2018年税源管理年度工作总结范文
税源管理科,工作总结
税源管理科,工作总结篇一：征收管理科工作总结征收管理科****年工作总结征收管理科****年在市局征管科、法规科、稽查局和区局各位局长的正确领导和指引下，在各兄弟科、室、所（分局）同志们的密切配合、大力支持下，按照区局党组“树立三个理念、打牢三个基础、实现三个一流”工作思路，以纳税人为本的服务理念，实现税收征管工作规范化、科学化、精细化管理的工作目标，积极推进以税务信息化系统为依托的税收征管基础建设，充分发挥征收管理科决策、监督、指导、协调的优势和能力，经过全科同志的共同努力，较好地完成了征收管理科****年的各项工作任务。
现将具体工作情况总结如下：一、履顺程序，规范个体纳税人定额管理。
****年1月份由于小规模纳税人征收率由原来的工业6%，商业4%统一下调到3%，同时也为了解决我局个体纳税人定期定额执行期管理混乱，时常出现的未及时进行分月汇总申报造成的违章案源信息问题，达到规范个体纳税人定期定额管理的目的，区局决定对个体纳税人定期定额全部重新定额核定，统一将个体纳税人定期定额执行期止规定为12月31日。
我带领全科同志克服了春节提前造成的时间紧、任务重，齐心协力，利用半个月时间完成了全局1146户个体纳税人的定期定额重新核定工作（其中起征点以上474户，起征点以下672户）。
4月份为进一步规范个体纳税人的税收征管，强化“公开、公平、公正、透明”的税收征管理念，根据《个体工商户税收定期定额征收管理办法》（总局令第16号）规定，征收管理科对有关个体纳税人核定定额及停业管理程序重新进行了明确和规范。
利用办税服务大厅电子显示屏滚动公示、公布定额以及停业情况。
各税务所（分局）利用新添置的定额公示板，张贴定额、停业公示文书接受广大纳税人监督。
截止12月31日，我局公示、公布个体纳税人定额信息151户。
其。
础建设。
我们在工作实践中逐步摸索出一条完善信息化系统基础建设的新路子，经局党组研究决定成立“税务信息化系统应用领导小组”，征收管理科负责制定了《××市××区国家税务局税务信息系统应用领导小组工作的实施方案》，对税务信息系统基础建设工作进行统一指挥和协调。
2018税源工作总结
2018税源工作总结
2018年已经接近尾声，回顾这一年，税源工作取得了许多成绩。
在这一年里，我们经历了许多挑战和困难，但我们也取得了许多成功和进步。
让我们来总结一下2018年税源工作的成绩和收获。
首先，我们在税收征管方面取得了显著的成绩。
2018年，我们加大了对纳税人的宣传和教育力度，提高了纳税人的自觉纳税意识。
同时，我们大力推进了税收征管信息化建设，提高了税收征管的效率和质量。
这些举措使得税收征管工作取得了明显的进步，为国家财政的稳定和发展作出了积极贡献。
其次，我们在税收政策方面取得了重要的进展。
2018年，我们积极响应国家政策，及时调整和完善税收政策，为企业和个人减轻了税收负担，促进了经济的稳定和发展。
我们还积极参与了国际税收合作，加强了税收征管的国际交流与合作。
这些举措为我国税收政策的完善和国际税收合作的深化奠定了坚实基础。
最后，我们在税收管理方面取得了显著的成绩。
2018年，我们加强了对税收征管人员的培训和管理，提高了税收征管人员的素质和能力。
同时，我们大力推进了税收管理的规范化和制度化建设，提高了税收管理的科学性和规范性。
这些举措使得税收管理工作取得了明显的改善，为税源工作的可持续发展打下了坚实基础。
总的来说，2018年是税源工作取得了丰硕成果的一年。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，进一步提高税源工作的质量和水平，为国家经济的稳定和发展作出更大的贡献。
相信在党中央的坚强领导下，税源工作一定会迎来更加美好的明天！。
税源管理部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，税源管理部门在县国税局的正确领导下，紧紧围绕税收工作目标，以依法治税、服务纳税人、强化税源管理为主线，通过全体工作人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 推行电子多元化申报制度根据市国税局要求，我部门电子多元化申报工作取得显著成效。
上半年，一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。
下半年，除新认定的二户商贸企业外，网上申报面已达100%。
2. 大力开展纳税服务和纳税辅导作为服务企业办理税务事宜的第一窗口，我部门始终做到有问必答、有求必应，经常性地提醒企业进行纳税申报，及时告知企业新的税收政策，帮助企业解决实际困难，赢得了企业的一致好评。
3. 规范征管资料的收集归档我部门严格按照内、外资企业资料归档要求，对外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
4. 积极参与县局组织的各项活动全体党员积极参与社会主义荣辱观学习教育活动，提高了全体人员的思想觉悟和业务水平。
二、工作亮点1. 加强税源管理，提高税收收入针对所管辖的纳税户多、征管区域大、范围广的实际情况，我部门通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，进一步夯实税收征管基础。
2. 创新管理模式，提升工作效率我部门积极探索创新管理模式，推行电子多元化申报制度，提高工作效率，为纳税人提供便捷的办税服务。
3. 强化政策宣传，提高纳税人满意度我部门积极开展政策宣传，及时向纳税人传达最新的税收政策，提高纳税人的税法意识和满意度。
三、展望未来新的一年，税源管理部门将继续以依法治税、服务纳税人、强化税源管理为主线，紧紧围绕税收工作目标，不断优化工作流程，提高工作效率，为全县经济社会发展做出新的贡献。
1. 深化税源管理，提升税收收入进一步加强对重点税源企业的监控，确保税收收入稳定增长。
税源管理年工作总结
汇报人：日期:•工作概述•工作成果•工作经验与教训目•工作展望与建议录工作概述01在近年来，我国税收制度不断改革深化，税源管理作为税收管理的重要组成部分，对于提高税收征管效率、促进税收公平具有重要意义。
随着国内外经济环境的日益复杂，税源规模不断扩大，税源结构愈发复杂，加强税源管理成为当前税收工作的重要任务。
复杂经济环境深化税收改革健全税源管理制度完善税源管理的制度体系，为税源管理工作提供有力的制度保障。
促进税收公平与遵从通过加强税源监管，防止和打击税收违法行为，促进税收公平与纳税人的遵从度。
提高税源管理效率通过优化税源管理流程、提升信息化水平等方式，提高税源管理的整体效率。
对纳税人进行税源登记，建立和维护税源信息档案，确保税源信息的真实性、完整性和准确性。
税源登记与信息管理运用大数据等分析方法，对税源进行全面分析和评估，为税收决策提供科学依据。
税源分析与评估加强对纳税人的日常监管，对发现的税收违法行为依法进行查处，维护税收秩序。
税源监管与执法为纳税人提供税源相关的咨询服务，优化税源管理流程，提升纳税人的满意度和遵从度。
税源服务与优化工作成果02在税源管理年的工作期间，我们成功登记了大量的新税源，相比往年有了显著的增长。
登记数量增长信息准确性提高登记流程优化通过优化登记流程和加强信息核对，我们成功提高了税源登记信息的准确性，减少了错误和遗漏。
我们对税源登记流程进行了简化和优化，提高了工作效率，并为纳税人提供了更便捷的服务。
030201税源登记情况我们建立了一套完善的税源监管体系，包括定期巡查、风险评估和异常处理等机制，确保税源的合规性和稳定性。
监管体系完善通过引入先进的数据分析技术，我们成功提高了风险识别的准确性，能够及时发现潜在的风险点并进行处理。
风险识别能力提升我们与相关部门和机构建立了紧密的合作关系，加强了信息共享和协同监管，形成了有效的监管合力。
合作与协调加强税源监管成果分析方法创新我们引入了新的数据分析方法和工具，深入挖掘税源数据中的规律和趋势，为政策制定和决策提供了有力支持。
税源管理年度个人总结(3篇)
第1篇一年来，在局领导的正确指导和同事们的热情帮助下，我认真履行岗位职责，以高度的责任感和使命感，积极参与税源管理工作。
现将一年来的工作总结如下：一、思想政治方面1. 严格遵守党的纪律，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治觉悟。
2. 积极参加局机关组织的各项学习活动，努力提高自己的业务水平和综合素质。
3. 严守职业道德，树立良好的税务机关形象，做到廉洁自律，坚决抵制不正之风。
二、工作业绩方面1. 税源管理（1）认真贯彻落实税收法律法规，确保税源管理工作的合法、合规、合理。
（2）积极开展税源调查，准确掌握税源情况，为税收征管提供有力支持。
（3）加强与企业的沟通，及时了解企业生产经营状况，为企业提供税收政策咨询和服务。
2. 纳税服务（1）认真履行纳税服务职责，积极解答纳税人的疑问，提高纳税人满意度。
（2）组织开展纳税辅导活动，提高纳税人依法纳税的意识和能力。
（3）积极参与税收宣传活动，扩大税收政策的知晓度和影响力。
3. 征管资料管理（1）规范征管资料收集、整理、归档工作，确保资料完整、准确、安全。
（2）严格执行征管资料保密制度，确保纳税人信息安全。
三、团队协作与沟通能力1. 积极参与科室内部和局机关的各项工作，与同事保持良好沟通，形成团结协作的工作氛围。
2. 在工作中，主动承担责任，勇于担当，不断提高自己的团队协作能力。
3. 积极参加各类培训，提高自己的沟通能力和表达能力。
四、不足与改进1. 在税源管理工作中，对部分纳税人的生产经营状况了解不够深入，需要进一步加强对企业的调研。
2. 在纳税服务方面，对部分纳税人的需求把握不够准确，需要提高自己的服务水平。
3. 在团队协作中，有时沟通不够及时，需要加强与同事的沟通，提高团队协作效率。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将以更高的标准要求自己，不断学习，努力提高自己的业务能力和综合素质，为我国税收事业的发展贡献自己的力量。
税源管理方面的工作总结
税源管理方面的工作总结
税源管理是税收工作中至关重要的一环，它直接关系到国家财政收入的稳定和
增长。
在过去的一段时间里，税源管理部门不断加大对税收的监管力度，推动税收工作的规范和高效发展。
下面就对税源管理方面的工作进行总结和分析。
首先，税源管理部门加大了对纳税人的监督和检查力度。
通过加强对纳税人的
实地调查和核查，及时发现并纠正了一些纳税人的违法行为，有效地保护了国家税收的合法权益。
同时，税源管理部门还加强了对企业的税收风险评估和预警工作，及时发现并解决了一些可能存在的税收风险，有效地防范了税收漏税和逃税行为。
其次，税源管理部门加强了对税收政策的宣传和解释工作。
通过组织各类税收
政策宣讲和培训活动，帮助纳税人更好地理解和适应税收政策，提高了纳税人的自觉遵纳和主动申报税收的意识。
同时，税源管理部门还建立了多种便民服务渠道，方便纳税人查询和办理税收业务，提高了税收管理的便捷性和透明度。
最后，税源管理部门加强了对税收征管系统的建设和应用。
通过引进先进的信
息技术和管理手段，提高了税收征管的智能化和自动化水平，提高了税收管理的效率和准确性。
同时，税源管理部门还加强了对税收数据的分析和利用，及时发现并解决了一些税收管理中存在的问题和短板，为税收工作的规范和高效发展提供了有力的支撑。
总的来说，税源管理部门在过去的一段时间里取得了一些显著的成绩，但也面
临着一些新的挑战和问题。
下一步，税源管理部门将进一步加大对税收的监管力度，推动税收工作的规范和高效发展，为国家财政收入的稳定和增长贡献更大的力量。
地税局税源管理工作总结
2018年地税局税源管理工作总结地税18年税源管理工作总结今年以来，在市局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，按照市局“确立‘一个目标’，树立‘三个理念’，建立‘三个体系’，达到‘三个统一’”的发展思路，以组织收入为中心，以税收分析为主线，大力加强收入计划管理，深入推进财税库银联网，强化税收会统应用，规范税收票证管理，全面提升税源管理水平，较好地完成了18年税源管理各项工作目标任务。
现将工作情况总结如下：一、坚持以组织收入为中心，加大组织收入工作力度（一）早谋划、早安排、早行动，将组织收入工作及早落到实处。
今年一开局，我们第一项工作就是谋划如何加强组织收入工作，确保年度税收收入任务的完成。
面对严峻的形势，我们按照不等、不靠、早安排、早行动的思路及早动手，一是督促各单位把握组织工作主动权。
在省局税收计划未下达前，要确定组织收入目标，预分配税收计划，加强税收收入考核，从年初就要将组织收入工作落到实处；二是要求各单位要深入基层、深入企业，摸清基层单位税源结构、税源状况，了解企业真实的经营状况，协助企业测算18年税收，摸清税源，做到心中有数；三是要求各单位不悲观、不放弃，不要因为组织收入工作压力大，就放松管理，要树立必完任务的信心，要从自己征管的薄弱环节着手，查漏补缺，确保做到应收尽收。
（二）认真调研，合理分配税收计划。
18年我局税收收入中存在很多不可比因素，针对这种情况，我们在分管领导的带领下，对全市所有征收单位18年税收收入情况进行了实地的调研，了解掌握第一手税源资料，并参考各县区经济发展指标和重点建设项目计划安排以及各基层局自己预测数据，综合分析各种增减收因素以后，通过科学调查测算，采取了“基数加因素加微调”的方法，比较合理的分配落实了18年地方税收计划。
（三）认真做好税收收入计划执行分析。
自去年以来，国内外经济发展面临的不确定因素比较多、欧洲主权债务危机正在加剧，世界经济复苏前景不明朗，短期问题和长期问题相互交织，国际和我国经济增长的压力较大，全市整体经济形势依然较为严峻，对今年税收形势产生了多重影响。
2018税务局税收管理工作总结
2018税务局税收管理工作总结2018年，我局从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，完成了市局敲定的税收任务。
现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
1、加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。
年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。
同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。
仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
2、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
3、加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税1、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。
采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。
我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
2、用兵的前提是爱兵。
在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。
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2018年税源管理年度工作总结范文税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。
为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。
同时依托ctias 等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。
较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。
根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。
将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。
按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。
具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。
办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。
根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。
按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。
加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。
企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。
对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，xx年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。
对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从xx年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。
管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。
根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。
“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。
根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。
下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。
管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。
按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。
全体党员积极参于社会主义荣辱观学习教育活动，全税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。
为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。
同时依托ctias 等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。
较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。
根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。
将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。
按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。
具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。
办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。
根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。
按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。
加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。
企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。
对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，xx年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。
对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从xx年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。
管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。
根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。
“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。
根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。
下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。
管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。
按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。
全体党员积极参于社会主义荣辱观学习教育活动，全[page_break]科人员认真学习党的xx大会议精神，积极参于和谐社会主义建设中去。
新的一年即将开始，我科在总结过去的工作中，发扬成绩，克服缺点，进一步加强税收征管质量和数据质量的管理，为构建和谐税收，尽心尽力服务企业，服务社会。
税源管理一科。