管理经济学第五章
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管理经济学每章小结
管理经济学每章小结绪论管理经济学是一门如何把经济学（主要是微观经济学）的理论和分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学与微观经济学都研究企业的行为，都要根据对企业目标的假设，再结合企业内外的环境来研究。
但两者又是有区别的。
微观经济字是一门理论科学，研究的是抽象的企业；而管理经济学则一门应用科学，研究的现实的企业。
微观经济学是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的；而管理经济学则认为现实企业的目标从短期看，只能是有条件地谋求尽可能多的利润；从长期看，则是追求企业价值的最大化。
微观经济学是以企业所处环境的全部信息已知为假设的，据此来研究企业行为的一般规律；而管理经济字则认为企业的环境信息是不确定的，因而需要依靠多种学科的知识对有关的数据进行预测和估计，在不确定条件下进行具体决策。
管理经济学借用微观经济学的一些基本经济分析方法和原理作为自己的理论支柱。
它们是：建立经济模型、边际分析法、需求弹性原理、关于市场机制和市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本概念和资金的时间价值等。
正是这些理论支柱大大提高了社会主义市场经济条件下管理决策的科学水平。
企业的目标可以分为短期目标和长期目标。
企业的短期目标总是多样化的，尽管利润是其中一个重要目标。
企业的长期目标则是企业价值的最大化。
企业利润可以分为会计利润、经济利润和正常利润。
经济利润等于销售收入减机会成本。
机会成本是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。
经济利润是企业资源优化配置的指示器，因而是决策的基础。
会计利润是不能用于决策的。
正常利润是指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，这笔支出是为把业主的资金留住在本企业所必需的，它属于机会成本性质。
还可以把企业的成本分外显成本和内含成本，两者的和等于机会成本。
第一章市场供应及其运行机制需求是指一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
经济学原理第五章课后题答案
第五章弹性及其应用复习题：1、给需求价格弹性和需求收入弹性下定义。
答：需求价格弹性，是指一种物品需求量对其价格变动反应程度的衡量；需求收入弹性，是指一种物品需求量对消费者收入变动反应程度的衡量。
2、列出并解释决定需求价格弹性的一些因素。
答：需求价格弹性取决于许多形成个人欲望的经济、社会和心理因素。
通常，需求价格弹性主要有以下几个因素决定：①必需品与奢侈品。
必需品倾向于需求缺乏弹性，奢侈品倾向于需求富有弹性。
②相似替代品的可获得性。
有相似替代品的物品往往富有需求弹性，因为消费者从这种物品转向其他物品较为容易。
③市场的定义。
范围小的市场的需求弹性往往大于范围大的市场，因为范围小的市场上的物品更容易找到相近的替代品。
④时间的长短。
物品往往随着时间的变长而需求更富有弹性，因为在长期中人们有充分的时间来改变自己的消费嗜好和消费结构。
3、如果弹性大于1，需求是富有弹性还是缺乏弹性？如果弹性等于0，需求是完全有弹性还是完全无弹性？答：弹性大于1，需求富有弹性。
弹性等于0，需求完全无弹性。
4、根据供求图说明均衡价格、均衡数量和生产者得到的总收益。
答：如图，供求与需求曲线的交点是均衡点，均衡点所对应的价格P 是均衡价格，所对应的数量Q是均衡数量。
P*Q，即红色部分是生产者得到的总收益。
5、如果需求是富有弹性的，价格上升会如何改变总收益呢？解释原因。
答：如果需求是富有弹性的，价格上升会使总收益减少。
因为需求富有弹性，价格上升引起需求量减少的如此之多，以至于大到抵消价格上升所带来的收益，即需求量下降的比例大于价格上升的比例。
6、如果一种物品需求收入弹性小于0，我们把这种物品称为什么？ 答：需求收入弹性小于0的物品，我们称为低档物品。
7、如何计算供给的价格弹性？解释这个公式衡量什么？答：供给价格弹性=供给量变动的百分比/价格变动百分比。
他是衡量供给量对其价格变动的反应程度。
8、毕加索油画的供给价格弹性是多大？答：毕加索油画的供给价格弹性为零。
管理经济学第五章
ＡＦＣ：平均固定成本。
ＡＶＣ：平均变动成本。
ＡＦＣ、ＡＶＣ均随产量的变动而变动。
Managerial Economics
成 本 函 数
３、边际成本（ＭＣ）：指由于增加一单位
产品所引起的总成本的增加或改变。
TC dTC MC Q dQ
三、短期成本曲线及其特征
所谓“短期”，是指这个时期很短，以致在诸 种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量 不变。其特点在于：有固定成本与变动成本之分。
的数量为ＯＱ*。
Managerial Economics
成 本 函 数
一般讲企业的最优规模与一定产量上企业的最优 规模是指两种不同的情况。 五、成本曲线的应用 １、生产任务的分配。 例：假如公司所属两家工厂的边际成本是随产量 的增加而增加的，公司应当怎样在两家工厂之间 分配任务，使总成本最低？
Managerial Economics
成 本 函 数
在长期中，企业可以根据它所要求达到的产量来调整生
产规模，从而始终处于最低ＡC状态。所以，ＬＡＣ曲线 可视为许多条短期ＡＣ曲线的包线。即由无数条短期Ａ Ｃ曲线交点以下部分构成，其形状也呈“U”形。 长期平均成本曲线呈“Ｕ”形，表明产量与ＬＡＣ之间 存 在着一种一般规律。当规模很小时，一般是规模收益递 增，平均成本呈下降趋势。但当规模继续增大时规模收 益近乎不变，平均成本趋于稳定。如果规模再扩大，规 模收益处于递减阶段，ＡＣ曲线又开始上升。 长期平均成本曲线的最低点，就是工厂的最优规模，它
Managerial Economics
Managerial Economics
成本利润分析
因为任何管理决策都要进行成本利润分析，只 有降低成本和增加利润的方案，才是可接受的 方案。下面我们主要阐述：
管理经济学_第五章 生产
Y
Aห้องสมุดไป่ตู้B X
26
例：排放费对企业投入的影响
企业经常将生产过程中所产生的“三废”向自然界排放，以降 低生产成本。然而，这种做法对社会带来了极大的负担，导致社会 资源低效配置。为了纠正这种负面影响，政府可以对企业排污费来 影响企业行为。 以钢铁企业为例，在没有征收排污费的情况下，企业每月生产 2000吨钢材，使用2000小时机器和10000加仑的水。企业使用1小时 机器的成本为200元，每向河中排放1加仑废水的成本为50元。如果 政府对企业排放的废水每加仑征收50元排污费，将会对企业的行为 产生什么影响？
0 12 27 42 56 68 76 76 74
平均产量
—— 12 23.5 14 14 13.6 12.7 10.9 9.2
边际产量
—— 12 15 15 14 12 8 0 -2
6
边际收益递减规律
如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素
的数量,超过一定数量后，所得到的边际产量将 会递减。
4
第二节 一种变动要素的生产系统
总产量、平均产量与边际产量
总产量：一定数量投入要素所获得的全部产量 TP 平均产量：每单位投入要素所获得的产量
AP
边际产量：增加一个单位投入要素所引起的产 量增加量
MP TP X
5
TP X
AAA公司的产量
劳动
0 1 2 3 4 5 6 7 8
总产量
比较征收排污费前后企业的要素使用量
27
（接上页）
右图中：A点为征收排污费之 资本（机器） 前的要素最优组合状态； B点为征收排污费之后的要素 最优组合状态。 从图中可以看出，征收排污费 B 之后，企业将会减少废水的排 A 放量，因为这将导致企业的总 成本降低。
Aห้องสมุดไป่ตู้B X
26
例：排放费对企业投入的影响
企业经常将生产过程中所产生的“三废”向自然界排放，以降 低生产成本。然而，这种做法对社会带来了极大的负担，导致社会 资源低效配置。为了纠正这种负面影响，政府可以对企业排污费来 影响企业行为。 以钢铁企业为例，在没有征收排污费的情况下，企业每月生产 2000吨钢材，使用2000小时机器和10000加仑的水。企业使用1小时 机器的成本为200元，每向河中排放1加仑废水的成本为50元。如果 政府对企业排放的废水每加仑征收50元排污费，将会对企业的行为 产生什么影响？
0 12 27 42 56 68 76 76 74
平均产量
—— 12 23.5 14 14 13.6 12.7 10.9 9.2
边际产量
—— 12 15 15 14 12 8 0 -2
6
边际收益递减规律
如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素
的数量,超过一定数量后，所得到的边际产量将 会递减。
4
第二节 一种变动要素的生产系统
总产量、平均产量与边际产量
总产量：一定数量投入要素所获得的全部产量 TP 平均产量：每单位投入要素所获得的产量
AP
边际产量：增加一个单位投入要素所引起的产 量增加量
MP TP X
5
TP X
AAA公司的产量
劳动
0 1 2 3 4 5 6 7 8
总产量
比较征收排污费前后企业的要素使用量
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右图中：A点为征收排污费之 资本（机器） 前的要素最优组合状态； B点为征收排污费之后的要素 最优组合状态。 从图中可以看出，征收排污费 B 之后，企业将会减少废水的排 A 放量，因为这将导致企业的总 成本降低。
管理经济学第五章成本利润分析
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范围经济性
一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产 品分别由一家企业生产所需成本的总和时，就 存在范围经济性。
范围经济性的程度(SC)可由下列公式来衡量：
SC C(QX ) C(QY ) C(QX , QY ) C(QX , QY )
例：P189, T5
58
第4节 贡献分析法及其应用
P188：复习思考题1，2
15
第2节 成本函数
16
成本函数导源于生产函数
图5—1
17
图5成本函数与长期成本函数
短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不 变，故短期成本中有固定成本。主要用于日常 经营决策。
长期是指所有投入要素的投入量都是可变的， 故长期成本都是变动成本。主要用于长期规划。
62
贡献分析法的应用
是否接受订货
如果企业面临一笔订货，其价格低于单位产 品的全部成本，对这种订货，企业要不要接受？
63
贡献分析法的应用
是否接受订货
[例5—5]大陆仪器公司生产各种计算器，一直 通过它自己的销售网进行销售。最近有一家大 型百货商店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型的计算器。大陆公司现在每年 生产X1—9型160 000台，如果这种型号的计算 器再多生产20 000台，就要减少生产更先进的 X2—7型计算器5 000台。与这两个型号有关的 成本、价格数据见表5—8。
1
第5章 成本利润分析
•第1节 管理决策中几个重要的成本概念 •第2节 成本函数 •第3节 规模经济性和范围经济性 •第4节 贡献分析法及其应用 •第5节 盈亏分析法及其应用 •第6节 成本函数的估计 （略）
2
第1节 管理决策中几个重要的成本概念
管理经济学第五章生产理论(2024版)
第一节 企业生产
一．生产函数的含义
生产函数是指在一定技术条件下生产要素的投入 量与产品最大产出量之间的物质数量关系。
一般形式： Q = f（X1，X2，X3，……Xn）。在 应用中必须通过假设加以简化，如单一可变要素， 二元生产函数。
生产函数的估计与需求函数估计一样，也要用计 量经济学方法。
之，如果MPl /Pl＜MPk/ Pk，则要增加在资本方面花费。 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
要素最佳组合与利润最大化
要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别求 偏导数并等于零求解来证明。
利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为： （1） π/ L=P Q/ L- TC/ L=0， 即 P=Pl/MPl （2） π/ K=P Q/ K- TC/ K=0， 即 P=Pk/MPk 可见， P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
三．生产函数与技术进步
生产函数反映的是技术不变条件 下投入产出之间的数量关系，技
术图示进：步生引产起函生数产曲函线数移本动身。的改变。Q
内涵扩大再生产与外延扩大再生 产；经济增长方式的转变。
技术进步往往与固定生产要素、 生产规模、培训和教育、新产品 开发等活动有关，需要一定的的
载体。
Q=f（L） Q=f（L）
3．等产量曲线图：
对应于一个生产函数 及其推导得出的等产 K 量曲线方程式，每给 定一个产量水平Qi， 就可以画出一条等产 量曲线，全部等产量 曲线共同组成等产量 曲线图。（Qi称为转 移参数）
K = φ（L）
Q4 Q3 Q1 Q2 L
4．等产量曲线图的特点：
（1）任何两条等产量曲线都不能相交； （2）离原点越远的等产量曲线代表产量越高； （3）向右向下倾斜，斜率为负，表明两种要素
管理经济学第5章 决策
决策的类型
分 类 标 准 决策影响的时间 决策的重要性 决策的主体 决策的起点 决策所涉及的问题 环境因素的可控程度
类 型 长期决策 短期决策 战略决策 战术决策 业务决策 集体决策 个人决策 初始决策 追踪决策 程序化决策 非程序化决策 确定型决策 风险型决策 不确定性决策
决策的过程
识别问题
思考：
为什么要“摸着石头过河”
？
学习目标——
决策概述
决策的方法
决策的概念 决策的原则 决策的类型 决策的过程 决策的影响因素 古典决策理论 行为决策理论 当代决策理论
集体决策方法 活动方向决策方法 活动方案决策方法
定位思维 路径思维 协调思维 持恒思维
决策的思维
边际贡献（单价－单位变动成本）：表示单位产品得到的销售 收入在扣除变动费用后的剩余。 边际贡献率（1－单位变动成本／单价）：表示单位销售收入 可以帮助企业吸收固定费用或实现企业利润的系数。
求盈亏平衡点的方法——1 图解法
金额 盈利区
·
销售收入 总成本 变动成本
盈 亏 亏损区 平· 衡 · 收 · 入
理解
“谁”:组织或者个人； “为了什么”：实现某种目标； “做什么”：活动的选择或调整； “对谁做”：活动的方向和内容； “用多长时间”：一定时期。
决策的原则
满意原则，非最优原则。
原因：
很难收集到反映外界情况的所有信息； 决策者的利用能力也是有限的； 人们对未来的认识能力和影响能力是有限的； 即使人们利用现代科技手段找到最优方案，但 实施的代价往往很大，与其可能带来的收益相 比可能并不合算。
反 馈
成本利润分析PPT课件
管理经济学 第五章
例7
• 分公司R需要某零件1200个，它可以从外部市场Y公司购买， 也可以从公司内部分公司S购买，向Y购买的单价为9元， 分公司S的生产能力为1600件，其中1000件可以在外部市 场出售，单价为10元，变动成本为4元，分公司R提出三个 方案：
• （1）全部向外部购买； • （2）全部向内部购买； • （3）向内外部各购买600 • 假如你是总公司经理，你会选择哪个方案，为什么？
• 项目
A
B
C
• 单位产量原料消耗 4
2.5 2
单位固定成本
3.6
2.5 2.25
单位变动成本
0.15 0.2 0.25
合计
3.75 2.7 2.5
• 单位价格
4.6
3.2 2.85
• 利润
0.85 0.5 0.35
• 你是公司老总，应该如何确定产品的生产方案
管理经济学 第五章
解：
• 项目
A
B
C
• 单位产品贡献 1
2) 当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择 自制
管理经济学 第五章
例3
• 假定通用公司制造A零件20 000个，其成本数据如下：
• 直接材料费
1
直接人工费
4
变动间接费用
2
固定间接费用
4
全部单位成本
11
• 如果外购每个零件的价格是10元，可以节省固定间接费用 20 000元，同时闲置的机器可以出租，租金为35 000元
产量
管理经济学 第五章
5) MC曲线和TC曲线的关系
• MC=△TC/△Q
• MC曲线是由TC曲线上相应的点的斜率所决定的， 先减少，达到一定点后增加，呈“U”形
例7
• 分公司R需要某零件1200个，它可以从外部市场Y公司购买， 也可以从公司内部分公司S购买，向Y购买的单价为9元， 分公司S的生产能力为1600件，其中1000件可以在外部市 场出售，单价为10元，变动成本为4元，分公司R提出三个 方案：
• （1）全部向外部购买； • （2）全部向内部购买； • （3）向内外部各购买600 • 假如你是总公司经理，你会选择哪个方案，为什么？
• 项目
A
B
C
• 单位产量原料消耗 4
2.5 2
单位固定成本
3.6
2.5 2.25
单位变动成本
0.15 0.2 0.25
合计
3.75 2.7 2.5
• 单位价格
4.6
3.2 2.85
• 利润
0.85 0.5 0.35
• 你是公司老总，应该如何确定产品的生产方案
管理经济学 第五章
解：
• 项目
A
B
C
• 单位产品贡献 1
2) 当外购的增量成本大于自制的增量成本时，选择 自制
管理经济学 第五章
例3
• 假定通用公司制造A零件20 000个，其成本数据如下：
• 直接材料费
1
直接人工费
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变动间接费用
2
固定间接费用
4
全部单位成本
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• 如果外购每个零件的价格是10元，可以节省固定间接费用 20 000元，同时闲置的机器可以出租，租金为35 000元
产量
管理经济学 第五章
5) MC曲线和TC曲线的关系
• MC=△TC/△Q
• MC曲线是由TC曲线上相应的点的斜率所决定的， 先减少，达到一定点后增加，呈“U”形
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研究》(1776年) • [简称《国富论》] 标志着现代经济学的诞生。
2021/3/7
1723—1790年
管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P13
13
Managerial Economics
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P14
14
Managerial Economics
3
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
三、 企业边际收入曲线 1．总收入：企业出售一定数量产品得
到的收入总额。TR=PQ 2．平均收入：出售商品后平均单位商
品获得的收入。AR=TR/Q=PQ/Q=P
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P4
4
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
3．边际收入：每增加销售一个单位商 品带来的总收益的增量。
MR=△TR/△Q=dTR/dQ
完全竞争市场：MR=P
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P5
5
Managerial Econ、 完全竞争条件下，企业的短期决策
市场结构与企业经营决策
P
P
企业A
P 企业B
行业
QA Q
QB Q
QA+QB Q
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P8
8
市场结构与企业经营决策
六、 完全竞争市场企业的长期决策
LMC S0
SMC
S1 P0
LAC
S2 P1 P2
Q
P = AC（短期和长期） = MC（短期和长期）
P，C
P0
AC0
2021/3/7
MC AC
MR
P，C
AC0
P0
MC AC MR
管理Q经0 济学
Q
西安电子科技大学
Q0
2021/3/9 P6
Q
6
企业是否关门的决策：
P P1 P2
P3
P4 P5
市场结构与企业经营决策
MC AC
企业短期 供给曲线
AVC
五、企业和行业的短期供给曲线 Q
Managerial Economics
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P16
16
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
九、完全竞争市场条件下企业行为分析
1 关于企业利润。在完全竞争条件下，竞 争力量叫把价格推向这样的水平，在这一 水平上，企业获得正常利润。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P17
17
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
2 关于企业产量。在短期内，企业无力定价， 但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看， 企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线 最低点生产，才能获得最大利润。
3 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业 唯一的也是最佳的竞争策略。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P18
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
2 成本递增行业的长期供给曲线
成本递增行业：随着供给量的增加，企业的长 期成本会提高。
LAC1
D1 S S1 D
B
LAC
A
Q Q1
Q Q1
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P11
11
Managerial Economics
2
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
二、 企业面临的需求曲线
需求曲线：个人需求曲线、企业需求曲线和
行业需求曲线。
P
S
P
TR=P×Q
D=MR=AR
P0
P0
2021/3/7
D
Q
行业供给与 Q 需求曲线
完全竞争 企业需求曲线
管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P3
1
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
第一节 完全竞争市场
一、 什么是完全竞争 1 市场上有大量的买主和卖主； 2 产品同质； 3 生产者出入这个行业是自由的； 4 企业和顾客对于市场的信息是很灵通
的。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P2
“每人都在力图应用它的资本，来使其产品能得 到最大的价值。一般地说：他并不企图增进公共福利， 也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅 仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益。在这样做 时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这 种目标决不是他所追求的的东西。由于追逐自己的利 益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促 进社会利益时所得到的效果为大。”
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
第五章 市场结构与企业经营决策
主要内容： ▪完全竞争条件下的企业行为模式 ▪完全垄断条社件会下的企业行为模式 ▪垄断性竞争条件下的企业行为模式
▪寡头垄断条件下的企业行为模式
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P1
Managerial Economics
市场结构与企业经营决策
七、行业的长期供给曲线
1 成本不变的长期供给曲线
成本不变行业：行业内企业的平均成本不因
行业供应量的变化而变化。
D
D1
S S1
LAC P1
P
AB
2021/3/7
Q
Q
管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9
Q1
P10
行业供 给曲线
10
市场结构与企业经营决策
八、 对完全竞争的评价 1．P=AC， 市场交换是公平的； 2．P=AC的最低点，企业的生产效率最高； 3．P=MC，资源配置实现最优化。
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Managerial Economics
“经济学之父”
——英国经济学家亚当 · 斯密 • 《国民财富的性质和原因的
2021/3/7 管理经济学 西—安—电子亚科当技．大斯学密2《02国1/3富/9 论P》15
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Managerial Economics
• 人的欲望（需求）是无限的
清人胡澹庵编辑的《解人颐》一书中收录 了一首《不知足》诗：
终日奔波只为饥，方才一饱便思衣。 衣食两般比具足，又想娇容美貌妻。 娶得美妻生下子，恨无田地少根基。 买得田园多广阔，出入无船少马骑。 槽头拴了骡和马，叹无官职被人欺。 县丞主薄还嫌小，又要朝中挂紫衣。 若要世人心里足，除是南柯一梦西。
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1723—1790年
管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P13
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Managerial Economics
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市场结构与企业经营决策
三、 企业边际收入曲线 1．总收入：企业出售一定数量产品得
到的收入总额。TR=PQ 2．平均收入：出售商品后平均单位商
品获得的收入。AR=TR/Q=PQ/Q=P
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市场结构与企业经营决策
3．边际收入：每增加销售一个单位商 品带来的总收益的增量。
MR=△TR/△Q=dTR/dQ
完全竞争市场：MR=P
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市场结构与企业经营决策
P
P
企业A
P 企业B
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市场结构与企业经营决策
六、 完全竞争市场企业的长期决策
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P = AC（短期和长期） = MC（短期和长期）
P，C
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MC AC
MR
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AC0
P0
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管理Q经0 济学
Q
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企业是否关门的决策：
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市场结构与企业经营决策
MC AC
企业短期 供给曲线
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五、企业和行业的短期供给曲线 Q
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市场结构与企业经营决策
九、完全竞争市场条件下企业行为分析
1 关于企业利润。在完全竞争条件下，竞 争力量叫把价格推向这样的水平，在这一 水平上，企业获得正常利润。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P17
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市场结构与企业经营决策
2 关于企业产量。在短期内，企业无力定价， 但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看， 企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线 最低点生产，才能获得最大利润。
3 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业 唯一的也是最佳的竞争策略。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P18
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市场结构与企业经营决策
2 成本递增行业的长期供给曲线
成本递增行业：随着供给量的增加，企业的长 期成本会提高。
LAC1
D1 S S1 D
B
LAC
A
Q Q1
Q Q1
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P11
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市场结构与企业经营决策
二、 企业面临的需求曲线
需求曲线：个人需求曲线、企业需求曲线和
行业需求曲线。
P
S
P
TR=P×Q
D=MR=AR
P0
P0
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D
Q
行业供给与 Q 需求曲线
完全竞争 企业需求曲线
管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P3
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第一节 完全竞争市场
一、 什么是完全竞争 1 市场上有大量的买主和卖主； 2 产品同质； 3 生产者出入这个行业是自由的； 4 企业和顾客对于市场的信息是很灵通
的。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P2
“每人都在力图应用它的资本，来使其产品能得 到最大的价值。一般地说：他并不企图增进公共福利， 也不知道他所增进的公共福利为多少。他所追求的仅 仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益。在这样做 时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这 种目标决不是他所追求的的东西。由于追逐自己的利 益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促 进社会利益时所得到的效果为大。”
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市场结构与企业经营决策
第五章 市场结构与企业经营决策
主要内容： ▪完全竞争条件下的企业行为模式 ▪完全垄断条社件会下的企业行为模式 ▪垄断性竞争条件下的企业行为模式
▪寡头垄断条件下的企业行为模式
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P1
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市场结构与企业经营决策
七、行业的长期供给曲线
1 成本不变的长期供给曲线
成本不变行业：行业内企业的平均成本不因
行业供应量的变化而变化。
D
D1
S S1
LAC P1
P
AB
2021/3/7
Q
Q
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Q1
P10
行业供 给曲线
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市场结构与企业经营决策
八、 对完全竞争的评价 1．P=AC， 市场交换是公平的； 2．P=AC的最低点，企业的生产效率最高； 3．P=MC，资源配置实现最优化。
2021/3/7 管理经济学 西安电子科技大学 2021/3/9 P12
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“经济学之父”
——英国经济学家亚当 · 斯密 • 《国民财富的性质和原因的
2021/3/7 管理经济学 西—安—电子亚科当技．大斯学密2《02国1/3富/9 论P》15
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• 人的欲望（需求）是无限的
清人胡澹庵编辑的《解人颐》一书中收录 了一首《不知足》诗：
终日奔波只为饥，方才一饱便思衣。 衣食两般比具足，又想娇容美貌妻。 娶得美妻生下子，恨无田地少根基。 买得田园多广阔，出入无船少马骑。 槽头拴了骡和马，叹无官职被人欺。 县丞主薄还嫌小，又要朝中挂紫衣。 若要世人心里足，除是南柯一梦西。