人本管理与新主人翁精神PPT

新主人翁精神P13
傻员工心法
懒得算计， 干好再说
新主人翁精神P14
主人翁心法
我可能不是企业的 主人， 主人， 但，我是所在的岗 位的主人。 位的主人。
即便是打工的， 即便是打工的， 也首先是为自己 打工。 打工。
新主人翁精神P15
岗位主人翁理论
知 识 经 验 技 能
劳动
劳动报酬
工资奖金
打工定位
新主人翁精神P20
也许，岗位主人翁理论仍然不能改变我们 打工的事实，但是，成功人士这样想：即 便是打工，我也首先是为自己打工。虽然 我不一定是企业的主人，但是，我是名正 言顺的岗位主人翁。
新主人翁精神P21
根据岗位股份制公司理论和精 傻辩证法得出结论： 傻辩证法得出结论： 员工要做主人翁 努力工作， 努力工作，为自己积累丰厚的 人力资本
亲爱的各位工友、同事们： 亲爱的各位工友、同事们： 大家早上好！在我离开尿素一厂半年后， 大家早上好！在我离开尿素一厂半年后， 又回到这个曾经让我奋斗过的地方， 又回到这个曾经让我奋斗过的地方，并且成为 你们的负责人，说真的我压力很大，在一尿， 你们的负责人，说真的我压力很大，在一尿， 我原来的工种是机械技术员， 我原来的工种是机械技术员，我无论如何也想 不到会当这个负责人，在一尿的操作， 不到会当这个负责人，在一尿的操作，我可是 一窍不通，刚开始我是有些想不通，但是， 一窍不通，刚开始我是有些想不通，但是，既 然公司领导安排我到这个岗位上， 然公司领导安排我到这个岗位上，自然有他的 道理，我只有硬着头皮上任了，在这短暂的一 道理，我只有硬着头皮上任了， 个月里，得到了你们的大力支持， 工作中， 个月里，得到了你们的大力支持，在6S工作中， 工作中 你们按时完成了各项工作， 你们按时完成了各项工作，你们的技术让这次 大修顺利停车，在大修中你们你们的勤劳， 大修顺利停车，在大修中你们你们的勤劳，让 我深深感动，谢谢你们的支持，你们辛苦了！ 我深深感动，谢谢你们的支持，你们辛苦了！
新主人翁精神P19
主人翁定位
把岗位当成自己的公司， 把岗位当成自己的公司， 见工作就干， “见工作就干，不管份内份 有困难就上， 外”、“有困难就上，不管报 酬高低” 结果， 酬高低”。结果，多干一个工 就多积累一次经验， 作，就多积累一次经验，就等 于多分红一次。克服一个困难， 于多分红一次。克服一个困难， 就等于争取一次技能提升的机 又争取一次分红的机会。 会，又争取一次分红的机会。 最终，知识、经验、 最终，知识、经验、技能大大 提升， 提升，报酬的提升就有了根本 的保证， 的保证，职业生涯的发展也有 了足够的人力资本。 了足够的人力资本。
新主人翁精神P6
在岗位股份制公司中，老板投入的货币资 本一般占大股。因此，老板在这个岗位股 份制公司任“董事长”；员工投入的人力 资本一般占小股，因此，员工任“总经理 ”。如果老板聘请了20个员工，就相当于 注册了20个小的股份制公司，聘请了20个 总经理。事实上，实际运作这个股份制公 司的，不是董事长，而是总经理。也就是 说，是员工本人，决定着这个岗位股份制 公司的发展前途。
新主人翁精神P24
总之： 总之： 主人翁精神不是一句口号，而是一种信仰 主人翁精神不是一句口号，而是一种信仰! 为企业提供发展动力,给自己一个成功机会 给自己一个成功机会! 为企业提供发展动力 给自己一个成功机会 献出自己所有的，才能得到需要的； 献出自己所有的，才能得到需要的； 做好自己该做的，就能得到该得的。 做好自己该做的，就能得到该得的。
新主人翁精神P22
原因1：即便认为自己是打工的， 原因 ：即便认为自己是打工的，也首 先是给自己打工。做岗位主人 为自己打 先是给自己打工。做岗位主人,为自己打 工。
——人本管理格言 人本管理格言
新主人翁精神P23
原因2： 原因 ： 只有主人翁精神的人， 只有主人翁精神的人，成功才有最 基本的保证! 基本的保证 没有主人翁精神的人， 没有主人翁精神的人，职业生涯的 发展就缺少了根基! 发展就缺少了根基 努力去做一名主人翁， 努力去做一名主人翁，为企业提供发 展动力，也是给自己一个成功机会！ 展动力，也是给自己一个成功机会！ …… 相信这些简单的道理大部分员工都知道。 相信这些简单的道理大部分员工都知道。
新主人翁精神P18
打工者定位为何要不得
少干一个工作，就少积累一次经验，就等于少分 少干一个工作，就少积累一次经验， 红一次。躲过一个困难， 红一次。躲过一个困难，就等于放弃一次技能提升的 机会，又放弃一次分红的机会。最终，知识、经验、 机会，又放弃一次分红的机会。最终，知识、经验、 技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此， 技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此，打 工者的定位不可能有长期的职业发展。 工者的定位不可能有长期的职业发展。
员 工
入股
股权分红
技能提升
主人定位
新主人翁精神P16
工作能给我们什么? 工作能给我们什么?
工作
报酬 能力 智慧
新主人翁精神P17
打工者定位是什么
紧盯工资报酬就是打工者定位。 紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位 为打工者，必然产生“我为别人做事， 为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工 的心理。 尽量少做事，想法多挣钱” 资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为 自然的“打工者逻辑” 遇到难事躲着走， 自然的“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少 干就少干”就成为打工者的工作表现。 干就少干”就成为打工者的工作表现。
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但是，按照岗位股份制公司理论，情况正好相反 。老板布置了3个工作，就相当于给了员工3次积 累知识、经验、技能的机会，可是“精”员工只 积累了1次，而“傻”员工却积累了5次。这就相 当于，“傻”员工从公司分红5次，而“精”员工 只分红1次。按照同比例分红原则，老板在“傻” 员工公司的分红相当于在“精”员工公司分红的5 倍。在需要追加投资时，老板当然是追加给投资 回报率高的“傻”员工。
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说得不对的地方， 说得不对的地方，请各位工 友同事们批评指正！ 友同事们批评指正！ 发言结束，谢谢！ 发言结束，谢谢！
新主人翁精神P26
谢 谢！
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新主人翁精神P10
所以“傻”员工随着知识、经验、技能的 积累，由一般员工到骨干员工，到主管、 到经理，职业生涯就发展起来了，工资、 资金、职位、荣誉也都得到了。因为“精 ”员工只分可怜的1次红，按照同比例分红 的原则，老板从“精”员工公司获得的分 红也只有1次，所以，老板没有从“精”员 工岗位上获得理想回报，就没有给“精” 员工追加投资的动力，也就是说，“精” 员工的工资、奖金、职位、荣誉等当然得 不到提高。甚至，如果长期得不到老板的 投资，自己也没有积累，这个岗位股份制 公司也肯定要倒闭了，最后的结果就是“ 精”员工不得不下岗。
人本管理与新主人翁精神
下面我向大家介绍学习一下“ 下面我向大家介绍学习一下“人本管理与 新主人翁精神” 新主人翁精神”，这是北京大学人本管理研究 中心执行主任高贤峰教授的研究成果 。他用 的是”岗位股份制公司”理论和“精傻辩证法” 的是”岗位股份制公司”理论和“精傻辩证法” 给我们讲述了“为什么要做主人翁” 给我们讲述了“为什么要做主人翁”和“怎样 做主人翁” 他提出的新观念、 做主人翁” ，他提出的新观念、新理念和新 的管理方法， 的管理方法，对我们做好今后的各项工作提供 了许多可借鉴的有益方法。 了许多可借鉴的有益方法。
新主人翁精神P3
在传统主人翁理论受到挑战的今天，北 在传统主人翁理论受到挑战的今天， 京大学人本管理研究中心执行主任高贤峰教 授用新的理论“岗位股份制公司理论和精傻 授用新的理论 岗位股份制公司理论和精傻 辩证法” 辩证法”把员工的打工者身份与主人翁精神 统一起来，提出“新主人翁精神” 统一起来，提出“新主人翁精神”，回答既 尴尬而又现实的问题： “为什么要做主人翁” 尴尬而又现实的问题： 为什么要做主人翁” 和“怎样做主人翁” 怎样做主人翁”
新主人翁精神P2
现在， 现在，主人翁精神越来越多地被打工心 态所置换，主人翁精神已经被边缘化。 态所置换，主人翁精神已经被边缘化。 然而国家机关、企事业单位 然而国家机关、企事业单位…..中国几乎 中国几乎 所有组织都在呼唤主人翁精神。 所有组织都在呼唤主人翁精神。他们希望员 工能像给自己做事一样做好岗位工作， 工能像给自己做事一样做好岗位工作，希望 员工对工作负起责任， 员工对工作负起责任，希望员工不要斤斤计 较，希望员工多些奉献精神。 希望员工多些奉献精神。
新主人翁精神P7
岗位股份制公司图示
• 每位员工都是他（她）所在岗位的主人
人力资本 货币资本
投入
岗位 老板 股份制公司
投入
员工
回报 回报
利润
知识、经 验、技能
新主人翁精神P8
在这些岗位股份制公司中经常会发生这种情况： 老板同时布置了3个工作。“精”员工只挑容易的 ，做了1个，另2个都没有做。但是，老板没有考 核，照发工资600元。而另一个是“傻”员工， 老板也布置了3个工作，他认真完成了3个，看到 另2个工作没人做，自己又主动做了，他干了5个 工作，老板也没有考核，照发工资600元。按照 传统标准，肯定是干1个工作挣600元的精，干5 个工作挣600元的傻。
新主人翁精神P1
一、提出“新主人翁精神”的时代背景 提出“新主人翁精神” 中国自改革开放以来， 中国自改革开放以来，由于国有企业的不 断深化改革和民营企业的异军突起， 断深化改革和民营企业的异军突起，员工的 身份发生了置换， 身份发生了置换，打工心态正逐步成为企业 员工的主流心态。这种心态从民营企业发端， 员工的主流心态。这种心态从民营企业发端， 进而深入到社会的各个层面， 进而深入到社会的各个层面，包括一定层次 管理人员在内的国有企业员工 。
新主人翁精神P11
职场“ 职场“精”、“傻”辩证法图示