采购内勤上半年工作总结(标准版)
采购员工的上半年工作总结范文（3篇）
采购员工的上半年工作总结范文随着____新年的靠近，我们在____年的工作也即将要结束了，回顾这一年来，在领导的积极指挥下，我们各部门员工都在积极的发挥自身的能力和和热情，为公司的进步贡献自己的一份力量。
作为采购部们，尽管我们并不直接影响公司的销售和业务。
但作为后勤部们，我们在公司的背后，也一直积极的发挥力量，为公司贡献部门的力量!回顾这一年，采购部在工作中一马当先，积极的分析销售情况，做好与销售部门做好确认，及时的采购产品并管理好仓库运转。
一年来，也做出了不少的的努力。
现对这一年的工作情况做如下总结：一、采购计划作为采购，我们的职责是为公司及时的采购，从原料、产品到日产的消耗品、器材……公司里大大小小的用品都需要我们来准备。
采购，是公司重要的支出项，为此，我们要在工作上进行严谨的计算、规划，并认真的制定出合适的采购计划!为此，我们同时还要和多个部门进行对接，根据公司的计划和部门的情况去考虑采购的数量、价格已经产品。
二、团队的管理部门中，我们人数并不多，但确是一个紧密且优秀的小团队。
面对繁重的工作要求以及工作计划，我们首先在员工的管理上加强了要求，在保证团队积极性的情况下，能团结队伍，加强配合与合作意识，进一步的优化了我们的队伍。
三、仓库的管理工作要进行采购，就一定要准备好充足的空间存放。
为此，仓库的管理也是我们工作中重要的一环。
回顾这一年的情况，我们在仓库管库上灵活的安排和调整，通过详细的计划和管理为仓库留出了充足的空间。
四、下一年的工作计划考虑今年的情况，其实我们们也有不少的采购问题。
采购员工的上半年工作总结范文（二）一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。
有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作情况：一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。
采购内勤个人上半年工作总结8篇
采购内勤个人上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年里，作为采购内勤人员，我认真履行职责，努力工作，以严谨的态度完成了各项任务。
以下是本人的上半年工作总结，内容涵盖工作成果、问题与挑战、个人成长及下半年展望。
二、工作内容及成果1. 物资采购与跟踪在上半年，我参与了各项物资采购工作，包括原材料、办公用品及设备。
根据各部门需求，及时完成采购计划，确保生产及日常办公所需。
共完成采购订单XX余份，涉及金额达XX万元。
2. 供应商管理加强与供应商的联系与合作，对供应商进行评估与筛选，确保物资质量及交货期。
新增合格供应商XX家，优化了采购渠道。
3. 库存管理协助进行库存管理，对物资进行分类、归档，确保库存物资帐实相符。
定期进行库存盘点，确保库存数据准确。
4. 报表与文档管理完成各类报表的编制与上报，包括采购进度表、供应商评价表等。
对文档进行归档管理，提高资料查询效率。
5. 沟通与协调积极与生产、财务、物流等部门沟通协调，确保采购工作的顺利进行。
对突发问题及时处理，确保生产不受影响。
三、遇到的问题与挑战1. 供应商交货不及时部分供应商存在交货延迟现象，影响生产进度。
通过加强与供应商的沟通，优化供应链管理，问题得到一定程度的解决。
2. 物资采购成本控制在物资采购过程中，面临成本控制的压力。
通过对比市场价格、谈判优化合同条款等方式，有效控制了采购成本。
3. 库存积压问题部分物资存在库存积压现象，占用资金。
通过加强与生产、销售部门的沟通，调整采购计划，减少库存积压。
四、个人成长与收获1. 提升专业技能通过上半年的工作实践，本人在物资采购、供应商管理、库存管理等方面的专业技能得到提升。
2. 加强沟通与协调在与其他部门的沟通协调中，本人学会了如何更有效地进行跨部门沟通，提高了团队协作能力。
3. 拓展知识面通过参与部门内外的培训与交流活动，本人对采购管理、供应链管理等方面的知识有了更深入的了解。
五、下半年工作展望1. 优化供应链管理加强与供应商的合作，优化供应链管理，提高采购效率。
采购的半年工作总结精选8篇
采购的半年工作总结精选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购人员上半年工作总结6篇
采购人员上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年中，我作为采购人员，本着为公司采购优质物资、控制成本、提高效率的原则，全力以赴完成各项任务。
在此，我将对上半年的工作进行全面的总结，以便更好地指导下半年的工作。
二、工作内容概述1. 采购计划与预算编制2. 供应商的开发与管理3. 采购物品的质量监控与验收4. 采购成本控制与优化5. 采购流程的改进与优化6. 团队协作与沟通三、重点成果1. 采购计划与预算编制：完成了全年的采购计划，预算编制精确，符合公司实际情况。
2. 供应商的开发与管理：成功引入三家优质供应商，提高了采购物品的质量和供应稳定性。
3. 采购物品的质量监控与验收：严格执行质量验收标准，确保采购物品质量达标。
4. 采购成本控制与优化：通过对比分析，成功降低了采购成本，提高了采购效率。
5. 采购流程的改进与优化：对采购流程进行优化，提高了工作效率，降低了采购成本。
6. 团队协作与沟通：与各部门保持良好沟通，确保采购工作的顺利进行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：供应商管理难度较高，部分供应商服务质量不稳定。
解决方案：加强供应商开发力度，同时加强与供应商的沟通与协调，提高供应商的服务质量。
2. 问题：采购成本受市场波动影响较大，难以有效控制。
解决方案：加强与供应商的谈判力度，通过批量采购、长期合作等方式，降低采购成本。
同时，关注市场动态，及时调整采购策略。
3. 问题：部分采购物品质量验收标准不明确。
解决方案：与相关部门沟通协作，制定和完善质量验收标准，确保采购物品质量达标。
五、自我评估/反思在过去的半年中，我始终本着为公司服务的原则，全力以赴完成各项任务。
在取得一定成绩的同时，我也认识到自己在工作中还存在一些不足，如应对突发事件的能力有待提高、对某些专业知识的掌握还需加强等。
我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加强对供应商的管理和协调，提高供应商的服务质量。
采购部员工上半年工作总结7篇
采购部员工上半年工作总结7篇篇1一、背景上半年，采购部全体员工在公司的领导下，围绕公司的生产目标和市场需求，积极开展采购工作，为公司的发展做出了一定的贡献。
二、主要工作内容1. 物资采购上半年，采购部共完成物资采购XX余次，涉及金额XX余万元。
在采购过程中，我们始终坚持“货比三家、价比三家”的原则，与供应商进行多轮谈判，确保以最优惠的价格采购到高质量的物资。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了物资供应的稳定性和及时性。
2. 供应链管理采购部在上半年还积极开展供应链管理工作。
我们通过优化供应链结构、加强供应链协同、推进供应链信息化建设等措施，提高了供应链的效率和灵活性。
同时，我们还加强了对供应商的管理和评估，确保供应商的质量和信誉符合公司的要求。
3. 成本控制在成本控制方面，采购部也取得了一定的成绩。
我们通过加强成本核算、推行成本控制措施、优化采购流程等措施，降低了采购成本和间接成本。
同时，我们还加强了与生产、技术等部门的沟通和协作，共同推进成本控制的深入开展。
4. 团队建设在团队建设方面，采购部也注重加强员工的培训和培养。
我们通过组织培训、开展团队活动、建立激励机制等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们还注重营造积极向上的工作氛围和企业文化，让员工在工作中感受到归属感和成就感。
三、存在的问题和不足虽然上半年采购部取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是供应链管理还不够精细化和智能化；二是成本控制还需要进一步加强和创新；三是团队建设和员工培养还需要持续推进和优化。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，采购部将采取以下措施进行改进和优化：一是加强供应链管理的精细化和智能化建设，提高供应链的效率和准确性；二是创新成本控制措施和方法，降低采购成本和间接成本；三是持续推进团队建设和员工培养工作，提高员工的业务水平和团队凝聚力。
采购内勤工作总结（精选6篇）
采购内勤工作总结（精选6篇）采购内勤工作总结（精选6篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，制定一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗？下面是小编精心整理的采购内勤工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
采购内勤工作总结1来到采购部已有半年之久，半年前对采购部内勤岗位的业务不熟悉，但在胡经理严厉的指导下，内勤工作已从生疏到熟练。
也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的半年，现将工作总结如下：一、工作完成情况：1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、原料发票进行收集、录入采购台账；2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。
3、完成采购部日常工作（接收往来函件、传真件收发、采购部办公用品的领用等各项工作）；4、完成每月各供应商应付款的计算和统计；5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册；6、完成每月原料采购计划的数据采集；7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账；8、完成每周库存报表上报化药事业部；9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作。
二、存在的不足1.在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。
不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。
由于内勤工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在这方面，我还有很多不足，比如在登记台账时，记录不全，导致遗漏一些内容。
2.缺少细心，办事不够谨慎。
内勤工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。
在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
三、今后努力的方向1.今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
采购部门上半年工作总结5篇
采购部门上半年工作总结5篇第1篇示例：随着企业的发展壮大，采购部门在公司运营中扮演着至关重要的角色。
作为保障企业正常运转的关键部门，采购部门不仅需要协调各方资源，还要确保物资采购与管理的高效性和透明度。
在过去的半年里，我们采购部门经过全体员工的努力，取得了一定的成就。
现在，我将为大家总结采购部门上半年的工作情况，并指出下半年的工作目标和计划。
一、上半年工作总结在上半年，我们采购部门团结一致，克服了各种困难，取得了一定的业绩和进展。
主要工作总结如下：1. 采购成本控制优化：我们一直致力于降低采购成本，通过与供应商的谈判和合作，成功实现了一些采购成本的优化。
在部分原材料采购方面，我们通过与供应商谈判，成功降低了采购价，提高了公司的盈利能力。
2. 供应链管理优化：为了提高供应链的效率和透明度，我们对供应商进行了全面的评估和筛选，建立了一套完善的供应链管理体系。
这样不仅提高了供应商的服务水平，也为公司的生产和销售提供了有力支持。
3. 合同管理规范化：在合同管理方面，我们加强了对采购合同的规范管理，严格落实合同条款，确保供应商的履约能力和产品质量。
这有助于降低公司的合规风险，提高了采购效率。
4. 团队建设和培训：采购部门不仅注重团队协作，还注重员工的培训和提升。
我们定期组织员工参加培训课程和行业会议，不断提高员工的综合素质和专业技能，为公司的发展提供了人才保障。
二、下半年工作计划在下半年，我们将继续努力，进一步优化采购管理和服务水平，实现采购成本的降低和质量的提高。
具体工作计划如下：1. 优化供应链管理：我们将加强与供应商的沟通和合作，优化供应链管理流程，提高供应链的透明度和高效性。
加强对供应商的考核和管理，确保供应商的稳定供货和服务水平。
2. 提高采购效率：我们将优化采购流程，简化采购环节，提高采购效率和响应速度。
通过科技手段的应用，提升采购信息化水平，实现采购过程的智能化和数据化管理。
3. 加强成本控制：我们将继续加大对采购成本的控制和优化力度，通过谈判、竞争性招标等手段，降低采购成本，提高公司的盈利能力。
采购内勤个人上半年工作总结5篇
采购内勤个人上半年工作总结5篇篇1一、引言上半年，采购内勤部门在公司的正确领导下，认真履行职责，积极配合各部门工作，较好地完成了上半年的工作任务。
现将主要工作情况总结如下：二、主要工作内容1. 采购订单处理上半年，采购内勤部门共处理采购订单XX余份，涉及金额近XX 亿元。
在订单处理过程中，我们严格按照公司规定的工作流程进行操作，确保订单的准确性和及时性。
同时，我们还积极与供应商沟通，及时解决订单中出现的问题，确保订单的顺利执行。
2. 供应商管理供应商管理是采购内勤工作的重要环节。
上半年，我们共对XX家供应商进行了评估和考核，其中XX家供应商被评为优秀供应商，XX家供应商被评为合格供应商。
我们还建立了供应商档案，完善了供应商信息，为后续采购工作提供了有力的支持。
3. 采购合同管理采购合同管理是采购内勤工作的核心内容之一。
上半年，我们共签订采购合同XX余份，涉及金额近XX亿元。
在合同管理过程中，我们严格按照公司规定的工作流程进行操作，确保合同的合法性和有效性。
同时，我们还积极与法务部门沟通，及时解决合同中出现的问题，确保合同的顺利执行。
4. 货款结算管理货款结算管理是采购内勤工作的关键环节。
上半年，我们共办理货款结算XX余次，涉及金额近XX亿元。
在货款结算过程中，我们严格按照公司规定的工作流程进行操作，确保货款的准确性和安全性。
同时，我们还积极与财务部门沟通，及时解决货款结算中出现的问题，确保货款的顺利结算。
5. 采购内勤内部管理在采购内勤内部管理方面，我们注重团队协作和沟通。
通过定期召开部门会议和加强员工培训，我们提高了团队成员的素质和业务水平。
同时，我们还建立了完善的内部管理制度和流程，规范了采购内勤部门的工作流程和行为准则。
三、存在问题和改进措施虽然上半年采购内勤部门取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些问题。
例如：订单处理过程中仍存在疏漏、供应商管理仍需加强、合同管理仍需规范等。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：1. 加强订单审核和把关力度，确保订单的准确性和完整性。
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采购内勤上半年工作总结(标准版)Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience.( 工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改采购内勤上半年工作总结(标准版)说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
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采购内勤上半年工作总结【一】首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。
我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。
我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。
20xx年里我主要从以下方面去做：1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3. 采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
4. 对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。
5. 对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。
6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。
自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。
采购内勤上半年工作总结【二】20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。
不足：一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激-情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。
我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌！采购内勤上半年工作总结【三】20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。
有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。
全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。
现将年度采购后勤工作总结如下：取得如下成绩：采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。
（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。
尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。
积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。
将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。
（约有7千5百多只废旧桶。
）同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。
节假日坚持上班安排到货。
每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。
本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。
在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。
在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。
中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。
质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。
在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。
在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。
有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时退货处理）；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧（安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。
张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假（罚款2000元）；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。
还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真。
少数驾驶员把防火罩不小心压坏（作罚款处理）等。
以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准。
该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。
五、工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。
针对首次送货客户（驾驶员）要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验（不合的产品多化验2次。
）、过磅（多则多之、少则少之。
）、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。
特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。
要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。
在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。
采购内勤上半年工作总结【四】又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。
新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。