如何发挥好士官骨干作用
浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用 谢耀辉
浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用谢耀辉摘要：士官处于兵头将尾的特殊位置，既是部队基层建设的骨干力量，也是加强官兵联系的桥梁，因此在部队管理中具有重要作用。
本文以高级士官为例，首先分析了在部队管理中的作用，然后指出工作优势，最后阐述了发挥作用的途径，以供参考。
关键词：高级士官；部队管理；作用；优势；途径在部队中，士官具有多重身份，例如战士行为的示范者、知识技能的传播者、思想生活的指导者等。
新时期背景下，部队管理工作出现了新情况、新问题，新入伍的高学历士兵虽然思想活跃、知识丰富，但是分辨能力差、心理承受能力弱，面对个人利益和集体利益的矛盾时，容易出现过激行为。
对于这种情况，应该积极发挥高级士官的作用，促进部队管理工作顺利进行。
以下对此进行探讨。
1.高级士官在部队管理中的作用1.1 思政教育辅助作用在思政教育工作面前，高级士官既是教育主体，也是教育受体，对于教育工作具有辅助作用，主要体现在以下两点：第一，高级士官能了解战士的思想情况，为思政教育活动的开展提供依据，及时发现存在的思想问题，提高思政教育的针对性，促使教育工作更加具有说服力。
第二，在高级士官的辅助下，能促进教育结构和体制的改革创新[1]。
一方面，可有效解决思想教育工作中的形式主义、主观主义问题，提高教育活动的科学性。
另一方面，能创设出轻松愉悦、民主和谐的教育氛围，增强思政教育工作的感染力，提高战士的积极性。
1.2 军事训练骨干作用军事训练复杂艰巨，实践中存在不可预测的因素，战士可能出现思想波动，高级士官了解战士的训练矛盾和思想变化，发挥骨干作用，主要体现在以下两点：第一，战斗精神是提高战斗力的关键，如何培养战斗精神，是军事训练中的一个重要内容。
高级士官从训练全程入手，采用讲、帮、想等方式，严格要求训练和考核，将强化训练、强化思想有机结合，有利于战斗精神的培养。
第二，士兵分训之后，士官对军事训练的安全性负有责任，为了预防安全事故的发生，要求在训练前开展安全教育，提高战士的安全防范意识，严格按照规范条例进行训练；训练后及时进行讲评，纠正错误的动作姿态。
怎样发挥好士官的骨干作用
怎样发挥好士官的骨干作用/movie_2009/mov/21027.html?21027-0-23****************各位首长：为期一周的军事干部培训和基层正副书记培训已接近尾声，根据计划安排，我们直属队主要是根据如何发挥好士官骨干作用进行讨论发言，下面我就谈下我粗浅的认识，不妥之处敬请批评指正。
我团作为工程兵部队，编制的士官较多，达到总编制的一半，特别是中高级士官比例大，士官在团队的建设中发挥着很重要的作用，是团队连队建设的业务能手、中坚力量，作为给水部队中的士官队伍在服务于地方经济和部队建设中日益发挥着主力军的作用，也是连接官与兵的纽带,是部队战斗力生成的基础,是基层稳定的支柱,是部队现代化建设的基石，要让士官充分发挥骨干作用，全身心地投入到自己的本职工作当中，切实起到“兵头将尾”的作用，我认为要从以下几点做起：一是进行合理调配。
让每个士官找到自己的“舞台”，连队要根据编制的数量和现有的数量，进行统一调配，尽可能让班排的士官都达到“供需平衡”。
同时，根据其专长和岗位需求进行定位，尽可能把每名士官安排到最适合的工作岗位上，做到人尽其才。
我们还要在士官班长休假、外出学习等不在位的时候，通过士官代职等方式，可以给没能担任班长、副班长的士官提供发挥骨干作用的机会。
同时，尽可能地安排没有担任班长、副班长的士官到团支部和军人委员会中任职，积极发挥他们的文艺、体育等专长，让其在开展团支部、军人委员会工作和组织文体活动中展示才能，增强工作的信心和主动性。
二是要积极培养。
大凡在所有连队，都会有这种认识，如果不是班长服班长，在连队发言的机会就比较少，这样在官兵中的地位就不高，可能评功评奖也与他无缘，时间一长可能产生了自卑心理，工作的热情可能下降，连队干部要与士官开展谈心交心活动，全面了解他们的思想情况，然后有针对性地进行教育引导，及时帮助他们克服懒惰、享乐等思想，摒弃不良习气，让有些士官与素质过硬的老班长结成“对子”，及时弥补素质能力“短板”，以发挥骨干作用。
如何发挥士官在部队建设中的作用
如何发挥士官在部队建设中的作用单位：西安市支队职务：参谋长姓名：武宏昌二〇〇五年八月如何发挥士官在部队建设中的作用参谋长武宏昌目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官管理规定》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。
一、重视加强教育，打牢士官的思想基础思想是行为的先导。
要提高士官队伍的素质，必须在打牢士官思想基础上下功夫。
一是抓士官人生观、价值观的教育。
教育当中，要把帮助广大士官树立正确的人生坐标、自觉把军人价值与爱国奉献紧密结合起来、正确对待工资待遇、努力保持良好的心态干工作、完成好任务当成教育的最终目标。
同时，各支队可以采用常委包片、科（室）挂队的形式，在每次的基层蹲点期间，都把士官队伍的建设当成一个重点去面2对面的帮扶指导。
每次下连、查勤、考核，都要到班里转一转、找士官谈一谈。
课堂的说教，心理上的疏导，必然会增强全体士官当好士官服好役的神圣感和使命感。
二是要加强对干部的教育。
当前有少部分干部思想认识起点不高，导致认识上对士官有偏见，认为士官再改也是个兵，管理上只要按照兵的管理方法管理就行了，心目中真正没有士官这个概念，不放心，不压担子，只把他们当成了超期服役拿工资的兵来对待管理，使他们不能独挡一面。
不少士官也感到自己虽然也带个“官”字，实质上和义务兵没有多大区别，只要把本职工作干好就行了，至于什么参谋作用、助手作用全都没有。
造成了部分士官心理上的偏差，形成了“你不放权，我不靠前”、“你不放心，我不尽心”的陋习，部分一期三年和二期三年的士官眼看晋级无望，甚至产生了做一天和尚撞一天钟混日子的想法。
要防止这种现象的发生，各级可以利用党委扩大会、季度安全双向讲评会等时机，首先对主官进行培训，学习有关文件，促使他们对士官在基层建设中的主体作用、骨干作用、参谋助手作用和纽带作用有一个明确的认识。
浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用
浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用当前随着兵役制度的改革，士官队伍不断壮大，士官在部队建设中的作用越来越重要，士官普遍具有较高的军事素质和较强的组织指挥能力，他们不但能够独立完成任务，还能协助中队干部带领其他战士完成任务，在基层部队的管理中起着承上启下的作用，因此士官的作用能否发挥好，直接关系着基层部队的工作能否深入有效的开展。
可以说士官队伍是部队建设中的一支不可缺少的骨干力量。
但是由于当前对士官的管理制度还不够成熟，基层干部对于士官的管理还缺乏经验，以及一些士官的选拔培训存在的漏洞，使得士官队伍建设出现了很多新情况和新问题，这些新情况新问题，给部队的管理工作带来了一定的难度，具体来说，主要有以下几个方面的特点。
一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄，对自身的要求有所放松。
一些战士转为士官后，每月都有一定的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再像以前一样积极，在工作中不但起不到先锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。
二是随着年龄、兵龄的增长，有些士官出现了不服从管理，消极应对的思想。
一些战士转为士官后，基层干部和义务兵也开始看重他们，把他们当成中队建设的“顶梁柱”,加之士官大多土生土长，在中队的资历比大部分干部还长，有些人就有了自满情绪，容易产生我与干部差不多的思想。
有的中队干部在管理上认为他们年龄大,兵龄也比较长，所以在日常管理活动中拉不下面子，迁就照顾，没有按照条令条例对他们实施严格的管理教育，容易使士官养成当“特殊兵”的思想。
三是由于受一些不良思想影响，使得一些士官对工作产生了厌烦情绪，“混”的思想增长，很多士官的工作积极性不高。
有些人转了士官后，考虑到自己反正提干或转第二期也没指望，干好干坏都是一个样，如认真了有时还要得罪人，不如混混日子算了，反正每月工资不会少，产生了与其辛辛苦苦干，不如舒舒服服混的想法。
部队年终述职报告士官(5篇)
部队年终述职报告士官（5篇）对于述职报告，可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
那么年终述职报告怎么写呢？下面是小编给大家带来的部队年终述职报告士官（5篇），以供大家参考！部队年终述职报告士官篇1尊敬的领导：我叫___，20__年被选举为士官，自上任以来，我时刻不忘自身职责，不忘中队领导的栽培和信任，时刻提醒自己作为一名士官该干什么不该干什么，以高度的责任心在本职岗位上工作，下面就我这一年以来的工作情况述职如下：一、加强政治学习提高自身素质作为一名士官，不仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自己的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自己的政治思想素质，我积极参加支队、中队组织的政治学习，跟着上级的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自己认识问题的能力有所增强，思想上有了很大的进步。
二、刻苦钻研业务，不断提高工作能力热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，努力学习相关理论，提高业务保障能力，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们达到满意!三、积极参加军事训练，提高军事素质在军事训练中，自己不会因为是后勤人员就对自己放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加集体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。
四、加强一日生活制度落实，提高自身养成在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自己，保持军人良好形象，在完成本职工作后能积极的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自己的一份力量。
五、存在不足经过一段时间的努力，工作取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处：(1)专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。
(2)条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是非常积极。
做兵头将尾 发挥模范作用
二、士官队伍在基层中队的地位及作用 四是充分利用士官文化水平相对较高，专业技术 精的优势，发挥士官掌握科技装备使用的“小技 术员”的作用。
随着科技强警步伐的不断加快，技术复杂的装备器材也必将随着形势的 发展逐步进入生活、进入训练、进入执勤中，而能够掌握和操作这些先 进装备的，不少都是专业性士官。他们从一入伍起，就系统地学习了每 种装备的技术性能和操作方法，再经过多年的实践，技术水平已渐趋成 熟。因此，在使用这些装备时，既要让士官成为使用先进装备的战斗员， 更要发挥他们掌握科技装备的技术员作用，组织士官对这些装备进行经 常性维修和保养，使之始终处于良好的战备状态，充分发挥高科技装备 的性能和威力，为维护社会稳定、圆满完成各项任务发挥作用。
三、当前基层中队士官队伍现状
一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念 淡薄，对自身的要求有所放松。
一些战士转为士官后，每月都有一定的收 入，有的人就自然而然产生了我是拿工资 的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而 忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当 普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再 像以前一样积极，在工作中不但起不到先 锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。
二、士官队伍在基层中队的地位及作用 三是充分利用士官熟悉部队生活、组织能力强的 优势，发挥士官当好日常生活“小管理员”的作 用。
士官在部队服役时间较长，对部队各项规章制度和条令条例比较 熟悉，安排他们担任“三互”小组长或中队值班员，鼓励他们大 胆参与管理，加强日常生活监督检查，可以及时纠正部队管理中 的不良倾向，堵塞一些漏洞和死角。
一、士官的由来及发展历程
中华人民解放军军士官制度于2009 年12月1日实行重大改革。中央军委颁 发了《深化士官制度改革方案》，修 改的要点包括：1、适当扩大士官的编 制规模；2、调整士官结构比例和服役 时间；3、改进士官的选拔方法；4、 完善士官培训体系，强化士官资格培 训；5、健全士官管理体系；6、调整 完善士官工资待遇体系；7、调整士官 军衔设置。其中士官军衔由现行6个衔 级调整为7个衔级，称谓由低至高为下 士、中士、上士、四级军士长、三级 军士长、二级军士长、一级军士长。
部队士官年度工作总结5篇
部队士官年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为一名部队士官，我始终坚守岗位，尽职尽责，为部队的发展贡献了自己的力量。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地为今后的工作提供经验和指导。
二、工作内容及成果1. 军事训练：在过去的一年里，我始终坚持以训练为中心，不断提高自己的军事素质。
参加了多次军事训练，包括体能训练、技能培训和实战演练等。
通过不懈努力，我成功完成了各项训练任务，取得了优异的成绩。
2. 部队管理：作为士官，我在部队管理方面发挥了自己的作用。
积极参与制定和执行部队规章制度，确保部队秩序井然。
同时，我还注重与战友们的沟通与协作，努力营造团结、和谐的氛围。
3. 执行任务：在过去的一年里，我参与了多次执行任务，包括巡逻、警戒、救援等。
在执行任务过程中，我始终坚守职责，克服困难，圆满完成了任务。
4. 思想政治工作：我始终注重思想政治学习，积极参加各类教育活动，提高自己的政治觉悟。
同时，我还积极向身边的战友传播正能量，帮助他们树立正确的价值观。
三、工作收获与感悟1. 提高了军事素质：通过一年的训练，我不仅提高了自己的体能和技能，还学会了如何在恶劣环境下保持冷静和应对能力。
2. 增强了团队协作能力：在部队生活中，我深刻体会到了团队协作的重要性。
只有与战友们紧密协作，才能完成任务。
3. 提高了解决问题的能力：在执行任务过程中，我遇到了许多困难和挑战。
通过不断学习和实践，我学会了如何分析问题、解决问题。
4. 增强了责任感：作为士官，我深刻认识到自己的责任重大。
我必须时刻保持警惕，为部队的安全和稳定贡献自己的力量。
四、存在问题及改进措施1. 军事技能还需进一步提高：尽管我在军事训练方面取得了一定的成绩，但我仍需要继续努力，提高自己的军事技能。
2. 沟通协调能力有待加强：在部队管理中，我需要加强与战友的沟通，以便更好地协作和完成任务。
3. 应对突发事件的能力需要提高：在执行任务过程中，我遇到了许多突发事件。
加强士官管理,发挥骨干作用
加强士官管理，发挥骨干作用新的《兵役法》颁布实施后，士官在部队的比重不断加大，这对部队建设无疑是有益的，但士官在许多方面都介于干部和义务兵之间，这种中间成份，情况特殊，给我们的思想工作提出了挑战：有的士官因为工作原因，一年到头很难参加一次完整的政治思想教育，有的士官因管钱、管物，与外界接触多，思想上容易受到社会上一些不良风气的影响。
士官工作点分散，单独行动多，人员难控制，思想难见面。
，随着军龄年龄的增长，一方面实际问题逐渐增多，考虑婚恋问题、家庭问题困难的现象比较普遍，另一方面其性格、更加成熟，思想问题一般不会轻易暴露。
目前，基层干部大多是院校毕业的学生官，与土生土长的士官相比，年纪轻，军龄短，使一些年轻基层干部感到开展思想工作有难度，要做好士官思想工作，加强士官队伍的管理，发挥其骨干作用，应当注意解决几个方面的问题。
1、结合士士官特点加强针对性教育，针对士官制度改革后，士官实行分期服役的特点，加强国防教育和服从大局意识教育，树立接受祖国挑选的思想。
加强抵制酒绿灯红侵蚀的教育，筑起拒腐防变的思想防线，加强法纪教育和艰苦奋斗教育，增强遵纪守法的的观念和爱国奉献意识2、要坚持制度，做好经常性的思想工作。
要把做好士官经常性思想工作作为各级党组织和各级干部共同的职责，又要有明确的责任者，防止‚谁管谁都不管的现象‛，经常分析士官的思想变化，纠正‚应急性分析多、经常性分析少‛的倾向，单位领导每月至少要与所属士官交心一次，遇到特殊情况要随时与其谈心。
3、要坚持原则，增强做士官思想工作的有效性。
坚持思想工作的原则性和战斗性，防止用许愿的方法哄骗人，用‚扣帽子‛吓唬人。
坚持思想工作的党性原则和‚大道理‛管‚小道理‛的原则，克服上课时讲大道理，工作中讲‚小道理‛，私下‘讲歪道理’的倾向，做到讲‚大道理‛贴近现实，讲‚小道理‛不偏方向，同时，还要坚持解决思想问题与解决实际困难相结合，做到讲‚情‛不忘讲‚理‛，讲‚利‛更要明‚义‛。
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如何发挥好士官作用
经过两年的努力，在今年我被选取为下士。
作为新时期的士官、新改选的士官，如何发挥好士官的作用，是每一名士官都要深刻思考的现实课题。
现如今部队士官队伍不断壮大，已经成为部队建设的主力军，是部队建设的骨干力量，具有相当重要的地位，是部队战斗力的基础，是基层稳定的中心。
黄金部队是一支有着特殊任务的部队，要完成好各项任务就必须建设一支过硬的士官队伍，而建设一支士官队伍的地位相当重要。
当好一名普通士官容易，但是要当好一名优秀的士官不是一件简单的事。
必须时刻提醒每一名士官摆正自己的位置，提高认识，从部队的大局出发，真正发挥好士官的作用。
必须做到以下几点：
一、胜任本职工作，爱岗敬业。
不断加强做好本职工作的责任心，热爱本职工作。
首先，我们要安心服役，忠于职守，兢兢业业，踏踏实实的做好各项工作。
从细节做起，深刻认识到自己的职责，配合做好中队的各项工作。
其次，要下定决心，甘愿吃苦、乐于奉献，不怕艰难困苦，切实打牢安心服役的思想基础。
二、加强思想政治教育，抓好自身综合素质。
自觉抵制腐朽思想的侵蚀，给义务兵做好榜样，加强自身努力，端正态度。
三、精通本职工作，带领新战士迈向正确的道路。
不管是机器设备还是训练工作我们都要精通，做好各项工作的管理。
我们要时时刻刻维护好自身的形象，做好对义务兵的模范带头作用，发挥好表率作用，以良好的形象带动其他战友。
当好士官，发挥好作用，我们就要以队为家，增强大局意识和服从意识。
积极学习、努力工作、刻苦训练，对自己要高标准严要求。
履行好自己的职责，努力发挥自己的长处，改正自己的缺点，为部队建设做出自己应有的贡献，完成好上级赋予的各项任务。
以上是我对如何发挥好士官作用应做到的几点，不足之处请领导批评指正。