“健康管理”为什么叫好不叫座？
§“上工治未病”并不是说“上工”就不 治“已病”了，上工必须会治“已病” （并且善于治已病）才能治“未病”。
§ 从“疾病管理”走向“健康管理”
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
健康管理与疾病管理
§ 健康管理：包含了疾病的零、一、二、三 级预防，并侧重在零、一级预防。
30年中对人类社会影响最大的创新”依次为：
1.互联网与宽带
2.个人计算机与笔记本电脑
3.手机
4.电子邮件 5.DNA检测与测序
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
一、新形势下：医生如何当？
1. 新形势对医生的挑战（创造性破坏） 2. 新形势对医生的机遇 《The Resourceful Patient》Muir Gray爵士（2005年） Resourceful：“拥有资源”或 “会利用社会资源” 其核心理念：21世纪开始，医生在医学活动中的绝对权威和 家长式的地位正在动摇，而病人，可以充分利用信息、网络 及各类工具，来更多地参与自我医疗管理和健康管理的决策。 未来的医生不是扮演知识仓库的角色而是成为知识管理者，应 更多地与病人沟通并提供关怀，为病人提供决策支持，或帮病 人进行决策，成为聪明病人的伙伴。
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全民健康管理
（清华大学医学院MPH30学时课程）
周生来（Health-MBA） 中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员
清华大学医疗健康管理研究中心专聘主任 北京市健康管理协会副会长 北京安贞医院副院长
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中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
新的模式
2009年，《快公司》发表了一篇专题文章，题为《未来的 医生》（The Doctor of the Future）。
文章的第一句话是： “成本、准入、质量——美国医疗保健的种种问题前景惨淡 而创新就是解决办法。明天的医学，诞生于今天”。 Cost, access, quality: the prognosis for American health care may look grim, but innovation is the cure. The medicine of tomorrow is being born today.
§ 健康管理：责任医生通过健康体检筛查出具有高危致病因素 人群，通过有效的干预（膳食、运动、心理调适及健康宣教 ），阻断疾病的发生与发展，达到帮助民众不生病、少生病 、晚生病的目的。
§ 此外，医疗费用的承担者（政府、雇主及保险公司）还要进 行制度安排，对患者的依从性进行评估并且依此进行奖惩； 对医生与医院的相关工作进行评估并且依此进行奖惩。
§ Data rich information pool( 医院信息化建设的IT陷阱） (Data, information, intelligent)
§ 社交媒体上留下了海量的数据，这些痕迹的拼图，显 影出不同事物之间隐秘甚至是莫名其妙的联系，比如 罗大佑演唱会和大众车之间的关系。
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无线传感器
新医疗
创 造 性 破 坏
移动连接 +
网络覆盖
基因组学 成像技术
信息系统
超级 融合
传统医疗
因特网
社交网络
计算能力 +
数据
图：从现今的医学模式（古老，上层握有权力，下层一无所知），向拥
有数字化人体能力的全新个人化医学转变
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§ 疾病管理：主要在疾病的二、三级预防。
健康管理
疾病管理
基因筛查
0级预防
生活方式指导+预防用药
一级预防
治疗用药+控制行为
二级预防
综合治疗
三级预防
健康人群 高致病危险因素人群 确诊糖尿病
糖尿病并发症
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《健康管理医师与疾病管理师》培训
教 材
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心血管医生的治病与防病
§ 心脏病发作后，患者到达医院的平均时间为两小时，治疗还需要一个小 时完成。即使患者进行动脉疏通后状态良好，心肌梗死还是对心脏造成 了3个小时的损伤。
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管理核心要素循环圈（周氏循环圈）
学习改变命运,知 识创造未来
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一、新形势下：医生如何当？
时代的变迁、社会的发展、科技的进步给医生带来
什么样的挑战与机遇？
2009年美国宾夕法尼亚大学商学院评选出的“过去
大数据时代的医疗服务资源
在信息社会，数据将成为核心资源，就 像农业时代的土地、工业时代的能源。
大数据、全媒体时代特点： 融汇、互补、统筹
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中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
将数据转换成信息
§ 大数据其实最核心的不在于‘数’，而在于‘大’ 和‘据’，所谓的‘大’，是指数据积累到一定的量 级；二‘据’，就是找出论据，为企业决策做参考。
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
医患关系管理平台——患者端
微信公共服务账号
云病历夹
在线问诊咨询
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
医患关系管理平台——医生端
患者管理
病历管理
在线问诊咨询
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中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
《如何当好科主任、护士长》系列讲座
学习改变命运,知 识创造未来
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好大夫 好主任
医院现状：医而优则仕，技而优则管。 自己干好了并不等于科室管好了：
管理者带领别人一起干来完成任务的； 领导者是通过别人干来完成任务的！
技术能手 转变 管理高手 管理者： 善于把复杂问题简单化的人。 医疗专家：善于把简单问题复杂化的人。
公立医院必须走创新性发展之道路！
昨天的成功模式就是明天失败的原因！
学习改变命运,知 识创造未来
中国公立医院的创新性发展思路与建设意见
新形势下